FeNix no sólo es un ave mitológica, es FeNi - ferroníquel, es lo que hacemos y, cada gránulo de FeNi producido en Cerro Matoso S.A. se transforma en una nueva oportunidad para aportarle al bienestar de nuestra gente. MONTELÍBANO, CÓRDOBA. Octubre de 2014. Número 06. Ejemplares 13.000 Alianza por lo social Resultados visibles en el Alto San Jorge Con 3 brigadas de salud exitosas, la Alianza por lo Social en el Alto San Jorge ha ofrecido atención integral a los habitantes de los municipios de Puerto Libertador, San José de Uré y La Apartada. Esta nueva apuesta por el bienestar de las comunidades también se ha propuesto ejecutar proyectos concertados con las administraciones locales del Alto Pág. 05 San Jorge. Por la salud y el bienestar Cerro Matoso y la comunidad continúan construyendo soluciones Un centro de salud en el corregimiento de Bocas de Uré, 26 casas para estrenar en Pueblo Flecha (San José de Uré); un box coulvert de 300 metros lineales en el corregimiento Torno Rojo y 3 obras de infraestructura en Centro América (Puerto Libertador) son los trabajos que recientemente se han entregado como parte de los compromisos de corto plazo incluidos en el acta de entendimiento suscrita entre Cerro Matoso, el gobierno nacional y las comunidades indígenas cercanas a la operación. Pág. 06 Fundación Cerro Matoso Nueva imagen para fortalecer lazos con la comunidad Cambió su imagen la organización que por 33 años ha sido el operador social de Cerro Matoso, adelantando iniciativas enmarcadas en las áreas de salud, ambiente, educación, desarrollo económico, infraestructura y fortalecimiento institucional. La antes llamada Fundación San Isidro, hoy es la Fundación Cerro Matoso y continúa firme como aliada del desarrollo en el Alto San Jorge. Pág. 11 Juan Fernando, hijo del PAE, talento regional para el mundo Para Cerro Matoso representa una gran satisfacción dar a conocer los logros alcanzados por Juan Fernando Martínez, un becario del Plan de Apoyo Educativo – PAE, nacido en Puerto Libertador quien además de desarrollar su tesis de pregrado con un equipo de investigadores en el Centro Internacional de Agricultura Tropical - CIAT y estar recibiendo financiación de la Fundación Bill & Melinda Gates, representó a Colombia en España con una ponencia sobre su proyecto. Su testimonio en esta edición. Pág. 03 2 EDITORIAL Los tiempos cambian, las marcas también Presidente de Cerro Matoso Ricardo Gaviria Cerro Matoso ha asumido una evidente evolución en el relacionamiento con sus grupos de interés. Cada vez es más notable su determinación en abrir nuevas rutas que propicien el diálogo y permitan dar testimonio de los logros alcanzados con las comunidades y sus aliados estratégicos. En esta ocasión complace anunciar el cambio de identidad de la organización que desde 1981 ha ejecutado las acciones de desarrollo comunitario de la Empresa, es decir, la que antes fue Fundación San Isidro, hoy recibe el nombre de Fundación Cerro Matoso. En su modelo de gestión, localización y retos, la Fundación Cerro Matoso mantiene su disposición de gestionar el desarrollo comunitario en el Alto San Jorge con los recursos que le otorga Cerro Matoso (4.7 millones de dólares en el año 2013); asimismo continúan las alianzas públicas y privadas, los acuerdos establecidos con las comunidades y los proyectos que desde sus diferentes programas se han venido ejecutando. Con su amplia trayectoria, que le ha significado nueve reconocimientos nacionales e internacionales por sus programas sociales, y un equipo humano que día a día se compromete con estrechar lazos y llevar bienestar a las comunidades, la Fundación Cerro Matoso asume este nuevo reto e identidad sin perder de vista las necesidades de los municipios del Alto San Jorge que desde su origen han sido prioridad en sus líneas de acción. El nuevo logo es un sello para reafirmar