Capítulo 3 Material para clases del libro: Haga Haga clic clic para para cambiar cambiar el el estilo estilo dede título título Dirección estratégica de Recursos humanos. reservados derechosreservados losderechos Todoslos S.A.Todos ALLESS.A. MARTHAALLES copyright.MARTHA ©©copyright. Haga Haga clicclic para para modificar modificar el estilo el estilo de de texto texto deldel patrón patrón Gestión por competencias . Segundo Segundo nivel nivel Tercer Tercer nivel nivel Nueva edición 2006 Cuarto Cuarto nivel nivel © copyright 2006. Quinto Quinto nivel nivel MARTHA ALLES S.A. Todos los derechos reservados Capítulo 3 11 1 MaterialMartha Autora: para clases Aliciadel Alles libro: “Dirección estratégica Martha de RRHH. Gestión por competencias” Nueva edición,Ediciones Martha Alles, Granica 2006.2006 Alles Capítulo 3 Haga Haga clic clic para para cambiar cambiar el el estilo estilo dede título título MARTA ALLES S.A. Todos los derechos reservados copyright.MARTHA ©©copyright. Análisis y descripción dedelpuestos Haga Haga clicclic para para modificar modificar el estilo el estilo de de texto texto del patrón patrón Segundo Segundo nivel nivel Job description Tercer Tercer nivel nivel Cuarto Cuarto nivel nivel © copyright 2006. S.A. Todos los derechos reservados Quinto Quinto nivel nivel MARTHA ALLES Capítulo 3 22 2 MaterialMartha Autora: para clases Aliciadel Alles libro: “Dirección estratégica Martha de RRHH. Gestión por competencias” Nueva edición,Ediciones Martha Alles, Granica 2006.2006 Alles Capítulo 3 En este capítulo usted verá los siguientes temas: Haga Haga clic clic para para cambiar cambiar el el estilo estilo dede título título Material para clases del libro: “Dirección estratégica Martha de RRHH. Gestión por competencias” Nueva edición, Martha Alles, 2006. Alles © copyright. MARTHA ALLES S.A. Todos los derechos reservados Esquema de la descripción de puestos. Análisis declic puestos. Haga Haga clic para para modificar modificar el estilo el estilo de de texto texto deldel patrón patrón Beneficios de contar con un buen programa de descripción de puestos. Segundo Segundo nivel nivel Información necesaria para el análisis de puestos. Tercer Tercer nivel nivel Métodos para reunir información. Cómo redactar las descripciones de puestos. Cuarto Cuarto nivel nivel copyright Otros pasos necesarios: el análisis de puestos. © 2006. MARTHA ALLES S.A. Todos los derechos reservados Quinto Quinto nivel nivel La utilización de entrevistas y cuestionarios. Adecuación persona-puesto. Relación de la descripción de puestos con otras funciones de Recursos Humanos. Cuando una organización ha adoptado la gestión por competencias. Aplicar el concepto de competencia a la descripción del puesto. Evolución de las competencias en una familia de puestos. Revisiones. La importancia de las descripciones de puestos en un proceso de búsqueda. El teletrabajo. 33 3 Capítulo 3 Los puestos en una organización Haga Haga clic clic para para cambiar cambiar el el estilo estilo dede título título Material para clases del libro: “Dirección estratégica Martha de RRHH. Gestión por competencias” Nueva edición, Martha Alles, 2006. Alles © copyright. MARTHA ALLES S.A. Todos los derechos reservados Analizar puestos, para luegoelconfeccionar su descripción, comprende una Haga Haga clic clic para para modificar modificar estilo el estilo de de texto texto deldel patrón patrón serie de procedimientos para reunir y analizar la información sobre sus Segundo Segundo nivel nivel contenidos, las tareas a realizar, los requerimientos específicos, el contexto Tercer nivel nivel en Tercer que las tareas son efectuadas y qué tipo de personas deben contratarse para cada posición. Cuando las compañías definen correctamente los Cuarto Cuarto nivel nivel puestos se2006. facilitan una serie de otras enlos relación con elreservados área de © copyright MARTHA ALLES S.A.tareas Todos derechos Quinto Quinto nivel nivel Recursos Humanos, entre ellas las ya estudiadas de reclutamiento y selección de nuevos empleados. 