Subsecretaría Zonal de Planificación 2 Centro Norte Secretaría

FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS
INSTITUCIONES DE LA FUNCION EJECUTIVA
DATOS GENERALES
Nombre de la Unidad Administrativa Financiera o de la Entidad
Operativa Desconcentrada que rinde cuentas:
Subsecretaría Zonal de Planificación 2 Centro Norte
Pertenece a qué institución:
Secretaría
Adscrita a qué institución:
Ninguna
FUNCIÓN A LA QUE PERTENECE
Función Ejecutiva
X
Función Legislativa
Función Judicial
Función de Transparencia y Control Social
Función Electoral
GAD
SECTOR:
SECRETARIAS NACIONALES
Secretaria Nacional de Planificación y Desarrollo Senplades
MINISTERIOS COORDINADORES
MINISTERIOS SECTORIALES
INSTITUTOS DE PROMOCIÓN Y NORMALIZACIÓN
INSTITUTOS DE INVESTIGACIÓN
CONSEJOS NACIONALES DE IGUALDAD
EMPRESAS PUBLICAS
AGENCIAS DE REGULACIÓN Y CONTROL
SECRETARÍAS TÉCNICAS
BANCA PÚBLICA
SERVICIOS
INSTITUCIONES DE SEGURIDAD
DIRECCIONES
CORPORACIONES
PROGRAMAS
CONSEJOS
OTRA INSTITUCIONALIDAD
NIVEL QUE RINDE CUENTAS:
MARQUE CON UNA X
Unidad de Administración Financiera - UDAF:
Entidad Operativa Desconcentrada - EOD:
Unidad de Atención o Gestión - UA-G:
X
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FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS
INSTITUCIONES DE LA FUNCION EJECUTIVA
DATOS GENERALES
DOMICILIO
Provincia:
Napo
Cantón:
Tena
Parroquia:
Tena
Dirección:
Calle Augusto Rueda y Federico Monteros
Correo electrónico:
dbarrazueta@senplades.gob.ec
Página web:
www.planificacion.gob.ec
Teléfonos:
062870214
RUC:
1560513490001
REPRESENTANTE LEGAL DE LA UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA:
Nombre del o la representante legal de la institución:
Diego Barrazueta Rojas
Cargo del o la representante legal de la institución:
Subsecretario Zonal de Planificación
Fecha de designación:
20 de abril del 2015
Correo electrónico:
dbarrazueta@senplades.gob.ec
Teléfonos:
062870214
RESPONSABLE DE LA ENTIDAD OPERATIVA DESCONCENTRADA:
Nombre del o la responsable:
Diego Barrazueta Rojas
Cargo:
Subsecretario Zonal de Planificación
Fecha de designación:
20 de abril del 2015
Correo electrónico:
dbarrazueta@senplades.gob.ec
Teléfonos:
062870214
RESPONSABLE DEL PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS:
Cargo:
Zayra Cecibel Moreno Carlosama
Directora de Planificación, Información y Políticas
Públicas
Fecha de designación:
18 de mayo del 2015
Correo electrónico:
zmoreno@senplades.gob.ec
Teléfonos:
062870214
Nombre del o la responsable:
RESPONSABLE DEL REGISTRO DEL INFORME DE RENDICION DE CUENTAS EN EL SISTEMA:
Cargo:
Zayra Cecibel Moreno Carlosama
Directora de Planificación, Información y Políticas
Públicas
Fecha de designación:
18 de mayo del 2015
Correo electrónico:
zmoreno@senplades.gob.ec
Teléfonos:
062870214
Nombre del o la responsable:
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FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS
INSTITUCIONES DE LA FUNCION EJECUTIVA
DATOS GENERALES
DATOS DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS.
