Alejandro Bernaola C. - Centro Guaman Poma de Ayala

Anuncio
Alejandro Bernaola C.
Dirección General de Innovación, Transferencia Tecnológica y Servicios Empresariales
El Perú en los últimos 60 años paso por períodos de crecimiento y deterioro absoluto y relativo
en los niveles de vida de la población.
Desde el año 2001 el crecimiento acumulado del PBI real ha estado entre los 10 más altos del
mundo.
Crecimiento promedio anual del PIB
2002-2013
7%
30%
6%
25%
2%
México
Brasil
Venezuela
Uruguay
0%
Chile
0%
Colombia
5%
Argentina
9.2%
10%
1%
Fuente: FMI.
11.5%
6.4%
4.6% 4.3%
3.2% 2.8%
Perú
2.3%
Chile
3%
15%
México
3.5% 3.4%
Colombia
4%
20%
Brasil
4.2%
Uruguay
4.5% 4.4%
26.5%
Argentina
5%
Promedio inflación
5.4%
Inflación anual promedio
2002-2013
Venezuela
6.3%
Perú
Promedio variación anual del PIB
La tarea macroeconómica ha estado bien hecha.
Crecimiento
promedio
(2004-2013)
RIN/PBI
(2013)
Reducción
pobreza
(2004-2011)
Deuda
pública/PBI
(2013)
Fuentes: CEPAL, CEDLAS y FMI. Elaboración propia.
Inflación
promedio
(2004-2013)
Pregunta:
¿Cuán sostenible es este crecimiento?
El rezago en educación sigue siendo sustancial:
380
368
370
360
Perú
Colombia
Argentina
Brasil
Costa Rica
Uruguay
México
350
396
384
Perú
378
403
Argentina
390
411 410
Colombia
391 388
424
Brasil
409 407
400
Chile
Puntaje
410
Uruguay
413
441 441
México
420
450
440
430
420
410
400
390
380
370
360
Comprensión lectora
Costa Rica
423
Puntaje
430
Chile
Matemáticas
Resultados de la prueba PISA
2012
La desigualdad de oportnidad persiste:
95 92 90
89 89
82 81 79
75 73 73 71
Honduras
Nicaragua
El Salvador
Guatemala
Perú
Panamá
Paraguay
R. Dominicana
Brasil
Colombia
Ecuador
Venezuela
Argentina
México
57 56 54
51
Uruguay
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
Chile
Índice de oportunidades humanas
Índice de oportunidad humana*
2010
Fuente: Molinas et al. (2010). Elaboración propia.
*Indicador que mide cómo el contexto de un país impacta sobre la probabilidad de que un niño acceda
a servicios básicos para desarrollarse adecuadamente (educación, salud, etc.).
Índice de infraestructura*
2013
6
61
56 55
50 49
48
45
38 38
35
27
Índice de infraestructura
5
4.89
4.54
4
4.14 4.02
3.92 3.81
3.52 3.50 3.50
3
3.14 2.98
2.66
2
1
Fuentes: Banco Mundial y Foro Económico Mundial. Elaboración propia.
*Indicador del Global Competitiveness Report. El índice considera calidad y acceso a
infraestructura. Va de 1 a 7, donde un valor mayor representa mejor infraestructura.
Paraguay
Bolivia
Nicaragua
Colombia
Perú
Argentina
Ecuador
Costa Rica
Brasil
México
Chile
0
Panamá
65
60
55
50
45
40
35
30
25
20
Chile
Argentina
Uruguay
Brasil
Colombia
Costa Rica
Panamá
México
Perú
Ecuador
Paraguay
Personas con acceso a la Internet
Acceso a la Internet por cada 100 personas
2012
Control de la corrupción*
Índice de instituciones**
5.5
2
Puntaje
1
0.5
0
-0.5
Índice de instituciones
1.5
5.0
4.9
4.6
4.5
4.0
4.0
3.7
3.5
3.6 3.6 3.5
3.4 3.4
3.1
3.0
2.9
2.8
2.5
2.3
Venezuela
Argentina
Paraguay
Colombia
Perú
Nicaragua
El Salvador
Fuente: Banco Mundial, Foro Económico Mundial. Elaboración propia.
*Indicador del World Governance Indicators. Los valores de este indicador van de -2.5 a 2-5 donde
los valores mayores representan mejores características de las instituciones.
**Indicador del Global Competitiveness Report. El índice considera todas las características
institucionales de un país. Va de 1 a 7, donde un mayor valor significa mejores instituciones.
México
Ecuador
Brasil
Panamá
-1.5
Uruguay
-1
Chile
2.0
3.6
3.5
3.5
3.2
3.2
3.1
3.1
2.8
3
2.7
2.5
2.5
2.5
Perú
3.6
Venezuela
4
2
1.5
1
0.5
Paraguay
Argentina
Uruguay
Colombia
Chile
México
Bolivia
Ecuador
0
Brasil
Índice de gasto de empresas en I+D
Índice de gasto de empresas en I+D*
2013
Fuente: Foro Económico Mundial. Elaboración propia.
*Índice va de 1 a 7, donde un mayor valor implica un mayor gasto de las empresas en I+D.
Fuentes: Banco Mundial; BID; CEPAL; Molinas et al. (2010). Elaboración propia.
Fuentes: Fuentes: Fernández-Arias (2014); OECD; Social Progress Imperative. Elaboración propia.
En los últimos años se ha presentado una desaceleración en el crecimiento de la economía.
Evolución en la ubica ción en el Índice Globa l de competitivida d, 2007 - 2014
(en puestos)
N pa íses
2006
20
30
40
50
131
2007
134
2008
133
2009
139
2010
142
2011
2012
En 8 años, el Perú
ha subido 21
puestos
61
67
70
148
2013
144
2014
Perú
P
Pe
r
rú
60
61
65
73
78
80
90
144
86
año cayó 4 lugares
83
Fuente: Globa l Competitiveness Report 2007/ 2008
2014/ 2015 (WEF)
N países
2006
20
144
131
134
133
139
142
144
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
26
28
30
30
31
33
34
33
30
148
40
48
50
60
52
53
56
60
58
58
60
64
70
69
72
69
68
66
58
61
68 67
69
53
56
61
69
57
61
65
66
73
74
78
80
86
83
Perú
90
Fuente: Globa l Competitiveness Report 2007/ 2008
2014/ 2015 (WEF)
Chile
México
Bra sil
Colombia
Ranking de Innovación:
TOTAL
131
134
133
139
142
144
148
144
PERU
COLOMBIA
CHILE
BRASIL
ARGENTINA
2007
100
72
45
44
91
2008
110
61
56
43
98
2009
109
63
49
43
86
2010
110
65
43
42
73
2011
113
57
46
44
78
2012
117
70
44
49
91
2013
122
74
43
55
104
2014
117
77
48
62
97
Ranking de Innovación:
TOTAL
131
134
133
139
142
144
148
144
PERU
COLOMBIA
CHILE
BRASIL
ARGENTINA
2007
100
72
45
44
91
2008
110
61
56
43
98
2009
109
63
49
43
86
2010
110
65
43
42
73
2011
113
57
46
44
78
2012
117
70
44
49
91
2013
122
74
43
55
104
2014
117
77
48
62
97
Desde el año 2007 se han destinado más de S/. 450 millones para instrumentos de innovación,
de los cuales aún se cuenta con recursos por más de S/. 330 millones.
FONDO INICIAL
FOMITEC
FIDECOM
FINCYT 1
FINCYT 2
72.0
200.0
65.3
117.4
TOTAL
454.7
INTERESES
GENERADOS
EJECUTADO
SALDO
50.0
100.0
65.3
3.0
72.0
150.0
114.4
50.0
168.3
336.4
SALIDA AL
MERCADO
VALIDACIÓN/
EMPAQUETAMIENTO
PROTOTIPOS
DESARROLLO DE
PROYECTOS
PLANTEAMIENTO
PROBLEMA/
HIPOTESIS
NO HAY
SOLUCIONES
EXISTENTES
IDENTIFICACIÓN
SOLUCIONES
EXISTENTES
DETECCIÓN
BRECHAS/
OPORTUNIDADES
FASES DE LA INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS
FASES DE LA INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS
DETECCIÓN DE
NECESIDADES
IMPLEMENTACIÓN
DE SOLUCIONES
EXISTENTES
IDEAS
DESARROLLO
DE PROYECTOS
PROTOTIPOS
VALIDACIÓN
EMPAQUETAMIENTO
…si no llega al mercado no es innovación…..