44 4 Capítulo 3 Análisis y descripción de puestos Haga Haga clic clic para para cambiar cambiar el el estilo estilo dede título título Material para clases del libro: “Dirección estratégica Martha de RRHH. Gestión por competencias” Nueva edición, Martha Alles, 2006. Alles © copyright. MARTHA ALLES S.A. Todos los derechos reservados El análisis, descripción y documentación de texto puestos espatrón una técnica de Haga Haga clicclic para para modificar modificar el estilo el estilo de de texto deldel patrón recursos humanos que, de forma sintética, estructurada y clara, recoge la Segundo Segundo nivel nivel información básica de un puesto de trabajo en una organización Tercer Tercer nivel nivel determinada. Cuarto nivel nivel La Cuarto descripción de puestos, que permite la realización del inventario del © copyright 2006. MARTHA ALLES S.A.procesos Todos los reservados personal, es la base para los restantes de derechos recursos humanos: Quinto Quinto nivel nivel formación y selección, compensaciones, evaluación de desempeño y la administración de carreras. 55 5 Capítulo 3 Clasificación de puestos Haga Haga clic clic para para cambiar cambiar el el estilo estilo dede título título © copyright. MARTHA ALLES S.A. Todos los derechos reservados Por el nivel jerárquico: Por los resultados Haga Haga clic clic para para modificar modificar el estilo el estilo de de texto texto del del patrón patrón alta dirección, de su gestión: Segundo Segundo nivel nivel gerencias, puestos alto impacto en los medios, puestos resultados Tercer Tercer nivel nivel generales iniciales (o bajo impacto) Cuarto Cuarto nivel nivel © copyright 2006. Quinto Quinto nivel nivel MARTHA ALLES S.A. Todos los derechos reservados La organización Por los recursos humanos que maneja Por la formación requerida Material para clases del libro: “Dirección estratégica Martha de RRHH. Gestión por competencias” Nueva edición, Martha Alles, 2006. Alles 66 6 Capítulo 3 Haga Haga clicclic para para modificar modificar el estilo el estilo de de texto texto deldel patrón patrón Segundo Segundo nivel nivel P u e s to s u p e r io r Tercer Tercer nivel nivel Cuarto Cuarto nivel nivel e s to s p a r a le lo s P u e s to s p a r a le lo s ©P ucopyright 2006. derechos reservados u e s to a d e s c r ib ir Quinto Quinto nivel nivel MARTHA ALLES S.A. TodosPlos P u e s to s s u b o r d in a d o s P u e s to s s u b o r d in a d o s Material para clases del libro: “Dirección estratégica Martha de RRHH. Gestión por competencias” Nueva edición, Martha Alles, 2006. Alles 77 7 © copyright. MARTHA ALLES S.A. Todos los derechos reservados Antes del relevamiento es importante definir la relación Haga Haga clic para para cambiar cambiar el el estilo estilo dede título título entre losclic puestos Capítulo 3 Tres momentos del relevamiento Haga Haga clic clic para para cambiar cambiar el el estilo estilo dede título título Confirmación del relevamiento momento 3 © copyright. MARTHA ALLES S.A. Todos los derechos reservados Haga Haga clicclic para para modificar modificar el estilo el estilo de de texto texto deldel patrón patrón momento 1 Segundo Segundo nivel Entrevista denivel relevamiento estructurada Tercer Tercer nivel nivel Cuarto Cuarto nivel nivel © copyright 2006. Quinto Quinto nivel nivel MARTHA ALLES S.A. Todos los derechos reservados momento 2 Descripción del puesto Material para clases del libro: “Dirección estratégica Martha de