Período del cual rinde cuentas:
año 2015
Fecha en que se realizó la Rendición de Cuentas ante la
ciudadanía:
Lugar en donde se realizó la Rendición de Cuentas ante la
ciudadanía:
COBERTURA GEOGRÁFICA NACIONAL: UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA:
COBERTURA
N.- DE UNIDADES
Nacional
0
COBERTURA GEOGRÁFICA TERRITORIAL: ENTIDADES OPERATIVAS DESCONCENTRADAS QUE INTEGRA:
COBERTURA
N.- DE UNIDADES
Zonal
1
Regional
0
Provincial
0
Distrital
0
Circuitos
0
COBERTURA GEOGRÁFICA: UNIDADES DE ATENCIÓN O GESTIÓN QUE INTEGRA:
NIVEL
N.- DE UNIDADES
COBERTURA
N. USUARIOS
GÉNERO
NACIONALIDADES O PUEBLOS
Nacional
Zonal
1
Napo, Orellana,
(excepto Quito)
Pichincha
3490
Hombre 1854, Mujer 1636
13 montubios, 2369 Mestizos, 1106
Indígenas
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA PÁG.
WEB DE LA INSTITUCIÓN
http://www.planificacion.g
ob.ec/zona-deplanificacion-2-centronorte/
Regional
Provincial
Distrital:
Circuito
Cantonal:
Parroquial:
Comunidad o recinto:
PARTICIPACIÓN CIUDADANA
PONGA SI O NO
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN PUBLICADO
EN LA PÁG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
Se han implementado mecanismos de participación ciudadana
para la formulación de planes y políticas
Si
http://www.planificacion.gob.ec
/wpcontent/uploads/downloads/20
16/02/ACPIBV.pdf
Se coordina con las instancias de participación existentes en el
territorio
Si
http://www.planificacion.gob.ec
/wpcontent/uploads/downloads/20
16/02/FORMACIONCIUDADANA.pdf
PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA
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FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS
INSTITUCIONES DE LA FUNCION EJECUTIVA
DATOS GENERALES
MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA
PONGA SI O NO
Consejo Ciudadanos Sectoriales
Si
Diálogos periódicos de deliberación
No
Consejo Consultivo
No
Agenda pública de Consulta a la ciudadanía
No
Audiencia pública
Si
Otros
No
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN PUBLICADO
EN LA PÁG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
http://www.planificacion.gob.ec
/wpcontent/uploads/downloads/20
16/02/CCS-NACIONAL.pdf
http://www.planificacion.gob.ec
/wpcontent/uploads/downloads/20
16/02/CCS-ZONAL.pdf
NIVEL DE CUMPLIMIENTO DE LOS COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD
COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD
ESPACIO EN EL QUE SE GENERO EL COMPROMISO
RESULTADOS
AVANCE/CUMPLIMIENTO
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN PUBLICADO EN
LA PAG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN PUBLICADO
EN LA PAG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
OBSERVACIONES
DESCRIBA LA EJECUCIÓN DE
ESTE MOMENTO
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN PUBLICADO EN
LA PÁG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN (Literal m Art. 7
LOTAIP[1])
MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL
MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL GENERADOS POR LA
COMUNIDAD
PONGA
SÍ O NO
Veedurías ciudadanas
No
Observatorios ciudadanos
No
Comités de usuarios
No
Defensorías comunitarias
No
Otros
No
RENDICIÓN DE CUENTAS
PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS
FASE 0
PONGA SÍ O NO
OBSERVACIONES
http://www.planificacion.gob.ec/
wpcontent/uploads/downloads/201
Delegación del Subsecretario, 6/02/ACTA-RC-ZONA-2.pdf
Conformación del equipo de rendición de cuentas: Unidad de
http://www.planificacion.gob.ec/
conformación del Equipo de
Acta de conformación del Equipo
Administración Financiera (UDAF), Entidad Operativa
wpRendición de Cuentas e la
de rendición de cuentas.
content/uploads/downloads/201
Desconcentrada (EOD) y Unidad de Atención.
SZ2.
6/02/QUIPUX-DESIGNACIONPARA-RENDICION-DE-CUENTASZ2.pdf
Diseño de la propuesta del proceso de rendición de Cuentas.
Diseño de la propuesta para
el proceso de rendición de
cuentas
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FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS
INSTITUCIONES DE LA FUNCION EJECUTIVA
DATOS GENERALES
FASE 1
Evaluación de la Gestión Institucional: Unidad de
Administración Financiera (UDAF), Entidad Operativa
Desconcentrada (EOD) y Unidad de Atención.