SALIDA AL
MERCADO
FASES DE LA INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS
DIFUSIÓN TECNOLÓGICA
DETECCIÓN DE
NECESIDADES
IMPLEMENTACIÓN
DE SOLUCIONES
EXISTENTES
IDEAS
Servicios para reducir brechas tecnológicas y mejorar la
productividad de las empresas (información
especializada, adopción, adaptación y desarrollo de
tecnologías de gestión y productivas, cumplimiento de
normas y estándares de calidad y ambiental y
formación de recursos humanos).
PNDP / Eje 3: Línea de acción 1
DESARROLLO
DE PROYECTOS
PROTOTIPOS
VALIDACIÓN
EMPAQUETAMIENTO
SALIDA AL
MERCADO
DIFUSIÓN TECNOLÓGICA
INSTRUMENTOS ACTUALES
DETECCIÓN
BRECHAS
IDENTIFICACIÓN
SOLUCIONES
EXISTENTES
ADOPCIÓN/
IMPLEMENTACIÓN
SOLUCIONES
EXISTENTES
DIFUSIÓN TECNOLÓGICA
INSTRUMENTOS ACTUALES
DETECCIÓN
BRECHAS
MISIONES, ASESORÍAS Y PASANTÍAS TECNOLÓGICAS
Cofinancia misiones o pasantías tecnológicas en el país o el extranjero, orientadas a facilitar
el acceso y uso de información, conocimiento y know how productivo y tecnológico.
Hasta S/. 84,000 Misiones – Asesorías y S/. 42,000 Pasantías / FINCyT
META PNDP: al 2015 Programa implementado.
IDENTIFICACIÓN
SOLUCIONES
EXISTENTES
ADOPCIÓN/
IMPLEMENTACIÓN
SOLUCIONES
EXISTENTES
DIFUSIÓN TECNOLÓGICA
INSTRUMENTOS ACTUALES
DETECCIÓN
BRECHAS
MISIONES, ASESORÍAS Y PASANTÍAS TECNOLÓGICAS
Cofinancia misiones o pasantías tecnológicas en el país o el extranjero, orientadas a facilitar
el acceso y uso de información, conocimiento y know how productivo y tecnológico.
Hasta S/. 84,000 Misiones – Asesorías y S/. 42,000 Pasantías / FINCyT: 50 empresas
META PNDP: al 2015 Programa implementado.
AGENDAS SECTORIALES
IDENTIFICACIÓN
SOLUCIONES
EXISTENTES
Cofinancia el desarrollo de hojas de rutas para el desarrollo productivo y tecnológico de un
sector o grupo de empresas, que promueven prácticas de innovación a nivel asociativo y
fortalecen capacidades locales para acompañar las demandas tecnológicas e innovadoras de
las empresas y sectores.
Hasta S/. 550,000 / Sólo 1 convocatorias – 3 agendas aprobadas / FINCyT
Recursos FINCyT para 7 más y recursos FOMITEC para 6 más (13 más en total)
META PNDP: 16 Agendas al 2016
ADOPCIÓN/
IMPLEMENTACIÓN
SOLUCIONES
EXISTENTES
DIFUSIÓN TECNOLÓGICA
INSTRUMENTOS ACTUALES
DETECCIÓN
BRECHAS
MISIONES, ASESORÍAS Y PASANTÍAS TECNOLÓGICAS
Cofinancia misiones o pasantías tecnológicas en el país o el extranjero, orientadas a facilitar
el acceso y uso de información, conocimiento y know how productivo y tecnológico.
Hasta S/. 84,000 Misiones – Asesorías y S/. 42,000 Pasantías / FINCyT: 50 empresas
META PNDP: al 2015 Programa implementado.
AGENDAS SECTORIALES
IDENTIFICACIÓN
SOLUCIONES
EXISTENTES
Cofinancia el desarrollo de hojas de rutas para el desarrollo productivo y tecnológico de un
sector o grupo de empresas, que promueven prácticas de innovación a nivel asociativo y
fortalecen capacidades locales para acompañar las demandas tecnológicas e innovadoras de
las empresas y sectores.
Hasta S/. 550,000 / Sólo 1 convocatorias – 3 agendas aprobadas / FINCyT
Recursos FINCyT para 7 más y recursos FOMITEC para 6 más (13 más en total)
META PNDP: 16 Agendas al 2016
ADOPCIÓN/
IMPLEMENTACIÓN
SOLUCIONES
EXISTENTES
FORTALECIMIENTO DE SERVICIOS DE VIGILANCIA TECNOLOGICA
Cofinancia proyectos para la formación y fortalecimiento de entidades prestadoras de
servicios de vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva.
Hasta S/. 400,000 / FOMITEC: Implementar 8 unidades de VT-IC
DIFUSIÓN TECNOLÓGICA
INSTRUMENTOS ACTUALES
DETECCIÓN
BRECHAS
APOYO A LAS ACTIVIDADES DE EXTENSIONISMO TECNOLOGICO
Cofinancia proyectos para la formación y fortalecimiento de Centros de Extensionismo
Tecnológico.
S/. 980,000 / 1 convocatoria / 3 asignados / FINCyT
Hay los recursos para 13 más (FINCyT – FOMITEC)
IDENTIFICACIÓN
SOLUCIONES
EXISTENTES
ADOPCIÓN/
IMPLEMENTACIÓN
SOLUCIONES
EXISTENTES
DIFUSIÓN TECNOLÓGICA
INSTRUMENTOS ACTUALES
DETECCIÓN
BRECHAS
APOYO A LAS ACTIVIDADES DE EXTENSIONISMO TECNOLOGICO
Cofinancia proyectos para la formación y fortalecimiento de Centros de Extensionismo
Tecnológico.
S/. 980,000 / 1 convocatoria / 3 asignados / FINCyT
Hay los recursos para 13 más (FINCyT – FOMITEC)
IDENTIFICACIÓN
SOLUCIONES
EXISTENTES
ACREDITACIÓN DE LABORATORIOS
Cofinancia proyectos de preparación de laboratorios de ensayos y calibración para el
proceso de acreditación bajo la NTP ISO/IEC 17025: 2006
Hasta S/. 496,000 / 1 convocatoria 7 asignados / FINCyT
Posibilidad de 12 más (entre FINCyT y FOMITEC)
META PNDP: incremento de 25% de laboratorios acreditados
ADOPCIÓN/
IMPLEMENTACIÓN
SOLUCIONES
EXISTENTES
DIFUSIÓN TECNOLÓGICA
INSTRUMENTOS ACTUALES
DETECCIÓN
BRECHAS
APOYO A LAS ACTIVIDADES DE EXTENSIONISMO TECNOLOGICO
Cofinancia proyectos para la formación y fortalecimiento de Centros de Extensionismo
Tecnológico.
S/. 980,000 / 1 convocatoria / 3 asignados / FINCyT
Hay los recursos para 13 más (FINCyT – FOMITEC)
IDENTIFICACIÓN
SOLUCIONES
EXISTENTES
ACREDITACIÓN DE LABORATORIOS
Cofinancia proyectos de preparación de laboratorios de ensayos y calibración para el
proceso de acreditación bajo la NTP ISO/IEC 17025: 2006
Hasta S/. 496,000 / 1 convocatoria 7 asignados / FINCyT
Posibilidad de 12 más (entre FINCyT y FOMITEC)
META PNDP: incremento de 25% de laboratorios acreditados
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA DIFUSIÓN TECNOLÓGICA
ADOPCIÓN/
IMPLEMENTACIÓN
SOLUCIONES
EXISTENTES
Cofinancia proyectos para la implementación de diplomados y cursos de
capacitación en temáticas referidas al incremento de productividad
empresarial a través de la difusión y extensión tecnológica.