la intención de continuar enfocados en el cumplimiento de proyectos dirigidos a las zonas urbanas de Montelíbano, Puerto Libertador, La Apartada, San José de Uré, y a los 7 corregimientos y veredas vecinas a la operación de la Empresa. Esta nueva imagen se integra en la era digital con el sitio web: www.fundacioncerromatoso.org y una activa participación en las redes sociales Twitter, Facebook, LinkedIn y You Tube; medios enfocados a garantizar un suministro de información más detallado y completo. La Fundación Cerro Matoso seguirá ejecutando la gestión de desarrollo comunitario de la Empresa y acompañando su objetivo de crecer de la mano con la región. Con esta nueva imagen corporativa y la página web, la Compañía simplemente se propone reflejar la relación directa que tiene con su Fundación y continuar fortaleciendo la comunicación con su público, dando cuenta de las acciones emprendidas. También espera alcanzar una mejor recordación del nombre enlazado al atributo de ser un aliado del desarrollo, confirmando el compromiso empresarial con los habitantes del Alto San Jorge cordobés. Comité editorial Luis Marulanda Alfredo Jiménez Carlos René Montoya Luis Fernando Caldera Edgar Alfonso Nicolás Rubio Directora Liliana Pineda Edición, diseño y diagramación Equipo de comunicaciones de CMSA María Azareel Yusti Liliana Figueroa Lina Villorina Lisseth García Lila Silgado Kharys Jhavlosky Kenys Sulbarán Colaboradores en esta edición Marbel Muñoz John Serna Rafael Polo Morín Valencia Emilso Vega Bernardo Torres Jorge Velásquez Sergio Petro Impresión OP Soluciones Gráficas Cifra del mes en las 3 2.760 brigadas en de salud pacientes atendidos Puerto Libertador, San José de Uré y La Apartada en el marco de la Alianza por lo Social para el Alto San Jorge. Copyright © 2014 CERRO MATOSO S.A. Prohibida su reproducción total o parcial, así como su traducción a cualquier idioma sin autorización escrita de su titular. Derechos reservados. 3 DESARROLLO DE LA COMUNIDAD Juan Fernando, hijo del PAE, talento regional para el mundo Juan Fernando Martínez, un becario del Plan de Apoyo Educativo – PAE, se ha convertido en motivo de inspiración por su constancia e interés por el estudio. A sus 22 años y aún cursando décimo semestre de Biología de la Universidad de Pamplona, ya se encuentra desarrollando su tesis de pregrado con un equipo de investigadores en el Centro Internacional de Agricultura Tropical - CIAT y recibe financiación de la Fundación Bill & Melinda Gates a través de la iniciativa Exploraciones de Grandes Desafíos (Grand Challenges Explorations), que apoya la investigación innovadora en salud y desarrollo mundial. Este joven nacido en Puerto Libertador – Córdoba, representó a Colombia en un encuentro realizado en Vitoria-Gasteiz, España entre el 8 y 12 de septiembre donde mostró la ponencia titulada: “Synthetic Seeds for the production of disease-free cassava plants”, en la III Internacional Conference of the IUFRO Working Party “Somatic Embryogenesis and other Vegetative Propagation Technologies”. En la entrevista que el equipo de FeNix sostuvo con este “hijo del PAE”, él respondió lo siguiente: JF: Lo primero que hay que pensar es estar motivados para continuar estudiando, la educación superior es una herramienta clave para reducir la pobreza. Si se tiene curiosidad y motivación claro que cualquier joven puede ingresar a este tipo de investigaciones. PF: ¿Cuál es tu mensaje para aquellos que desean acceder a la educación superior pero que sus recursos no son suficientes? JF: La educación es un derecho pero para nosotros los jóvenes es un poco difícil acceder, sin embargo hoy en día instituciones públicas y privadas ayudan a ingresar a la educación superior cada vez con más facilidad, así que no pierdan la motivación, porque sí es posible. PF: ¿Qué significado tiene para ti todo el apoyo recibido