Llenar el Formulario de informe de rendición de cuentas
establecido por el CPCCS para la UDAF, EOD y Unidad de
Atención.
Redacción del Informe de rendición de cuentas
Socialización interna y aprobación del Informe de rendición de
cuentas por parte de los responsables.
Difusión del Informe de rendición de cuentas a través de
distintos medios.
Planificación de los eventos participativos
Realización del evento de rendición de cuentas
FASE 2
Fecha en que se realizó la rendición de cuentas ante la
ciudadanía.
Lugar donde se realizó la rendición de cuentas ante la
ciudadanía:
Incorporación de los aportes ciudadanos en el Informe de
rendición de cuentas .
FASE 3
Entrega del Informe de rendición de cuentas al CPCCS, a través
del ingreso del Informe en el sistema virtual.
Describa los principales aportes ciudadanos recibidos:
INCORPORACIÓN DE LOS APORTES CIUDADANOS DE LA RENDICIÓN DE CUENTAS DEL AÑO ANTERIOR EN LA GESTIÓN INSTITUCIONAL
DESCRIPCIÓN DE APORTES CIUDADANOS REPORTADOS EN LA
MATRIZ DE RENDICIÓN DE CUENTAS DEL PERÍODO ANTERIOR
COMO COMPROMISO INSTITUCIONAL
Algunos GAD solicitan el apoyo de Senplades para recibir
capacitación sobre las competencias, funciones y atribuciones de
los niveles de GAD para evitar incurrir en obras o proyectos que
posteriormente conlleve a tener problemas con la Contraloría.
Hay que profundizar en la capacitación en herramientas que
permitan realizar una planificación que vaya de acuerdo a las
competencias que tienen los diferentes niveles de GAD.
¿SE INCORPORÓ EL APORTE CIUDADANO EN LA GESTIÓN
INSTITUCIONAL?(PONGA SÍ O NO)
RESULTADOS
SI
3 GADS provinciales, 16 GADS
Cantonales y 68 Parroquiales
han actualizado sus Planes de
Desarrollo y Ordenamiento
territorial
con
los
lineamientos
Senplades
enmarcados
en
las
competencias establecidas en
el COOTAD.
SI
48 Talleres de capacitación asistencia técnica sobre el
sistema descentralizado de
Planificación participativa y
agenda zonal, dirigido a los
GAD,
ciudadanía
y
organizaciones.
OBSERVACIONES
(Reportar particularidades que LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE
dificultaron la incorporación
LA INSTITUCIÓN
del aporte en la gestión
institucional)
http://www.planificacion.gob.ec/wpcontent/uploads/downloads/2016/02
/ASISTENCIA-TECNICA-ENPLANIFICACIÓN-PARTICIPATIVA.pdf
http://www.planificacion.gob.ec/wpcontent/uploads/downloads/2016/02
/ASISTENCIA-TECNICA-ENPLANIFICACION-PARTICIPATIVA-4.pdf
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FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS
INSTITUCIONES DE LA FUNCION EJECUTIVA
DATOS GENERALES
Los Proyectos de los Ministerios de Salud y Educación se
construyen en comunidades que no disponen de servicios básicos,
acentuando las condiciones de desabastecimiento de estos
asentamientos Humanos, por lo que el diseño de estos proyectos
se debe considerarla infraestructura básica de manera integral y
buscar la articulación entre los GAD y los Ministerios Respectivos
de acuerdo sus competencias.
SI
articulación interinstitucional
entre el Ejecutivo y GADs
Municipales, mediante la
conformación de la mesa
sectorial
"Reducción
de
Brechas", donde se validaron
la metas de la Agenda Zonal y
se determinaron acciones
para mejorar los servicios; así
también en los Gabinetes
Zonales se ha propiciado
espacios de articulación de la
prestación de los servicios
públicos en territorio. La
Dirección de Transformación
del
Estado,
ha
dado
seguimiento
al
MSP,
MINEDUC
sobre
la
planificación
territorial,
constatando
que
la
prestación de los servicios
cumplan con los estándares
establecidos.