S/. 200,000 / FOMITEC: 8 Diplomados
DIFUSIÓN TECNOLÓGICA
INSTRUMENTOS ACTUALES
DETECCIÓN
BRECHAS
IDENTIFICACIÓN
SOLUCIONES
EXISTENTES
ADOPCIÓN/
IMPLEMENTACIÓN
SOLUCIONES
EXISTENTES
DIFUSIÓN TECNOLÓGICA
INSTRUMENTOS ACTUALES
DETECCIÓN
BRECHAS
IDENTIFICACIÓN
SOLUCIONES
EXISTENTES
PATTEM
Proyectos Asociativos de Transferencia Tecnológica para Microempresas
Cofinancia proyectos para la aplicación de conocimientos tecnológicos en la solución de un
p
problema productivo o de gestión empresarial de un conjunto de micro empresas, reduciendo
brechas en temas de calidad y productividad.
b
Hasta S/. 200,000 (si eran 10 microempresas) / Sólo 2 convocatorias (2011 y 2012) –
12 proyectos contratados / FIDECOM
ADOPCIÓN/
IMPLEMENTACIÓN
SOLUCIONES
EXISTENTES
DIFUSIÓN TECNOLÓGICA
INSTRUMENTOS ACTUALES
DETECCIÓN
BRECHAS
IDENTIFICACIÓN
SOLUCIONES
EXISTENTES
PATTEM
Proyectos Asociativos de Transferencia Tecnológica para Microempresas
Cofinancia proyectos para la aplicación de conocimientos tecnológicos en la solución de un
p
problema productivo o de gestión empresarial de un conjunto de micro empresas, reduciendo
brechas en temas de calidad y productividad.
b
Hasta S/. 200,000 (si eran 10 microempresas) / Sólo 2 convocatorias (2011 y 2012) –
12 proyectos contratados / FIDECOM
MEJORA DE LA CALIDAD
ADOPCIÓN/
IMPLEMENTACIÓN
SOLUCIONES
EXISTENTES
Cofinancia proyectos para la implementación de protocolos, sistemas y procesos con miras a
la obtención de certificaciones de calidad.
Hasta S/. 35,000 por empresa + Bono S/. 10,000 / FIDECOM
Bases aprobadas en último Consejo Directivo
META PNDP: 170 empresas atendidas
DIFUSIÓN TECNOLÓGICA
INSTRUMENTOS POR DESARROLLAR
DETECCIÓN
BRECHAS
IDENTIFICACIÓN
SOLUCIONES
EXISTENTES
ADOPCIÓN/
IMPLEMENTACIÓN
SOLUCIONES
EXISTENTES
DIFUSIÓN TECNOLÓGICA
INSTRUMENTOS POR DESARROLLAR
DETECCIÓN
BRECHAS
IDENTIFICACIÓN
SOLUCIONES
EXISTENTES
MEJORA DEL PATTEM
EXTENSIONISMO
TECNOLÓGICO
ADOPCIÓN/
IMPLEMENTACIÓN
SOLUCIONES
EXISTENTES
Reformulación de concurso
UPGRADE TECNOLÓGICO
Cofinancia la compra de bienes de capital (equipamiento) para empresas.
Todavía no se ha previsto recursos ni fuente
UPGRADE
Innovación
FASES DE LA INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS
DETECCIÓN
BRECHAS/
OPORTUNIDADES
IDENTIFICACIÓN
SOLUCIONES
EXISTENTES
NO HAY
SOLUCIONES
EXISTENTES
FASES DE LA INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS
DETECCIÓN
BRECHAS/
OPORTUNIDADES
IDENTIFICACIÓN
SOLUCIONES
EXISTENTES
NO HAY
SOLUCIONES
EXISTENTES
PLANTEAMIENTO
PROBLEMA/
HIPOTESIS
DESARROLLO
DE PROYECTOS
VALIDACIÓN/
EMPAQUETAMIENTO
PROTOTIPOS
SALIDA AL
MERCADO
FASES DE LA INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS
INSTRUMENTOS ACTUALES
DETECCIÓN
BRECHAS/
OPORTUNIDADES
IDENTIFICACIÓN
SOLUCIONES
EXISTENTES
NO HAY
SOLUCIONES
EXISTENTES
PLANTEAMIENTO
PROBLEMA/
HIPOTESIS
DESARROLLO
DE PROYECTOS
VALIDACIÓN/
EMPAQUETAMIENTO
PROTOTIPOS
SALIDA AL
MERCADO
FASES DE LA INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS
INSTRUMENTOS ACTUALES
DETECCIÓN
BRECHAS/
OPORTUNIDADES
PIPEI / PIPEA / PIMEN / PITEI
El objetivo de estos concursos es financiar proyectos de innovación productiva para el
desarrollo de nuevas o mejores tecnologías en productos, servicios y procesos, con
características que garanticen un ingreso exitoso en el mercado y mejoren el desempeño de
las empresas.
PIPEI
IDENTIFICACIÓN
SOLUCIONES
EXISTENTES
PIPEA S/. 405,000 / 8 convocatorias – 114 proyectos contratados / FIDECOM
PIMEN S/. 80,000 / 8 convocatorias - 90 proyectos contratos / FIDECOM
PITEI
NO HAY
SOLUCIONES
EXISTENTES
S/. 200,000 / 8 convocatorias – 188 proyectos contratados / FIDECOM
PLANTEAMIENTO
PROBLEMA/
HIPOTESIS
S/. 280,000 / 1era convocatoria / FINCyT
DESARROLLO
DE PROYECTOS
(Ojo: FINCYT 1 financió 177 PITEI-PITEA)
VALIDACIÓN/
EMPAQUETAMIENTO
PROTOTIPOS
SALIDA AL
MERCADO
FASES DE LA INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS
INSTRUMENTOS ACTUALES
DETECCIÓN
BRECHAS/
OPORTUNIDADES
IDENTIFICACIÓN
SOLUCIONES
EXISTENTES
NO HAY
SOLUCIONES
EXISTENTES
PIPEI / PIPEA / PIMEN / PITEI
El objetivo de estos concursos es financiar proyectos de innovación productiva para el
desarrollo de nuevas o mejores tecnologías en productos, servicios y procesos, con
características que garanticen un ingreso exitoso en el mercado y mejoren el desempeño de
las empresas.
PIPEI
S/. 200,000
PIPEA
S/. 405,000
PIMEN
S/. 80,000
PITEI /PITEA
S/. 280,000
PLANTEAMIENTO
PROBLEMA/
HIPOTESIS
DESARROLLO
DE PROYECTOS
569 proyectos
S/. 136.1 M
MONTO POR ASIGNAR S/. 57.4 / FINCyT
VALIDACIÓN/
EMPAQUETAMIENTO
PROTOTIPOS
SALIDA AL
MERCADO
SECTORES
RESULTADOS A LA FECHA FIDECOM
POSTULANTE
RESULTADOS A LA FECHA FIDECOM
REGIÓN
LIMA
AREQUIPA
PIURA
JUNIN
LA LIBERTAD
TACNA
UCAYALI
LAMBAYEQUE
SAN MARTIN
HUANUCO
LORETO
PUNO
ICA
CAJAMARCA
TUMBES
CALLAO
CUSCO
AMAZONAS
MADRE DE DIOS
AYACUCHO
(en blanco)
Total general
# PROYECTOS CONTRATADOS
202
34
18
15
15
14
13
12
9
7
7
7
6
5
5
4
4
3
3
2
19
404
50%
8%
4%
4%
4%
3%
3%
3%
2%
2%
2%
2%
1%
1%
1%
1%
1%
1%
1%
0%
5%
# FICHAS PRESENTADAS
1,664
413
167
180
122
85
147
181
88
42
55
82
49
81
32
61
55
78
32
47
-3,661
RATIO
12%
8%
11%
8%
12%
16%
9%
7%
10%
17%
13%
9%
12%
6%
16%
7%
7%
4%
9%
4%
11%
FASES DE LA INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS
INSTRUMENTOS ACTUALES
DETECCIÓN
BRECHAS/
OPORTUNIDADES
IDENTIFICACIÓN
SOLUCIONES
EXISTENTES
NO HAY
SOLUCIONES
EXISTENTES
PLANTEAMIENTO
PROBLEMA/
HIPOTESIS
DESARROLLO
DE PROYECTOS
VALIDACIÓN/
EMPAQUETAMIENTO
PROTOTIPOS
SALIDA AL
MERCADO
FASES DE LA INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS
INSTRUMENTOS ACTUALES
DETECCIÓN
BRECHAS/
OPORTUNIDADES
INNOVACIÓN DE ALTO IMPACTO
Cofinancia proyectos que incentiven el desarrollo de quiebres
tecnológicos y soluciones tecnológicas no disponibles a nivel del País,
de alto riesgo tecnológico e impacto significativo diferencial a nivel de
mercado global
IDENTIFICACIÓN
SOLUCIONES
EXISTENTES
NO HAY
SOLUCIONES
EXISTENTES
Hasta S/. 700,000 / FINCyT: S/. 10 M
PLANTEAMIENTO
PROBLEMA/
HIPOTESIS
DESARROLLO
DE PROYECTOS
VALIDACIÓN/
EMPAQUETAMIENTO
PROTOTIPOS
SALIDA AL
MERCADO
FASES DE LA INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS
INSTRUMENTOS ACTUALES
DETECCIÓN
BRECHAS/
OPORTUNIDADES
FORTALECIMIENTO SERVICIOS DE PATENTES
FORTALECIMIENT
Cofinancia el fortalecimiento
for
de capacidadess por parte de entidades
prestadoras de se
ual, y facilita a MIPYMES y
servicios de propiedad intelectual,
universidades el a
acceso a dichos servicios.