del PAE? JF: Este es un gran logro personal, un gran logro para mi familia, creo que es uno de los programas para mostrar de la responsabilidad social de Cerro Matoso y sus fundaciones, quiero agradecer a todos los aportantes que contribuyen quincenalmente con un poquito de su salario a que jóvenes como yo puedan cumplir sus sueños y a los que aún no son aportantes a que contribuyan con esta bonita causa. Por su buen desempeño académico, su talento, y sobre todo por ser beneficiario del PAE, para Cerro Matoso es razón de especial satisfacción exaltar los logros que Juan Fernando ha venido cultivando, de modo que se conviertan en una invitación para que los jóvenes de la región se motiven y sigan su ejemplo. Periódico FeNix: ¿Cuál es el objetivo de tu proyecto? Juan Fernando: Desarrollar una alternativa para propagar la yuca por medio de semillas sintéticas, la tecnología de semilla sintética consiste en encapsular embriones somáticos que son estructuras que se generan de manera in vitro, clones de los padres, y que poseen la capacidad de generar plantas enteras. PF: Cuéntanos sobre tu ponencia en España JF: La ponencia fue organizada por Neiker Technalia (España) y Korea Forest Research Institute (República de Corea), mi participación se dio gracias a una convocatoria de movilidad de los estudiantes de la Universidad de Pamplona para mostrar los resultados que hemos tenido hasta ahora. En el congreso participaron más de 100 personas de 29 países, siendo yo el único estudiante de pregrado en presentar una ponencia. PF: ¿Consideras que hay facilidades para que jóvenes de la región puedan integrarse a investigaciones científicas así como tú? Los recursos del PAE provienen de los aportes de los empleados de Cerro Matoso y sus fundaciones, de la duplicación de aportes hechos por BHP Billiton e iniciativas de comercialización de productos marca PAE. En 13 años ha graduado... 16 Profesionales 110 Bachilleres $ 2.800 millones de pesos Inversión total 4 GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMISTRO Trabajando “derechos” con las empresas contratistas Cerro Matoso respeta los Derechos Humanos y promueve su conocimiento y respeto, partiendo del hecho que estos son inherentes a todo individuo, sin distinción de raza, género o credo. Estos incluyen los derechos civiles y políticos tales como el derecho a la vida, la libertad, la igualdad ante la ley, la libertad de asociación; los derechos económicos, sociales y culturales como el derecho al trabajo, la alimentación y la educación; a la salud y la seguridad en el trabajo. Como lo establecen las políticas corporativas, el respeto y promoción de los Derechos Humanos hacen parte de la gestión integral del negocio. Por ello, Cerro Matoso adelanta acciones de apoyo a la gestión integral de proveedores y contratistas, las cuales incluyeron un entrenamiento donde participaron gerentes y encargados HSEC de 26 empresas contratistas, realizado a finales de 2013. Las empresas participantes asumieron el compromiso de elaborar su plan de gestión incorporado en sus programas de responsabilidad social. Durante junio y julio del presente año, las empresas contratistas realizaron su autoevaluación en Derechos Humanos. El ejercicio mostró resultados muy útiles para entender cómo se aplican en cada empresa y, a partir de este diagnóstico ellos podrán elaborar su plan de mejoramiento para 2014 y 2015. 