También solicitaron que la Senplades apoye bastante en el
componente de asentamientos humanos , porque actualmente
algunos GAD tienen problemas en la regularización de
comunidades en el área rural.
SI
02 Talleres de Ordenamiento
Territorial para los tres
niveles de GAD dictado en
las provincias de Napo y
Orellana.
Se solicito a Senplades que amplíe la socialización de las
herramientas de planificación a los pueblos de la sierra y
autoridades de algunos Gad Parroquiales se oponen al proceso de
actualización de los PDyOT.
SI
01 Taller donde se brindo
lineamientos
sobre
el
proceso de actualización de
los PDyOT.
SI
Los servidores de los GADs
participaron en 07 talleres
sobre
el
sistema
de
Planificación participativa, se
dictaron 03 Talleres sobre el
Sistema SIGAD, y se dicto 01
taller sobre la Agenda Zonal a
los maestros y comunidad.
SI
Se ejecutaron 17 eventos de
capacitación dirigido a las
entidades ministeriales ,
Gobiernos
Autónomos
Descentralizados
y
Universidades logrando que
cumplen lo establecido en la
guía para la presentación de
programas y proyectos de
inversión
El Gad de Chonta Punta solicita que se le capacite a toda la
parroquia, vocales y técnicos en todas las áreas que la Senplades
pueda brindar solicitan información sobre la metodología de
prioridad, porcentajes de proyectos aprobados y de proyectos
monitoreados .
Mayor socialización de los instrumentos utilizados como: La Guía
Metodológica para estudios y presentación de proyectos, ampliar
la dotación del servicio de asistencia técnica en la formulación de
….
http://www.planificacion.gob.ec/wpcontent/uploads/downloads/2016/02
/informes-justificativosdescentralizacion.pdf
http://www.planificacion.gob.ec/wpcontent/uploads/downloads/2016/02
/informes-justificativosdesconcentracion.pdf
http://www.planificacion.gob.ec/wpcontent/uploads/downloads/2016/02
/ASISTENCIA-TECNICA-ENPLANIFICACION-PARTICIPATIVA-3.pdf
http://www.planificacion.gob.ec/wpcontent/uploads/downloads/2016/02
/ASISTENCIA-TECNICA-ENPLANIFICACION-PARTICIPATIVA-4.pdf
http://www.planificacion.gob.ec/wpcontent/uploads/downloads/2016/02
/ASISTENCIA-TECNICA-ENPLANIFICACION-PARTICIPATIVA-2.pdf
DIFUSIÓN Y COMUNICACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL
LISTADO DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN EN LOS QUE PAUTARON PUBLICIDAD Y PROPAGANDA: ART. 7O Reglamento a la Ley Orgánica de Comunicación
MEDIOS DE COMUNICACIÓN
No. DE MEDIOS
MONTO CONTRATADO
CANTIDAD DE ESPACIO
PAUTADO Y/O MINUTOS
PAUTADOS
PORCENTAJE DEL PPTO. DEL
PAUTAJE QUE SE DESTINÓ A
MEDIOS LOCALES Y REGIONALES
LINK AL MEDIO DE
PORCENTAJE DEL PPTO. DEL PAUTAJE
VERIFICACIÓN
QUE SE DESTINÓ A MEDIOS NACIONALES PUBLICADO EN LA PÁG.
WEB DE LA INSTITUCIÓN
Radio:
Prensa:
Televisión:
Medios digitales:
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FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS
INSTITUCIONES DE LA FUNCION EJECUTIVA
DATOS GENERALES
TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL Y DE SU RENDICIÓN DE CUENTAS:
MECANISMOS ADOPTADOS
PONGA SI O NO
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN PUBLICADO
EN LA PAG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
Si
http://www.planificacion.gob.ec
/transparencia/
Si
http://www.planificacion.gob.ec
/transparencia/
Publicación en el sitio Web de los contenidos establecidos en el
Art. 7 de la LOTAIP.