IDENTIFICACIÓN
SOLUCIONES
EXISTENTES
NO HAY
SOLUCIONES
EXISTENTES
Hasta S/. 400,000 / FOMITEC: S/. 4 M
META PNDP: Programa implementado al 2015
PLANTEAMIENTO
PROBLEMA/
HIPOTESIS
DESARROLLO
DE PROYECTOS
VALIDACIÓN/
EMPAQUETAMIENTO
PROTOTIPOS
SALIDA AL
MERCADO
FASES DE LA INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS
INSTRUMENTOS ACTUALES
DETECCIÓN
BRECHAS/
OPORTUNIDADES
Seguimiento y evaluación continua de fondos para la innovación
Incluye: Evaluación Rápida del FIDECOM, Evaluación Intermedia del FIDECOM, Estudio
de Línea de Base del FINCYT y Evaluación Intermedia y Final del FINCYT. Incluye
encuestas anuales de satisfacción.
IDENTIFICACIÓN
SOLUCIONES
EXISTENTES
NO HAY
SOLUCIONES
EXISTENTES
META PNDP: 1 informe de evaluación y 1 encuesta anual
FIDECOM/ FINCYT/ Recursos Ordinarios
PLANTEAMIENTO
PROBLEMA/
HIPOTESIS
DESARROLLO
DE PROYECTOS
VALIDACIÓN/
EMPAQUETAMIENTO
PROTOTIPOS
SALIDA AL
MERCADO
FASES DE LA INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS
INSTRUMENTOS POR DESARROLLAR
DETECCIÓN
BRECHAS/
OPORTUNIDADES
ESTUDIOS DE MERCADO PARA INNOVACIONES
Cofinanciará la validación de mercado de ideas de productos o servicios innovadores
Todavía no se ha previsto recursos ni fuente
IDENTIFICACIÓN
SOLUCIONES
EXISTENTES
NO HAY
SOLUCIONES
EXISTENTES
PLANTEAMIENTO
PROBLEMA/
HIPOTESIS
DESARROLLO
DE PROYECTOS
VALIDACIÓN/
EMPAQUETAMIENTO
PROTOTIPOS
SALIDA AL
MERCADO
FASES DE LA INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS
INSTRUMENTOS POR DESARROLLAR
DETECCIÓN
BRECHAS/
OPORTUNIDADES
VALIDACIÓN/ EMPAQUETAMIENTO
Cofinancia proyectos para la validación y empaquetamiento
tecnológico y comercial para la salida al mercado de innovaciones en
empresas
Todavía no se ha previsto recursos ni fuente
IDENTIFICACIÓN
SOLUCIONES
EXISTENTES
NO HAY
SOLUCIONES
EXISTENTES
PLANTEAMIENTO
PROBLEMA/
HIPOTESIS
DESARROLLO
DE PROYECTOS
VALIDACIÓN/
EMPAQUETAMIENTO
PROTOTIPOS
SALIDA AL
MERCADO
FASES DE LA INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS
INSTRUMENTOS POR DESARROLLAR
DETECCIÓN
BRECHAS/
OPORTUNIDADES
SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN
Cofinancia proyectos
pro
para la implementación de sistemas, protocolos y
procedimiento
procedimientos de gestión de la innovación (en todas sus fases) en
empresas
Todavía no se ha previsto recursos ni fuente
e
IDENTIFICACIÓN
SOLUCIONES
EXISTENTES
NO HAY
SOLUCIONES
EXISTENTES
PLANTEAMIENTO
PROBLEMA/
HIPOTESIS
DESARROLLO
DE PROYECTOS
VALIDACIÓN/
EMPAQUETAMIENTO
PROTOTIPOS
SALIDA AL
MERCADO
FASES DE LA INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS
INSTRUMENTOS POR DESARROLLAR
DETECCIÓN
BRECHAS/
OPORTUNIDADES
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA FORMULACIÓN DE PROYECTOS
IDENTIFICACIÓN
SOLUCIONES
EXISTENTES
Instrumento que financia el fortalecimiento de capacidades para la formulación de
proyectos de innovación, generando unidades de formulación regional en GORs,
Camaras, Academia, etc.
META PNDP: 17 regiones con capacidades fortalecidas
Recursos Ordinarios
NO HAY
SOLUCIONES
EXISTENTES
PLANTEAMIENTO
PROBLEMA/
HIPOTESIS
DESARROLLO
DE PROYECTOS
VALIDACIÓN/
EMPAQUETAMIENTO
PROTOTIPOS
SALIDA AL
MERCADO
Emprendimiento Innovador
INVERSIÓN
FASES DE EMPRENDIMIENTO INNOVADOR
INVERSIÓN DE RIESGO
ESCALAMIENTO
SUBVENCIÓN
INVERSIÓN ANGEL
ACELERACIÓN
SALIDA AL
MERCADO
IDEA DE
NEGOCIO
TIEMPO DE VIDA DE LA EMPRESA
INVERSIÓN
FASES DE EMPRENDIMIENTO INNOVADOR
INSTRUMENTOS ACTUALES
INVERSIÓN RIESGO
ESCALAMIENTO
SUBVENCIÓN
INVERSIÓN ANGEL
ACELERACIÓN
SALIDA AL
MERCADO
IDEA DE
NEGOCIO
TIEMPO DE VIDA DE LA EMPRESA
FASES DE EMPRENDIMIENTO INNOVADOR
INSTRUMENTOS ACTUALES
EMPRENDEDOR INNOVADOR
INVERSIÓN
Cofinancia el desarrollo y validación de
modelos
de
negocio
basados
en
innovaciones de equipos de emprendedores
Hasta S/. 50,000
1 convocatoria / 11 asignados
Recursos FINCYT y FOMITEC para 232
META PNDP: 134 al 2016
INVERSIÓN RIESGO
ESCALAMIENTO
SUBVENCIÓN
INVERSIÓN ANGEL
ACELERACIÓN
SALIDA AL
MERCADO
IDEA DE
NEGOCIO
TIEMPO DE VIDA DE LA EMPRESA
INVERSIÓN
FASES DE EMPRENDIMIENTO INNOVADOR
INSTRUMENTOS ACTUALES
INVERSIÓN RIESGO
ESCALAMIENTO
SUBVENCIÓN
INVERSIÓN ANGEL
ACELERACIÓN
SALIDA AL
MERCADO
IDEA DE
NEGOCIO
TIEMPO DE VIDA DE LA EMPRESA
FASES DE EMPRENDIMIENTO INNOVADOR
INSTRUMENTOS ACTUALES
EMPRENDIMIENTO DINÁMICO
INVERSIÓN
Cofinancia el ingreso al mercado o
despegue
comercial
de
empresas
innovadoras con potencial de crecimiento.
Hasta S/. 137,000
1 convocatoria / 12 asignados
Recursos FINCYT y FOMITEC para 222
META PNDP: 134 al 2016
INVERSIÓN RIESGO
ESCALAMIENTO
SUBVENCIÓN
INVERSIÓN ANGEL
ACELERACIÓN
SALIDA AL
MERCADO
IDEA DE
NEGOCIO
TIEMPO DE VIDA DE LA EMPRESA
INVERSIÓN
FASES DE EMPRENDIMIENTO INNOVADOR
INSTRUMENTOS ACTUALES
INVERSIÓN RIESGO
ESCALAMIENTO
SUBVENCIÓN
INVERSIÓN ANGEL
ACELERACIÓN
SALIDA AL
MERCADO
IDEA DE
NEGOCIO
TIEMPO DE VIDA DE LA EMPRESA
FASES DE EMPRENDIMIENTO INNOVADOR
INSTRUMENTOS ACTUALES
INCUBADORAS
INVERSIÓN
Cofinancia el fortalecimiento de incubadoras
de
negocios
y
seguimiento
de
emprendimientos.
