CIRUGÍA Y URGENCIAS MÉDICAS ASIGNATURA CLÍNICA Noveno semestre Plan 2010 Facultad de Medicina Secretaría de Enseñanza Clínica, Internado y Servicio Social. UNAM CIRUGÍA Y URGENCIAS MÉDICAS FACULTAD DE MEDICINA PROGRAMAS ACADÉMICOS EL CONTENIDO DE ESTE PROGRAMA ACADÉMICO NO PUEDE SER REPRODUCIDO, TOTAL O PARCIALMENTE, POR NINGÚN MEDIO MECÁNICO, ELECTRÓNICO O CUALQUIER OTRO, SIN EL PERMISO ESCRITO DEL COMITÉ EDITORIAL DE LA FACULTAD DE MEDICINA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO. 2 CIRUGÍA Y URGENCIAS MÉDICAS CONTENIDO I. DATOS GENERALES DE LA ASIGNATURA 6 II. MISIÓN Y VISIÓN DE LA FACULTAD DE MEDICINA 7 III. MAPA CURRICULAR 8 IV. MODELO EDUCATIVO 9 V. PERFIL PROFESIONAL 10 VI. COMPETENCIAS DEL PLAN 2010 11 VII. INTEGRACIÓN 13 VIII. CONTRIBUCIÓN DE LA ASIGNATURA AL LOGRO DE LOS PERFILES 14 IX. DESARROLLO DEL CONTENIDO 15 X. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 19 XI. AGRADECIMIENTOS Y COMITÉ ACADÉMICO 20 DIRECTORIO DE LA FACULTAD DE MEDICINA 3 CIRUGÍA Y URGENCIAS MÉDICAS Dr. Enrique Graue Wiechers Director Dra. Rosalinda Guevara Guzmán Secretaria General Dr. Pelayo Vilar Puig Jefe de la División de Estudios de Posgrado Dr. Jaime Mas Oliva Jefe de la División de Investigación Dr. Melchor Sánchez Mendiola Secretario de Educación Médica Dra. Irene Durante Montiel Secretaria del Consejo Técnico Dr. Alberto Lifshitz Guinzberg Secretario de Enseñanza Clínica, Internado y Servicio Social Dr. Ricardo Valdivieso Calderón Secretario de Servicios Escolares Lic. Graciela Zúñiga González Secretario Administrativo Dr. Luis Felipe Abreu Hernández Secretario de Planeación Lic. Raúl A. Aguilar Tamayo Secretario Jurídico y de Control Administrativo Dra. Teresa Fortoul van der Goes Coordinadora de Ciencias Básicas Dra. María Eugenia Ponce de León Coordinadora de Planes de Estudio Dr. Arturo Ruíz Ruisánchez Coordinador de Servicios a la Comunidad DIRECTORIO DE LA SECRETARÍA DE ENSEÑANZA CLÍNICA, INTERNADO Y SERVICIO SOCIAL 4 CIRUGÍA Y URGENCIAS MÉDICAS Dr. Alberto Lifshitz Guinzberg Secretario Dr. Eduardo González Quintanilla Jefe de la Unidad de Planeación y Evaluación Dra. Gabriela Villarreal Guerra Jefa del Departamento de cuarto año ( 8vo y 9no semestre) Dra. Grisel Emilia Uribe Martínez Jefa del Departamento de tercer año (5to, 6to y 7mo semestre) Dra. Ana Maria Monterrosas Rojas Jefa del Departamento de Internado Médico Dr. Juan José Mazón Ramírez Coordinador de Servicio Social Dr. Abel Delgado Fernández Jefe del Departamento de Servicio Social Dr. Arturo Espinosa Velasco Jefe de la Unidad de Supervisión Dra. Karem Mendoza Salas Jefa de la Coordinación de Evaluación Dr. Jesús Martínez Cárdenas Jefe del Departamento de Control Docente y Desarrollo Profesional L.A. Eduardo Martínez Ramírez Jefe de la Unidad Administrativa Lic. Jorge Villanova Godoy Jefe de Sección DIRECTORIO DEL DEPARTAMENTO DE CUARTO AÑO (8vo y 9no semestre) 5 CIRUGÍA Y URGENCIAS MÉDICAS Dra. Gabriela Villarreal Guerra Jefa del Departamento Dra. María del Carmen Méndez González Coordinadora académica del 8vo y 9no semestre Dr. Rafael Velázquez Barragán Coordinador académico del 8vo y 9no semestre Stephany de Luna Jiménez Médico pasante en servicio social Heidi Elizabeth Román Zermeño Secretaria I.DATOS GENERALES DE LA ASIGNATURA DE CIRUGÍA Y URGENCIAS MÈDICAS Coordinación Área de la asignatura Ubicación curricular Duración Número de horas Créditos Carácter Clave Seriación antecedente Seriación subsecuente Secretaria de Enseñanza Clínica Clínica Noveno semestre Nueve semanas (semestral) 35 (Teoría: 10 Práctica: 25 ) 14 Obligatorio 1510 6° y 7° semestres Internado Médico de Pregrado (10° y 11° semestres) 6 CIRUGÍA Y URGENCIAS MÉDICAS II.MISIÓN Y VISIÓN DE LA FACULTAD DE MEDICINA MISIÓN La Facultad de Medicina, como parte de la Universidad Autónoma de México, es una institución pública, dedicada a formar profesionales líderes en las ciencias de la salud, altamente calificados, capaces de generar investigación y difundir el conocimiento. Sus programas están centrados en el estudiante, promueven el aprendizaje autorregulado y la actualización permanente con énfasis en la conducta ética, el profesionalismo y el compromiso con la sociedad mexicana. Visión La Facultad de Medicina ejercerá el liderazgo intelectual y tecnológico en las ciencias de la salud en el ámbito nacional e internacional, mediante la educación innovadora y la investigación creativa aplicadas al bienestar del ser humano. 