Publicación en la pág. Web del Informe de Rendición de Cuentas y
sus medios de verificación establecido en el literal m, del Art. 7 de
la LOTAIP.
PLANIFICACIÓN: ARTICULACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS AL PLAN NACIONAL DEL BUEN VIVIR
ARTICULACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS
PONGA SÍ O NO
La institución tiene articulado el Plan Estratégico Institucional (PEI)
al PNBV
Si
La institución tiene articulado el Plan Operativo Anual (POA) al
PNBV
Si
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN PUBLICADO
EN LA PÁG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
http://www.planificacion.gob.ec
/wpcontent/uploads/downloads/20
15/11/Plan-EstrategicoSenplades-2014-2017.pdf
http://www.planificacion.gob.ec
/wpcontent/uploads/downloads/20
16/02/POA-ZONAL-2-INVERSIONY-CORRIENTE-AL-5-JUNIO2015.xlsx
IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD ORIENTADAS AGRUPOS DE ATENCIÓN PRIORITARIA (artículo 11 numeral 2 y artículo 35 de la Constitución de la República):
DETALLE PRINCIPALES
DETALLE PRINCIPALES
IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD
PONGA SÍ O NO
ACCIONES REALIZADAS
RESULTADOS OBTENIDOS
Describa las acciones para impulsar e institucionalizar políticas
públicas interculturales
NO
Describa las acciones para impulsar e institucionalizar políticas
públicas generacionales
No
Describa las acciones para impulsar e institucionalizar políticas
públicas de discapacidades
No
Describa las acciones para impulsar e institucionalizar políticas
públicas de género
No
Describa las acciones para impulsar e institucionalizar políticas
públicas de movilidad humana
No
No. DE USUARIOS
GÉNERO
PUEBLOS Y
NACIONALIDADES
ARTICULACIÓN DEL POA A LAS FUNCIONES/ COMPETENCIAS / OBJETIVOS ESTRATÉGICOS / OBJETIVOS INSTITUCIONALES DE LA
INSTITUCIÓN
VINCULAR LAS METAS ESTABLECIDAS EN EL POA A LAS
FUNCIONES/ COMPETENCIAS / OBJETIVOS ESTRATÉGICOS /
OBJETIVOS INSTITUCIONALES DE LA INSTITUCIÓN
Incrementar la efectividad del Sistema Nacional Descentralizado 47 Talleres dentro del marco de la Estrategia de
de Planificación Participativa con énfasis territorial promovido y Acompañamiento al proceso de Actualización de los PDyOT. 01
sustentado en el poder popular.
Taller de Socialización de la Agenda zonal
Incrementar la efectividad del Sistema Nacional Descentralizado
Implementación de nodo zonal en Gad de Tena y Gad de
de Planificación Participativa con énfasis territorial promovido y
Archidona.
sustentado en el poder popular.
FUNCIONES/ COMPETENCIAS / OBJETIVOS ESTRATÉGICOS /
OBJETIVOS INSTITUCIONALES DE LA INSTITUCIÓN
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FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS
INSTITUCIONES DE LA FUNCION EJECUTIVA
12 Informes de talleres de socialización sobre la
transformación del Estado a 311 servidores públicos del MSP,
MIES y MINEDUC en distritos: El Chaco, Cayambe, Puerto
Quito, La Joya de los Sachas y Orellana; 4 Informes de
resultados de levantamiento de información de indicadores de
Incrementar la consolidación del Estado Democrático para el Buen
desconcentración; 3 Informes de estado de avance de
Vivir de los procesos de desconcentración y descentralización
implementación del modelo territorial en la zona 2; 9 Informes
fortaleciendo la facultad reguladora estatal y consolidando al
de reuniones intersectoriales con ministerios desconcentrados
nuevo modelo de regulación social. (2014 - 2017)
en distritos La Joya de los Sachas, Tena, El Chaco, Cayambe,
Pedro Vicente Maldonado; 9 Informes de seguimiento a
ministerios sobre la implementación de ejes del proceso de
desconcentración en distrito priorizado y 15 Informes de
seguimiento a otros distritos de la zona 2.