RRHH. Gestión por competencias” Nueva edición, Martha Alles, 2006. Alles 88 8 Capítulo 3 Descripción de puestos: tres momentos clave Haga Haga clic clic para para cambiar cambiar el el estilo estilo dede título título © copyright. MARTHA ALLES S.A. Todos los derechos reservados Haga Haga clicclic para para modificar modificar el estilo el estilo de de texto texto deldel patrón patrón tres Para una correcta descripción de puestos pueden identificarse Segundo Segundo nivel nivella entrevista de relevamiento estructurada con utilización momentos clave: o no denivel unnivel cuestionario, la confirmación de la información obtenida y la Tercer Tercer descripción de puesto propiamente dicha. En todos los casos el resultado Cuarto Cuarto nivel nivel © copyright 2006. ALLES S.A. Todos los derechos reservados del relevamiento debe ser revisado con el supervisor inmediato. Quinto Quinto nivel nivel MARTHA Diferencia entre tarea y puesto: la tarea es el conjunto de actividades individuales que ejecuta el ocupante de un puesto, y el puesto es la posición ubicada dentro de la estructura organizacional. Material para clases del libro: “Dirección estratégica Martha de RRHH. Gestión por competencias” Nueva edición, Martha Alles, 2006. Alles 99 9 Capítulo 3 Pasos en secuencia para una posición Haga Haga clic clic para para cambiar cambiar el el estilo estilo dede título título © copyright. MARTHA ALLES S.A. Todos los derechos reservados Haga Haga clicclic para para modificar modificar el estilo el estilo de de texto texto deldel patrón patrón Segundo Segundo nivel nivel Tercer Tercer nivel nivel Identificación del Cuarto Cuarto nivel nivel Descripción del puesto: Análisis del Revisión puesto recolectar 2006. MARTHA ALLES S.A. Todos los derechos reservados © copyright puesto Quinto Quinto nivel nivel información Participación de la línea Material para clases del libro: “Dirección estratégica Martha de RRHH. Gestión por competencias” Nueva edición, Martha Alles, 2006. Alles 1010 10 Capítulo 3 Pasos para una nómina o conjunto de puestos Haga Haga clic clic para para cambiar cambiar el el estilo estilo dede título título © copyright. MARTHA ALLES S.A. Todos los derechos reservados Haga Haga clicclic para para modificar modificar el estilo el estilo de de texto texto deldel patrón patrón Relevamiento: Identificación Segundo Segundo nivel nivel análisis de de puestos puestos y revisión Tercer Tercer nivel nivel Trabajar con de utilizando Descripción de gerentes y puestos entrevistas, Cuarto Cuarto nivel nivel empleados puestos existentes: cuestionarios, (versión final) explicandoALLES el © recolectar copyright 2006. S.A. Todos etc. los derechos reservados Quinto Quinto nivel nivel MARTHA proceso información Análisis de puestos Participación de la línea Mantenimiento y actualización Material para clases del libro: “Dirección estratégica Martha de RRHH. Gestión por competencias” Nueva edición, Martha Alles, 2006. Alles 1111 11 Capítulo 3 Plan de trabajo Haga Haga clic clic para para cambiar cambiar el el estilo estilo dede título título © copyright. MARTHA ALLES S.A. Todos los derechos reservados Entrevista Haga Haga clicclic para para modificar modificar el estilo el estilo de de texto deldel patrón patrón Descripción detexto Entrevista al + + Segundo Segundo nivel nivel personal puestos supervisor Tercer Tercer nivel nivel Cuarto Cuarto nivel nivel © copyright 2006. Quinto Quinto nivel nivel MARTHA ALLES S.A. Todos los derechos reservados Cuestionarios Seleccionar el criterio de aplicación Material para clases del libro: “Dirección estratégica Martha de RRHH. Gestión por competencias” Nueva edición, Martha Alles, 2006. Alles 1212 12 Capítulo 3 Descripción del puesto TÍTULO DEL PUESTO: Asistente