26 empresas enviaron la autoevaluación: 6 7 multinacionales nacionales 13 locales Resultados globales de cumplimiento: 83% Promedio general 89% 82% Cumplimiento en derechos ambientales Cumplimiento en derechos laborales DDHH - General Mecanismos para evaluar y vigilar que se respeten los Derechos Humanos de los trabajadores. Derechos Laborales Mecanismos para prevenir la discriminación y trabajo forzoso. Mecanismos para la difusión de los Derechos Humanos. Capacitación y/o auditoría para los proveedores de la empresa. Derechos ambientales Garantizar el manejo limpio en la cadena de abastecimiento. Anticorrupción Identificar dónde hay riesgos de corrupción. Principales áreas de trabajo Implementar indicadores para seguimiento periódico. Capacitación al personal. Mecanismos periódicos de revisión interna. Los resultados de la autoevaluación revelan áreas en que los participantes muestran fortalezas, por ejemplo en el cumplimiento de los derechos relacionados con medio ambiente; así como otras en las que existen oportunidades de mejora: “Vemos claramente que es necesario fortalecer en los próximos años el entrenamiento en mecanismos anticorrupción y en extender todas las actividades que hacemos en Derechos Humanos hacia los contratistas”, explicó John Serna, Superintendente de mejoramiento de comunidad de Cerro Matoso. La herramienta de medición fue diseñada por la Red de Pacto Global Colombia, la capacitación estuvo a cargo de Girando Consultores y personal de Cerro Matoso hizo acompañamiento a las empresas al diligenciar aplicativo. 5 DESARROLLO DE LA COMUNIDAD Alianza por lo Social Resultados visibles en el Alto San Jorge Solo la Región Caribe, gracias a las ayudas institucionales, presentó una reducción de la pobreza de 4,5 puntos porcentuales en el último año. El Gobierno se ha establecido afianzar la inversión social de los programas del Departamento para la Prosperidad Social (DPS) en el Caribe para lograr más equidad social”, explicó Tatyana Orozco, directora del DPS. Desde el 8 de noviembre de 2013, cuando fue suscrita la Alianza por lo Social en el Alto San Jorge entre el Gobierno de Colombia, Cerro Matoso y su Fundación, una nueva apuesta por el bienestar de las comunidades está dejando evidencias en cuanto a promoción y prevención en salud. A la fecha se han realizado tres brigadas de salud exitosas gracias a los recursos otorgados por este acuerdo interinstitucional que se propone llevar atención integral a los habitantes de los municipios de Puerto Libertador, San José de Uré, Montelíbano y La Apartada en el sur de Córdoba, priorizados para ser atendidos por la Política Nacional de Consolidación y Reconstrucción Territorial – PNCRT. A estas jornadas también se han unido como aliados la Fundación Alas, el Ministerio de Salud y Protección Social y el Ejército Nacional. Firmar esta Alianza con el DPS ha significado para el Alto San Jorge contar con la presencia de la oferta social del Estado, sumándole que ha facilitado la obtención de recursos de otras instancias gubernamentales y privadas, necesarios para la implementación de los proyectos sociales ejecutados y los que están en planeación. “La cobertura de salud para la población del Alto San Jorge es baja, y por eso decidimos darle prioridad a este tema y traer hasta la región a los especialistas qué más necesitan las comunidades”, aseguró Luis Marulanda, Vicepresidente de Asuntos Externos de Cerro Matoso, quien agregó que lo que buscan alianzas como esta es mejorar la calidad de vida de los cordobeses. Con la Alianza por lo Social, se garantiza la implementación integral y sostenibilidad de los proyectos sociales de Cerro Matoso establecidos en el Contrato 051 y la inversión social acordada con las comunidades alrededor de la operación, fortaleciendo y complementando la gestión social que de manera directa desarrollan Cerro Matoso y la Fundación Cerro Matoso en la región. Tres brigadas de salud que han superado las metas En las tres brigadas de salud realizadas en el Alto San Jorge, se han atendido 2.760 pacientes gratuitamente. La primera fue en Puerto libertador en noviembre de 2013, la segunda en San José de Uré en abril de este año y las más reciente fue el pasado mes de agosto en La Apartada. Para diciembre se ha proyectado una en Montelíbano. La Alianza por lo Social contempla la ejecución de proyectos concertados con las administraciones del Alto San Jorge, con el fin de brindar soluciones a las familias en materia de generación de ingresos, educación, servicios de salud, infraestructura para la primera infancia y prevención del reclutamiento, entre otros aspectos. 