7 CIRUGÍA Y URGENCIAS MÉDICAS 8 CIRUGÍA Y URGENCIAS MÉDICAS IV. MODELO EDUCATIVO Es un currículo mixto por asignaturas con enfoque por competencias; esta situación impulsa un proceso permanente de aproximación a la educación basada en competencias1 La definición de competencias se sustenta en la corriente pedagógica holística, la cual especifica conocimientos, habilidades, actitudes y valores propios del ejercicio de la profesión médica y hace especial énfasis en el desarrollo de capacidades de comunicación, juicio crítico y reflexivo, ética y actitud de superación constante. Se propone no solo sumar conocimientos, habilidades, actitudes y valores sino su articulación de manera crítica, seleccionado, ponderando y dosificando estos recursos. Los autores que principalmente sustentan esta definición son Epstein2 y Hawes y Corvalán3. Una de las principales aportaciones del enfoque educativo basado en competencias es replantear la pregunta ¿cuál es el sentido del aprendizaje en el contexto de la enseñanza de la medicina?; trasmitir información para que sea reproducida por los estudiantes o formar individuos con capacidad de razonamiento y habilidades para resolver situaciones del diario acontecer4. La concepción holística de las competencias conlleva un cambio para transitar del paradigma dominante enfocado en la enseñanza, hacia una educación orientada por resultados, en la cual el objetivo es desarrollar, mediante la construcción del conocimiento, las capacidades de los alumnos para cumplir eficientemente con sus funciones profesionales en los ambientes dinámicos y complejos en los cuales ejercerán la medicina. El aprendizaje implica la construcción de significados e interpretaciones compartidas y se produce mediante un proceso de aprendizaje social y un compromiso individual. Se busca articular el estudio individual con el trabajo en equipo para promover habilidades de reflexión, razonamiento y habilidades de comunicación como la asertividad, empatía, tolerancia y capacidad de escucha y redistribución del trabajo. Conforme el alumno avanza en su formación debe asumir en forma creciente la dirección de su proceso formativo al identificar sus necesidades de aprendizaje, las posibles fuentes del conocimiento, las mejores estrategias formativas, así como elaborar su plan individual de formación y evaluar su aprendizaje al fomentar la autorregulación y la responsabilidad de su desarrollo profesional continuo. 1 Plan de Estudios 2010. Aprobado el 2 de febrero del 2010 por CAABYS, apartado 3, 40-49. 2 Epstein RM & Hundert EM. Defining and assessing profesional competence JAMA 2002, 87 (2) 226 – 237. 3 Hawes, G. & Corvalán. Aplicación del enfoque de competencias en la construcción curricular de la Universidad de Talca, Chile, Rev. Iberoamericana de Educación. Enero 2005(ISSN: 1681-5653) 4 Díaz Barriga Ángel. “Enfoque de competencias en la educación., ¿Una alternativa o un disfraz de cambio? Perfiles Educativos, 2006. Vol. 28 N 9 CIRUGÍA Y URGENCIAS MÉDICAS Para alcanzar las competencias de egreso se requiere una mayor participación del estudiante, lo cual implica la responsabilidad del alumno en el proceso educativo y una mayor interacción con su profesor. El docente debe ofrecer al alumno estrategias de aprendizaje que le permitan la adquisición de conocimientos, habilidades, destrezas