Azúcar Dulces y caramelos El mercado de caramelos y chicles creció en nuestro país durante el último ejercicio computado en un 2,9% en volumen y 0,3% en valor quedando en algo menos de 226.430 toneladas y 710,3 millones de euros. Los chicles sin azúcar aparecen como la principal partida de este mercado, ya que suponen el 38% del total de ventas en valor. A continuación aparecen los caramelos infantiles (33%), los caramelos para adultos (26%) y los chicles con azúcar (3%). El mercado interno supone el 49,6% de todas las ventas en volumen, pero en valor su importancia se incrementa hasta el 70,1%. Su crecimiento interanual en volumen ha sido del 3,4%, mientras que en valor ha registrado un más bajo 0,5%. En el mercado de los caramelos, sus cifras resultan claramente positivas, con crecimientos en torno al 5% en casi todos los segmentos. Parece que son las referencias dirigidas a un público adulto las que han registrado unos comportamientos más dinámicos, con crecimientos en torno al 10% en volumen. La búsqueda de canales alternativos de venta, la innovación y diversificación de las ofertas, con productos de mayor añadido, y el auge alcanzado por el canal alimentario han sido las vías utilizadas por los principales operadores para impulsar dinámicas de crecimiento. Durante los seis primeros meses del año se presentaron en Europa 965 nuevos lanzamientos de chicles y caramelos, de los que el 20% correspondió al Reino Unido, el 18% a Alemania y el 12% a España. Europa aporta el 27% de las novedades a nivel mundial en confitería de azúcar, mientras que el primer lugar en este ranking lo ocupan los países de Asia y el Pacifico con el 42% del total en lanzamientos. El mercado europeo de este tipo de productos ha tendido a mantenerse estable durante los últimos años, ligeramente por debajo de los 9.000 millones de euros. De hecho, las ventas tendieron a disminuir en los mercados más maduros, como Alemania, permanecieron estables en el Reino Unido y crecieron ligeramente en Francia. Dentro de los grandes mercados europeos, únicamente en España se han registrado importantes tasas de incremento. ESTRUCTURA EMPRESARIAL PRINCIPALES EMPRESAS DEL SECTOR DE CONFITERÍA 3HJVUJLU[YHJP}U`LSWYLKVTPUPVKLNYHUKLZNY\WVZT\S[P EMPRESA UHJPVUHSLZ JVTPLUaHU H ZLY SVZ YHZNVZ TmZ JHYHJ[LYxZ[PJVZ .UDIW)RRGV(VSDxD&RP6/'LY&RQÀWHUtD 150,00 KLSZLJ[VYLTWYLZHYPHSKLK\SJLZ`JHYHTLSVZLUU\LZ[YVWHxZ Wrigley CO., S.L. 118,00 ,SZLJ[VYLZ[mJVTW\LZ[VWVYJLYJHKL\UJLU[LUHYKLLT Chupa Chups, S.A.U. 114,00 WYLZHZMHIYPJHU[LZ`JVTLYJPHSPaHKVYHZX\LNLULYHU\U]VS\ Lacasa, S.A. - Grupo * 96,80 TLUKLLTWSLVKL\UVZ[YHIHQHKVYLZJVU\UHTLKPH Grefusa, S.L. * 93,00 KLWLYZVUHZWVYLTWYLZHH\UX\LSHTH`VYxHKLLZHZLT Vidal Golosinas, S.A. 85,00 WYLZHZZVUKLWLX\L|HZKPTLUZPVULZ(SYLKLKVYKL\U Haribo España, S.A. 82,00 