Descripcion Taller Modelado de Negocios

TALLER: MODELADO DE NEGOCIOS
Profesor: MBA Eva Mariana García Gómez
OBJETIVO
Al finalizar el taller, los participantes
1. Conocerán el concepto de modela de negocio, y una de las propuestas de modelado de negocio más
reconocidas actualmente.
2. Habrán aplicado esta propuesta a una idea de negocio que tengan pensada y bosquejada, con el
propósito de afinarla y profundizar en su análisis y entendimiento integral.
TÉCNICA DE ENSEÑANZA
Este taller es de naturaleza teórico-práctica. En él se combinan sesiones de explicación de los conceptos de
modelado de negocios, con ejercicios prácticos que los participantes llevan a cabo, iniciando la aplicación de
los de los conceptos expuestos a una idea de negocio que tengan interés en desarrollar.
DIRIGIDO A
El taller está dirigido a 3 tipos de audiencia:
• Emprendedores que tengan una idea de negocio que quieran desarrollar y convertir en un negocio
real, para lo cual el modelado de dicha idea resultará de valor en su mejor análisis y planteamiento.
• Empresarios que tengan una iniciativa de negocio planeada para futuro lanzamiento al mercado, y
para la cual requieran una más detallada conceptualización mediante el modelado del negocio.
• Personas en áreas de negocios, interesadas en conocer cómo llevar a cabo el modelado de negocio
sobre una idea de negocio, aún cuando esta sea hipotética.
REQUISITOS
Dada la naturaleza teórico-práctica del taller, cada participante deberá llevar desde la primera sesión, una
idea de negocio que esté interesado en desarrollar, para convertirá en un futuro cercano en un negocio real,
o bien una idea de negocio hipotética pero con suficiente capacidad de convertirse en una idea de negocio
real. Deberán llevar toda la información, análisis y conceptualización que hayan realizado hasta la fecha.
Adicionalmente es recomendable que cada participante lleve una laptop al taller, de modo que pueda
realizar en ella los ejercicios prácticos de aplicación de los conceptos a su propia idea.
DURACIÓN Y HORARIOS DE CLASE
La duración del taller es de 30 horas. Se impartirá en los siguientes horarios:
• Viernes de 5 p.m. a 10 p.m.
• Sábados de 9 a.m. a 2 p.m.
CONTENIDO
El contenido temático del taller es el siguiente.
MÓDULO 1: CONCEPTO DE MODELO DE NEGOCIO Y SU UTILIDAD
Objetivo del módulo: Módulo introductorio al curso, al final del cual el participante habrá logrado un
entendimiento de qué es un modelo de negocio y cuáles son los aspectos de utilidad de contar con un
modelo de negocio.
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Concepto integral de modelo de negocio
Ejemplo de un modelo de negocio exitoso
Usos de un modelo de negocio
MÓDULO 2: MODELO DE NEGOCIO: COMPONENTES DE MERCADO
Objetivo del módulo: Al final de este módulo el participante habrá logrado un entendimiento de los 4
componentes principales de mercado dentro del modelo de negocio, incluyendo la articulación de la
propuesta de valor, la definición de segmentos a los cuales se dirige el producto/servicio, cómo llevar a cabo
la distribución, y los aspectos más relevantes del relacionamiento con los clientes. También, al final del
módulo el participante habrá iniciado la aplicación de los conceptos aprendidos a su propia idea de negocio.
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Generación de la propuesta de valor y definición del producto/servicio
Definición del(los) segmento(s) meta
Consideraciones en cuanto a canales de distribución
Modelo de relacionamiento con el cliente
MÓDULO 3: MODELO DE NEGOCIO: COMPONENTES FINANCIEROS
Objetivo del módulo: Al final de este módulo el participante habrá logrado un entendimiento de los aspectos
principales de generación de ingresos y de costos relacionados con la idea de negocio planteada. También, al
final del módulo el participante habrá iniciado la aplicación de los conceptos aprendidos a su propia idea de
negocio.
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Fuentes de ingresos provenientes del producto/servicio
Estructura de costos derivados del producto/servicio
MÓDULO 4: MODELO DE NEGOCIO: COMPONENTES OPERACIONALES
Objetivo del módulo: Al final de este módulo el participante habrá logrado un entendimiento de los aspectos
principales relacionados con los recursos, actividades y alianzas clave para la puesta en operación de la idea
de negocio. También, al final del módulo el participante habrá iniciado la aplicación de los conceptos
aprendidos a su propia idea de negocio.
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Recursos clave para poner en marcha la idea de negocio
Actividades clave para poner en marcha la idea de negocio
Alianzas clave para la habilitación del negocio
El contenido temático del taller está basado en el concepto de generación de modelo de negocio propuesto
por Alexander Osterwalder, reconocido autor en este tema.
El contenido está soportado también en conceptos de diferentes disciplinas de negocios como
mercadotecnia, finanzas y operaciones. Estos conceptos están basados en diferentes autores de
reconocimiento en sus especialidades.
Las referencias específicas utilizadas a los largo del taller, se proporcionarán durante el mismo.