Dirección General de Profesionalización de la Asistencia Social Ciudad de México 11 de noviembre de 2015 Mtro. Raúl Anaya Núñez Contenido Mtro. Raúl R. Anaya Núñez Director General de Profesionalización de la Asistencia Social 1. 2. 3. 4. Objetivo y definición. Acciones 2014 y 2015. Acciones inmediatas. 7ª Reunión Nacional de Profesionalización de la Asistencia Social. Mtro. Bernardo Catalán Rodríguez Subdirector de Información Nacional en Materia de Asistencia Social 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. Figuras de Coordinación del SNIMAS. Perfiles de los enlaces en los SEDIF. Resumen de Avance del Proyecto SNIMAS. Cuadro control de avance del SNIMAS. Evaluación 2014. Registro de variables por UA. Algunos resultados 2014. SNIMAS Objetivo Coordinar la integración de información en materia de asistencia social mediante la estandarización y sistematización de procesos que sirvan de apoyo a la toma de decisiones estratégicas y operativas en el SNDIF, para lograr ventajas en la implementación de servicios asistenciales; así como para su difusión institucional y nacional. Definición El SNIMAS es un conjunto de elementos administrativos y tecnológicos que permite integrar, sistematizar, estandarizar, difundir y analizar información estadística en materia de asistencia social de interés institucional y nacional, con alcance internacional, producida por las instituciones públicas y privadas que brindan servicios a la población sujeta de asistencia social. La información a registrar es de carácter público. Acciones 2014 y 2015 Oct. 2014. Inicio del proceso de Concertación de Variables con el SNDIF. Nov. 2014. Taller de Estandarización de la Información en materia de Asistencia Social. Marzo 2015. Inicia la operación. Pilotaje nacional e inicio formal del proceso de homologación. Integración de información 2014 y 2015. Agosto 2015. En el ámbito nacional: información de cierre 2014 de 24 SEDIF y para 2015 de 6 SEDIF con corte al 31 de marzo de 2015. 19 y 20 de octubre 2015. INEGI dona el SIMBAD al SNDIF. Instala en el servidor de la DTI y capacita al personal del SNIMAS. No se registrará información hasta garantizar consistencia en 2016. Acciones inmediatas Acuerdo con los Directores Generales del SNDIF y SEDIF para que la información sea consistente, esto es: Exacta, objetiva, válida, continua, completa, oportuna y comparable. Para dar continuidad al flujo de información es indispensable: 1. 2. 3. La estabilización de las variables concertadas. Homologar las variables nacionales que habrán de usarse en el SNIMAS. Mejorar los procesos de comunicación entre los enlaces de los SEDIF y las UA del SNDIF. 7ª Reunión Nacional de Profesionalización de la Asistencia Social Mesas de trabajo Objetivo Seleccionar de entre las principales temáticas en materia de Asistencia Social, las variables de resultado de interés nacional e institucional, que permitan estandarizar y sistematizar los procesos de apoyo en la toma de decisiones en aras de mejorar políticas públicas y contribuir al bienestar de la población vulnerable de la República Mexicana. Temáticas principales: 1. Atención a población vulnerable. 2. Alimentación y desarrollo comunitario. 3. Niñas, niños y adolescentes. 4. Integración social. 5. Rehabilitación. 6. Jurídico. 7. Integración Social. Productos: Al concluir la reunión se contará con las fichas técnicas de 60 variables a homologar en el ámbito nacional. Figuras de Coordinación del SNIMAS Organización del SNIMAS en grupos GCSNIMAS - DGPAS Grupo Coordinador del Sistema Nacional de Información en Materia de Asistencia Social. GCSNIMAS GTIMAS - UA del SNDIF – Grupo Institucional Grupo Técnico de Información en Materia de Asistencia Social, sede en las Unidades Administrativas del SNDIF. 