Naciendo a liderazgos más femeninos

directo, más racional o más agresivo y uno femenino que se caracteriza
por ser más transformacional, más de incluir en un grupo, en una idea,
más sensible, más comunicativo. Mientras que el masculino sería más
transaccional: yo te pago y tú me das algo a cambio" .
Naciendo a liderazgos más
femeninos
Actualmente, las neurociencias están demostrando que el cerebro
femenino está especialmente dotado para el desarrollo de
habilidades para el liderazgo, fundamentalmente a partir de los
avances que se han ido generando en el estudio del potencial
cerebral relacionado con la empatía.
¿Qué es la empatía?La empatía es definida como la capacidad de
identificar los sentimientos de otras personas. Existen dos tipos de
empatía: la cognitiva y la emocional. La empatía cognitiva involucra
la capacidad de conocer lo que otra persona está pensando o
sintiendo (se estudia bajo el concepto de “teoría de la mente”). La
empatía emocional se refiere a la capacidad de sentir o
experimentar lo mismo o algo similar a lo que le está sucediendo a
otra persona.
Que hombres y mujeres piensan y se comportan de forma distinta
es algo evidente y sobre lo que se ha dicho y escrito mucho. Pero ir
al origen de esta diferencia implica un paso más allá: comprender la
diferencia real y esencial entre los cerebros masculino y femenino.
Una reflexión sobre un nuevo modo de liderazgo de Ivonne
Guebara
Plagiando a Jesús en su Evangelio me atrevo a decir: “Tengo pena de
estos hombres” que no conocen de cerca las contradicciones y las
bellezas de la vida, que no permiten a sus corazones vibrar
abiertamente con las alegrías y sufrimientos de las personas, que no
aman el tiempo presente, que prefieren la estricta ley a la fiesta de
la vida. Solo aprendieron las reglas inflexibles de una doctrina
cerrada en una racionalidad ya obsoleta y desde ella juzgan la fe de
los demás y especialmente de las mujeres. Tal vez piensan que Dios
los aprueba y se somete a ellos y a sus elucubraciones tan lejanas de
los que tienen hambre de pan y justicia, de los hambrientos, los
abandonados, de las prostituidas, de las violadas y olvidadas.
El tema de las diferencias esenciales que existen en la mente de
cada uno de los sexos es evidentemente muy delicado, pero la
teoría que más adeptos esta ganando en la actualidad
(neurocientíficamente hablando) es la que postula: ¨El cerebro
femenino está predominantemente estructurado para la empatía. El
masculino está predominantemente estructurado para entender y
construir sistemas
Utilizando como métrica al Cociente de Sistematización (CS) y al
Cociente de Empatía (CE), se pueden prever 3 tipos de cerebro, y
por consiguiente 3 tipos de individuos:
Aquellos que tienen una capacidad
empática más desarrollada que la
sistematización, lo cual se podría
representar como E>S, yrepresenta
al cerebro femenino o cerebro tipo
E
Aquellos cuya capacidad de
sistematización es superior a la de empatía, es decir S>E.
Este caso representaría al cerebro masculino o cerebrotipo
S
Los individuos cuyacapacidad de sentir empatía y de
sistematización son igual de fuertes.En éstos E=S.
Denominado cerebro equilibrado o cerebrotipo B.
El sexo NO determina el tipo de cerebro. Una mujer, por ser
mujer, no tiene por qué tener un cerebro tipo E y lo mismo
ocurre con el hombre; aunque sí está demostrado que más
hombres que mujeres tienen cerebro tipo S y más mujeres que
hombres cerebro tipo E. El cerebro equilibrado (tipo B),por otra
parte, es el menos frecuente de los tres tipos, pero quien
integra ¨equilibradamente¨las capacidades de ambos tipos de
cerebros, permitiendo contar con recursos cerebro-mentales
ideales para liderar ¨en femenino de forma muy eficientemente
y efectiva.
Desde hace décadas las investigaciones realizadas (especialmente
en empresas) destacan que el estilo participativo e intuitivo y con
mayor flexibilidad, cualidades propias del liderazgo femenino, son
eficientes y efectivas no sólo para con la productividad en el ámbito
laboral, sino además, con el rol de convertir al trabajo en algo más
humano.
El liderazgo femenino** aprovecha todos los talentos y habilidades
naturales de la mujer como no sucedió antes. Es un enfoque de
liderazgo que se relaciona con las diferencias de sexo, la
socialización temprana y las experiencias únicas de la niñez, que
forman los valores, intereses y comportamientos de la mujer adulta.
Pero en el mundo de las empresas yorganizacioneslas¨reglas de
juego¨ todavía son definidas siguiendo los estándares ¨masculinos¨
ya que, el rol gerencial, sigue siendo mayoritariamente patrimonio
de cerebros tipo S (cerebro masculino, neurocientíficamente
hablando). Por esta razón, se espera de un líder, un modelo de
comportamiento preestablecido.Como líderes atípicas, las mujeres
son a menudo percibidas como transgresoras de las normas de
liderazgo o de las de la feminidad. Peroun mayor protagonismo
femenino (con cerebros tipo B y E) en puestos ejecutivos no es solo
"una cuestión de mujeres" ni un tema de moda, sino que implica
una nueva manera de gestionar las organizaciones y las personas
para ofrecer una igualdad de oportunidades sin sesgos de género.
Las nuevas generaciones empiezan a demandar un estilo de
liderazgo más relacionado con el femenino, es decir, más
participativo, más colaborador y menos jerárquico, que les ayude a
alcanzar con mayor probabilidad de éxito sus objetivos, por tanto, la
¨buena noticia¨ es que cada vez más mujeres toman conciencia de
este modelo ¨alternativo¨ de liderazgo y, a la vez, más directivos
hombres están reconociendo la eficiencia y eficacia que éste aporta
al
ámbito
laboral.
Patricia Debeljuh, indica que la sensibilidad de la mujer está
presente en su estilo de dirigir y constituye un verdadero aporte
para humanizar las relaciones dentro de las organizaciones. "Las
mujeres tienden más a transformar los intereses personales de los
miembros de un equipo en metas de la organización y a no
imponerles objetivos desde afuera. Para esto, estimulan la
participación, comparten el poder y la información, realzan el valor
personal de cada uno y hacen que los demás sientan entusiasmo
por lo que hacen. La mujer líder se apoya en un estilo colaborativo,
compartido
y
no
competitivo."
Según los estudios efectivamente existe una diferencia entre
liderazgo femenino y masculino, aunque esto no quiere decir que
necesariamente las mujeres posean el femenino y los hombres el
masculino. Hay mujeres que se caracterizan por tener un liderazgo
más
masculino
y
viceversa.
"Digamos que hay un liderazgo masculino que se caracteriza por ser