KLLSSHZHWLUHZ[PLULU[YHIHQHKVYLZLUWSHU[PSSH*H[HS\|H Sánchez Cano, S.A. (Golosinas Fini) 72,60 LZSHJVT\UPKHKH\[}UVTHKVUKLZLLUJ\LU[YHUYHKPJHKHZ Cantalou, S.A. * 62,00 \UTH`VYUTLYVKLLTWYLZHZMHIYPJHU[LZKLJOPJSLZ`JHYH Haribo Invest, S.A. 61,00 * Sus datos incluyen líneas de negocio en otros sectores. TLSVZKLS[V[HSZLN\PKHWVY4HKYPKSH*VT\UPKHK=H Datos de 2011. SLUJPHUH`4\YJPHKVUKLKLTHULYHJVUQ\U[HHNS\[PUHUV[YV FUENTE: Informe Anual ALIMARKET/2012. 286 VENTAS Mill. Euros Azúcar (WLZHYKLSUTLYVYLSH[P]HTLU[LLSL]HKVKLLTWYLZHZ LUHJ[P]PKHKSVZUP]LSLZKLJVUJLU[YHJP}UZVUT\`LSL]HKVZ `HZxSVZJPUJVNY\WVZTmZPTWVY[HU[LZHJHWHYHU\UHJ\V[H KL]LU[HZKLSKLS[V[HSTPLU[YHZX\LLU[YLSVZKPLaWYP TLYVZLZLWVYJLU[HQLSSLNHOHZ[HLS,ZWYLJPZHTLU[LLU LZVZ NY\WVZ [HU PTWVY[HU[LZ KVUKL LS JHWP[HS PU[LYUHJPVUHS YLZ\S[HOLNLT}UPJVTPLU[YHZX\LLU[YLSVZWLX\L|VZVWLYH KVYLZLZHWLUL[YHJP}UYLZ\S[HWVJVZPNUPÄJH[P]H 3HZ ]LU[HZ KLS SxKLY ZLJ[VYPHS SSLNHU OHZ[H SVZ TPSSVULZ KLL\YVZHU\HSLZTPLU[YHZX\LLSZLN\UKVYLNPZ[YH\UHMHJ [\YHJP}U KL TPSSVULZ ` LS [LYJLYV ZL X\LKH LU SVZ TPSSVULZ6[YVZJPUJVNY\WVZHSJHUaHU]VSTLULZKLULNVJPV LU[YLSVZ`SVZ TPSSVULZKLL\YVZHU\HSLZ 3HZTHYJHZKLKPZ[YPI\JP}UJVTPLUaHUHZLYPTWVY[HU[LZLU LSTLYJHKVKLJOPJSLZ`JHYHTLSVZ`LULSSPIYLZLY]PJPVZ\WV ULU`HLSKL[VKHZSHZ]LU[HZKLJHYHTLSVZ`LSKL SHZKLJOPJSLZ COMERCIO EXTERIOR Las exportaciones de dulces y caramelos resultan muy importantes para mantener los niveles de actividad del sector, ya que suponen, con 114.170 toneladas, el 50,4% de todo el mercado en volumen, mientras que en valor su contribución es claramente menor (29,9%), con 211,87 millones de euros. En volumen las exportaciones registraron un incremento interanual del 2,4%, mientras que en valor cayeron en un 0,2%. Los principales mercados de destino son otros países de la Unión Europea, entre los que destacan Francia y Alemania, con un porcentaje conjunto que supone el 50% del total en valor. A continuación aparecen Reino Unido, Italia, Portugal, Países Bajos, Bélgica, Japón, Polonia, Estados Unidos e Israel. Las importaciones han crecido también de manera significativa, llegando a los 76 millones de euros. Los caramelos sin azúcar constituyen la principal partida importada, con el 53,4% del total. A continuación aparecen los caramelos de azúcar cocido (22%), los chicles (18,9%) y los caramelos balsámicos (5,7%). Alemania, Francia y Países Bajos aparecen como los principales proveedores de chicles y caramelos para el mercado español, con una cuota conjunta del 52,5% del total. Les siguen Colombia, República Checa, Países Bajos, Reino Unido, China, Rusia, Italia y Brasil. Un fenómeno que explica el incremento de las importaciones es la deslocalización de algunas de las plantas de producción que poseían los grupos españoles más importantes y que han llevado a otros países con el propósito de abastecer a los mercados europeos y mediterráneos. 