«Con la compra de Spicers hemos sentado las bases para hacer de

«Con la compra de Spicers hemos sentado las bases para
hacer de Unipapel una empresa más fuerte y competitiva»
Queridos accionistas:
Tengo mucho gusto en presentarles la actividad de Unipapel a
lo largo de 2011, año que, gracias a las operaciones corporativas
llevadas a cabo, ha marcado un antes y un después para nuestra
Compañía.
El año 2010 fue el de la reflexión, del estudio de la Compañía y
de sus competidores, que reforzó los cimientos de Unipapel para
encarar 2011 con ilusión y energía. El ejercicio que en este informe presentamos ha sido el de la transformación de Unipapel; el
de la diversificación de su negocio; el del cambio hacia una nueva
etapa. Puedo afirmar con orgullo que en 2011 sentamos las bases
para hacer de Unipapel una empresa más fuerte, más competitiva y con mayor liderazgo, en definitiva, una empresa mejor.
Comenzamos el año con la desinversión de Ofiservice. Hasta enero
de 2011 Unipapel poseía la joint-venture Ofiservice, dedicada a la
distribución minorista de material de oficina, al 50% con su socio
Lyreco. Tras definir el camino por el que discurriría la principal actividad de Unipapel, decidimos vender a Lyreco nuestra participación
por 69 millones de euros, ya que la distribución minorista no entraba
en los planes definidos para la Compañía. De esta manera conseguiríamos desinvertir en un activo no estratégico y obtener músculo
financiero para acometer la compra de las divisiones de Europa
continental de Spicers. Asimismo, gracias a esta operación, también
cumplimos con nuestro compromiso de crear valor para los accionistas de la Compañía, ya que tras esta venta, acordamos repartir un
dividendo extraordinario de un euro por acción.
La segunda gran operación realizada por Unipapel en este año
fue la compra de las divisiones de Europa continental de Spicers
a DS Smith. El negocio de Francia, Alemania, Italia, España y Benelux de la compañía líder en la distribución mayorista de material
de oficina y escolar de Europa pasó a formar parte de Unipapel
Millán Álvarez-Miranda Navarro
Consejero Delegado
el 30 de diciembre de 2011, tras haber obtenido el visto bueno de
las autoridades de Competencia de la Unión Europea. Spicers,
con más de 40 años de experiencia y con marcas como Calipage,
5Stars o PleinCiel, complementa de forma perfecta la actividad
tradicional de Unipapel y convierte ahora a nuestra compañía en
líder europea de la distribución de material de oficina.
C M Y K
INFORmE ANUAL UNIPAPEL 2011 I  I CARTA DEL CONSEJERO DELEGADO
UNIPAPEL 2011 I  I
En cuanto al cierre financiero del ejercicio, las cuentas de 2011 se
de nuestro sector en Europa, para marcar los estándares de ca-
vieron afectadas por la profunda crisis en la que nos encontra-
lidad, para ofrecer los mejores productos y servicios a nuestros
mos. A pesar de ello, gracias al duro trabajo realizado, consegui-
clientes y, sobre todo, para no dejarnos paralizar por la crisis,
mos finalizar el año con una facturación de 858,196 millones de
sino apostar por un crecimiento continuado. Queremos aprove-
euros y un beneficio neto de 35,6 millones de euros. Analizando
char todas las oportunidades que se nos presenten y para ello
los datos más detenidamente, vemos cómo el negocio en Espa-
tenemos que estar preparados. Por ello, Unipapel se transfor-
ña se ha visto fuertemente perjudicado por la recesión y la falta
mará en Adveo, la empresa que acompaña a sus clientes, que
de crédito, ya que tanto Unipapel como Adimpo vieron decrecer
busca sus necesidades y las satisface antes de que éstos ni si-
sus cifras de negocio. Sin embargo, y quiero subrayar este he-
quiera sean conscientes de ellas. Adveo nace bajo la experiencia
cho: pese a la crisis, hemos conseguido liderar la distribución
de Unipapel, con sus valores renovados, sabiendo de dónde vie-
mayorista de hardware de HP, Brother y Samsung en nuestro
ne y hacia dónde va, modernizando la Compañía, no rompiendo
país, con una cuota de mercado estimada del 30%.
con ella. Adveo es la cara del futuro de Unipapel.
Si ponemos el foco fuera de nuestras fronteras, vemos que las
La nueva estrategia de Adveo se centra en la distribución mayo-
cifras no sólo son positivas sino que mejoran las del año ante-
rista de productos de oficina, consumibles y productos informá-
rior. En Portugal las ventas aumentaron un 20,3%, en Francia un
ticos, para ser los líderes en el mercado europeo de servicios y
13,6%, en Italia un 7,6% y en Alemania un 3,4%, números que hi-
suministros de oficina.
cieron que el volumen de ventas de Adimpo fuera de España supusiera el 57% de la facturación de la Compañía. Asimismo, las
Afrontamos el futuro de la Compañía con ilusión y convencidos
cuotas de mercado en estos países también crecieron significa-
de que la transformación que hemos realizado nos posiciona en
tivamente y se situaron en un 14% en Italia, un 12% en Francia y
una situación privilegiada para seguir luchando contra las difi-
un 10% en Alemania. Las divisiones de Spicers en Europa conti-
cultades económicas y de mercado con las que tenemos que li-
nental vendrán a complementar en gran medida la actividad de
diar cada día. Sé que saldremos reforzados de estos obstáculos
Unipapel fuera de España, allí donde el potencial de crecimiento
financieros porque para ello nos hemos entrenado.
es muy elevado y donde la crisis no está afectando tanto al consumo como en nuestro país.
No quiero acabar este balance sin agradecer, en mi nombre y en
el de todo el equipo de dirección, la atención que nos han pres-
Finalmente, quiero cerrar el repaso al ejercicio de 2011 refirién-
tado y la confianza depositada en nuestra gestión a lo largo del
dome a la retribución al accionista que Unipapel acordó, y que
pasado ejercicio.
fue una de las más elevadas de la Bolsa española, con una rentabilidad por encima del 12%. A los 0,55 euros por acción como dividendo ordinario se sumó un dividendo extraordinario de 1 euro
por acción tras desinvertir en Ofiservice. Estas cifras demuestran que la creación de valor para nuestros accionistas siempre
ha sido un compromiso para Unipapel y uno de sus principales
objetivos.
C M Y K
Todos estos cambios, esta transformación estratégica y esta diversificación del negocio, la hemos realizado para ser los líderes
«Unipapel se transforma
en ADVEO, el líder europeo
en servicios y suministros
de oficina»