Cómo diseñar una estrategia de captación de fondos en pocos pasos Agus5n Pérez Director www.agorasocial.com + Metas Líneas de acción Medios Estrategia Eventos y otros 4% Donaciones 21% Estables 75% Programas 16% Donaciones afectadas -­‐ 7% Eventos y otros 4% Captación – 3% Socios 75% Estructura 81% -­‐9% Socios y donaciones libres 89% 9% Libres 93% Indicadores estratégicos Año 0 Ingresos operaSvos Inversiones Patrimonio % ingresos estables % ingresos libres % diversificación Año + 1 Año + 2 Año + 3 Vías de financiación más convenientes Fuente Tipo de Tendencia Tendencia colaboración interna externa Ciudadanía Donación Compra Empresas Donación Compra ONL Donación Compra Administraciones Donación Compra Capacidad ¿Dónde está el dinero? Fuente: Estudio Benchmarking, AEFr, datos correspondientes a 2010 PronósScos Ciudadanía Empresas Fundaciones y obras sociales Organismos públicos Gráfico 2: Legados: inversión a largo plazo 900 legados de 146.000 € de media (2011). +58% en 2011. 4 de cada 10 desconocen (2006). ¿Qué métodos son más eficaces? Fuente: Estudio de Benchmarking, AEFr (2010) ¿Qué potencial tiene el crowdfunding? 45% de proyectos consiguen financiación, pero no son siempre proyectos sociales Recaudación media en torno a Mejor para proyectos sociales 4.500 € culturales, que Datos proporcionados por Verkami Por ahora es el chocolate del loro 95.500 donaciones x 45 € = 4,3 millones € 0,35% de la financiación de las ONG Declive de las obras sociales Fuente: CECA De lo cultural a lo social Tendencias de la colaboración empresarial • Creciente protagonismo del personal. • Acciones ligadas a la acSvidad de la empresa. • MarkeSng con causa, voluntariado corporaSvo y emprendimiento. • Mayor interés por lo social. Colaboradores potenciales Nombre Variables de segmentación MoAvaciones