DATOS GENERALES
3 Informes de simulación de la propuesta de reforma al
impuesto predial en los GAD Municipales de Francisco de
Orellana, La Joya de los Sachas y Mejía; 9 Informes de
seguimiento a GADs Municipales y GADs Provinciales sobre
asunción de competencias; 1 Informe de reunión sobre la
operatividad de la competencia de cooperación internacional
con ministerio de relaciones exteriores.
3 Talleres sobre Equidad y justicia Social,3 Talleres de
Incrementar la efectividad del Sistema Nacional Descentralizado
formación en Transformación democrática del Estado, 4
de Planificación Participativa con énfasis territorial promovido y
Talleres para fortalecimiento de los CCS,3 Talleres de
sustentado en el poder popular.
socialización sobre ANINP,ENIEP.
Incrementar la efectividad del Sistema Nacional Descentralizado
2 reuniones ejecutadas con el Consejo Ciudadano sectorial de
de Planificación Participativa con énfasis territorial promovido y
la Senplades.
sustentado en el poder popular.
Incrementar la consolidación del Estado Democrático para el Buen
Vivir de los procesos de desconcentración y descentralización
fortaleciendo la facultad reguladora estatal y consolidando al
nuevo modelo de regulación social. (2014 - 2017)
Incrementar el uso eficiente del presupuesto de la Senplades.
Para el ejercicio fiscal 2015 el presupuesto asignado en gasto
corriente fue de $ 97.793,00 , y se devengó $ 88.340,77.
Incrementar el uso eficiente del presupuesto de la Senplades.
Para el ejercicio fiscal 2015 el presupuesto asignado para gasto
de inversión fue de $ 71.167,35 , y se devengó $ 63.283,00.
Incrementar el nivel de orientación de la inversión publica en el
territorio en cumplimiento de los objetivos del PNBV y de la
Agenda Zonal mediante la optimización de los procesos de
formulación, análisis, priorización y seguimiento y evaluación de
los proyectos de inversión en la zonal
6 Proyectos priorizados
2 Proyectos actualizados la prioridad
9 Proyectos con pronunciamientos entre las entidades
públicas del MTOP, ECORAE y Ministerio de Deportes, MSP,
ENAMI EP, MEER, EEEP. EP.
Incrementar el nivel de orientación de la inversión publica en el
territorio en cumplimiento de los objetivos del PNBV y de la
Agenda Zonal mediante la optimización de los procesos de
formulación, análisis, priorización y seguimiento y evaluación de
los proyectos de inversión en la zonal
17 informes de capacitación en proyectos con las entidades de
MAGAP, COMAGA, ECORAE, Universidad Nacional de Loja,
GAD Municipal de Archidona, Distrito de Educación de
Archidona.
10 reuniones de asistencia técnica con los ministerios;
ECOREA, ENAMI EP, Ministerio de Deportes, Ministerio de
Salud Publica, MEER, Ecuador Estratégico.
Incrementar la optimización y focalización de las inversiones
públicas en cumplimiento con los objetivos planteados por las
estrategias y políticas nacionales, intersectoriales, sectoriales y
territoriales.
Incrementar la optimización y focalización de las inversiones
públicas en cumplimiento con los objetivos planteados por las
estrategias y políticas nacionales, intersectoriales, sectoriales y
territoriales.
Incrementar la optimización y focalización de las inversiones
públicas en cumplimiento con los objetivos planteados por las
estrategias y políticas nacionales, intersectoriales, sectoriales y
territoriales.
11 Informes anuales de seguimiento con información de
alertas a 40 proyectos de inversión en la zonal 2.
3 informes de talleres de SIGAD, desarrollados en las
provincias de Napo, Orellana y Pichincha.
3 Informes remitidos mediante Quipux sobre la recepción de
los estados financieros de los GADs a la Senplades matriz.
