Proyecto de exploracion minero La Colosa

Proyecto de exploración
La Colosa
ANGLOGOLD ASHANTI COLOMBIA
ACERCA DE ANGLOGOLD ASHANTI
 Empresa transada en las principales bolsas de valores del mundo.
 Miles de accionistas pequeños y medianos, principalmente de Canadá y USA.
 Tercer productor mundial de oro con más de 4,52 millones de onzas en 2010.
 Cuenta con 20 operaciones en 10 países y actividades de exploración en 7.
 Cumplimiento de los más altos estándares internacionales (social, ambiental y técnico).
NUESTROS VALORES
La Seguridad es nuestro primer valor
Nos tratamos con dignidad y respeto
Valoramos la diversidad
Somos responsables de nuestras acciones y nos
comprometemos a cumplir nuestros compromisos
Queremos que las comunidades y sociedades
en donde operamos sean mejores por
habernos tenido allí
Respetamos el medioambiente
ESTÁNDARES INTERNACIONALES
Cumplimos los más altos estándares internacionales en todas nuestras
operaciones
 Somos
suscriptores
del
Pacto
Global
de
Naciones
Unidas
www.unglobalcompact.org
 Pertenecemos
al
Consejo
Internacional
de
Minería
y
Metales
www.icmm.com
 Somos firmantes del Código del Manejo del Cianuro www.cyanidecode.org
 Somos firmantes de los Principios Voluntarios en Seguridad y Derechos
Humanos www.voluntaryprinciples.org
 Reportamos mediante el GRI (Global Reporting Initiative)
 En Colombia estamos certificados con OHSAS 18001, primera empresa en
etapa de exploración
COLOMBIA,
UN PAÍS POR EXPLORAR
 Llegamos al país en 2003.
 Invertimos más de U$250 millones
como capital de riesgo, que
corresponden a 45% de la inversión total
en exploración realizada en Colombia
durante los últimos 50 años.
 Detectamos 594 anomalías, 510 de oro
y descartamos 402.
 Encontramos dos descubrimientos
significativos
 Tenemos programas de exploración en
6 departamentos
COLOMBIA
UN PAÍS POR EXPLORAR
Estamos invirtiendo 110 millones de dólares en 2011
en exploración
ROL DE LA EXPLORACIÓN:
Base del desarrollo minero a mediano y largo plazo
 Fase de conocimiento científico
 Casi nulo impacto ambiental: mitigable y reversible
 Permite toma de decisiones para la empresa y las
autoridades
 La exploración no es garantía de un proyecto
exitoso, no significa que vaya a desarrollarse la
mina100% financiada por capital privado a riesgo
 Inversiones importantes con beneficios sociales y
ambientales para la región
QUÉ COMPRENDE LA EXPLORACIÓN
En esta etapa, el impacto es mínimo, reversible
y totalmente mitigable.
PROSPECCIÓN
Fase 1: Toma de muestras
en sedimentos
Fase 2: Toma de muestras en
afloramientos
 Una vez se recogen las muestras, se elaboran los
mapas con la ubicación de anomalías de oro en
quebradas y afloramientos.
 La prospección puede realizarse también mediante
procesos de Geofísica, bien sea aérea o terrestre.
PERFORACIÓN
Fase 3: Perforaciones
 Plataformas de 6 x 8 m².
 Perforaciones de aprox. 350 m
de profundidad y 4.5 cm de
diámetro.
 Lodos
de
perforación
biodegradables.
 Procesamiento de muestras.
 Identificación de minerales
y alteraciones.
¿QUÉ SE REQUIERE PARA TERMINAR LA
EXPLORACIÓN?