administrativo Haga Haga clicclic para para modificar modificar el estilo el estilo de de texto texto deldel patrón patrón Departamento: Marketing Resumen del puesto Segundo Segundo nivel nivel Tareas y responsabilidades Tercer Tercer nivel nivel Tomar y transcribir notas Cuarto Cuarto nivel nivel Organizar reuniones © copyright 2006. ALLES S.A. Todos los derechos reservados Quinto Quinto nivel nively MARTHA Recibir personas hacer llamados telefónicos Preparar informes Requisitos educacionales _________ Relaciones internas____________ Cualidades necesarias: habilidad verbal, habilidad para realizar cálculos simples Competencias: habilidad para realizar varias tareas y cambiar a menudo de asignaciones sin previo aviso Preparado por:_________________________ Fecha_______________________- Material para clases del libro: “Dirección estratégica Martha de RRHH. Gestión por competencias” Nueva edición, Martha Alles, 2006. Alles 1313 13 © copyright. MARTHA ALLES S.A. Todos los derechos reservados Haga Haga clic clic para para cambiar cambiar el el estilo estilo dede título título Capítulo 3 Análisis del puesto Haga Haga clic clic para para cambiar cambiar el el estilo estilo dede título título © copyright. MARTHA ALLES S.A. Todos los derechos reservados Identificación delmodificar puesto el estilo Haga Haga clicclic para para modificar el estilo de de texto texto deldel patrón patrón Segundo Segundo nivel nivel Trabajo a desempeñar Tercer Tercer nivel nivel Cuarto Cuarto nivel nivel físicas Condiciones © copyright 2006. Quinto Quinto nivel nivel MARTHA ALLES S.A. Todos los derechos reservados Habilidades requeridas Conocimientos requeridos Requisitos especiales Responsable de________________ Material para clases del libro: “Dirección estratégica Martha de RRHH. Gestión por competencias” Nueva edición, Martha Alles, 2006. Alles 1414 14 Capítulo 3 Entrevista Haga Haga clic clic para para cambiar cambiar el el estilo estilo dede título título © copyright. MARTHA ALLES S.A. Todos los derechos reservados _____________________________ Fecha:__________ Entrevistador Haga Haga clicclic para para modificar modificar el estilo el estilo de de texto texto deldel patrón patrón Entrevistado:__________________________________ Segundo Segundo nivel nivel TÍTULO DEL PUESTO:_______________________________________ Departamento______________________ Tercer Tercer nivel nivel Supervisor ________________ Describir Cuarto Cuarto nivel nivelmás importantes ______________________________ las tareas ©Describir copyright 2006. MARTHA ALLES S.A. Todos los derechos reservados las tareas __________________________________ Quinto Quinto nivel nivelsecundarias Describir máquinas y otros elementos utilizados _____________________ Describir educación mínima necesaria _____________________________ Describir experiencia mínima necesaria ____________________________ Principales responsabilidades ____________________________________ Describir contactos personales que debe manejar el empleado en el puesto Etc. Material para clases del libro: “Dirección estratégica Martha de RRHH. Gestión por competencias” Nueva edición, Martha Alles, 2006. Alles 1515 15 Capítulo 3 Cuestionario Haga Haga clic clic para para cambiar cambiar el el estilo estilo dede título título © copyright. MARTHA ALLES S.A. Todos los derechos reservados Nombre apellido del empleado _____________________ Fecha __________ Haga Haga clicyclic para para modificar modificar el estilo el estilo de de texto texto deldel patrón patrón TÍTULO DEL PUESTO ______________________________________________ Segundo Segundo nivel nivel Departamento_______________________________ Supervisor ___________ Tercer Tercer nivel nivel Tarea: cómo, por qué, frecuencia, tiempo