287 Azúcar CONSUMO ;YHKPJPVUHSTLU[L SVZ JOPJSLZ ` JHYHTLSVZ ZL ]PUJ\SHIHU OPQVZ`LU[YLHTHZKLJHZHKLTmZKLH|VZ,SJVUZ\TV JVULSWISPJVPUMHU[PSWLYVLZH]PZP}U[YHKPJPVUHSOHJHT KL JHYHTLSVZ LU ,ZWH|H W\LKL JVUZPKLYHYZL KLU[YV KLS IPHKVKLTHULYHT\`KYmZ[PJHK\YHU[LSVZS[PTVZH|VZ` WYVTLKPVKLSH<UP}U,\YVWLHJVUL\YVZWLYJmWP[H SVZ JVUZ\TPKVYLZ HK\S[VZ OHU HKX\PYPKV \UH PTWVY[HUJPH ,Z[HJPMYHZLLUJ\LU[YHHT\JOHKPZ[HUJPHKLSHZKL5V JYLJPLU[LLULZ[LTLYJHKV`HWHYLJLUJVTVLSZLNTLU[V Y\LNHL\YVZ`9LPUV<UPKV`IHZ[HU[LJLYJHUH X\L WYLZLU[H \UHZ [HZHZ KL JYLJPTPLU[V TmZ PTWVY[HU[L HSHKL0[HSPHL\YVZ7VYKLIHQVKLU\LZ[YVWHxZHWHYL (ZxWVYLQLTWSVSVZJHYHTLSVZWHYHHK\S[VZ]PLYVUJYLJLY JLU-YHUJPHL\YVZ7VY[\NHS`.YLJPH,U Z\Z]LU[HZLULSS[PTVLQLYJPJPVJVTW\[HKVLU\U LSJHZVKLSVZJOPJSLZSVZLZWH|VSLZJVUZ\TPTVZ\UVZ LU ]VS\TLU ` \U LU ]HSVY T\` WVY LUJPTH KL SVZ L\YVZWVYWLYZVUH`H|VWVYKLIHQVKLSVZL\YVZKL KLZ[PUHKVZ HS WISPJV PUMHU[PS 3VZ TH`VYLZ JVUZ\TVZ ZL 5VY\LNHSVZKL.YLJPHKL-YHUJPHKL0[HSPH YLNPZ[YHU LU OVNHYLZ JVU OPQVZ HK\S[VZ LU[YL WHYLQHZ ZPU ` L\YVZKL9LPUV<UPKV DISTRIBUCIÓN COMERCIAL La distribución de chicles y caramelos en España presenta una situación peculiar. Se trata de la importancia que tiene el denominado canal impulso a la hora de hacer llegar estas ofertas a los consumidores finales. El canal impulso está formado por unos 350.000 pequeños establecimientos, entre los que se encuentran quioscos, tiendas de venta al peso, estancos, panaderías, mercadillos, máquinas de vending en cafeterías y bares, etc. Este heterogéneo canal acapara el 51% de todas las ventas de caramelos y chicles en volumen y alrededor del 60% en valor, por lo que resulta clave para la supervivencia del sector en sus dimensiones actuales. Existen en torno a 610 empresas distribuidoras especializadas en hacer llegar las ofertas a todos esos puntos de venta que se encuentran distribuidos por toda la geografía española. La mayoría de esas empresas son de pequeñas dimensiones, ya que sólo seis presentan facturaciones superiores a los 6 millones de euros anuales. De todas maneras, en los últimos años el fenómeno más importante cuando se hace referencia a la distribución comercial de chicles y caramelos es la importancia que han ido adquiriendo supermercados e hipermercados, ya que en volumen casi suponen la mitad del total vendido, mientras que en valor ronda el 40%. En este canal, los supermercados entre 100 y 399 m2 controlan el 17,6% de las ventas de chicles y caramelos en volumen y el 19,9% en valor. Por su parte, los supermercados entre 400 y 999 m2 presentan unos porcentajes del 19,7% y del 19,4% respectivamente, mientras que los grandes supermercados (1.000-2.500 m2) llegan hasta el 43,5% y el 38,5%. Por último, los hipermercados registran unas cuotas del 19,2% en volumen y del 22,2% en valor. 288