2 reuniones. SNIMAS GTIMAS GTINMAS GTINMAS - SEDIF más UA del SNDIF – Grupo Nacional Grupo Técnico de Información Nacional en Materia de Asistencia Social, sede en los 32 SEDIF´S. 1 reunión. Perfiles de los enlaces en los SEDIF GTINMAS Serán enlaces del GTINMAS en los SEDIF preferentemente, los servidores públicos que desempeñen el cargo de director de planeación o equivalente quien será el representante, así como el responsable de las estadísticas o equivalente. La DGPAS ha entregado a la DGADC la relación de enlaces en los SEDIF y del SNDIF. Resumen de Avance del Proyecto SNIMAS Autorizados/ Cargada/ Completo Si No Porcentaje Si No El proyecto presenta un 63% de avance. Total Cuadro control de avance del SNIMAS Información SEDIF En. 2014 Información 2015 Plant. Var. Plant. Conv. SEDIF En. Var. 2014 Plant. Var. 2015 Conv. Plant. Var. Aguascalientes 2 1 184 0 1 Morelos 2 1 173 1 46 1 Baja California 2 1 55 0 1 Nayarit 2 1 130 1 40 1 0 0 1 1 61 1 18 1 0 0 0 1 Baja California Sur Campeche 1 1 51 Coahuila 1 1 125 Colima 1 Nuevo León 1 184 Oaxaca 2 Puebla 1 1 86 0 1 0 1 103 1 0 0 1 Querétaro 2 1 32 Chiapas 1 1 109 0 1 Quintana Roo 2 1 82 Chihuahua 2 1 166 0 1 San Luis Potosí 1 1 40 0 1 Distrito Federal 2 1 61 0 1 Sinaloa 2 1 82 0 1 Durango 2 1 94 0 1 Sonora 0 0 Guanajuato 1 0 0 8 0 Guerrero 2 1 28 0 0 0 Hidalgo 2 1 68 0 0 Jalisco 2 1 México 2 1 Michoacán 1 Tabasco 1 1 Tamaulipas 2 20 1 Tlaxcala 49 0 1 Veracruz 2 1 156 0 1 66 0 1 Yucatán 2 1 44 0 1 0 0 Zacatecas 2 1 57 0 1 1 1 Evaluación 2014 Resultados por temática de la Información enviada por 24 SEDIF´s Niños Proyecto preventivo y de atención 60 50 Actividades preventivas Personas con discapacidad o necesidades especiales Cruzada Nacional contra el Hambre 40 30 20 Población en condiciones de emergencia Adultos mayores 10 0 Administrativa Adolescentes Familias Se muestra el promedio nacional y su relación con cada SEDIF. Perspectiva familiar y comunitaria Personas con alto y muy alto grado de marginación Sujetos vulnerables Mujeres Prom. Nal. % de frecuencia de registro de variables DGADC El 44% de las variables corresponden a Temáticas de Alimentación y Desarrollo Comunitario. 50% 40% DGPI Registro de variables por UA DGEI 30% 20% Las variables de Temáticas de Protección a la Infancia son de relevancia, pero están por arrancar nuevo registro. 10% 0% Alineación al PONAS DGRMSG DGR UAPV DGIS • 24% al Objetivo 1 “Generar sinergias que amplíen y mejoren los servicios de asistencia social” • 20% al Objetivo 4 “Fortalecer la participación comunitaria como elemento de cohesión social, gestión y elaboración de proyectos para el desarrollo de localidades” Algunos resultados 2014 Millares Relación entre despensas otorgadas y familias en desamparo beneficiadas 900 800 700 600 500 400 300 200 100 - 32 - Despensas otorgadas Familias en Desamparo Descripción: Número de despensas otorgadas por Asistencia alimentaria a familias en desamparo Frecuencia: Trimestral 33 - Familias beneficiadas Familias en Desamparo Descripción: Número de familias beneficiadas (promedio mensual) por Asistencia alimentaria a familias en desamparo Frecuencia: Trimestral Algunos resultados 2014 (cont.) 6,000 900 800 5,000 700 4,000 600 500 3,000 400 2,000 300 200 1,000 100 - - 8 - Beneficiarios Desayunos Escolares Descripción: Número de Niños Beneficiados (promedio diario) por los Desayunos escolares Frecuencia: Trimestral 20 - Presupuesto Asignado Ramo 33 Fondo V.i Descripción: Presupuesto autorizado en el Ramo 33 Fondo V.i Frecuencia: Trimestral Millones Millares Relación entre beneficiarios de desayunos escolares y el presupuesto asignado Ramo 33 Fondo V.i. Algunos resultados 2014 (cont.) 4.5 6 4.0 5 3.5 3.0 4 2.5 3 2.0 1.5 2 1.0 1 0.5 0.0 - 243 - Beneficiarios SAF-6 Descripción: Número de beneficiarios del Subprograma de apoyo a familias con menores de 6 años para contribuir a su acceso a la alimentación (SAF-6) Frecuencia: Anual 247 - Presupuesto Ejercido SAF-6 Descripción: Presupuesto pagado para el cumplimiento del objetivo del Subprograma de apoyo a familias con menores de 6 años para contribuir a su acceso a la alimentación (SAF-6) Frecuencia: Anual Millones Millares Relación entre Beneficiarios SAF-6 y presupuesto ejercido SAF-6 Dirección General de Profesionalización de la Asistencia Social Medir para mejorar los servicios asistenciales y el bienestar social de los grupos vulnerables. ¡Muchas Gracias!