y actitudes con las cuales desarrolle una autonomía creciente, un aprendizaje independiente, continuo y el empleo de herramientas intelectuales y sociales. Asimismo los docentes utilizarán estrategias que faciliten la integración de conocimiento y habilidades, centradas en el alumno para promover la creatividad, la reflexión y el razonamiento y cuyos criterios y formas de evaluación se dirigen a las habilidades integradas, a diversas formas de conocimiento (declarativo, procedimental, actitudinal), a la solución de problemas y a la búsqueda de evidencias. V. PERFIL PROFESIONAL El médico cirujano ejerce su práctica profesional en el primer nivel de atención médica del Sistema de Salud, considerándose este como los centros de salud, unidades de medicina familiar y consultorios de práctica privada de la medicina y es capaz de: Servir mediante la integración de las ciencias biomédicas, clínicas y sociomédicas para atender de una forma integral a los individuos, familias y comunidades con un enfoque clínico-epidemiológico y social, de promoción a la salud y preventivo; buscar, cuando sea necesario orientación para derivar al paciente al servicio de salud del nivel indicado. Resolver en forma inicial la gran mayoría de los principales problemas de salud en pacientes ambulatorios, realizando la promoción, prevención, diagnóstico, tratamiento, pronóstico y rehabilitación. Desarrollar sus actividades en un contexto de atención permanente y sistemática que fortalezca la calidad y eficiencia de su ejercicio profesional con responsabilidad ética, utilizando la información científica con juicio crítico. Mostrar una actitud permanente de búsqueda de nuevos conocimientos; cultivar el aprendizaje independiente y autodirigido; mantenerse actualizado en los avances de la medicina y mejorar la calidad de la atención que otorga. Realizar actividades de docencia e investigación que realimenten su práctica médica y lo posibiliten para continuar su formación de posgrado. 10 CIRUGÍA Y URGENCIAS MÉDICAS COMPETENCIA En el Plan de Estudios la competencia se define como el conjunto de conocimientos, habilidades, actitudes y valores que interrelacionados entre sí permiten tener un desempeño profesional eficiente con un juicio crítico y reflexivo en la práctica diaria en beneficio de los individuos y la sociedad. VI. COMPETENCIAS DEL PLAN 2010. 1. PENSAMIENTO CRÍTICO, JUICIO CLÍNICO, TOMA DE DECISIONES Y MANEJO DE INFORMACIÓN • Aplica de manera crítica y reflexiva los conocimientos provenientes de diversas fuentes de información para la solución de problemas de salud • Utiliza la metodología científica, clínica, epidemiológica y de las ciencias sociales para actuar eficientemente ante problemas planteados en el marco de las demandas de atención de la sociedad actual 2. APRENDIZAJE AUTORREGULADO Y PERMANENTE • Ejerce la autocrítica y toma conciencia de sus potencialidades y limitaciones para lograr actitudes, aptitudes y estrategias que le permitan construir su conocimiento, mantenerse actualizado y avanzar en su preparación profesional conforme al desarrollo científico, tecnológico y social • Identifica el campo de desarrollo profesional incluyendo la formación en el posgrado, la investigación y la docencia 3. COMUNICACIÓN EFECTIVA • Establece una comunicación dialógica, fluida, comprometida, atenta y efectiva con los pacientes basada en el respeto a su autonomía, a sus creencias y valores culturales, así como en la confidencialidad, la empatía y la confianza • Utiliza un lenguaje sin tecnicismos, claro y comprensible para los pacientes y sus familias en un esfuerzo de comunicación y reconocimiento mutuo • Se comunica de manera eficiente, oportuna y veraz con sus pares e integrantes del equipo de salud 11 CIRUGÍA Y URGENCIAS MÉDICAS 4. CONOCIMIENTO Y APLICACIÓN DE LAS CIENCIAS BIOMÉDICAS, SOCIOMÉDICAS Y CLÍNICAS EN EL EJERCICIO DE LA MEDICINA • Realiza su práctica clínica y la toma de decisiones con base en el uso fundamentado del conocimiento teórico, el estudio de problemas de salud, el contacto con pacientes y las causas de demanda de atención más frecuentes en la medicina general 5. HABILIDADES CLÍNICAS DE DIAGNÓSTICO, PRONÓSTICO, TRATAMIENTO Y REHABILITACIÓN • Realiza con base en la evidencia científica, clínica y paraclínica, el diagnóstico y tratamiento de los padecimientos más frecuentes, el pronóstico y rehabilitación del paciente y/o familia, de manera eficaz, eficiente y oportuna • Orienta y refiere oportunamente al paciente al segundo o tercer nivel, cuando existen limitaciones para su atención 6. PROFESIONALISMO, ASPECTOS ÉTICOS Y RESPONSABILIDADES LEGALES • Ejerce su práctica profesional con base en los principios éticos y el marco jurídico para proveer una atención médica de calidad, con vocación de servicio, humanismo y responsabilidad social • Identifica conflictos de interés en su práctica profesional y los resuelve anteponiendo los intereses del paciente sobre los propios • Toma decisiones ante dilemas éticos con base en el conocimiento, el marco legal de su ejercicio profesional y la perspectiva del paciente y/o su familia para proveer una práctica médica de calidad • Atiende los aspectos afectivos, emocionales y conductuales vinculados con su condición de salud para cuidar la integridad física y mental del paciente, considerando su edad, sexo y pertenencia étnica cultural, entre otras características. 7. SALUD POBLACIONAL Y SISTEMA DE SALUD: PROMOCIÓN DE LA SALUD Y PREVENCIÓN DE LA ENFERMEDAD • Identifica la importancia de su práctica profesional en la estructura y funcionamiento del Sistema Nacional de Salud que conlleve a una eficiente interacción en beneficio de la salud poblacional • Fomenta conductas saludables y difunde información actualizada tendiente a disminuir los factores de riesgo individuales y colectivos al participar en la dinámica comunitaria • Aplica estrategias de salud pública dirigidas a la comunidad para la promoción de la salud, prevención de enfermedades, atención a situaciones de desastres naturales o contingencias epidemiológicas y sociales integrándose al equipo de salud. 12 CIRUGÍA Y URGENCIAS MÉDICAS 8. DESARROLLO Y CRECIMIENTO PERSONAL • Plantea soluciones y toma decisiones con base en el conocimiento de su personalidad para superar sus limitaciones y desarrollar sus capacidades • Cultiva la confianza en sí mismo, la asertividad, la tolerancia a la frustración y a la incertidumbre e incorpora la autocrítica y la crítica constructiva para su perfeccionamiento personal y el desarrollo del equipo de salud • Reconoce sus alcances y limitaciones personales, admite sus errores y demuestra creatividad y flexibilidad en la solución de problemas • Ejerce el liderazgo de manera efectiva en sus escenarios profesionales, demostrando habilidades de colaboración con los integrantes del equipo de salud VII. INTEGRACIÓN La integración reordena, reestructura y reunifica los procesos de aprendizaje del individuo para lograr una mayor generalización; ésta es una propiedad inherente de todo sistema. Para que el proceso educativo propicie la integración es necesario aplicar el conjunto de actividades de aprendizaje donde el alumno este inmerso en ambientes que le permitan identificar, plantear, aclarar y resolver problemas médicos de complejidad creciente. La integración se logra cuando la intencionalidad educativa y la práctica continua logran formar esquemas mentales de procedimiento que le permiten al estudiante generar y reconocer patrones de acción. Lo anterior puede facilitarse agrupando los conocimientos de varias disciplinas o asignaturas que se interrelacionan en el marco de un conjunto de casos problema. La interacción entre asignaturas puede ir desde la simple comunicación de ideas hasta la integración mutua de conceptos, metodologías, análisis de datos, comprensión y solución de un problema. Es decir, se organizan en un esfuerzo común donde existe una comunicación continua entre los académicos de las diferentes disciplinas. Las asignaturas pueden utilizar un problema en donde cada una de ellas aporte los conocimientos de su campo disciplinario para la explicación del mismo, primero disciplinaria, posteriormente multidisciplinaria y finalmente generar esquemas cognitivos y un pensamiento reflexivo y crítico. 13 CIRUGÍA Y URGENCIAS MÉDICAS VIII. CONTRIBUCIÓN DE LA ASIGNATURA AL LOGRO DE LOS PERFILES OBJETIVO GENERAL DE LA ASIGNATURA DE CIRUGÍA Y URGENCIAS MÉDICAS 1. El alumno será capaz de establecer el diagnóstico presuncional de padecimientos que requieren tratamiento médico o quirúrgico, ofrecer las medidas terapéuticas iniciales así como canalizar oportuna y adecuadamente al paciente al área correspondiente. Competencias con las que se relaciona en orden de importancia Competencia 5. Habilidades clínicas de diagnóstico, pronóstico, tratamiento y rehabilitación. Competencia 4. Conocimiento y aplicación de las ciencias biológicas, sociomédicas y clínicas en el ejercicio de la medicina. Competencia 1. Pensamiento crítico, juicio clínico, toma de decisiones y manejo de información. Competencia 3. Comunicación efectiva. Competencia 6. Profesionalismo aspectos éticos y responsabilidades legales. Competencia 2. Aprendizaje autorregulado y permanente. Competencia 8. Desarrollo y crecimiento personal. 14 CIRUGÍA Y URGENCIAS MÉDICAS IX. DESARROLLO DEL CONTENIDO INDICE DE LAS UNIDADES DE ENSEÑANZA APRENDIZAJE Unidad Objetivo temático Tema 1 1.1. Identificar las bases Bases oncológicas de oncológicas de la cirugía. la cirugía 2 Cirugía de invasividad mínima 2.1. Identificar la fisiología y principios generales de la cirugía de invasividad mínima. 3 Patología quirúrgica de la piel y tejido subcutáneo 3.1. Analizar lesiones de piel y tejido subcutáneo que ameritan manejo quirúrgico. 4 Patología quirúrgica tumores 4.1. Identificar las principales patologías tumorales en la región del cuello. de de Subtema(s) 1.1.1. Epidemiología. 1.1.2. Biología del cáncer y sus causas. 1.1.3. Valoración del riesgo, selección y diagnóstico del cáncer. 1.1.4. Estadificación y marcadores tumorales. 1.1.5. Conductas quirúrgicas para el tratamiento del cáncer. 2.1.1. Antecedentes históricos. 2.1.2. Fisiología en: Laparoscopía y toracoscopía. 2.1.3. Cirugía de invasividad mínima extracavitaria y anestesia. 2.4. Principios generales de acceso y equipo. 3.1.1. Lesiones de piel y tejido subcutáneo. 3.1.2. Infección: Infecciones bacterianas y virales. 3.1.3. Tumores benignos. 3.1.4. Tumores malignos. 4.1.1. Causas y consideraciones epidemiológicas. 4.1.2. Aspectos anatómicos e histopatológicos. HORAS Teóri cas Prácti cas 2 5 2 5 2 5 4 10 Competencia Actividades de enseñanza Mecanismos y tipos de evaluación 15 CIRUGÍA Y URGENCIAS MÉDICAS cuello 5 5.1. Identificar las Patología quirúrgica de la principales patologías quirúrgicas de la mama. mama Resolver algunas patologías quirúrgicas de la mama. 6 6.1. Identificar las Patología quirúrgica del diferentes patologías esófago y el quirúrgicas del esófago y del diafragma. diafragma 7 Enfermedades quirúrgicas de estómago y duodeno 7.1. Identificar las diferentes patologías quirúrgicas de estómago y duodeno. 4.1.3. Carcinogénesis. 4.1.4. Tumores metastásicos. 4.1.5. Estadificación o clasificación de las etapas. 4.1.6. Cáncer en órganos específicos: tiroides, glándulas salivales y laringe. 5.1.1. Fisiología de la mama. 5.1.2. Enfermedades benignas. 5.1.2.1. Ginecomastia. 5.1.2.2. Fibroadenomas. 5.1.2.3. Mastitis e inversión del pezón. 5.1.3. Cáncer de mama: Factores de riesgo, epidemiología y evolución, histopatología, diagnóstico, asignación de etapa, generalidades de la terapéutica y fundamentos quirúrgicos en la mama. 6.1.1. Valoración de la función esofágica: Pruebas estructurales, funcionales y bioquímicas. 6.1.2. Enfermedad por reflujo gastroesofágico. 6.1.3. Esófago de Barret. 6.1.4. Tumores benignos y quistes. 6.1.5. Carcinoma del esófago y sarcomas. 6.1.6. Perforación esofágica. 6.1.7. Lesiones por caústicos. 6.1.8. Hernias diafragmáticas. 6.1.9. Lesiones diversas. 7.1.1. Enfermedad ulcerosa péptica: tratamiento quirúrgico, hemorragia, perforación, obstrucción, enfermedad que no responde a tratamiento o no 4 10 4 10 4 10 16 CIRUGÍA Y URGENCIAS MÉDICAS 8 9 Patología quirúrgica intestino delgado Patología quirúrgica colon de 8.1. Identificar las diferentes patologías quirúrgicas de intestino delgado. 9.1. Identificar las de diferentes patologías quirúrgicas de colon. cicatriza. 7.1.2. Síndrome de Zollinger-Ellison. 7.1.3. Gastritis y úlceras por estrés. 7.1.4. Neoplasias malignas del estómago. 7.1.5. Tumores gástricos benignos. 7.1.6. Tipos de gastrectomía. 7.1.7. Operaciones gástricas laparoscópicas. 8.1.1. Obstrucción del intestino delgado. 8.1.2. Ileo y otros trastornos de la motilidad intestinal. 8.1.3. Enfermedad de Crohn. 8.1.4. Fístulas intestinales. 8.1.5. Neoplasias del intestino delgado. 8.1.6. Divertículo de Meckel. 8.1.7. Divertículos adquiridos. 8.1.8. Isquemia mesentérica. 8.1.9. Síndrome de intestino corto. 8.1.10. Perforación por procesos infecciosos. 9.1.1. Enfermedades inflamatorias. 9.1.1.1. Colitis ulcerosa. 9.1.1.2. Colitis ulcerativa crónica inespecífica. 9.1.1.3. Enfermedad de Crohn. 9.1.1.4. Colitis amebiana. 9.1.2. Enfermedad diverticular. 9.1.3. Adenocarcinoma y pólipos. 9.1.4. Otras neoplasias. 9.1.5. Patologías benignas diversas. 9.1.5.1. Vólvulo. 9.1.5.2. Megacolon. 9.1.5.3. Seudoobstrucción de colon 4 10 4 10 17 CIRUGÍA Y URGENCIAS MÉDICAS 10 Enfermedades anorrectales 10.1. Identificar las principales patologías quirúrgicas de la región anorrectal. Resolver algunas patologías quirúrgicas de la región anorrectal. 11 Patología quirúrgica del apéndice 11.1. Identificar las principales patologías quirúrgicas del apéndice. 12 Patología quirúrgica del hígado 12.1. Identificar las principales patologías quirúrgicas de hígado. (Síndrome de Ogilvie). 9.1.5.4. Colitis isquémica. 10.1.1. Hemorroides. 10.1.2. Fisura anal. 10.1.3. Sepsis anorrectal. 10.1.4. Absceso criptoglandular. 10.1.5. Fístula anal y rectovaginal. 10.1.6. Dermatitis perianal. 10.1.7. Enfermedad pilonidal. 10.1.8. Hidradenitis supurativa. 10.1.9. Trauma. 10.1.10. Implicaciones de la patología anorrectal en el paciente inmunocomprometido. 10.1.11. Enfermedades de transmisión sexual de relevancia quirúrgica. 11.1.1. Apendicitis aguda: epidemiología y clasificación, etiopatogenia y bacteriología, cuadro clínico, métodos diagnósticos, diagnóstico diferencial y tratamiento quirúrgico. 11.1.2. Apendicitis crónica. 11.1.3. Parásitos apendiculares. 11.1.4. Apendicectomía incidental. 11.1.5. Tumores: carcinoide, adenocarcinoma., mucocele y seudomixoma peritoneal, linfoma. 12.1.1. Estudios especiales: biopsia percutánea, laparoscopía diagnóstica. 12.1.2. Hipertensión portal, enfoque quirúrgico. 12.1.3. Enfermedades quísticas. 12.1.4. Tumores benignos sólidos. 12.1.5. Infecciones del hígado: 2 5 4 10 2 5 18 CIRUGÍA Y URGENCIAS MÉDICAS 13 Patología quirúrgica de la vesícula y vía biliar 13.1. Identificar las principales patologías quirúrgicas de vesícula y vías biliares. 14 Patología quirúrgica del páncreas 14.1. Identificar las principales patologías quirúrgicas del páncreas. 15 Patología quirúrgica del bazo Hernias de la pared 15.1. Identificar las principales patologías quirúrgicas del bazo. 16 16.1. Identificar las principales patologías quirúrgicas de la pared Abscesos. 12.1.6. Tumores malignos: Enfoque quirúrgico del tratamiento. 12.1.7. Trauma. 13.1.1. Métodos diagnósticos: Imagenología: Rayos X, ultrasonido, tomografía computada y resonancia magnética, endoscopia, medicina nuclear. 