Estudios
Prefactibilidad
Factibilidad
Perforaciones geológicas, geotécnicas e hidrológicas
Técnicos
Línea base, impactos y
mitigaciones ambientales y
sociales
Estudio de impacto ambiental y
social
Alternativas de infraestructura,
metalúrgicas, métodos de
minado, valor agregado y cierre
de mina
Diseño final de infraestructura y
de métodos metalúrgicos,
minado, valor agregado y cierre
de mina
Socioambientales
Infraestructura
CICLO DE UN PROYECTO MINERO
Tiempo
Inversión
>U$ 60 M
Prospección
Estudio Conceptual
U$ 15 M
Prefactibilidad
2-3 años
Factibilidad
2 años
U$ 200 M
Prob. de
éxito
< 1%
< 1%
< 50%
~ 50%
Impactos
positivos
 Información para
municipios
 Impuestos locales y
nacionales
 Empleo
 Infraestructura
 Proyectos sociales
 Encadenamientos
Estudio Impacto de Ambiental para licencia de explotación
Construcción Mina
Estas fases se planifican durante los Estudios y los detalles de su
funcionamiento se entregan con el Estudio de Impacto Ambiental.
Producción
Cierre de la Mina
Su duración y valor, como en las fases anteriores, depende del
tamaño del proyecto
PROYECTO LA COLOSA
 Depósito de oro descubierto en 2007
por el equipo de exploración de
AngloGold Ashanti Colombia.
 Pertenece 100% a AngloGold Ashanti.
 Recurso inferido inicial
millones de onzas de oro
de
12.3
 Es uno de los proyectos de recursos
de oro más importantes de Colombia.
Ubicado en el municipio de Cajamarca
(Tolima) a 14 kilómetros del casco urbano
y a 30 kilómetros al oeste de Ibagué.
 El
proyecto
será
diseñado,
desarrollado, operado y cerrado
cumpliendo
los
estándares
internacionales existentes para ello.
CRONOGRAMA PROYECTO LA COLOSA
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
Proyecto detenido
• Etapa
inicial de
recolección
de piedras
y lodo para
saber si
hay oro o
no en un
lugar.
• El proyecto
la Colosa
comenzó
esta etapa
en 2006.
1.
Prospección
• La Colosa fue el
primer proyecto al
que se le solicitó
hacer sustracción
(cambio en el uso
del suelo)
• Hubo una
reinterpretación de
la norma
• Cientos de
poblaciones están
en reserva
• Mientras se definía
la reglamentación,
el proyecto estuvo
detenido por 27
meses
• Es una etapa de estudios para definir
si un proyecto puede hacerse o no. Es
decir, si desde el punto de vista
técnico, ambiental, financiero y social
es rentable.
• En esta etapa se realizan
perforaciones de 4,5 cm de diámetro
por 200 m de profundidad para saber
cómo está distribuido el oro y qué
concentración tiene.
• En este punto está el Proyecto La
Colosa y seguirá en estudios durante
al menos 3 años más (Línea Base /
Estudio de Impacto Ambiental)
2. Etapa
exploratoria
LA COLOSA: POSIBLE IMPACTO ECONÓMICO
En una posible fase de producción (incluyendo la construcción de la
mina), y según la información que se tiene hoy, estas son algunas
cifras que reflejan el impacto económico del proyecto:
 Empleo: Aprox. 4.000 empleos directos en construcción, 1.500 en
producción, y 4 a 7 veces más empleos indirectos
 Inversión: Aprox. USD 3.500 millones
 Exportación anual: Más de USD 1.000 millones
 Impuestos, regalías y otras contribuciones al estado: Aprox. 400
millones anuales a lo largo de 20 años
 Compras, contrataciones y otros servicios locales: Aprox. 200
millones anuales a lo largo de 20 años
ACLARACIONES
 El proyecto no está en
páramo
 Zona
intervenida
por
agricultura por décadas
La zona en la que se encuentra
el proyecto La Colosa ha sido y
continúa
siendo
intervenida
para actividades agropecuarias.
CONSUMO DE AGUA
 En exploración no hay impacto sobre calidad o
cantidad de agua.
 En una posible fase de producción, el 60% del agua
será reutilizada. El agua que retornará al círculo
natural, calculada en 40%, siempre estará en
condiciones iguales o mejores a las que estaba al
momento de su ingreso al proceso.
