Fernando Rey Ingeniero Industrial de la Universidad de Los Andes (Bog, 1993), y Executive MBA del Instituto de Empresa (Madrid, 2000). Se formó como facilitador de grupos con Fish (Bog, 2006), tiene entrenamiento en metodologías de conversación para grupos grandes con Future Search Network (Philadelphia, 2007), y es Coach Ontológico certificado por Newfield Network (Bogotá, 2009). Es Consultor Asociado en Team Resources desde 2009, dirigiendo proyectos en acompañamiento a equipos, en transformación cultural y en gestión del cambio en los cuales Fernando pone en juego su capacidad para comprender las variables del negocio (cadena de valor, fuerzas competitivas, mercado, estructuras operativas, i fi financieras i y de d costos), ) para ponerlas l all servicio i i de d conversaciones transformadoras que generen posibilidades reales de cambio en las empresas y emplea sus competencias como Coach, o en ocasiones utiliza el coaching como complemento en la gestión de proyectos. Lo anterior refleja su mayor inquietud que consiste en incrementar la capacidad de ejecución de los clientes, proponiendo la articulación y coherencia entre prácticas, comportamientos y habilitación de espacios de gestión. gestión Fernando ha liderado acompañamiento a la gestión del cambio como en Copa Airlines Colombia y Hocol, participa en diferentes acompañamientos a Comités ejecutivos de empresas que están siendo asesoradas por Team Resources. Inmediatamente antes de vincularse con Team Resources fue Responsable de Desarrollo Profesional para BBVA Colombia, cargo en el cual lideró entre otros los proyectos de liderazgo estratégico, orientación al servicio y desarrollo de altos potenciales, enfocados a la modelación de la cultura de la Organización. Su trayectoria anterior comprende: 10 años en Banca de Inversión en Colombia, en España y en Suramérica, con proyectos de financiación estructurada y asesorías por más de 3,2 Bn USD y conocimiento de los sectores de infraestructura vial, portuaria, generación, transmisión, distribución y comercialización de energía, metalmecánico, cementos y agroindustria; también 4 años como Gerente Administrativo en empresas del sector real, en agroindustria y alimentos.