CUMPLIMIENTO DE LA EJECUCIÓN PROGRAMÁTICA Y PRESUPUESTARIA
META POA
RESULTADOS
INDICADOR DE LA META
N.-
530000
DESCRIPCIÓN
BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO
1
TOTALES PLANIFICADOS
TOTALES CUMPLIDOS
90.424,12
85.443,52
% CUMPLIMIENTO DE LA GESTIÓN
PRESUPUESTO
CODIFICADO
95%
90.424,12
%
PRESUPUESTO CUMPLIMIENT
EJECUTADO
O DEL
PRESUPUESTO
85.443,52
95,00%
570000
OTROS GASTOS CORRIENTES
1
7.368,88
2.897,25
39,32%
7.368,88
2.897,25
39,32%
730000
BIENES Y SERVICIOS PARA INVERSION
1
71.167,35
63.283,00
89%
71.167,35
63.283,00
89,00%
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
Literal k del Art. 7 de la LOTAIP
http://www.planificacion.gob.ec/wpcontent/uploads/downloads/2016/02/CED
ULA-PRESUPUESTARIA.pdf
http://www.planificacion.gob.ec/wpcontent/uploads/downloads/2016/02/CED
ULA-PRESUPUESTARIA.pdf
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FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS
INSTITUCIONES DE LA FUNCION EJECUTIVA
DATOS GENERALES
CUMPLIMIENTO DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA: EN CASO DE QUE NO PUEDA LLENAR LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA POR META, UTILIZAR ESTA MATRIZ
ÁREAS, PROGRAMAS Y PROYECTOS
PRESUPUESTO CODIFICADO
PRESUPUESTO EJECUTADO
% CUMPLIMIENTO
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE
LA INSTITUCIÓN
TOTAL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL
GASTO CORRIENTE PLANIFICADO
GASTO CORRIENTE
EJECUTADO
GASTO DE INVERSIÓN
PLANIFICADO
GASTO DE INVERSIÓN EJECUTADO
168.960,35
97.793,00
88.340,77
71.167,35
63.283,00
TOTAL
PROCESOS DE CONTRATACIÓN Y COMPRAS PÚBLICAS DE BIENES Y SERVICIOS
ESTADO ACTUAL
Adjudicados
Finalizados
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
TIPO DE CONTRATACIÓN
Número Total
Valor Total
Número Total
Valor Total
Literal i del Art. 7 de la LOTAIP
https://www.compraspublicas.gob.ec
/ProcesoContratacion/compras/IC/bu
24.245,76
scarInfima.cpe#
https://www.compraspublicas.gob.ec
/ProcesoContratacion/compras/SL/vi
ew/BusquedaDeProcesos.cpe
Ínfima Cuantía
136
62.808,05
136
Publicación
1
24.245,76
1
Régimen Especial
1
2.065,00
1
2.065,00
Catálogo Electrónico
13
564,08
13
564,08
Licitación
Subasta Inversa Electrónica
62.808,05
Procesos de Declaratoria de Emergencia
Concurso Público
Contratación Directa
Menor Cuantía
Lista corta
Producción Nacional
Terminación Unilateral
Consultoría
Cotización
Ferias Inclusivas
Otras
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FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS
INSTITUCIONES DE LA FUNCION EJECUTIVA
DATOS GENERALES
INFORMACIÓN
REFERENTE A LA ENAJENACIÓN DE BIENES.
ENAJENACIÓN DE BIENES
VALOR TOTAL
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN PUBLICADO
EN LA PÁG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
VALOR TOTAL
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN PUBLICADO
EN LA PÁG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
INFORMACIÓN REFERENTE A EXPROPIACIONES/DONACIONES:
EXPROPIACIONES/ DONACIONES
INCORPORACIÓN DE RECOMENDACIONES Y DICTÁMENES POR PARTE DE LAS ENTIDADES DE LA FUNCIÓN DE TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL, Y LA PROCURADURÍA GENERAL DEL ESTADO
ENTIDAD QUE RECOMIENDA
RECOMENDACIONES Y/O DICTÁMENES EMANADOS
INFORME EL CUMPLIMIENTO
DE RECOMENDACIONES Y
DICTÁMENES
OBSERVACIONES
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE
LA INSTITUCIÓN (Literal h del
artículo 7 de la LOTAIP)
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