 Para cuando el Río Coello llega a Ibagué, el
porcentaje del reducción del caudal se estima en
menos de 1.5%. Esto es totalmente mitigable y
compensable, y se convierte en CERO, pues hace
parte del compromiso y obligación de la Empresa en
su Plan de Manejo Ambiental.
 Los cultivos y demás usos del agua en el Plan del
Tolima no se verán afectados en lo absoluto.
ACCIONES QUE VAN MÁS ALLÁ
En AngloGold Ashanti Colombia nuestras acciones van más allá de la
licencia ambiental o de las exigencias legales.
1. Seguimos los más exigentes estándares internacionales diseñados para la
industria minera.
2. Desde que llegamos al país, hemos trabajado en los tres pilares de la
sostenibilidad (comunidades, medio ambiente, economía) en aquellas zonas en las
que operamos.
 Valoramos la diversidad
 Las comunidades estarán mejor gracias a nuestra presencia
 Respetamos el medio ambiente con la meta de un impacto neto positivo
SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL
 Impacto mínimo, fácilmente reversible en la
fase exploratoria.
 Prevenir, mitigar y compensar para lograr
un impacto neto positivo.
Acciones:
 Compra de aprox. 3000 has para protección
de nacimiento de ríos en la parte "alta" de
la cordillera
 Creación del Fondo para la protección y
promoción de la biodiversidad y del agua en
compañía del Fondo para la Acción
Ambiental y la Niñez.
 Programas de reforestación y protección de
nacimientos de ríos y quebradas
SOSTENIBILIDAD SOCIAL
 Vamos más allá de lo exigido por la ley.
 Necesidades más sentidas de la comunidad
y articuladas a Planes de Desarrollo
 Modelo
de
Responsabilidad
Corporativa desde la exploración
Social
• No paternalismo
• Esquemas multipartito
• No sustituir al Estado
• Procesos desde la comunidad
• Autogestión y Sostenible
RECONOCIMIENTOS
 Premio AGA Mundial Sostenibilidad, 2010
 Premio Lazos, Cámara de Comercio Colombo
Británica, 2010
ACCIONES EN SOSTENIBILIDAD SOCIAL
Programas para mejorar la calidad de vida
$2.700 millones invertidos en 2010
 Desarrollo Comunitario:
Calidad de la salud
Calidad de la educación
 Fortalecimiento institucional:
200 beneficiados, 3 escuelas de liderazgo
 Desarrollo económico y generación de ingresos:
Vocación ganadera y agrícola: 485 beneficiados
Inclusión de doble vía en 2010
 Empleo: en pico de exploración, 1000 directos y 5
veces más empleo indirecto
 Contratistas: proveedores locales y regionales
 Compras y contrataciones: $ 7.080’381.258
 Formación en competencias técnicas y tecnológicas
TRANSPARENCIA Y TRAZABILIDAD
 Actuamos siempre con transparencia y hacemos
seguimiento de nuestras acciones.
• Página web
• Programa SER
 Código de Ética en nuestra cadena de valor
(empleados, proveedores, contratistas)
 Agenda Pedagógica para crear conocimiento
alrededor de la minería y generar debates técnicos
• Charlas con expertos
• Visitas al proyecto la Colosa
• Visitas a operaciones en Brasil
• Creación de material
 Participamos en espacios de discusión con actores
diversos para debatir temas y construir consensos
• Mesa del oro
• Mesa del agua
• Mesa Permanente por la Minería con la Fundación
AVINA
EL FUTURO
La minería es motor para construir un mejor
futuro. Con las regalías de la minería hoy
podríamos cubrir:
 16 años de gestión ambiental en el país
 2 años de salud integral para Colombia
 Todas las carreteras de la montaña
La Colosa significa bienestar y progreso para el Tolima y Colombia:
 mejores colegios para nuestros hijos
 empleos dignos y nuevas profesiones
 creación de nuevas industrias
 mayor competitividad para el agro
 mejor oferta de salud
 instituciones fortalecidas
En armonía con el medio ambiente y de la mano de las comunidades
MUCHAS GRACIAS
Más información
cobo.comunicacion@anglogoldashanti.com
www.anglogoldashanti.com.co