1.126 Pacientes atendidos Meta 800 834 800 700 600 Puerto Libertador San José de Uré La Apartada 6 DESARROLLO DE LA COMUNIDAD Por la salud y el bienestar Cerro Matoso y la comunidad continúan construyendo soluciones Con la satisfacción del deber cumplido, Cerro Matoso entregó un centro de salud en el corregimiento de Bocas de Uré y 26 casas para estrenar en Pueblo Flecha (San José de Uré); en el municipio de Puerto Libertador un box coulvert de 300 metros lineales en el corregimiento Torno Rojo y en Centro América tres obras, entre ellas un andén de 940 metros para acceso a la escuela. trabajos hacen parte de los compromisos de corto plazo incluidos en el acta de entendimiento suscrita en octubre de 2013 entre la Empresa, el gobierno nacional y las comunidades indígenas cercanas a la operación. “Antes eran unos pantanales, como dos piscinas de agua estancada… hoy le damos gracias a Dios al ver la maravilla que tenemos por motivo de Cerro Al culminar estas obras para beneficio de sus vecinos, Cerro Matoso y su Fundación Matoso y su Fundación, hoy Torno Rojo cambió la cara”, expresó Eluvín Camargo, esperan que más allá de cambiarles el entorno y colaborar con las obligaciones gobernador del cabildo Torno Rojo, al explicar la problemática que se presentaba de Estado, provean bienestar y mejoren la calidad de vida en la región. Estos en su población. El box coulvert de 300 metros lineales, fue diseñado para mitigar la acumulación de aguas lluvias y las inundaciones que antes ponían en riesgo la seguridad y salud de la población. Antes, las aguas acumuladas daban origen a mosquitos y malos olores. Ahora, las aguas lluvias que llegan al box coulvert son dirigidas a la quebrada San Pedro. En Centro América recibieron el cerramiento de 106 metros de su institución, un andén de 940 metros lineales con su respectiva baranda y la construcción de acceso a la cancha de fútbol, obras que generan bienestar a todos los habitantes. 7 DESARROLLO DE LA COMUNIDAD Para Cerro Matoso, la entrega de estas viviendas representa un cambio significativo en las condiciones de salud, saneamiento básico, educación y bienestar en esta comunidad. Aunque el compromiso se limitaba sólo al mejoramiento de las casas, la Empresa decidió construirlas totalmente. A la fecha son 26 las familias que han mejorado sus condiciones de habitabilidad en el corregimiento de Pueblo Flecha. En la remodelación de este puesto de salud participaron también la alcaldía del municipio y sus habitantes. La inversión de Cerro Matoso superó los 125 millones de pesos y beneficia a los más de 500 habitantes de la zona. En Bocas de Uré, el gobernador indígena Nafer Álvarez, calificó la construcción del centro se salud de su corregimiento como una obra “de mucho beneficio social y de gran importancia para la población, que por 15 años sufrió por la falta de un centro asistencial como el que tienen ahora”. “Este puesto de salud es resultado de un esfuerzo de las comunidades, el gobierno local y nosotros como empresa privada. Ahora, es necesario que se mantenga el compromiso y el trabajo de los tres entes para garantizar su sostenibilidad’’, afirmó Ricardo Gaviria, Presidente de Cerro Matoso. 