utilizado. Cuarto Cuarto nivel nivel Tarea: cómo, porMARTHA qué, frecuencia, tiempo © copyright 2006. ALLES S.A.utilizado. Todos los derechos reservados Quinto Quinto nivel nivel Tarea: cómo, por qué, frecuencia, tiempo utilizado. Etc. ¿Qué máquinas utiliza? Nombre de la máquina o equipo y tiempo de utilización. Describa contactos personales que debe tener para desempeñar la tarea. Firma del empleado:_____________________ Aprobado y revisado por _______________ (supervisor inmediato) Material para clases del libro: “Dirección estratégica Martha de RRHH. Gestión por competencias” Nueva edición, Martha Alles, 2006. Alles 1616 16 Capítulo 3 Métodos para la descripción del puesto Haga Haga clic clic para para cambiar cambiar el el estilo estilo dede título título © copyright. MARTHA ALLES S.A. Todos los derechos reservados Distintos para la descripción y de análisis dedel puestos: Haga Haga clicmétodos clic para para modificar modificar el estilo el estilo de texto texto del patrón patrónobservación directa para los casos más simples, entrevista dirigida al ocupante del Segundo Segundo nivel nivel puesto, cuestionario que completa el ocupante, o mixta, que combina la Tercer Tercer nivel nivelel cuestionario. entrevista con Cuarto Cuarto nivel nivel © copyright 2006. MARTHA ALLES S.A. Todosrelacionando los derechos reservados La adecuación se efectúa el perfil del Quinto Quinto nivel nivel persona-puesto puesto con el perfil de la persona que lo ocupa. Los mapas y planes de carrera se confeccionan sobre la base de la descripción de puestos. Material para clases del libro: “Dirección estratégica Martha de RRHH. Gestión por competencias” Nueva edición, Martha Alles, 2006. Alles 1717 17 Capítulo 3 Relaciones de la descripción de puestos con otras Haga Haga clic clic para cambiar cambiar el el estilo estilo dede título título funciones depara Recursos Humanos Descripción de puestos © copyright. MARTHA ALLES S.A. Todos los derechos reservados Haga Haga clicclic para para modificar modificar el estilo el estilo de de texto texto deldel patrón patrón Reclutamiento, Segundo Segundo nivel nivel selección y contratación de Tercer Tercer nivel nivel personal Otros: diseño de Compensaciones Cuarto Cuarto nivel nivel flujos de información © copyright 2006. Quinto Quinto nivel nivel MARTHA ALLES S.A. Todos los derechos reservados Evaluación de desempeño Capacitar, entrenar y desarrollar personal Planes de sucesión Material para clases del libro: “Dirección estratégica Martha de RRHH. Gestión por competencias” Nueva edición, Martha Alles, 2006. Alles 1818 18 Capítulo 3 Revisiones: cuando realizarlas Haga Haga clicclic para modificar el estilo elde estilo de de texto texto deldel patrón patrón No es La revisión depara lasmodificar descripciones puestos es muy importante. Segundo Segundo nivel nivel necesario tener una fecha rígida, por ejemplo una vez al año; dependerá de la compañía, del negocio y de la función. Las organizaciones cambian a Tercer Tercer nivel nivel causa del mercado, la tecnología, los negocios. Cuarto Cuarto nivel nivel © copyright 2006. Quinto Quinto nivel nivel MARTHA ALLES S.A. Todos los derechos reservados Material para clases del libro: “Dirección estratégica Martha de RRHH. Gestión por competencias” Nueva edición, Martha Alles, 2006. Alles 1919 19 © copyright. MARTHA ALLES S.A. Todos los derechos reservados Haga Haga clic clic para para cambiar cambiar el el estilo estilo dede título título Capítulo 3 Descripción de puestos y competencias Haga Haga clic clic para para modificar modificar estilo el estilo de de texto texto del patrón patrón Si una empresa maneja susel recursos humanos pordel competencias, la Segundo Segundo nivel descripción denivel