Hasta S/. 680,000
1 convocatoria / 4 asignados
Recursos FINCYT y FOMITEC para 26
META PNDP: 20 al 2016
INVERSIÓN RIESGO
ESCALAMIENTO
SUBVENCIÓN
INVERSIÓN ANGEL
ACELERACIÓN
SALIDA AL
MERCADO
IDEA DE
NEGOCIO
TIEMPO DE VIDA DE LA EMPRESA
INVERSIÓN
FASES DE EMPRENDIMIENTO INNOVADOR
INSTRUMENTOS ACTUALES
INVERSIÓN RIESGO
ESCALAMIENTO
SUBVENCIÓN
INVERSIÓN ANGEL
ACELERACIÓN
SALIDA AL
MERCADO
IDEA DE
NEGOCIO
TIEMPO DE VIDA DE LA EMPRESA
INVERSIÓN
FASES DE EMPRENDIMIENTO INNOVADOR
INSTRUMENTOS POR DESARROLLAR
INVERSIÓN RIESGO
ESCALAMIENTO
SUBVENCIÓN
INVERSIÓN ANGEL
ACELERACIÓN
SALIDA AL
MERCADO
IDEA DE
NEGOCIO
TIEMPO DE VIDA DE LA EMPRESA
FASES DE EMPRENDIMIENTO INNOVADOR
INSTRUMENTOS POR DESARROLLAR
INVERSIÓN
MATCHING FUND
Fomenta la inversión
rsión de ángeles a través de un
"matching fund 1 a 1“).
Todavía no se ha previsto recursos ni fuente
INVERSIÓN RIESGO
ESCALAMIENTO
SUBVENCIÓN
INVERSIÓN ANGEL
ACELERACIÓN
SALIDA AL
MERCADO
IDEA DE
NEGOCIO
TIEMPO DE VIDA DE LA EMPRESA
INVERSIÓN
FASES DE EMPRENDIMIENTO INNOVADOR
INSTRUMENTOS POR DESARROLLAR
INVERSIÓN RIESGO
ESCALAMIENTO
SUBVENCIÓN
INVERSIÓN ANGEL
ACELERACIÓN
SALIDA AL
MERCADO
IDEA DE
NEGOCIO
TIEMPO DE VIDA DE LA EMPRESA
FASES DE EMPRENDIMIENTO INNOVADOR
INSTRUMENTOS POR DESARROLLAR
INVERSIÓN
FONDO DE FONDOS
Promueve la conformación
ación de fondos de capital de riesgo en
ración de fondos existentes
el país o atrae la operación
Todavía no se ha previsto recursos ni fuente
INVERSIÓN RIESGO
ESCALAMIENTO
SUBVENCIÓN
INVERSIÓN ANGEL
ACELERACIÓN
SALIDA AL
MERCADO
IDEA DE
NEGOCIO
TIEMPO DE VIDA DE LA EMPRESA
EXCELL
PROGRAMA DE DIFUSIÓN
TECNOLÓGICA
ƒ La limitada performance en estos aspectos redunda directamente en una muy baja productividad de las
empresas, hecho que se verifica al analizar la evolución de la productividad total de factores (PTF) de la
economía peruana en los últimos 50 años y su aporte al PBI.
Evolución de la PTF del Perú con respecto a
países de LAC y OCDE, 1960-2012
ƒ En el Perú existe una alta heterogeneidad productiva entre sectores y dentro de cada sector según tamaño
de empresa.
Heterogeneidad productiva: T’-Theil y Coeficiente
de Variación, 1960-2005
Valor agregado por trabajador según
tamaño de empresa, 2008
ƒ El objetivo de la política es el aumento de la productividad y la reducción de la heterogeneidad.
Fuente: BID (2014), propia
ƒ El objetivo de la política es el aumento de la productividad y la reducción de la heterogeneidad.
Este cambio requiere del auxilio de la
política pública, por cuanto se tienen fallas
de mercado vinculadas a: asimetrías de
información, problemas de coordinación y
asimismo escasez de fuentes de
financiamiento ad hoc, entre otros, que
impiden que las empresas transiten este
camino en el ritmo requerido.
Fuente: BID (2014), propia
1.
Fortalecimiento y ampliación de la oferta de Centros de Innovación Tecnológica (CITE)
Se busca ampliar y fortalecer la red de CITE, alineando sus servicios a las
necesidades de las empresas y los productores de diversas regiones del
país. Los CITE operan en red a nivel nacional, articulados por el Instituto
Tecnológico de la Producción (ITP).
Hoy se cuenta con 19 CITE.
CITEfrutastropicales
CITEforestal
CITEagroindustrial
CITEcacao
CITEminería-ambiente
CITEmadera
CITEmadera
CITEccalzado
CITEproductivo
CITElogística
CITEmarketing
CITEconfecciones
CITEsoftware
CITEagroindustrial
CITEagroindustrial
CITEtextil-camélidos
CITEconfecciones
CITEagroindustrial
CITEagroindustrial
PÚBLICO
-5-
PRIVADO
- 14 -
Luego de una revisión, se ha iniciado el proceso de retiro de la calificación para operar como CITE a 6
instituciones, con lo que se contará con 13 CITE.
CITEagroindustrial
CITEcacao
CITEminería-ambiente
CITEmadera
CITEmadera
CITEccalzado
CITEproductivo
CITElogística
CITEmarketing
CITEconfecciones
CITEagroindustrial
CITEagroindustrial
CITEagroindustrial
PÚBLICO
-5-
PRIVADO
-8-
Servicios de
Extensionismo
d. Procesamiento y difusión de documentación e información técnica y otras de
interés para las empresas
e. Estudios, análisis y consultoría sobre materias técnicas relevantes a las cadenas
de valor atendidas.
f. Acceso a bases de datos especializados sobre materia técnicas relevantes.
l. Articulación con centros tecnológicos del país o el exterior, para facilitar el
intercambio de información, conocimiento y experiencias sobre materias
técnicas relevantes.
a. Diagnóstico e identificación de problemas técnico-productivo en las empresas.
b. Asistencia técnica en campo para la atención de la problemática técnicoproductivas y brechas tecnológicas de las empresas.
c. Asistencia técnica para la implementación de sistemas de gestión certificables y
estandarización de procesos.
d. Demostración del funcionamiento de plantas experimentales.
h. Formación continua de empresarios o técnicos mediante la organización de
talleres, cursillos, seminarios, instrucción programada o a distancia, con fines de
incorporación de tecnologías y conocimientos técnico-productivos.
Servicios de
Laboratorio
I+D aplicado
b.
Ensayos, análisis, certificación y conformidad con normas técnicas,
estándares y especificaciones de insumos, productos, procesos de
fabricación, presentación y otros.
j.
Formulación, gestión y seguimiento de proyectos de innovación e
investigación aplicada para el desarrollo de productos, servicios o procesos
que permitan a las empresas mejorar productividad y competitividad.
Mapeo, identificación y articulación de grupos de investigación en la
universidad e institutos de investigación, para el desarrollo de proyectos
conjuntos que atiendan necesidades de las empresas.
Asistencia técnica para la implementación de sistemas de gestión del
conocimiento e innovación en las empresas.
k.
l.
INFRAESTRUCTURA
Servicios de
Extensionismo
Servicios de Laboratorio
I+D aplicado
• Oficinas Administrativas
• Oficinas equipo técnicoprofesional
• Ambientes de
capacitación
• Ambiente para equipos y
maquinaria demostrativa
• Laboratorios acreditados
• Oficinas equipo técnicoprofesional
• Laboratorios diseñados
• Oficinas equipo técnicoprofesional
EQUIPAMIENTO
PROFESIONALES
• Computadoras
• Equipos de medición
• Software de Vigilancia
Tecnológica
• Equipos y maquinaria
demostrativa
• Especialistas en
difusión e información
• Profesionales con
experiencia mínima de
6 años
• Técnicos con
experiencia mínima de
3 años
• Equipos calibrados
• Profesionales con
experiencia mínima de
4 años
• Equipos para
investigación
• Profesionales con
maestría y/o
doctorados con
experiencia en
proyectos de I+D
CITEpesca
CITEproductivo
CITEproductivo
CITEpesca
CITEagroindustrial
CITEacuícola
CITEagroindustrial
CITEproductivo
CITEagroindustrial
CITEccalzado
CITEpesca
CITEcafé
CITEpesca
CITEproductivo
CITEpesca
CITEproductivo
CITEproductivo
CITEagroindustrial
CITEtextil-camélidos
CITEalimenta
CITEindcreativas
CITEifablab
CITEenergía
CITEpetroquímica
CITEproductivo
CITEproductivo
CITEtextil-camélidos
CITEagroindustrial
CITEpesca
CITEtextil-camélidos
CITEtextil-camélidos
CITEminería-ambiente
CITEpesca
CITE por implementar
- 32 -
RED de CITE: 46 en total.
RED de CITE: 46 en total.
