G.S.T. Telecomunicaciones

PLAN DE CONSOLIDACIÓN Y COMPETITIVIDAD DE LA PYME
Rasgos de competitividad de la Pyme gallega
Dirección General de la Política de la Pyme - Ministerio de Economía
La empresa
Gacela
Consorcio de la Zona Franca de Vigo
En la nave de la compañía, en Milladoiro, trabajan 27 personas que preparan equipos de telecomunicaciones
G.S.T. Telecomunicaciones
ACTIVIDAD
INSTALADORES
DE TELECOMUNICACIONES
Equipos de radiodifusión, webcam
en exteriores,
enlaces de radio y
TV (antenas),
cableados especializados.
DOMICILIO Pol. Ind. Milladoiro, rúa Hedras, P 48A
LOCALIDAD
Ames-Santiago de Compostela
PROVINCIA
A Coruña
E-MAIL
administracion@gst.es
TELÉFONO
981 575787
FAX
981 574923
GALLEGA DE SISTEMAS Y TELECOMUNICACIONES SL
Proyecto Gacela
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Instaladores de comunicación
MIENTRAS
exista
evolución tecnológica en
materia de telecomunicaciones, la compostelana
G.S.T. mantendrá su posición predominante en el
mercado gallego.
La compañía ha logrado reservarse un papel protagonista en la implantación de cada uno
de los avances tecnológicos que llegaron a Galicia
desde 1992, fecha de su
fundación. La experiencia
adquirida en estos años y
la relación obtenida con
sus clientes le permite
optar con ventaja a futuros contratos.
La firma de Compostela fue una de las pioneras en instalar, a principios de los años 90, equipos reemisores para la
telefonía móvil. Se da la
circunstancia de que colocaba estos enlaces en
las torres que construía
otra empresa gacela,
compañía monfortina
Santos Héctor SL.
Años más tarde, las
grandes compañías le
contrataron para adaptar
las torres de comunicación a la radio digital y
luego a la TV digital terrestre, una aplicación
que pronto entrará en los
hogares gallegos. Entre
unas obras y otras, la
compañía ha instalado,
por ejemplo, las webcam
que la Radio Galega tiene
repartidas por todo el territorio gallego, desde
Manzaneda hasta la praza do Obradoiro. También
ha equipado y diseñado
numerosas emisoras de
radio y televisión, por lo
general de ámbito local.
La instaladora de equipos de telecomunicaciones crece al ritmo de la
implantación de nuevas tecnologías en Galicia
TÁNDEM. Antonio Rielo (izquierda) y Luis Gómez comparten la propiedad y las responsabilidades en GST
Un reemisor que hace
historia en Negreira
EN EL 50 aniversario de Bienvenido Mister Marshall, el alcalde de Negreira confirmó a G.S.T. que
su pueblo prepara una verbena para festejar la
instalación del microreemisor de TV digital C-634P, un artilugio único en Europa diseñado por Televés e instalado por G.S.T., que permitirá a los
vecinos ver por vez primera en su historia la televisión sin interferencias. Las peculiares condiciones geográficas bloqueaban el espacio entre frecuencias, que ahora entran por un único canal.
CLAVES DE ÉXITO
FLEXIBILIDAD Y FORMACIÓN. Preparados para adaptarse a avances tecnológicos.
GESTIÓN DE COMPRAS. El 65% del presupuesto es adquisición de equipos muy
caros para instalar a los clientes.
OPORTUNIDAD. