Subsecretaria Zonal de Planificación Ocho Secretaria Nacional de

FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS
INSTITUCIONES DE LA FUNCION EJECUTIVA
DATOS GENERALES
Nombre de la Unidad Administrativa Financiera o de la Entidad
Operativa Desconcentrada que rinde cuentas:
Pertenece a qué institución:
Adscrita a qué institución:
Subsecretaria Zonal de Planificación Ocho
Secretaria Nacional de Planificación
N/A
FUNCIÓN A LA QUE PERTENECE
X
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
Función Ejecutiva
Función Legislativa
Función Judicial
Función de Transparencia y Control Social
Función Electoral
GAD
SECTOR:
OTRA INSTITUCIONALIDAD
X
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
NIVEL QUE RINDE CUENTAS:
MARQUE CON UNA X
SECRETARIAS NACIONALES
MINISTERIOS COORDINADORES
MINISTERIOS SECTORIALES
INSTITUTOS DE PROMOCIÓN Y NORMALIZACIÓN
INSTITUTOS DE INVESTIGACIÓN
CONSEJOS NACIONALES DE IGUALDAD
EMPRESAS PUBLICAS
AGENCIAS DE REGULACIÓN Y CONTROL
SECRETARÍAS TÉCNICAS
BANCA PÚBLICA
SERVICIOS
INSTITUCIONES DE SEGURIDAD
DIRECCIONES
CORPORACIONES
PROGRAMAS
CONSEJOS
N/A
X
N/A
Unidad de Administración Financiera - UDAF:
Entidad Operativa Desconcentrada - EOD:
Unidad de Atención o Gestión - UA-G:
DOMICILIO
Provincia:
Cantón:
Parroquia:
Dirección:
Correo electrónico:
Página web:
Teléfonos:
RUC:
Guayas
Guayaquil
Tarqui
Av. Francisco de Orellana y Justino Cornejo, Edificio Gobierno
Zonal de Guayaquil, piso 9
senpladesgye@senplades.gob.ec
http://www.planificacion.gob.ec/zona-de-planificacion8/
(04) 2068531 - 2068539
0968586710001
REPRESENTANTE LEGAL DE LA UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA:
Nombre del o la representante legal de la institución:
Cargo del o la representante legal de la institución:
Fecha de designación:
Correo electrónico:
Teléfonos:
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
RESPONSABLE DE LA ENTIDAD OPERATIVA DESCONCENTRADA:
Nombre del o la responsable:
Cargo:
Fecha de designación:
Econ. Romina Patricia Arteaga Feraud
Subsecretaria Zonal 8
02 de enero de 2014
Correo electrónico:
rarteaga@senplades.gob.ec
Teléfonos:
(04) 2068527
RESPONSABLE DEL PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS:
Nombre del o la responsable:
Arq. Ivan Campuzano Lara
Cargo:
Director de Planificación, Información y Políticas Públicas (e)
Fecha de designación:
05-nov-15
Correo electrónico:
icampuzano@senplades.gob.ec
Teléfonos:
(04) 2068539 ext. 4815
RESPONSABLE DEL REGISTRO DEL INFORME DE RENDICION DE CUENTAS EN EL SISTEMA:
Nombre del o la responsable:
Econ. José Roberto Giler Moreira
Cargo:
Analista de territorios y ciudadanía
Fecha de designación:
02 de julio de 2014
Correo electrónico:
jgiler@senplades.gob.ec
Teléfonos:
(04) 2068510 - 2068539
1/7
FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS
INSTITUCIONES DE LA FUNCION EJECUTIVA
DATOS DEL
GENERALES
DATOS
INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS.
Período del cual rinde cuentas:
Fecha en que se realizó la Rendición de Cuentas ante la
ciudadanía:
Lugar en donde se realizó la Rendición de Cuentas ante la
ciudadanía:
2015
POR DEFINIR
POR DEFINIR
COBERTURA GEOGRÁFICA NACIONAL: UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA:
COBERTURA
N.- DE UNIDADES
Nacional
N/A
COBERTURA GEOGRÁFICA TERRITORIAL: ENTIDADES OPERATIVAS DESCONCENTRADAS QUE INTEGRA:
COBERTURA
N.- DE UNIDADES
Zonal
1
N/A
N/A
N/A
N/A
Regional
Provincial
Distrital
Circuitos
COBERTURA GEOGRÁFICA: UNIDADES DE ATENCIÓN O GESTIÓN QUE INTEGRA:
NIVEL
Nacional
N.- DE UNIDADES
COBERTURA
N. USUARIOS
GÉNERO
NACIONALIDADES O PUEBLOS
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
1
1357
534 mujeres 657 hombres
315 afros 201 montubios y 78 indígenas.
Regional
N/A
Cobertura Zonal, coordina la gestión en los cantones
Guayaquil, Durán y Samborondón.
N/A
N/A
N/A
N/A
Provincial
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
Distrital:
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
Circuital
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
Cantonal:
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
Parroquial:
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
Comunidad o recinto:
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
PONGA SI O NO
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG.
WEB DE LA INSTITUCIÓN
Zonal
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN PUBLICADO
EN LA PÁG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
http://www.planificaci
on.gob.ec/wpcontent/uploads/down
loads/2016/02/1Coberturageográfica.rar
PARTICIPACIÓN CIUDADANA
PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA
Se han implementado mecanismos de participación ciudadana
para la formulación de planes y políticas
SI
http://www.planificacion.gob.ec/wpcontent/uploads/downloads/2016/02/2Participación-Ciudadana.rar
Se coordina con las instancias de participación existentes en el
territorio
SI
http://www.planificacion.gob.ec/wpcontent/uploads/downloads/2016/02/2Participación-Ciudadana.rar
MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA
PONGA SI O NO
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG.
WEB DE LA INSTITUCIÓN
Consejo Ciudadanos Sectoriales
SI
http://www.planificacion.gob.ec/wpcontent/uploads/downloads/2016/02/3-ConsejoCiudadano-Sectorial.rar
Diálogos periódicos de deliberación
SI
http://www.planificacion.gob.ec/wpcontent/uploads/downloads/2016/02/4-Diálogosperiódico-de-deliberación.rar
Consejo Consultivo
NO
Agenda pública de Consulta a la ciudadanía
NO
Audiencia pública
NO
Otros
SI
http://www.planificacion.gob.ec/wpcontent/uploads/downloads/2016/02/5-Otros.rar
2/7
FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS
INSTITUCIONES DE LA FUNCION EJECUTIVA
DATOS GENERALES
NIVEL DE CUMPLIMIENTO DE LOS COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD
COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD
Difundir la Estrategia de Erradicación de la Pobreza y la versión
definitiva de la Agenda Zonal a la ciudadanía e instituciones del
sector público localizados en el territorio.
ESPACIO EN EL QUE SE GENERO EL COMPROMISO
RESULTADOS AVANCE/CUMPLIMIENTO
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
La Subsecretaría Zonal 8, llevo a cabo talleres donde se
socializaron tanto la Agenda Zonal 8, como la Estrategia
Nacional para la Igualdad y Erradicación de la Pobreza –
ENIEP, y la Estrategia de Desconcentración y
Descentralización del Estado, espacios donde se logró
fortalecer las capacidades de los ciudadanos, que tienen
dentro de sus funciones, darle seguimiento a las políticas
públicas que promuevan el cumplimiento de las metas del http://www.planificacion.gob
Plan Nacional para el Buen Vivir.
.ec/wpRendición de cuentas periodo enero- diciembre 2014
content/uploads/downloads/
En estas actividades participaron al menos 250 ciudadanos,
pertenecientes a las bases de las organizaciones sociales 2016/02/6-Difusión-de-ENIEPque son representadas por los consejeros y asambleístas y-AZ-en-territorio.rar
ciudadanos de la Zona 8.
La importancia de estos talleres radica en la permanente
retroalimentación que se da entre la ciudadanía y el sector
público, lo cual aporta al mejoramiento de las capacidades
ciudadanas y a la ejecución y elaboración de determinadas
políticas públicas.
Impulsar mesas de trabajo interinstitucionales que involucren a
los actores de los proyectos emblemáticos.
Rendición de cuentas periodo enero- diciembre 2014
Las metas propuestas para el desarrollo de la Zona 8, que
constan en la Agenda Zonal, son objeto de seguimiento por
parte de la Subsecretaría Zonal 8. En el mes de Junio, se
realizaron dos talleres con las Instituciones que tienen a su
cargo el cumplimiento de metas y líneas de acción de los
ejes prioritarios de Reducción de Brechas, Cambio de la
Matriz Productiva y Sustentabilidad patrimonial de la
Agenda Zonal 8.
http://www.planificacion.gob
.ec/wpcontent/uploads/downloads/
2016/02/7-y-12-Mesas-detrabajoPara monitorear el cumplimiento de las metas y líneas de
interinstitucionales.rar
acción de la agenda zonal 8, se efectuó 2 talleres en el mes
de octubre, donde se revisaron proyectos o acciones que
realizan las Instituciones en pro del cumplimiento de estos
lineamientos. Asistieron 34 personas.
Es importante continuar con los espacios de coordinación
interinstitucional para identificar los nudos críticos o
potencialidades que ayuden a la implementación de la inversión
en servicios de atención ciudadana integral.
Mantener el apoyo a los GAD de la zona con capacitaciones y
talleres junto al CNC para las competencias que se transferirán
próximamente.
Rendición de cuentas periodo enero- diciembre 2014
Rendición de cuentas periodo enero- diciembre 2014
La dirección de Transformación del Estado durante el 2015
llevó a cabo varias actividades con los GAD de la zona y con
asociaciones que pidieron capacitación.
Con funcionarios del GAD de Durán se realizaron 2 talleres
donde se socializó la propuesta de reforma de impuestos a
los gobiernos municipales para incrementar la recaudación
de los ingresos tributarios, encuentros que concluyeron con
una reunión con la Alcaldesa donde se presentó el resultado
de los mismos.
Así mismo, como parte del proceso de consolidación de la
Transformación del Estado, se llevó a cabo un taller de
http://www.planificacion.gob
.ec/wpcontent/uploads/downloads/
2016/02/8-Espacios-decoordinacióninterinstitucional.rar
La Subsecretaría Zonal 8 realizó un acompañamiento
técnico a los gobiernos autónomos descentralizados
cantonales, provincial y parroquiales para la actualización
de sus planes de desarrollo y ordenamiento territorial
(PDOT).
En este proceso, técnicos de 15 municipios, del Gobierno
Provincial del Guayas, autoridades y los equipos de
consultoría contratados por las seis juntas parroquiales de
la Zona 8, recibieron capacitación en metodología de PDOT,
manejo de herramientas informáticas, insumos de
http://www.planificacion.gob
cartografía digital, así como instructivos para el ingreso de
.ec/wpsu información al Sistema de Información de Gobiernos
Autónomos Descentralizados (SIGAD). En total 124 content/uploads/downloads/
funcionarios de los GAD mencionados participaron en
2016/02/9-Apoyo-a-GADdichos talleres.
capacitaciones-y-talleres.rar
El proceso culminó exitosamente al haberse actualizado
todos los PDOT en los tiempos establecidos por Consejo
Nacional de Planificación.
La Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo
(Senplades), el Consejo Nacional de Competencias (CNC),
organizaron el Cursos de Formación Continua en los
siguientes temas:
1) Gestión y Administración de Servicios Públicos y,
2) Ordenamiento Territorial, Uso y Gestión de Suelo y
Vinculación Plan Presupuesto
MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL
MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL GENERADOS POR LA
COMUNIDAD
Veedurías ciudadanas
Observatorios ciudadanos
Comités de usuarios
Defensorías comunitarias
Otros
PONGA
SÍ O NO
NO
NO
NO
NO
NO
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG.
WEB DE LA INSTITUCIÓN
OBSERVACIONES
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
3/7
FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS
INSTITUCIONES DE LA FUNCION EJECUTIVA
DATOS GENERALES
RENDICIÓN DE CUENTAS
PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS
PONGA SÍ O NO
DESCRIBA LA EJECUCIÓN DE ESTE MOMENTO
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN (Literal m Art. 7
LOTAIP[1])
OBSERVACIONES
FASE 0
SI
Se conformó el equipo de rendición de cuentas de la EOD
SENPLADES Zonal 8, el cual está integrado por Iván
Campuzano, Director de Planificación, Información y
Políticas Públicas (e); Jessenia León, Directora de
Inversiones Públicas; Tannia Naranjo de la Unidad de
Comunicación Social; José Giler Moreira de la Unidad de
Territorio y Ciudadanía; Wendy Salinas, de la Dirección de
Planificación y Políticas Públicas, y Diana Flores, de la
Dirección Administrativa Financiera.
SI
El equipo de rendición de cuentas de la EOD SENPLADES
Zonal 8, preparó la propuesta del proceso y la sometió a
validación y retroalimentación, de la Subsecretaria Zonal y
directores de cada una de las áreas, en reuniones internas,
cuyo producto fue la propuesta de rendición de cuentas de
la EOD Zonal 8.
Evaluación de la Gestión Institucional: Unidad de Administración
Financiera (UDAF), Entidad Operativa Desconcentrada (EOD) y
Unidad de Atención.
SI
En cada una de las direcciones de la EOD se llevó a cabo
evaluaciones de la gestión, las cuales sirvieron para
obtener el informe de rendición de cuentas de la
Subsecretaría Zonal 8.
Llenar el Formulario de informe de rendición de cuentas
establecido por el CPCCS para la UDAF, EOD y Unidad de Atención.
SI
El equipo responsable llenó el formulario de Informe de
Rendición de Cuentas de la EOD.
Redacción del Informe de rendición de cuentas.
SI
Se cumplió con la redacción del Informe de Rendición de
Cuentas.
Socialización interna y aprobación del Informe de rendición de
cuentas por parte de los responsables.
SI
Se llevaron a cabo reuniones al interior de la Subsecretaria
Zonal 8, con los responsables de cada una de las
direcciones, donde se analizó y evaluó, el informe de
rendición de cuentas, para su posterior aprobación por
parte de la máxima autoridad Zonal.
Conformación del equipo de rendición de cuentas: Unidad de
Administración Financiera (UDAF), Entidad Operativa
Desconcentrada (EOD) y Unidad de Atención.
Diseño de la propuesta del proceso de rendición de Cuentas.
FASE 1
FASE 2
Difusión del Informe de rendición de cuentas a través de distintos
medios.
Planificación de los eventos participativos
Realización del evento de rendición de cuentas
Fecha en que se realizó la rendición de cuentas ante la ciudadanía.
Lugar donde se realizó la rendición de cuentas ante la ciudadanía:
Incorporación de los aportes ciudadanos en el Informe de
rendición de cuentas .
FASE 3
Entrega del Informe de rendición de cuentas al CPCCS, a través del
ingreso del Informe en el sistema virtual.
Describa los principales aportes ciudadanos recibidos:
INCORPORACIÓN DE LOS APORTES CIUDADANOS DE LA RENDICIÓN DE CUENTAS DEL AÑO ANTERIOR EN LA GESTIÓN INSTITUCIONAL
OBSERVACIONES
DESCRIPCIÓN DE APORTES CIUDADANOS REPORTADOS EN LA
MATRIZ DE RENDICIÓN DE CUENTAS DEL PERÍODO ANTERIOR
COMO COMPROMISO INSTITUCIONAL
¿SE INCORPORÓ EL APORTE CIUDADANO EN LA GESTIÓN
INSTITUCIONAL?(PONGA SÍ O NO)
RESULTADOS
GAD Provincial del Guayas: Requiere capacitación en temas
relacionados al Buen Vivir y el cambio de la matriz productiva,
Estrategia Nacional para la Igualdad y Erradicación de la Pobreza.
También que tomen en consideración todos los servicios y
productos de la prefectura (dirección de desarrollo comunitario,
los cuales ofrece a todos los ciudadanos de la provincia del
Guayas)
Si
La Subsecretaría Zonal 8 socializó con el Gobierno
Provincial del Guayas la Agenda Zonal 8, además capacitó a
sus técnicos en temas de matriz productiva y ENIEP,
durante el proceso de formulación de sus PDOT.
(Reportar particularidades que LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN
LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN
dificultaron la incorporación del
aporte en la gestión institucional)
N/A
http://www.planificacion.gob.ec/wpcontent/uploads/downloads/2016/02/10Agenda-Zona-8.rar
4/7
FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS
INSTITUCIONES DE LA FUNCION EJECUTIVA
DATOS GENERALES
Si
La Unidad de Territorios y Ciudadanía, llevó a cabo talleres
donde se socializó la Estrategia Nacional para la Igualdad y
Erradicación de la Pobreza – ENIEP, espacios donde se
logró fortalecer las capacidades de los consejeros y
asambleístas ciudadanos, a partir de la transferencia de
conocimiento relacionado con:
• Marco legal, sobre participación ciudadana.
• Componentes de la ENIEP.
• Proceso de desconcentración descentralización del
estado.
• Propuesta de desarrollo para la Zona 8.
La información entregada a los representantes de estos
espacios ciudadanos, establece un mejoramiento en sus
capacidades, para poder ejercer con mayor eficiencia las
actividades propias de sus funciones, tales como:
seguimiento a las políticas públicas que promuevan el
cumplimiento de las metas del Plan Nacional para el Buen
Vivir.
En 11 talleres participaron 250 ciudadanos, pertenecientes
a las bases de las organizaciones sociales que son
representadas por los consejeros y asambleístas ciudadanos
de la zona 8.
N/A
http://www.planificacion.gob.ec/wpcontent/uploads/downloads/2016/02/11ENIEP.rar
Articular con la mayor cantidad de instituciones correspondientes,
la realización de la agenda zonal
Si
Durante el año anterior, las instituciones del sector público
involucradas en el cumplimiento de dichas metas,
trabajaron con la orientación técnica de la Senplades, en
mesas intersectoriales para conocer sus indicadores, líneas
base y plazos en temas vinculados a las prioridades de
desarrollo (reducción de brechas, cambio de la Matriz
Productiva y sustentabilidad patrimonial).
En estos espacios participaron 34 funcionarios de dichas
entidades, agrupados en tres mesas técnicas, en dos
periodos durante el año.
N/A
http://www.planificacion.gob.ec/wpcontent/uploads/downloads/2016/02/7-y12-Mesas-de-trabajointerinstitucionales.rar
Se debe socializar más la agenda zonal a la ciudadanía y que tenga
el mecanismo de factibilidad que es muy importante para los
procesos.
Si
En el espacio de la ACPIBV y el CCS se socializó la agenda
zonal 8, el pasado 02 de octubre de 2015. Al mismo
asistieron 30 asambleistas y ciudadanos sectoriales.
N/A
http://www.planificacion.gob.ec/wpcontent/uploads/downloads/2016/02/13Agenda-ACPIBV-y-CCS.rar
Socializar la información que se entregará en el proceso de
Rendición de Cuentas por correo o vía web, antes de exponerla
para venir preparados para el evento (CCS y ACPIBV)
Si
El informe de rendicion de cuentas del año 2014 fue
publicado en la página oficial de Senplades.
Socializar la ENIEP en comunidades o sectores populares con el fin
de que se organicen en pequeñas unidades productivas o de
servicios y de esta manera se pueda generar autosustento y así
salir de la pobreza
DIFUSIÓN Y COMUNICACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL
LISTADO DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN EN LOS QUE PAUTARON PUBLICIDAD Y PROPAGANDA: ART. 7O Reglamento a la Ley Orgánica de Comunicación
LINK AL MEDIO DE
PORCENTAJE DEL PPTO. DEL PAUTAJE VERIFICACIÓN PUBLICADO
QUE SE DESTINÓ A MEDIOS NACIONALES EN LA PÁG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
0
0
No. DE MEDIOS
MONTO CONTRATADO
CANTIDAD DE ESPACIO PAUTADO
Y/O MINUTOS PAUTADOS
PORCENTAJE DEL PPTO. DEL PAUTAJE QUE SE
DESTINÓ A MEDIOS LOCALES Y REGIONALES
Radio:
0
0
0
0
Prensa:
0
0
0
0
0
0
Televisión:
0
0
0
0
0
0
Medios digitales:
0
0
0
0
0
0
DETALLE PRINCIPALES
RESULTADOS OBTENIDOS
No. DE USUARIOS
GÉNERO
PUEBLOS Y
NACIONALIDADES
277 perosnas
157 mujeres y 120 hombres
afro
descendientes,indigenas y
montubios.
MEDIOS DE COMUNICACIÓN
TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL Y DE SU RENDICIÓN DE CUENTAS:
MECANISMOS ADOPTADOS
PONGA SI O NO
Publicación en el sitio Web de los contenidos establecidos en el
Art. 7 de la LOTAIP.
Si
Publicación en la pág. Web del Informe de Rendición de Cuentas y
sus medios de verificación establecido en el literal m, del Art. 7 de
la LOTAIP.
Si
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG.
WEB DE LA INSTITUCIÓN
PLANIFICACIÓN: ARTICULACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS AL PLAN NACIONAL DEL BUEN VIVIR
ARTICULACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS
PONGA SÍ O NO
La institución tiene articulado el Plan Estratégico Institucional (PEI)
al PNBV
Si
La institución tiene articulado el Plan Operativo Anual (POA) al
PNBV
Si
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG.
WEB DE LA INSTITUCIÓN
IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD ORIENTADAS AGRUPOS DE ATENCIÓN PRIORITARIA (artículo 11 numeral 2 y artículo 35 de la Constitución de la República):
IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD
Describa las acciones para impulsar e institucionalizar políticas
públicas interculturales
PONGA SÍ O NO
Si
DETALLE PRINCIPALES ACCIONES REALIZADAS
Se llevo a cabo el Diálogo
Ciudadano Zonal por la Equidad y
Justicia Social, conjuntamente con
la Corporación de Desarrollo Afro
Incorporación y participación de actores sociales indígenas,
Ecuatoriano - CODAE, donde
afro descendientes y montubios, en espacios como Consejo
asistieron 277 Afro ecuatorianos.
Ciudadano Sectorial y Asamblea Plurinacional e
Asimismo, se continuó con la
intercultural para el Buen Vivir.
participación de indigenas, afro
ecuatorianos y montubios en
espacios ciudadanos como el CCS y
la ACPIBV.
5/7
FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS
INSTITUCIONES DE LA FUNCION EJECUTIVA
DATOS GENERALES
Describa las acciones para impulsar e institucionalizar políticas
públicas generacionales
Si
Describa las acciones para impulsar e institucionalizar políticas
públicas de discapacidades
No
Se socialzaron tanto la Estrategia
para la Igualdad y Eradicación de la
Pobreza Erradicacion - ENIEP,
Se garantizó la participación y socialización de información
como la agenda Zonal, a los adultos
a grupo de adultos mayores.
mayores que están representados
en el CCS, y la ACPIBV.
n/a
n/a
24 personas
10 hombres 14 mujeres
n/a
n/a
n/a
n/a
1052
534 mujeres y 657 hombres
n/a
n/a
n/a
n/a
518 mujeres 561 hombres
presentes en los diferentes eventos
realizado en esta Zona.
Describa las acciones para impulsar e institucionalizar políticas
públicas de género
Si
Describa las acciones para impulsar e institucionalizar políticas
públicas de movilidad humana
No
En todos los eventos que realiza la Subsecretaría se busca
exista equidad de género
Asímismo se participó en el Dialogo
con Mujer & Mujer, y la Red LGBTI,
donde asistieron 22 ciudadanos
representantes de estos colectivos.
n/a
n/a
ARTICULACIÓN DEL POA A LAS FUNCIONES/ COMPETENCIAS / OBJETIVOS ESTRATÉGICOS / OBJETIVOS INSTITUCIONALES DE LA
INSTITUCIÓN
FUNCIONES/ COMPETENCIAS / OBJETIVOS ESTRATÉGICOS /
OBJETIVOS INSTITUCIONALES DE LA INSTITUCIÓN
VINCULAR LAS METAS ESTABLECIDAS EN EL POA A LAS FUNCIONES/
COMPETENCIAS / OBJETIVOS ESTRATÉGICOS / OBJETIVOS
INSTITUCIONALES DE LA INSTITUCIÓN
Incrementar la efectividad del Sistema Nacional Descentralizado
de Planificación Participativa con énfasis territorial promovido y
sustentado en el poder popular.
*Socialización y monitoreo de la Agenda Zonal.
*Proceso de
acompañamiento técnico a GADs para la actualización de Planes de
Desarrollo y Ordenamiento Territorial.
*Difusión de metodologías de planificación Institucional en las
entidades del Sistema Nacional Descentralizado de Planificación
Participativa.
* Difusión de la Estrategia Nacional de Igualdad y Erradicación de la
Pobreza (ENIEP).
* Liderar mesa de información en estrategia de desarrollo
comunitario Socio Vivienda.
* Liderar mesas de Dialogo Zonal por la Equidad y Justicia social.
* Asistencia técnica en herramientas de información.
* Construcción del Subsistema de Información Zonal.
Promover y evaluar los procesos de cambio institucional,
desconcentración y descentralización de la gestión pública en el
territorio.
.
* Monitoreo a las instituciones públicas en el territorio, utilizando
herramientas técnicas como fichas DET (Distribución del Ejecutivo en
el Territorio) y GID (Gestión Institucional Desconcentrada).
*Visitas técnicas a establecimientos prestadores de servicios de los
Ministerios priorizados.
*Proceso de acompañamiento técnico a GAD de Durán para el
análisis de la propuesta de reforma tributaria y posterior simulación
ajustada a la realidad del GAD.
*Asistencia técnica a la Prefectura del Guayas sobre los procesos de
conformación y funcionamiento de las Empresas Públicas.
*Análisis y monitoreo de las competencias transferidas a los GAD de
la zona 8.
* Realización de espacios de articulación como gabinetes zonales y
reuniones intersectoriales.
*Coordinación y conformación de la Mesa Técnica de Trabajo Nº8
para la elaboración del Plan de Contingencia Interinstitucional de la
Infraestructura Estratégica para el Desarrollo, para enfrentar el
Fenómeno del Niño.
Incrementar la distribución estratégica y calidad de la inversión-
* Asistencia técnica y capacitación a los funcionarios de las entidades
del sector público para la elaboración de estudios de los programas y
proyectos de inversión pública y cooperación técnica no
reembolsable.
*Priorización de programas y proyectos que responden a los ejes
estratégicos de desarrollo.
*Seguimiento a la ejecución de los proyectos de Inversión Pública
*Evaluación de resultados a los proyectos de Inversión Pública
*Generación de un Inventario Nacional de Programas y Proyectos a
través del Sistema Integrado de Planificación e Inversión Pública,
SIPeIP, mediante la capacitación y asesoría técnica a las entidades
del sector público en el manejo del sistema.
*Asistencia técnica y capacitación a las entidades del Sector Público
en los procesos relativos a la estructura de los Planes Anuales y
Plurianuales de Inversiones
*Cumplimiento del Plan Nacional de Desarrollo en el territorio
*Talleres de difusión de mecanismos, herramientas y resultados para
la gestión y monitoreo de la ejecución de los programas y proyectos
de Inversión Pública, dentro de su jurisdicción
*Acompañamiento en la construcción de indicadores para la
formulación de planes, programas y proyectos de desarrollo de los
Gobiernos Autónomos Descentralizados y de gestión institucional de
entidades autónomas.