13.1.2. Afección litiásica biliar: Prevalencia e incidencia, evolución y formación de cálculos biliares, cálculos biliares sintomáticos, colangitis. 13.1.3. Intervenciones quirúrgicas en afección litiásica: Colecistectomía, colecistectomía, exploración del colédoco, procedimientos de drenaje del colédoco, esfinterotomía transduodenal. 13.1.4. Otras enfermedades y lesiones benignas. 13.1.5. Lesiones postquirúrgicas de la vía biliar y trauma. 13.1.6. Tumores. 14.1.1. Pancreatitis aguda. 14.1.2. Pancreatitis crónica. 14.1.3. Neoplasias pancreáticas. 14.1.4. Trauma 15.1.1. Indicaciones de esplenectomía. 15.1.2. Trauma. 16.1.1. Hernias de la pared del abdomen. 16.1.2. Hernias inguinales. 4 10 4 10 2 5 4 10 19 CIRUGÍA Y URGENCIAS MÉDICAS 17 abdominal abdominal. Padecimientos quirúrgicos vasculares periféricos 17.1. Identificar las principales patologías quirúrgicas vasculares periféricas. Resolver algunas patologías quirúrgicas vasculares periféricas. 16.1.3. Patología diversa de relevancia quirúrgica: Diástasis de los rectos del abdomen, Hematoma de la vaina del recto. 16.1.4. Hernia postincisional. 17.1.1. Enfermedades arteriales: Epidemiología. 2 5 2 5 Manifestaciones clínicas de enfermedad vascular, tratamiento médico de la enfermedad arterial periférica, oclusión arterial aguda, enfermedad oclusiva aortoilíaca. 17.1.2. Enfermedades venosas: anatomía quirúrgica de las venas, evaluación del sistema venoso, tromboembolismo venoso, otros tipos de trombosis venosa, venas varicosas e insuficiencia venosa crónica. Linfedema. 17.3. Pie diabético. 18 Trasplante 18.1. Identificar los principios de ciencia básica de transplantes. 18.1.1. Inmunobiología del trasplante: antígenos del trasplante, alorreconocimiento y destrucción, rechazo clínico. 18.1.2. Inmunosupresión clínica: Fármacos no biológicos, fármacos biológicos, obtención y preservación de órganos. 20 CIRUGÍA Y URGENCIAS MÉDICAS UNIDAD II URGENCIAS MÉDICAS Unidad 1 2 3 Tema Semiología Urgencias endocrinológica s Urgencias cardiológicas Objetivo temático Horas Subtema(s) 1.1. Analizar los conceptos básicos en urgencias médicas, semiología y técnica exploratoria. 1.1.1. Atención inicial prehospitalaria. 2.1. Analizar la etiología, fisiopatología, manifestaciones clínicas de las urgencias, así como la metodología diagnóstica, plan de manejo inicial y criterios de referencia. 2.1.1. Estado hiperosmolar no cetócico. 3.1. Distinguir la etiología, fisiopatología, manifestaciones clínicas de las urgencias cardiológicas, así como la metodología diagnóstica, plan de manejo inicial y criterios de referencia. 3.1.1. Choque cardiogénico. Teóri cas Prácti cas 2 5 2 5 4 10 Competencia Actividades de enseñanza Mecanismos y tipos de evaluación 1.1.2. Bioética en medicina de urgencias. 2.1.2. Cetoacidosis. 2.1.3. Hipoglucemia. 3.1.2. Crisis hipertensiva: Urgencia hipertensiva. Emergencia hipertensiva. 3.1.3. Arritmias letales: Asistolia. Bloqueo A-V. Taquicardia ventricular. Fibrilación ventricular. Taquicardia supraventricular 21 CIRUGÍA Y URGENCIAS MÉDICAS paroxística. 3.1.4. Edema agudo pulmonar cardiogénico. 3.1.5. Síndrome coronario agudo. 4 Urgencias respiratorias 4.1. Analizar la etiología, fisiopatología, manifestaciones clínicas de las urgencias respiratorias, así como la metodología diagnóstica, plan de manejo inicial y criterios de referencia. 4.1.1. Síndrome de insuficiencia respiratoria aguda. 4 10 4 10 4.1.2. Tromboembolia pulmonar. 4.1.3. Neumonía. 4.1.4. Síndrome de edema agudo pulmonar no cardiogénico. 4.1.5. Crisis asmática. 4.1.6. EPOC* agudizado. 5 Urgencias neurológicas 5.1. Definir la etiología, fisiopatología, manifestaciones clínicas de las urgencias neurológicas, así como la metodología diagnóstica, plan de manejo inicial y criterios de referencia. 5.1.1. Estado epiléptico. 