puestos debe incluirlas, como parte del relevamiento y en la descripción en sí misma. Los cuestionarios y entrevistas que se realicen Tercer Tercer nivel nivel para el relevamiento deben prever esta información. Las preguntas deben Cuarto Cuarto nivel nivel © copyright 2006. ALLES Todos derechos reservados estar especialmente diseñadas paraS.A. relevar las los competencias, por ejemplo, Quinto Quinto nivel nivel MARTHA ¿cuáles son las competencias necesarias para ser exitoso en el puesto? Material para clases del libro: “Dirección estratégica Martha de RRHH. Gestión por competencias” Nueva edición, Martha Alles, 2006. Alles 2020 20 © copyright. MARTHA ALLES S.A. Todos los derechos reservados Haga Haga clic clic para para cambiar cambiar el el estilo estilo dede título título Capítulo 3 Relación de descripción de puestos con el teletrabajo Haga Haga clic clic para para cambiar cambiar el el estilo estilo dede título título Elementos necesarios © copyright. MARTHA ALLES S.A. Todos los derechos reservados Haga Haga clicclic para para modificar modificar el estilo el estilo de de texto texto del del patrón patrón Personalidad Tipo de requerida Segundo Segundo nivel nivel trabajo Tercer Tercer nivel nivel Cuarto Cuarto nivel nivel © copyright 2006. Quinto Quinto nivel nivel MARTHA ALLES S.A. Todos los derechos reservados Descripción de un puesto con la modalidad de teletrabajo Material para clases del libro: “Dirección estratégica Martha de RRHH. Gestión por competencias” Nueva edición, Martha Alles, 2006. Alles 2121 21 Capítulo 3 Paliativos Haga Haga clic clic para para cambiar cambiar el el estilo estilo dede título título Tres semanas en su casa y una en las oficinas © copyright. MARTHA ALLES S.A. Todos los derechos reservados Haga Haga clicclic para para modificar modificar el estilo el estilo de de texto texto deldel patrón patrón Segundo Segundo nivel nivel 1 semana en la Tercer Tercer nivel nivel oficina Cuarto Cuarto nivel nivel 3 semanas en su casa © copyright 2006. Quinto Quinto nivel nivel MARTHA ALLES S.A. Todos los derechos reservados Tres días en su casa Dos días en la oficina Material para clases del libro: “Dirección estratégica Martha de RRHH. Gestión por competencias” Nueva edición, Martha Alles, 2006. Alles 2222 22 Capítulo 3 Teletrabajo Las nuevas formas de trabajo, como el teletrabajo, afectan Haga Haga clicclic para para modificar modificar el estilo el estilo de de texto texto deldel patrón patrónlas descripciones de puestos. Se entiende que hay teletrabajo cuando Segundo Segundo nivel nivel convergen en forma simultánea el trabajo a distancia, las comunicaciones y Tercer Tercer nivel nivel la relación de dependencia con el empleador. Los elementos que se necesitan, el tipo de trabajo a realizar así como la personalidad requerida Cuarto Cuarto nivel nivel del empleado y del eventual jefe son algunos losderechos aspectos reservados a tener en © copyright 2006. MARTHA ALLES S.A. Todosdelos Quinto Quinto nivel nivel cuenta en la descripción de puestos bajo la modalidad de teletrabajo. Material para clases del libro: “Dirección estratégica Martha de RRHH. Gestión por competencias” Nueva edición, Martha Alles, 2006. Alles 2323 23 © copyright. MARTHA ALLES S.A. Todos los derechos reservados Haga Haga clic clic para para cambiar cambiar el el estilo estilo dede título título Capítulo 3 Productos Martha Alles capital humano Haga Haga clic clic para para cambiar cambiar el el estilo estilo dede título título Ingrese en nuestra © copyright. MARTHA ALLES S.A. Todos los derechos reservados revista técnica virtual www.xcompetencias.com Haga Haga clicclic para para modificar modificar el estilo el estilo de de texto texto deldel patrón patrón los y conozca