PÚBLICO
- 30 -
PRIVADO
- 16 -
Propuesta:
8 CITEagroindustrial.
Cluster identificado:
Propuesta:
1 CITEcafé.
Cluster identificado:
Propuesta:
6 CITEpesca.
Cluster identificado:
Propuesta:
1 CITEpetroquímica.
Cluster identificado:
Propuesta:
1 CITEtéxtil.
Cluster identificado:
Propuesta:
4 CITEtéxtil-camélidos.
Cluster identificado:
Propuesta:
2 CITEminería-ambiente
Cluster identificado:
Propuesta:
2 CITEccalzado
Cluster identificado:
Propuesta:
1 CITEacuicultura
Cluster identificado:
Propuesta:
2 CITEmadera
Cluster identificado:
Propuesta:
9 CITEproductivo
En aquellas regiones donde no hay cluster identificados, se evidencia una baja densidad de empresas.
Convenio de Desempeño para CITE público y privados
Criterios de ejecución del convenio
1.
Compromisos de gestión y metas de cobertura a las que se comprometen los CITE en determinado plazo.
2.
Ámbito geográfico en que se medirá el cumplimiento de las metas de cobertura y los compromisos de
gestión.
3.
Monto máximo a ser transferido al CITE según nivel de cumplimiento.
4.
Plazos en que deberán ser reportados los informes de cumplimiento.
5.
Plazos máximos para completar los compromisos de gestión pendientes de cumplimiento.
6.
Plazos y fuentes vinculadas a la verificación del cumplimiento de las metas de cobertura.
7.
Otros que las partes consideren necesarios.
Convenio de Desempeño para CITE público y privados
Esquema de ejecución del convenio
Convenio de Desempeño para CITE público y privados
Indicadores de medición
Misión de la Dirección Mi Empresa
Promover la competitividad de las MIPYME a través de la
implementación de mecanismos e instrumentos para el
desarrollo y fortalecimiento empresarial, en beneficio del
emprendedor peruano, su familia, su región y el país.
¿Qué hacemos?
LÍNEAS DE
INTERVENCIÓN
INSTRUMENTOS Y
MECANISMOS
Emprendimiento
Crea y Emprende
Formalización
Gestión empresarial
Gestión de la
Calidad
Desarrollo Técnico
Productivo
Articulación comercial
(Desarrollo de Proveedores)
Eventos de Formalización
Gestionando Mi Empresa /
Gestionando Mi Empresa
Avanzado
Homologación de
Proveedores / BPMG / HACCP
/ ISO / Certificaciones
Capacitación y asistencia
técnico productiva
Incluye todos los
instrumentos y mecanismos
antes mencionados
Emprendimiento y Gestión Empresarial:
Caja de Herramientas
Crea y
Emprende
Gestionando
Mi Empresa
Gestionando
Mi Empresa
Avanzado
Característica del Instrumento
• Se inicia el proceso de diseño de la idea de negocio
• Se elabora el modelo de negocio
• Se genera la ficha CANVAS
• Máximo 25 participantes por modulo
• 3 sesiones de 4 horas cada uno (12 horas en total)
•Requisito: Emprendedores mayores de 18 años con idea de negocio o negocio en
marcha
Crea y Emprende
EMPRENDIMIENTO
Dirigido a:
Talleres de creación y fortalecimiento empresarial que busca
tener como producto final un Plan de Negocios Ejecutivo que
se pueda usar para buscar financiamiento e inversión para la
idea de negocio o negocio en marcha.
Características:
Emprendedores
(idea de negocio)
Empresarios
(negocio en marcha)
Cobertura geográfica:
9 Consta de 20 horas de
capacitación expositiva y modelada
con casos prácticos.
9 Aplicación del modelo de negocio
䇾Canvas䇿, haciendo un especial
énfasis en el desarrollo de
conocimientos y habilidades para la
gestión financiera.
INDICADOR
# Planes de Negocios desarrollados
META 2014
AVANCE 2014 (nov)
500
519 (104%)
Crea y Emprende
Empresarial
Arequipa
Cusco
Ica
La Libertad
Lima Metropolitana y Callao
Moquegua
Piura
Tacna
Crea y Emprende – Escolar
EMPRENDIMIENTO
Talleres de capacitación, denominados 䇾Impulso Emprendedor䇿, que
buscan fomentar la cultura emprendedora en la población escolar de
4to y 5to año de secundaria, con la finalidad de generar ideas de
negocios competitivas, innovadoras, socialmente responsables y
vinculadas a las potencialidades económicas de su región.
Características:
Dirigido a:
Emprendedores
escolares de 4to
y 5to año de
secundaria
(idea de negocio)
Cobertura geográfica:
Crea y Emprende Escolar
9 Consta de 5 horas de
capacitación expositiva y
dinámicas grupales.
9 Aplicación del modelo de
negocio 䇾Canvas䇿, además de
metodologías de aprendizaje
participativo que buscan desarrollar
habilidades blandas como el
trabajo en equipo y el liderazgo
transformacional.
INDICADOR
# Escolares capacitados
META 2014
AVANCE 2014 (nov)
12,000
12,026 (119%)
Áncash
Apurímac
Cajamarca
Huancavelica
Huánuco
Ica
Junín
Lambayeque
Lima Metropolitana y Callao
Lima Provincias
Pasco
Piura
Tumbes
Emprendimiento y Gestión Empresarial:
Caja de Herramientas
Crea y
Emprende
Gestionando
Mi Empresa
Gestionando
Mi Empresa
Avanzado
Característica del Instrumento
• Se inicia el proceso de diseño de la idea de negocio
• Se elabora el modelo de negocio
• Se genera la ficha CANVAS
• Máximo 25 participantes por modulo
• 3 sesiones de 4 horas cada uno (12 horas en total)
•Requisito: Emprendedores mayores de 18 años con idea de negocio o negocio en
marcha
Característica del Instrumento
• Se inicia el Plan de Negocio enfocándonos en:
•Plan Financiero
•Plan de Operaciones
•Plan Comercial (Ventas Públicas y Privadas)
•Plan de Marketing
•Formalización (Regímenes tributarios y formas societarias)
• Máximo 15 participantes.
• 4 sesiones (16 horas en total)
• Requisito: Participantes que hayan culminado los talleres de Crea y Emprende
Caja Rápida
GESTIÓN
EMPRESARIAL
BÁSICA
Taller de capacitación en el uso de herramientas de control de
ingresos y egresos, denominado “Caja Rápida”, que facilita el
registro contable de las ventas y las compras con la finalidad
de poder conocer, mes a mes, el estado real del negocio.
Dirigido a:
Características:
Cobertura geográfica:
Caja Rápida
Permite al comerciante...
Comerciantes de
mercados de
abasto y
bodegas
INDICADOR
# Talleres realizados
# Personas que recibieron cuaderno
9 Evaluar si las ventas son suficientes para
cubrir los gastos y así tomar decisiones frente
a una necesidad de dinero y para evaluar la
capacidad de pago antes de asumir deudas.
9 Planificar mejor los pagos a los proveedores
y las cobranzas a deudores.
9 Evaluar cual es el momento más favorable
para realizar promociones de ventas, con el fin
de mejorar la liquidez de la empresa.
META 2014
AVANCE 2014 (nov)
73
4,010
33 (89%)
29,424 (194%)
Ancash
Arequipa
Ayacucho
Cusco
Huancavelica
Huánuco
Ica
Junín
La Libertad
Lima Metropolitana y Callao
Loreto
Moquegua
Piura
San Martín
Tacna
Ucayali
Formalización
GESTIÓN
EMPRESARIAL
BÁSICA
Dirigido a:
Seminarios de Formalización, denominado “Desarrollando tu
Empresa”, donde se imparten conocimientos sobre los
procesos y beneficios de la formalización, regímenes
tributarios y laborales, entre otros.
Características:
Cobertura geográfica:
9 Se brinda información sobre
formalización y desarrollo de actos
constitutivos, a través de atención a las
MIPYME en ventanillas de Centros
MAC, usuarios en línea y FonoMYPE.
Empresarios
informales
(negocio en marcha)
9 Se da soporte técnico a los gobiernos
locales para la atención de las
MIPYME, a través de ventanillas.