8 DESARROLLO DE LA COMUNIDAD Actividades productivas Iniciativas que contribuyen al bienestar de las comunidades Con el objetivo de aportarle a la generación de ingresos y la seguridad alimentaria de las familias, Cerro Matoso, a través de su Fundación, impulsa actualmente proyectos agrícolas, pecuarios y piscícolas en las 7 comunidades vecinas a la operación, en los municipios de San José de Uré y Puerto Libertador. El apoyo consiste en brindar capacitación, asistencia técnica y capital de trabajo para el desarrollo de su actividad a los involucrados. A la fecha Cerro Matoso ha acompañado en total a 269 familias de las diferentes comunidades, de estas 173 pertenecen a cabildos indígenas. En 2013, Cerro Matoso invirtió 924 millones de pesos en iniciativas de desarrollo económico. Damián Padilla, Cabildo La Libertad de Puerto Colombia Con estas últimas comunidades, el trabajo ha implicado concertar y propender por una relación armónica con sus costumbres ancestrales. “Las actividades se han escogido en mesas de trabajo conformadas por cada cabildo. Allí se definen las familias participantes, las acciones tendientes al fortalecimiento de la producción y se evalúa el avance de los proyectos”, aseguró Emilso Vega, Coordinador de Desarrollo Económico de la Fundación Cerro Matoso. En octubre de 2013, la Compañía suscribió un acta de entendimiento con las comunidades vecinas a la operación, mediante la cual se comprometió, entre otras inversiones y obras, a continuar impulsando actividades productivas. Debora Martínez, Bocas de Uré Luis Ángel Mestra, comunidad Zenú de Pueblo Flecha Doña Niquela Niquela: Ingeniera por favor continúe explicando la tercera fase del proceso de Cerro Matoso, la primera que es la explotación minera y homogeneización de mineral la entendí muy bien, al igual que la segunda que se trata del secado y almacenamiento de mineral parcialmente seco. Ingeniera: Exacto Niquela, ese es el orden, así que continuamos con la fase de Calcinación, que es cuando el mineral que ha sido clasificado y está parcialmente seco es procesado. Niquela: ¿Y cómo es eso? Ing.: Se calcina y, por efecto de las altas temperaturas que recibe, sufre una reacción química, dejando como resultado una calcina caliente pre-reducida. Niquela: ¿Ese oficio lo puede hacer cualquiera? 9 DESARROLLO DE LA COMUNIDAD La asociatividad es la clave Los emprendedores cuentan sus logros “Ya le hemos sacado provecho a la cosecha del maíz, estamos agradecidos por toda la ayuda que nos prestó la Fundación con esto”, dijo Luis Ángel Mestra, comunidad Zenú de Pueblo Flecha. Debora Martínez de Bocas de Uré, indicó: “Ya hace como 6 meses que venimos desarrollando este programa, en compañía de la Fundación Cerro Matoso y el SENA, iniciamos con 320 gallinas y estamos muy motivados trabajando”. Cerro Matoso y su Fundación, en alianza con el Ministerio de Agricultura, impulsaron la conformación de dos asociaciones: la Asociación de Productores Agropecuarios del Alto San Jorge (PAAS) y la Asociación de Productores Piscícolas y Agropecuarios de la Vereda Centro América (Asopescame), para que se sostengan y generen ingresos para ellos y sus familias. En ambos casos existe un fondo de crédito rotatorio administrado por los productores, que les permite autofinanciar su actividad y obtener ganancias. Así mismo han consolidado comités técnicos, financieros “Nos araron las tierras y nos dieron insumos y semillas, antes sembrábamos solo para nosotros comer, ahora tengo media hectárea, estoy seguro que va a ser más productivo”, concluyó Damián Padilla del Cabildo La Libertad de Puerto Colombia al hablar sobre su cultivo de arroz. Doña Niquela Ing.: Sí, siempre y cuando sea experto en el procedimiento. Niquela: Claro, supongo que usan un traje especial. Ing.: Sí señora, y unos elementos de protección personal con unas características particulares. Niquela: ¿Y el níquel solo se obtiene de una mina? Ing.: No, esa es una fuente primaria, la secundaria es cuando se produce a partir del reciclaje de chatarra de níquel o sea artículos en acero inoxidable y también de la escoria. Niquela: Perfecto estaré atenta para ayudar a reciclar y quedo a la espera de la cuarta fase, quiero aprender más sobre el