productos Segundo Segundo nivel nivel relacionados. ¡PRODUCTOS! Tercer Tercer nivel nivel Cuarto Cuarto nivel nivel © copyright 2006. Quinto Quinto nivel nivel MARTHA ALLES S.A. Todos los derechos reservados Material para clases del libro: “Dirección estratégica Martha de RRHH. Gestión por competencias” Nueva edición, Martha Alles, 2006. Alles 2424 24 Capítulo 3 Casos prácticos y ejercicios relacionados con esta obra Haga Haga clic clic para para cambiar cambiar el el estilo estilo dede título título © copyright. MARTHA ALLES S.A. Todos los derechos reservados Para cada uno demodificar los capítulos deestilo esta hemos preparado Haga Haga clicclic para para modificar el estilo el deobra de texto texto deldel patrón patrón casos prácticos y/o ejercicios para una mejor comprensión de los temas tratados Segundo Segundo nivel nivel en cada uno de ellos que el lector podrá encontrar en: Tercer Tercer nivel nivel Cuarto Cuarto nivel nivel Dirección estratégica de Recursos Humanos. CASOS. © copyright 2006. Quinto Quinto nivel nivel MARTHA ALLES S.A. Todos los derechos reservados Material para clases del libro: “Dirección estratégica Martha de RRHH. Gestión por competencias” Nueva edición, Martha Alles, 2006. Alles 2525 25 Capítulo 3 Temas del siguiente capítulo Haga Haga clic clic para para cambiar el el estilo estilo de título título Atracción, selección ecambiar incorporación dede los mejores candidatos © copyright. MARTHA ALLES S.A. Todos los derechos reservados Haga Laclic importancia de una buena selección parade las de organizaciones. Haga clic para para modificar modificar el estilo el estilo texto texto deldel patrón patrón Inicio del proceso. Segundo nivel Segundo Empleonivel externo versus promoción interna. Concepto de cliente interno. Tercer nivel nivelun perfil. Tercer Cómo definir Planificación de una búsqueda. Cuarto nivel nivel Cuarto Concepto de reclutamiento. Elección2006. de métodos y canalesALLES de búsqueda. © copyright MARTHA S.A. Todos los derechos reservados Quinto Quinto nivel nivel Las consultoras en Recursos Humanos. Pasos del proceso de selección. La redacción del anuncio. Currículum versus perfil. La entrevista como elemento clave dentro del proceso de selección. ¿Qué es entrevistar por competencias? Las evaluaciones. Comparación de candidatos. Claves de una buena decisión. Armado de la carpeta de finalistas. Análisis de las consistencias laborales. Presentación de la oferta. Negociación en la etapa de oferta. El rol de Recursos Humanos en una negociación difícil. La oferta por escrito. Material para clases del libro: “Dirección estratégica Martha de RRHH. Gestión por competencias” Nueva edición, Martha Alles, 2006. Alles 2626 26 Capítulo 3 Contáctenos Haga Haga clic clic para para cambiar cambiar el el estilo estilo dede título título DEPARTAMENTO DE CONSULTORÍA Talcahuano 833 (Talcahuano Plaza), 2º Piso “E” (C1013AAQ) Buenos Aires – Argentina © copyright. MARTHA ALLES S.A. Todos los derechos reservados Haga Haga clicclic para para modificar modificar estilo el estilo de de texto texto deldel patrón patrón TEL: (54 11)el 48.15.48.52 Segundo Segundo nivel nivel Tercer Tercer nivel nivel DEPARTAMENTO DE SELECCIÓN Cuarto Cuarto nivel nivel Talcahuano 758, 4º Piso “B” (C1013AAQ) Buenos Aires – Argentina © copyright 2006. MARTHA S.A. Todos los derechos reservados Quinto Quinto nivel nivel TEL: (54 11)ALLES 43.71.64.17 profesores@marthaalles.com VISITE NUESTROS SITES www.marthaalles.com www.xcompetencias.com Podrá encontrar más material para el dictado de clases en: www.xcompetencias.com / sala de profesores Material para clases del libro: “Dirección estratégica Martha de RRHH. Gestión por competencias” Nueva edición, Martha Alles, 2006. Alles 2727 27