INDICADOR
Formalización
Arequipa
Ayacucho
Ica
La Libertad
Loreto
Madre de Dios
Pasco
META 2014
AVANCE 2014 (nov)
# Seminarios de formalización
# Asistentes sensibilizados
10
2,000
8 (80%)
1,664 (83%)
# Asesoría en formalización a través de ventanillas
# Actos constitutivos de unidades de negocio en ventanillas
6,000
4,300
7,718 (129%)
6,066 (141%)
Gestionando Mi Empresa
GESTIÓN
EMPRESARIAL
BÁSICA
Ciclos de conferencias, denominados “Gestionando Mi
Empresa”, dirigidos a emprendedores y empresarios de la
MIPYME que tienen por objetivo fomentar la adquisición de
conocimientos y nociones básicas en gestión empresarial.
Dirigido a:
Características:
Emprendedores
(idea de negocio)
Empresarios
(negocio en marcha)
Trabajadores
(pertenece a una empresa)
INDICADOR
# Ciclos
# Asistentes sensibilizados
9 Cada ciclo es de 3 meses y consta
de 12 conferencias en las que
participan entre 50 y 70 personas por
sesión.
9 Los temas tratados son Constitución
y Formalización, Compras de Estado,
Calidad y Certificación, Financiamiento,
Asociatividad, Cooperativas, Costos,
Generación de Valor, Marketing,
Tecnologías de la información y
Procesos.
META 2014
AVANCE 2014 (nov)
37
15,200
33 (89%)
30,189 (199%)
Cobertura geográfica:
Gestionando Mi Empresa
Áncash
Arequipa
Ayacucho
Cajamarca
Cusco
Huancavelica
Huánuco
Ica
Junín
La Libertad
Lambayeque
Lima Metropolitana y Callao
Loreto
Madre de Dios
Moquegua
Piura
San Martín
Tacna
Tumbes
Ucayali
Emprendimiento y Gestión Empresarial:
Caja de Herramientas
Crea y
Emprende
Gestionando
Mi Empresa
Gestionando
Mi Empresa
Avanzado
Característica del Instrumento
• Se inicia el proceso de diseño de la idea de negocio
• Se elabora el modelo de negocio
• Se genera la ficha CANVAS
• Máximo 25 participantes por modulo
• 3 sesiones de 4 horas cada uno (12 horas en total)
•Requisito: Emprendedores mayores de 18 años con idea de negocio o negocio en
marcha
Característica del Instrumento
• Se inicia el Plan de Negocio enfocándonos en:
•Plan Financiero
•Plan de Operaciones
•Plan Comercial (Ventas Públicas y Privadas)
•Plan de Marketing
•Formalización (Regímenes tributarios y formas societarias)
• Máximo 15 participantes.
• 4 sesiones (16 horas en total)
• Requisito: Participantes que hayan culminado los talleres de Crea y Emprende
Característica del Instrumento
•Servicio al cliente
• Técnicas de Ventas
• Prospección de Mercado: Ventas privadas y ventas al estado.
• Estrategia Empresarial
• Presentaciones Efectivas
•Máximo 10 participantes.
•20 hrs grupales en 5 sesiones y 30 hrs. De asesorías personalizadas (3hrs. Max. C/P)
•Requisito: Contar con RUC y haber culminado los talleres de Crea y Emprende o
Gestionando Mi Empresa.
Aprende a Venderle al Estado
GESTIÓN
EMPRESARIAL
AVANZADA
Dirigido a:
Talleres de capacitación en Compras Estatales para la MIPYME,
denominados “Aprende a venderle al Estado”, basados en los
fundamentos de la Ley de Contrataciones del Estado y su
Reglamento, desarrollados en coordinación con el Organismo
Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSCE).
Características:
Cobertura geográfica:
Aprende a venderle al Estado
Empresarios
formales
(negocio en marcha)
9 Se brinda información relacionada a la buena
pro de los procesos de selección y reportes
estadísticos sobre el mercado estatal, a través
de boletines mensuales en el Portal
CRECEMYPE.
9 Se difunden 䇾Alertas de Oportunidades de
Negocio con el Estado䇿 en el Portal
CRECEMYPE: a la fecha, hay 48,114 usuarios y
68,861 oportunidades difundidas.
INDICADOR
# Talleres “Aprende a venderle al Estado”
# Conductores de empresas capacitados
# Contratos de empresas que asistieron al taller logrado con el Estado
Valor de venta de los contratos logrados (Millones de soles)
# Boletines informativos digitales
META 2014
AVANCE 2014 (nov)
45
2,475
64 (142%)
3,338 (135%)
520
40
10
487 (94%)
98 (245%)
10 (100%)
Amazonas
Áncash
Apurímac
Arequipa
Ayacucho
Cajamarca
Callao
Cusco
Huánuco
Ica
Junín
La Libertad
Lambayeque
Lima Metropolitana y Callao
Lima Provincias
Loreto
Madre de Dios
Moquegua
Pasco
Piura
Puno
San Martín
Tacna
Tumbes
Ucayali
Programa de Capacitación Empresarial
Talleres de desarrollo de capacidades en gestión empresarial
para la adecuada gestión de las MIPYME, orientada a la
aplicación de herramientas e instrumentos de gestión para el
fortalecimiento de las unidades económicas.
GESTIÓN
EMPRESARIAL
AVANZADA
Dirigido a:
Características:
Empresarios
formales
(negocio en marcha:
RUC vigente, renta de
3ra categoría, ventas
menores a 1,700 UIT,
mínimo 1 año de
actividad)
Cobertura geográfica:
9 Cada módulo PCE consta de 3
talleres en gestión empresarial
(Marketing, Costos y Calidad, y Mejora
de Procesos) con una duración de 20
horas por taller, dando un total de 60
horas de capacitación.
9 Focalizado en sectores productivos:
carpintería, avícola, panadería,
industria, agroindustria, metalmecánica,
confecciones, artesanía y otros.
INDICADOR
# Participantes
# Módulos PCE desarrollados
META 2014
AVANCE 2014 (nov)
756
26
448 (59%)
16 (62%)
Programa de Capacitación
Empresarial
Amazonas
Áncash
Arequipa
Ayacucho
Huancavelica
Ica
Junín
La Libertad
Lima Metropolitana y Callao
Lima Provincias
Loreto
Moquegua
Piura
San Martín
Tacna
Ucayali
Emprendimiento y Gestión Empresarial:
Caja de Herramientas
HABILIDADES
BLANDAS
•
•
•
•
•
•
Pensamiento disruptivo
Liderazgo
Trabajo en eq
equipo
Comunicación Asertiva
Negociación
Networking
GESTIÓN DE LA
RELACIÓN CON EL
ESTADO
•
•
•
GESTIÓN DE
TECNOLOGÍAS DE
LA INFORMACIÓN
Capacitaciones
Transversales
ALTERNATIVAS DE
FINANCIAMIENTO
ASOCIATIVIDAD
EMPRESARIAL
•
•
•
Requisito:
Contar
con RUC
Requisito:
Contar
con RUC
Derecho laboral en la MIPYME
De
Tributación
(IRenta e IGV, sistema SPOT) y Marco legal
Tr
Recursos que brinda el Estado peruano en apoyo de la MIPYME
Re
• Inclusión digital de las MIPYME
• Identificar áreas de necesidad para el uso de tecnología.
• Planificación y uso de tecnología para la productividad: identificar
qué implementar y a qué costo (Recursos gratuitos)
• Marketing digital: Cómo aprovechar la tecnología para desarrollo de
mercado.
Fu
Fuentes
y tipos de financiamiento
Sistema
Si
financiero tradicional
Inversionistas
In
privados y sus modalidades: Crowdfunding, ángeles,
ca
capital de riesgo, fondos de financiamiento, fondos de impacto
so
social, empresas de impacto social
• Condiciones p
para la asociatividad
• Ventajas y oportunidades
opo
para la MiPYME (internacionalización)
• Modelos de as
asociatividad: Franquicias, Joint venture, subcontratación,
Cooperativa, Asociación,
A
Consorcios.
• Propiedad intelectual (Marcas y patentes)
• Rol de los gobiernos regionales
Requisito:
Contar
con RUC
Requisito:
Contar
con RUC
Requisito:
Contar
con RUC
Emprendimiento y Gestión Empresarial:
Modelo de intervención y descripción de fases
Capacitaciones
Modulares
1
Primer Ciclo
Segundo Ciclo
Capacitaciones
Transversales
Primer Ciclo
Segundo Ciclo
CREA Y
EMPRENDE:
Capacitación en
Modelo de
Negocio.
Min. 25
Emprendedores
2
GESTIONANDO MI
EMPRESA:
Capacitación en
Plan de Negocio.
