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GESTA PyMe y Empresas Familiares
Potenciando el crecimiento y la
sustentabilidad de las organizaciones
®
¿Qué es GESTA Consultora?
Es una propuesta especializada en soluciones innovadoras en Recursos Humanos,
Gestión y Comunicación Experiencial. Brindamos servicios integrales, ajustados a
cada cliente, de un alto valor agregado y sustentables en el tiempo.
Nuesta Misión
Brindar servicios profesionales en recursos humanos, comunicación experiencial
e innovación en la gestión, desarrollando y potenciando el talento de las personas
para colaborar en la construcción de organizaciones eficientes, competitivas, sustentables e integradas a su entorno.
Algunos desafíos de las Organizaciones
PyMe
Atraer, retener y satisfacer los talentos.
Brindar oportunidades de aprendizaje y
crecimiento profesional y personal.
Llegar a ser una empresa aspiracional.
Poseer políticas y prácticas que equilibren
la vida laboral y la vida personal.
Generar valor para los stakeholders.
Gestionar la innovación y el desarrollo para que
crezca la empresa y sus colaboradores personal
y profesionalmente.
Comprometer a sus colaboradores a
través del salario emocional.
Poseer ambientes laborales más participativos,
plurales y diversos.
Poseer un buen clima laboral.
Líderes que inspiren y motiven.
Lograr eficiencia, productividad y
resultados estratégicos y operativos.
Entornos organizacionales sanos, coherentes y
sustentables.
Ganar la confianza del empleado en la
empresa y en el futuro de la misma.
Empresas comprometidas con su entorno a través
de diversas acciones de Responsabilidad Social
Empresaria
Algunos desafíos de las Organizaciones
Familiares
Lograr un equilibrio entre la familia y el
negocio.
Definir las políticas que permitan conjugar
de manera saludable y sustentable la vida
familiar con las necesidades de la
organización.
Poseer un esquema de dirección /
gobernabilidad que facilite la toma de
decisiones de manera asertiva y eficiente.
Establecer criterios para evaluar el
desempeño de los miembros de la familia
en la empresa.
Integrar una estrategia a partir de una
visión compartida de los diferentes
grupos de interés/accionistas.
Formalizar los criterios remunerativos y de
premios para brindar claridad en la
organización.
Lograr la eficiencia operativa y jerárquica a
partir de la idoneidad y los resultados que
aporta cada miembro de la familia a la
organización.
Establecer estructuras de compensación
apropiadas tanto para los miembros de la
familia, como a los externos a ella.
Elaborar planes de sucesión acorde a los
intereses de la familia y las necesidades
del negocio.
Dificultad para armonizar los intereses y
las aspiraciones de la familia.
Profesionalización de la empresa para el
desarrollo y la innovación, manteniendo el
espíritu y los valores familiares.
®
¿Qué es GESTA PyMe y Empresas Familiares ?
Es nuestra unidad de negocios que integra e implementa herramientas de gestión
que contribuyen a la organización, profesionalización y desarrollo de Empresas
PyMES y Familiares haciendo foco en la eficiencia organizativa y la sustentabilidad
del negocio.
A través de nuestros productos específicos de Gesta On Site y Gesta Empresas
Familiares entendemos, ayudamos y acompañamos a organizaciones PyMes y Familiares mediante prácticas orientadas a la eficiencia, maduración y crecimiento,
con un modelo de gestión basado en intervenciones integradoras que garanticen
la subsistencia y el desarrollo organizacional estratégico y sustentable.
Proceso de Abordaje
Diagnóstico
Organizacional
de la empresa
Propuesta
de Plan de
Acción
Ejecución
Ajuste y
Seguimiento
Operativo /
Estratégico
Cumplimiento
de metas
establecidas
GESTA Empresas Familiares
A través de Gesta Empresas Familiares analizamos y desarrollamos soluciones
innovadoras, orientadas a mejorar y a resolver aspectos inherentes a la actividad
de la Empresa Familiar. El abordaje tiene como fin lograr orden, maduración , crecimiento y sustentabilidad como ejes fundamentales para el logro de los objetivos respetando y entendiendo las particularidades y necesidades de cada organización.
Nuestros Servicios
Desarrollo de planes estratégicos.
Fijación de objetivos.
Protocolos familiares.
Procesos de cambio generacional
Planes de sucesión y reemplazo.
Coaching Managerial.
Reestructuraciones organizativas.
Desarrollo de habilidades directivas.
Planes de desarrollo y sustentabilidad organizacional.
®
GESTA On Site
Todos los servicios de una consultora de recursos humanos en un solo lugar: Su
empresa.
A través de Gesta On Site tercerizamos interdisciplinaria, parcial o totalmente el
departamento de Recursos Humanos, respetando la cultura e identidad de la empresa, profesionalizando el servicio y colaborando con el crecimiento de su negocio.
Nuestro objetivo es acompañar a nuestros clientes en el proceso de gestión estratégica y operativa de los recursos humanos de la empresa mediante un abordaje
sistémico e integral ajustado a las necesidades de cada organización.
GESTA COMUNICACIÓN
GESTA
RECURSOS
HUMANOS /
RELACIONES
LABORALES
Gesta
On Site
GESTA LEGALES LABORAL
GESTA
CONTABILIDAD
LABORAL
GESTA
Recursos Humanos
GESTA Comunicación
Interna e Institucional
Diseño de Identidad del departamento de RRHH.
Diseño de piezas comunicacionales de actividades de la empresa.
Organización: políticas organizacionales, estructura organizacional, determinación de roles y funciones, procesos en
general, descripciones de puestos, determinación de seniority de cada posición.
Diseño de campañas puntuales (Concientización, involucramiento,
fechas importantes, seguridad, etc.)
Diseño de Newsletters de novedades de la organización.
Selección de talento: gestión de búsquedas internas y
externas, programas de inducción a la organización, al
puesto y a las áreas.
Diseño de cartelería interna.
Intranet.
Manuales de inducción.
Manuales Organizacionales.
y políticas variables, beneficios.
GESTA
Contabilidad Laboral
Capacitación: Identificación de necesidades de capacitación
en función de la estrategia del negocio, gestión de la capacitación, capacitación en el desarrollo de habilidades y competencias organizacionales e individuales, etc.
Desarrollo Organizacional: Identificación y gestión del
talento, planes de desarrollo profesional, mapas de sucesión, gestión del clima laboral, etc.
Remuneraciones y beneficios: Determinación de bandas
salariales, categorías y políticas de bonus por resultados.
Altas y bajas laborales.
Obras sociales.
GESTA Legales Laboral
Gestión de legajos.
Gestión impositiva de la plantilla laboral.
Gestión de conflictos laborales.
Liquidación de sueldos.
Cumplimiento de normativa laboral vigente.
Auditorías laborables contables.
Gesta
On Site
Acuerdos de egreso.
Juicios laborales.
Actas de modificación de condiciones de
contratación.
¡Gracias por su atención!
¿Tienes alguna consulta?
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