18/10/2008 - CiberEsquina - Universidad Nacional Abierta

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601
1 era. Integral
Versión # 01
Lapso 2008-2
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA
VICERRECTORADO ACADÉMICO
ÁREA: ADMINISTRACIÓN Y CONTADURÍA
MODELO DE RESPUESTA
ASIGNATURA: INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN
CÓDIGO:
601
MOMENTO: PRIMERA INTEGRAL FECHA DE ADM: 18-10-08
LAPSO:
2008-2
SEMANA:
42
OBJETIVO (01, 02, 03, 04, 05, 06)
Ítem: 1, 2, 3, 4, 5, 6.
Respuesta: 1, 2, 3, 4, 5, 6.
AREA DE ADMINISTRACION Y CONTADURIA
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601
M: I, U: 1, O: 1,
RESPUESTA 1
1 era. Integral
Versión # 01
Lapso 2008-2
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C/D: 1/1
En materia de administración, lo más importante en la historia del imperio romano, fueron los
grandes cambios administrativos que llevó a cabo el emperador Diocleciano (años 284-305
d. de C). Las viejas formulas republicanas desaparecieron y con ellas se borraron los últimos
vestigios del viejo constitucionalismo. Al mudarse la residencia imperial, Roma dejó de ser la
capital y se convirtió de hecho en una villa de provincia.
El propósito de las reformas de Diocleciano era la autoridad imperial, y los sistemas de
organización que introdujo para alcanzar tal fin revisten suma importancia. El principal de
ellos fue la aplicación del principio gradual. Desaparecieron los antiguos gobernadores de
provincias y en su lugar aparecieron graduaciones sucesivas de autoridad delegada.
Inmediatamente, bajo el emperador venían los prefectos pretorianos; bajo los cuáles, a su
vez, se hallaban diversos funcionarios de menor importancia. Esta delegación hacia abajo en
unidades mínimas demostró ser un modo eficiente de estabilizar la autoridad central.
Otra de las reformas de Diocleciano fue una separación completa de los departamentos civil
y militar. Los perfectos pretorianos, los vicarios y los gobernadores de provincia eran sólo
magistrados civiles, un hecho que limitaba aún más sus poderes. Paralela a la de los
magistrados, estaba la organización militar gradual compuesta de graduaciones sucesivas;
magistritri, militum, duces, comitum, etc. Representando igualmente una cadena continúa de
autoridad delegada. Diocleciano no alcanzó a efectuar una separación de lo ejecutivo y lo
judicial pero facilito una mayor claridad de las distinciones funcionales que posteriormente
fueron apareciendo en el gobierno civil.
Criterio de Corrección: De acuerdo a lo planteado, respetando el estilo y redacción del
estudiante.
M: I, U: 2, O: 2, C/D 1/1
RESPUESTA 2
Los recursos financieros son de suma importancia debido a que estos permiten el pago de
los recursos humanos, materiales y técnicos de las organizaciones. Están constituidos por
todos los fondos invertidos en la organización, el cual está formado por los aportes de los
dueños, esto es, el capital y el dinero prestado por terceros o pasivo de la organización
Criterio de Corrección: De acuerdo a lo planteado, respetando el estilo y redacción del
estudiante.
M: I, U: 3, O: 3, C/D 1/1
RESPUESTA 3
El Enfoque Empírico se encarga de estudiar la administración a través de la experiencia,
tanto propia del que administra como a través de la experiencia de gerentes exitosos, que
han trabajado en diferentes organizaciones con el propósito de buscar generalizaciones
sobre la naturaleza de la gerencia.
Sigue…
AREA DE ADMINISTRACION Y CONTADURIA
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… Continuación Respuesta Nº 3.
El enfoque empírico se encarga de analizar casos de la vida real, las decisiones tomadas y
sus consecuencias. Las experiencias de situaciones anteriores pueden ayudar a resolver
problemas en situaciones similares del presente, teniendo siempre en cuenta las
circunstancias especificas del problema a resolver.
Criterio de Corrección: De acuerdo a lo planteado, respetando el estilo y redacción del
estudiante.
M: II, U: 4, O: 4, C/D 1/1
RESPUESTA 4
A la función de producción le corresponde realizar un estudio técnico, dentro del cual se
diferencian dos partes claramente: el Proceso de producción y el de ingeniería. La primera
parte, el proceso de producción comprende lo siguiente:
a) Tamaño de la planta o unidad productora de acuerdo a la demanda.
b) Selección de la Tecnología Adecuada para alcanzar calidad y bajo costo.
c) Proceso: descripción de las unidades, o maquinarías, requeridas; descripción del
proceso. Insumos principales, agua requerida.
d) Viabilidad Física: de la construcción, proveedores de maquinarias y equipo,
disponibilidad de insumo, cercanía del agua, mano de obra, requerimientos futuros.
e) Factores de localización o de ubicación de planta: fuentes de insumos, mercado del
producto, cercanía a estos.
La segunda parte, el proceso de ingeniería: comprende todo lo relacionado a las obras de
ingeniería, terreno, edificios, costos de los mismos, inventarios de equipos, maquinaria e
instalaciones, fecha de inicio de las obras, fecha de prueba de las operaciones, fecha
tentativa de operaciones y fecha tentativa de operación normal.
Criterio de Corrección: De acuerdo a lo planteado, respetando el estilo y redacción del
estudiante.
M: II, U: 5, O: 5, C/D 1/1
RESPUESTA 5
Los manuales organizacionales son aquellos que representan un medio de comunicar las
decisiones de la administración concernientes a: organización, políticas y procedimientos, al
público en general. Las principales características que se toman en consideración para su
diseño son: la legibilidad, la sencillez y la flexibilidad.
Criterio de Corrección: De acuerdo a lo planteado, respetando el estilo y redacción del
estudiante.
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1 era. Integral
Versión # 01
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M: II, U: 6, O: 6, C/D 1/1
RESPUESTA 6
En Venezuela el sector privado se ha organizado en instituciones gremiales conocidas
usualmente con el nombre de Cámaras o Asociaciones. Estos organismos agrupan
empresarios, comerciantes o industriales, según el caso, que desarrollan sus actividades en
un mismo campo productivo o comercial, todo ello con la finalidad de defender sus intereses,
conciliar posiciones y establecer políticas y estrategias comunes frente a determinados
problemas.
Criterio de Corrección: De acuerdo a lo planteado, respetando el estilo y redacción del
estudiante.
FIN DEL MODELO DE RESPUESTA
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