Min. 15
Empresarios
3
Marzo
Abril – Mayo
Agosto
Setiembre - Octubre
HABILIDADES
BLANDAS
Min. 40
Beneficiarios
GESTION DE LA
RELACIÓN CON
EL ESTADO
Min. 40
Beneficiarios
GESTIÓN DE
TECNOLOGIAS
DE LA
INFORMACIÓN
Min. 40
Beneficiarios
Junio - Julio
Noviembre
2015
GESTIONANDO MI
EMPRESA AVANZADO:
Herramientas
aplicativas para la
gestión empresarial
Min. 10
Empresarios
ALTERNATIVAS
DE
FINANCIAMIENTO
Min. 40
Beneficiarios
ASOCIATIVIDAD
EMPRESARIAL
Min. 40
Beneficiarios
Desarrollo Técnico Productivo:
Modelo de intervención y descripción de fases
Identificación
de la
demanda:
Zonas de
focalización:
Zonas de Frontera
(Perú – Colombia)
VRAEM
Huallaga
Clusters
Productivos
Validación de
Potenciales
Beneficiados
ASISTENCIA TECNICO
PRODUCTIVA
CALIDAD
AGROINDUSTRIA:
Post Cosecha
Comercialización
Diseño de plantas
Nivel I:
BPMG (NA 0079),
Homologación de
proveedores, S &
SO.
TEXTIL
CONFECCIONES:
Diseño
Modelado
Patronaje
METAL MECÁNICA:
Soldadura TIG
Soldadura
MIG/MAG
Soldadura SWAWN
MADERA –
MUEBLES:
Diseño
Modelado
Nivel II
HACCP, ISO 9001:
2008, ISO 14001:
2004, OHSAS
18001: 2007
Capacitación y Asistencia Técnica
ASISTENCIA
TÉCNICOPRODUCTIVA Y
CALIDAD
Capacitación y asistencia técnica para la mejora de la
productividad con un enfoque de demanda y articulado a
requerimientos reales del mercado, que busca contribuir al
desarrollo competitivo de la MIPYME de los diferentes sectores.
Características:
Dirigido a:
Empresarios
(negocio en marcha)
Productores
(agrupados bajo
cualquier modalidad)
Cobertura geográfica:
9 La lógica de intervención esta dada
por la identificación de necesidades de
los productores o trabajadores que
requieren los servicios.
9 Se ha desarrollado servicios
dirigidos a empresas del rubro
metalmecánica, agroindustria, textilconfecciones, fabricación de muebles
de madera y calzado de cuero.
INDICADOR
# Productores o trabajadores de
empresa capacitados
META 2014
AVANCE 2014 (nov)
3,655
3,732 (102%)
Capacitación y Asistencia
Técnica
Arequipa
Ayacucho
Huánuco
Junín
San Martín
Puno
Piura
Loreto
Lima Metropolitana y Callao
Cusco
Ucayali
Gestión de la Calidad
ASISTENCIA
TÉCNICOPRODUCTIVA Y
CALIDAD
Servicios de asistencia técnica para la implementación y
certificación de MIPYME en normas de calidad, que se
definen en función a las exigencias del mercado para la
mejora de su competitividad.
Dirigido a:
Características:
Empresarios
formales
(negocio en marcha)
Cobertura geográfica:
9 Identifica previamente las necesidades
de las MIPYME respecto a la
implementación de sistemas de gestión y a
la obtención de certificaciones de calidad a
solicitud del mercado.
9 Los niveles de certificación son:
-Nivel I: BPMG (NA 0079), Homologación
de proveedores, S & SO.
-Nivel II: HACCP, ISO 9001: 2008, ISO
14001: 2004, OHSAS 18001: 2007
INDICADOR
# Empresas diagnosticadas
META 2014
AVANCE 2014 (nov)
40
42 (105%)
Gestión de la Calidad
Piura
Huancavelica
¿Porqué y para qué un Centro de Desarrollo
Empresarial?
La propuesta de creación de Centros de Desarrollo Empresarial (CDE) responde a uno de los
objetivos propuestos en el eje 3: Expansión de la Productividad, del Plan Nacional de
Diversificación Productiva (PNDP).
Objetivos
1.
Detectar las necesidades de las MIPYME mediante la realización de diagnósticos
especializados
2.
Brindar servicios de información y articulación de mercados, innovación tecnológica, marco
legal y tributario, articulación comercial y financiera, entre otros
3.
Promover servicios de capacitación en gestión empresarial para las empresas que
necesiten “ordenar y desarrollar” sus actividades
4.
Promover servicios de asesoría y acompañamiento especializado en la gestión de empresas
5.
Brindar asistencia técnica y mediante capacitación en planta con un enfoque sectorial
Mapa Estratégico de un CDE
VISIÓN: Ser reconocidos por las MIPYME del Perú como su principal
}{} aliado en capacitación, asesoría y asistencia técnica empresarial
Estrategia IV. Asegurar la
sostenibilidad del CDE
Estrategia III. Ofrecer
servicios que generen
valor a las MIPYME
Estrategia II. Atraer
MIPYME clientes del CDE
Estrategia I. Desarrollar el
recurso humano para los
CDE
6. Crecer sostenidamente
• Manejar eficientemente el uso de los recursos
• Medir permanentemente el impacto económico generado.
• Identificar nuevos socios para financiar el programa.
7. Posicionamiento del CDE
• Vinculación con redes empresariales y de
servicios
• Gestionar rentablemente nuestras
operaciones
• Gestión de marca
5. Proveer experiencia que genere valor al cliente MIPYME
• Proporcionar asistencia técnica para crecimiento empresarial.
• Fortalecer los negocios en marcha y proporcionar instrumentos de sostenibilidad.
• Brindar asistencia técnica y acompañamiento para la implementación de proyectos e ideas de negocio.
• Fortalecer capacidades emprendedoras en personas con ideas de negocio.
• Desarrollar actividades de capacitación que respondan a las necesidades empresariales.
2. Atraer clientes clave
• Desarrollar y potenciar base de datos
por grupos objetivos.
• Desarrollar talleres de difusión y
sensibilización por tamaño y giro de
empresa.
• Potenciar uso de redes sociales.
3. Estar cerca de los clientes
• Medir y mejorar la satisfacción de
los clientes.
• Identificar y responder a necesidades
empresariales.
• Proporcionar periódicamente
información para mejorar la gestión
empresarial.
4. Comunicación
• Publicar casos de éxito
logrados
• Reconocer y destacar casos
de éxito
• Seguimiento permanente
de los servicios empresariales.
1. Invertir en desarrollo profesional.
• Desarrollar capacidades, competencias y habilidades en las principales áreas de la gestión empresarial.
(Marketing, Operaciones, Financieras, Gestión de RRHH).
• Fortalecer la cultura del servicio al cliente.
MISIÓN: Brindar servicios de alto impacto para impulsar la creación y crecimiento de las MIPYME
PROCESO DEL MODELO OPERATIVO DEL CDE: FLUJOGRAMA
DE LA PARTICIPACIÓN DE LAS MIPYME
Difusión de los
Servicios
Empresariales
Demanda de Servicios
Empresariales
Registro del
Cliente
(Usuario)
Diagnóstico
Situacional
Diseño del
Plan de
Trabajo
(mejoras)
Implementación y
Acompañamiento
Monitoreo y
Evaluación
Graduación
Características de los servicios brindados por un Centro
de Desarrollo Empresarial
Servicios
PAQUETE BÁSICO
Descripción
Compuesto por el Paquete Mínimo de Capacitación,
diseñado por la Dirección Mi Empresa (DME)
PAQUETE MODULAR
ESPEFÍCIFO
Comprende servicios de desarrollo empresarial que se
definen por la demanda de las mismas empresas.
PAQUETE MODULAR
COMPLEMENTARIO
Servicios complementarios opcionales propuestos por la
organización que aloja un CDE a la Dirección Mi Empresa
(DME)
Servicios de Desarrollo
Empresarial
Carácter y Plazo para su
Implementación
Diseñados por la Dirección Mi
Empresa
- Diagnóstico
- Información y Articulación
- Fortalecimiento Empresarial
- Asesoría Especializada
- Asistencia Técnica
- Implementación obligatoria,
en el primer trimestre.
- Son definidos por el CDE
- Opcional
- Implementación obligatoria,
en el primer trimestre.
Próximos pasos
1.
Acercamiento a las potenciales instituciones candidatas a alojar un CDE
2.
Lanzamiento de bases ( fecha propuesta mayo 2015)
3.
Selección y firma de convenios ( junio 2015)
4.
Inicio de actividades (julio 2015)
GRACIAS Y DISCULPEN LO
LARGO DE LA
PRESENTACIÓN!!!!!!!!!!!!!
Descargar