Productos funcionales Productos funcionales Los productos funcionales se han convertido en una de las líneas de trabajo más importantes de la mayor parte de las empresas de prácticamente todos los sectores alimentarios. Se trata de un muy variado conjunto de ofertas y presentaciones, lo que hace muy difícil que se proporcionen cifras ajustadas sobre sus respectivos volúmenes de negocio. Aunque resulta imposible establecer una definición absolutamente clara de este tipo de alimentos, puede indicarse que alrededor del 25% de todas las ventas en libreservicio corresponde a alimentos funcionales, lo que supone más de 6.000 millones de euros anuales. Alrededor del 50% de toda esa facturación corresponde a diferentes productos lácteos. Dependiendo de los sectores, la penetración de este tipo de ofertas es más significativa. En productos como los panes, los cereales para desayuno, los yogures, la mantequilla, la leche o las galletas, las presentaciones funcionales acaparan alrededor de la mitad de todo el mercado. En la Unión Europea el mercado de la nutrición y la prevención de la salud supera los 15.000 millones de euros, de los que alrededor del 66% corresponde a los alimentos funcionales y dietéticos, el 24% a suplementos alimenticios y el 10% restante a productos de cosmética. En los últimos tiempos, las presentaciones de nuevos productos funcionales han tendido a reducirse, aunque no han desaparecido. La situación de crisis y la dificultad de colocar ofertas de mayor valor añadido parecen ser las causas principales que explican esta disminución de los ritmos de lanzamiento de novedades. La mayoría de los alimentos funcionales comprados en nuestro país son bajos en grasa (25% de todas las ventas de este mercado), seguidos por los que incluyen fibra (20%), los alimentos light (19%), los que incluyen calcio (15%), los que aportan vitaminas (8%), los bajos en sal (7%) y los que contribuyen a reducir los niveles de colesterol (6%). Se considera que en la actualidad cerca del 70% de los hogares españoles adquiere algún tipo de alimento funcional, lo que indica la importancia adquirida por estas ofertas. ESTRUCTURA EMPRESARIAL ,U ZLU[PKV LZ[YPJ[V OH` X\L YLJVUVJLY X\L UV L_PZ[L LU LZL ULNVJPV H SHZ NYHUKLZ JVTWH|xHZ HSPTLU[HYPHZ <UH U\LZ[YVWHxZUPLUUPUNUV[YV\UZLJ[VYLTWYLZHYPHSLZ WYLVJ\WHJP}UNLULYHSLU[YL[VKVZSVZVWLYHKVYLZX\LPT WLJxÄJVKLHSPTLU[VZM\UJPVUHSLZ`HX\LZL[YH[HKL\UH W\SZHU LZ[L [PWV KL VMLY[HZ LZ SH ULJLZPKHK KL WYLZLU[HY SxULHKLULNVJPVX\LOHUPKVPUJVYWVYHKV[VKVZSVZWYPU L[PX\L[HZSPTWPHZKVUKLUVZLPUJS\`HUWV[LUJPHKVYLZKL JPWHSLZ NY\WVZ KL SVZ KPMLYLU[LZ ZLJ[VYLZ HSPTLU[HYPVZ ZHIVYJVUZLY]HU[LZUPJVSVYHU[LZHY[PÄJPHSLZ,USHZSLJOLZ ([LUKPLUKVHZ\ZI\LUHZWLYZWLJ[P]HZKLJYLJPTPLU[VSHZ LUYPX\LJPKHZSHZTHYJHZISHUJHZJVU[YVSHULSKLS[V LTWYLZHZTmZKPUmTPJHZKLJHKHTLYJHKVOHUYLHSPaHKV [HSKL]LU[HZTPLU[YHZX\LSHWYPTLYHVMLY[HTHYX\PZ[HSSL PU]LYZPVULZ WHYH WVKLY WYLZLU[HY WYVK\J[VZ M\UJPVUHSLZ NHHS +VZNYHUKLZMHIYPJHU[LZHJHWHYHUJHZPLS X\LJVTWSLTLU[LUZ\ZVMLY[HZTmZ[YHKPJPVUHSLZ<UHSP KL[VKHZSHZ]LU[HZKLSHJVUÄ[LYxHM\UJPVUHS3HWYPUJPWHS TP[HJP}UHSHOVYHKLKLZHYYVSSHY\UHSxULHWYVWPHKLVMLY[HZ VMLY[HTHYX\PZ[HKLU[YVKLSHZILIPKHZM\UJPVUHSLZHJHWH M\UJPVUHSLZ LZ SH ULJLZPKHK KL LMLJ[\HY M\LY[LZ PU]LYZPV YHLSKL[VKHZSHZ]LU[HZTPLU[YHZX\LSHZTHYJHZKL ULZWYL]PHZSVX\LYLK\JLSHWVZPIPSPKHKKLPU[LNYHYZLLU KPZ[YPI\JP}USSLNHULS 318