5.1.2. Abordaje del paciente en estado de coma. 5.1.3. Enfermedad vascular cerebral: 5.1.3.1. Hemorrágico. 5.1.3.2. Embólico. 5.1.3.3. Trombótico. 5.1.4 Hipertensión endocraneana: 5.1.4.1. Por neoplasia. 5.1.4.2. Por traumatismo craneoencefálico. 22 CIRUGÍA Y URGENCIAS MÉDICAS 6 7 8 9 Urgencias digestivas Urgencias renales Estado choque 6.1. Analizar la etiología, fisiopatología, manifestaciones clínicas de las urgencias digestivas, así como la metodología diagnóstica, plan de manejo inicial y criterios de referencia. 6.1.1. Sangrado de tubo digestivo alto y bajo. 7.1. Distinguir la etiología, fisiopatología, manifestaciones clínicas de las urgencias renales, así como la metodología diagnóstica, plan de manejo inicial y criterios de referencia. 7.1.1. Síndrome de insuficiencia renal aguda. de 8.1. Definir la etiología, Urgencias reumatológicas fisiopatología, manifestaciones clínicas del estado de choque, así como la metodología diagnóstica, plan de manejo inicial y criterios de referencia. 9.1. Analizar la etiología, fisiopatología, manifestaciones clínicas de las urgencias reumatológicas, así como la metodología diagnóstica, 4 10 4 10 4 10 2 5 6.1.2. Pancreatitis. 6.1.3. Síndrome diarreico. 6.1.4. Abdomen agudo. 6.1.5. Coma hepático. 7.1.2. Síndrome urémico. 7.1.3. Desequilibrio ácido base. 7.1.4. Desequilibrio electrolítico. 7.1.5. Infección urinaria. 8.1.1. Hipovolémico. 8.1.2. Séptico. 8.1.3. Anafiláctico. 8.1.4. Neurogénico. 9.1.1. Dolor articular agudo. 9.1.2. Artritis reumatoide. 9.1.3. Enfermedad articular degenerativa. 23 CIRUGÍA Y URGENCIAS MÉDICAS 10 Tópicos selectos plan de manejo inicial y criterios de referencia. 9.1.4. Ataque agudo de gota. 10.1. Definir la etiología, fisiopatología, manifestaciones clínicas de algunos temas selectos en urgencias médicas, así como la metodología diagnóstica, plan de manejo inicial y criterios de referencia. 10.1.1. Reanimación cardiopulmonar avanzada. 9.1.5. Actividad lúpica. 4 10 90 225 10.1.2. Hipotermia y golpe de calor. 10.1.3. Síndrome de supresión etílica. 10.1.4. Síndromes toxicológicos: 10.1.4.1. Colinérgico. 10.1.4.2. Anticolinérgico. 10.1.4.3. Serotoninérgico. 10.1.4.4. Hipnótico-sedante. 10.1.4.5. Adrenérgico. Total de horas: Suma total de horas: 315 24 CIRUGÍA Y URGENCIAS MÉDICAS REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS Bibliografía básica: CIRUGÍA 1. Brunicardi, C., Andersen DK., Billiar TR., Dunn DL., Hunter JG., Pollock RE. Schwartz Principios de cirugía. 8a. ed. México: McGraw Hill Interamericana Editores; 2006. URGENCIAS MÉDICAS 1. Kasper DL, Braunwald E, Fauci AS, et al. Principios de medicina interna de Harrison. 16a ed. 2 vols. México: McGraw-Hill Interamericana Editores; 2005. 2. Narro Robles J, Rivero Serrano O, López Bárcena JJ (coord.). Diagnóstico y tratamiento en la práctica médica. México: Editorial El Manual Moderno/Facultad de Medicina UNAM; 2007. 3. NORMAS OFICIALES MEXICANAS (NOM) vigentes para el conocimiento de las recomendaciones y procedimientos que deben ser aplicadas por el alumno: • NOM-015-SSA2-1994. Para la prevención tratamiento y control de la diabetes. • NOM-017-SSA2-1994. Para la vigilancia epidemiológica. • NOM-030-SSA2-1999. Para la prevención, tratamiento y control de la hipertensión arterial. 25 CIRUGÍA Y URGENCIAS MÉDICAS Bibliografía complementaria CIRUGÍA . 1. Sabiston DC. Jr. Tratado de Patología Quirúrgica. 15a ed. México: Mc Graw-Hill Interamericana; 2000. 2. Tapia JJ. Procedimientos médico quirúrgicos para el médico general. 1ª ed. México: Editorial Alfil; 2005. 3. Asociación Mexicana de Cirugía General. Tratado de cirugía general. 2ª ed. México: Manual Moderno; 2008. URGENCIAS MÉDICAS 1. Tintinalli J., Kelen GD, Stapczynski JS. Medicina de urgencias. 6ª ed. 2 vols. México: McGraw-Hill Interamericana Editores; 2005 2. Stone CK., Humphries RL. Diagnóstico y tratamiento de urgencias. 4ª ed. México: Editorial El Manual Moderno; 2004 26