níquel, pero con calma, porque… poco a poco se ralla el coco. y de comercialización y fortalecido sus estructuras organizacionales para llevar registros contables y de costos. Ahora son empresarios del campo. La meta de contribuir a la generación de ingresos y la seguridad alimentaria de las familias vecinas a la operación se enfoca en mejorar una realidad sustentada en cifras: según el Sistema de Planeación Zonal (SIPLAN), línea de base propia de la Fundación, el 72% de las familias en el Alto San Jorge obtiene ingresos inferiores a un salario mínimo mensual; en cuanto a la población en edad de trabajar, 29% vive del “rebusque” y el 26% está desempleada. 10 AMBIENTE Cerro Matoso y la comunidad Sembrando árboles por un futuro compartido Valorando la importancia que representan los bosques para conservar la pureza del aire, a lo largo de su operación Cerro Matoso ha conservado y enriquecido los bosques de las márgenes de las quebradas Uré y El Tigre que hacen parte de su área de influencia. Estas acciones están contempladas en el marco de su política de gestión ambiental y atienden a los requisitos que exige la ley. Son cerca de mil hectáreas de bosque, ricos en especies de flora nativa como el caracolí, campano, cañañolo, cedro, higuerón, entre otros, que también sirven de refugio para diversas especies como chigüiros, venados, monos titíes y aves. Adicional a las actividades de conservación, Cerro Matoso adelanta un programa de reforestación con el que año tras año enriquece los llamados Corredores Biológicos, ubicados al rededor de su operación. que tienen como función conectar los parches de bosque existentes. Además, desde enero de 2009 se implementó un proceso de capacitación ambiental en las comunidades de Bocas de Uré, Puente Uré y un grupo de familias de Montelíbano beneficiarias del Plan de Apoyo Educativo - PAE, haciendo énfasis en temas de clasificación y manejo de residuos sólidos, aprovechamiento de los residuos reciclables, obtención de compost a partir de residuos orgánicos, recolección de semillas en campo, elaboración y desarrollo de semilleros, desinfección de suelos y obtención de sustratos, reproducción de árboles por semilla y prevención y control de plagas y enfermedades en las plantas. De las capacitaciones surgieron resultados como la vinculación al proceso de producción de árboles en patio de 54 familias (30 de Bocas de Uré, 12 de Puente Uré y 12 familias de Montelíbano), quienes montaron un vivero transitorio en sus casas, utilizando recipientes y recursos obtenidos en el propio vecindario. Dado que el proyecto requiere de la especialización de los productores, a la fecha cuenta con 22 familias expertas en producción y proveedoras permanentes de árboles para los procesos de reforestación de Cerro Matoso. Árboles sembrados desde el 2009 al 2013 41.766 1.506 Montelíbano Bocas de Uré Inversión Promedio anual 1.900 Centro América 70 millones de pesos 23.061 Puente Uré 3.940 Puerto Colombia 72.173 Total de árboles sembrados Este proyecto tiene un carácter social y comunitario. Los miembros de la comunidad venden árboles a Cerro Matoso y otras empresas y aportan su mano de obra para la siembra en el corredor biológico. Cerro Matoso contribuye a la protección y conservación de la biodiversidad en su área de influencia. 