6/7
FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS
INSTITUCIONES DE LA FUNCION EJECUTIVA
DATOS GENERALESDE LA EJECUCIÓN PROGRAMÁTICA Y PRESUPUESTARIA
CUMPLIMIENTO
META POA
RESULTADOS
INDICADOR DE LA META
N.-
DESCRIPCIÓN
N/A
N/A
N/A
N/A
TOTALES PLANIFICADOS
TOTALES CUMPLIDOS
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
PRESUPUESTO EJECUTADO
% CUMPLIMIENTO
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN
LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN
% CUMPLIMIENTO DE LA GESTIÓN
PRESUPUESTO
CODIFICADO
N/A
N/A
N/A
N/A
%
PRESUPUEST CUMPLIMIEN
TO DEL
O EJECUTADO
PRESUPUEST
O
N/A
N/A
N/A
N/A
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
N/A
N/A
CUMPLIMIENTO DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA: EN CASO DE QUE NO PUEDA LLENAR LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA POR META, UTILIZAR ESTA MATRIZ
ÁREAS, PROGRAMAS Y PROYECTOS
PRESUPUESTO CODIFICADO
OPTIMIZACION DE CAPACIDADES INSTITUCIONALES DE LA
SENPLADES
GENERACION DE INSUMOS PARA LA ACTUALIZACION DE LA
PLANIFICACION NACIONAL EN EL MARCO DEL BUEN VIVIR
GENERACION DE INSUMOS TECNICOS PARA LA
IMPLEMENTACION DE LA ESTRATEGIA NACIONAL PARA LA
IGUALDAD Y ERRADICACION
CONSOLIDACION DE LA TRANSFORMACION DEMOCRATICA DEL
ESTADO
AGENDA REGULATORIA PARA LA TRANSFORMACION
PRODUCTIVA
TOTAL
2.207,52
2.207,52
100%
31.657,68
31.657,48
100,00%
1.629,60
1.629,60
100,00%
http://www.planificacion.gob.ec/wpcontent/uploads/downloads/2016/02/14Cumplimiento-de-EjecuciónPresupuestaria.rar
1.000,16
1.000,16
100,00%
10.000,00
10.000,00
100,00%
46.494,96
46.494,76
100,00%
TOTAL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL
GASTO CORRIENTE PLANIFICADO
GASTO CORRIENTE EJECUTADO
GASTO DE INVERSIÓN
PLANIFICADO
GASTO DE INVERSIÓN EJECUTADO
65.042,47
65.042,47
57.727,51
46.494,96
46.494,76
PROCESOS DE CONTRATACIÓN Y COMPRAS PÚBLICAS DE BIENES Y SERVICIOS
ESTADO ACTUAL
Adjudicados
TIPO DE CONTRATACIÓN
Finalizados
Número Total
Valor Total
104,00
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
1,00
13,00
N/A
N/A
N/A
71.065,55
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
3.859,41
8.051,13
N/A
N/A
N/A
ENAJENACIÓN DE BIENES
VALOR TOTAL
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG.
WEB DE LA INSTITUCIÓN
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
EXPROPIACIONES/ DONACIONES
VALOR TOTAL
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG.
WEB DE LA INSTITUCIÓN
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
Ínfima Cuantía
Publicación
Licitación
Subasta Inversa Electrónica
Procesos de Declaratoria de Emergencia
Concurso Público
Contratación Directa
Menor Cuantía
Lista corta
Producción Nacional
Terminación Unilateral
Consultoría
Régimen Especial
Catálogo Electrónico
Cotización
Ferias Inclusivas
Otras
Número Total
Valor Total
104,00
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
1,00
1,00
13,00
N/A
N/A
N/A
71.065,55
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
10.000,00
3.859,41
8.051,13
N/A
N/A
N/A
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
http://www.planificacion.gob.ec/
wpcontent/uploads/downloads/2016
/02/15-Procesos-de-Contratacióny-Compras-Públicas-Bienes-yServicios.rar
INFORMACIÓN REFERENTE A LA ENAJENACIÓN DE BIENES.
INFORMACIÓN REFERENTE A EXPROPIACIONES/DONACIONES:
INCORPORACIÓN DE RECOMENDACIONES Y DICTÁMENES POR PARTE DE LAS ENTIDADES DE LA FUNCIÓN DE TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL, Y LA PROCURADURÍA GENERAL DEL ESTADO
ENTIDAD QUE RECOMIENDA
RECOMENDACIONES Y/O DICTÁMENES EMANADOS
INFORME EL CUMPLIMIENTO DE RECOMENDACIONES Y
DICTÁMENES
OBSERVACIONES
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN
LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN (Literal h del
artículo 7 de la LOTAIP)
N/A
N/A
N/A
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7/7