11 GOBIERNO DE LA ORGANIZACIÓN Fundación Cerro Matoso Nueva imagen para fortalecer lazos con la comunidad Desde el pasado 18 de septiembre la Fundación San Isidro cambió su razón social e imagen por Fundación Cerro Matoso, el propósito de la decisión es “hacer más visibles la relación y articulación con nuestro aportante, Cerro Matoso, y trabajar aún más con la comunidad que nos alberga”, indicó Luis Fernando Caldera, Director Ejecutivo de la Fundación. Con el ánimo de facilitar el objetivo de Cerro Matoso de participar en la gestión del desarrollo de los municipios de su zona de influencia, esta organización que nació en octubre de 1981 ha adelantando iniciativas enmarcadas en las áreas de salud, ambiente, educación, desarrollo económico, infraestructura y fortalecimiento institucional. Por su trabajo, ha recibido nueve reconocimientos nacionales e internacionales por sus programas sociales, en los últimos diez años. El cambio fue acordado por la Asamblea General, “nuestro objetivo continúa siendo apoyar el desarrollo de la comunidad, y con tal fin este cambio reafirma nuestra ética basada en el respeto, la transparencia, la integridad, la responsabilidad y la vocación de servicio, valores en los cuales se proyecta nuestra gestión de responsabilidad social en el Alto San Jorge”, agregó Caldera. También un nuevo medio de comunicación se suma al cambio, la página: www. fundacioncerromatoso.org que tiene como fin dar cuenta a los diferentes grupos de interés las acciones que se emprenden desde cada una de las áreas de intervención, de proyectos y demás avances que surgen de la gestión transformadora que adelanta la Fundación en el sur de Córdoba. Ricardo Gaviria, Presidente de Cerro Matoso concluyó: “Hemos sido tímidos en contarles a los grupos de interés lo que hemos hecho, la labor de la Fundación San Isidro fue absolutamente buena y nos sentimos orgullosos de esta, pero fue silenciosa, por eso hoy queremos posicionarla con la marca Cerro Matoso para que la Empresa no solo sea vista como una productora de níquel sino como un ente que trabaja de la mano con las comunidades de su área de influencia y que ejecuta de manera efectiva, eficiente y armónica las inversiones sociales que realiza”. Todos los proyectos y compromisos que la Fundación adquirió con su anterior razón social siguen en marcha, también asignaciones presupuestales y beneficiarios. 12 ENTÉRESE El níquel en la oficina Aproximadamente el 60% del níquel se utiliza en el acero inoxidable, por lo que la producción de este es una parte importante en su cadena de valor. Son innumerables los ejemplos de cómo diariamente este material hermoso, robusto y flexible ayuda a mejorar la calidad de vida. ás o clip hasta el m Desde un pequeñ a in ic tador de una of pu m co do za an av ucido , como el prod contienen níquel de o. En un puesto os at M ro er C en una sible encontrar trabajo es po uctos de uso od pr de d varieda o contienen acer e qu no ia tid co res, quel. Archivado inoxidable al ní illos, rpetas con an ca , as ur ad rr ce de ras, las baterías bolígrafos, lámpa como: equipos os rs ve di los icos, léfonos inalámbr calculadoras, te iles putadores portát cámaras y com de y, una garantía el qu ní n ne ie nt co encia ros por la resist ser más durade del material. Y si se trata de una oficina ubicada en un lugar donde predominan las bajas temperaturas se puede considerar un tipo de calefacción que proporcione una máxima eficiencia energética, por ejemplo, usar calderas de condensación, que son las más eficientes del mercado actual ya que consumen un 35% menos de energía que los modelos estándar. Las calderas de condensación llevan intercambiadores de calor avanzados para extraer más calor de los gases de combustión antes de que escapen por la chimenea. Estos intercambiadores suelen estar hechos de acero inoxidable al níquel para resistir la corrosión de los gases ácidos y la condensación líquida. No solo se ahorra energía por las características del elemento, también espacio y dinero ya que no requiere un frecuente mantenimiento. Fuente: EL NÍQUEL EN LA SOCIEDAD, Valor duradero y soluciones innovadoras. Nickel Institute. LECTOR DEL MES Jesús Antonio López Empresa G4S FeNix es un periódico que se ha destacado en la comunidad de Cerro Matoso ya que está enterando a todo el personal. Mi sección preferida es la que habla de los temas con la comunidad, en mi casa guardo los ejemplares.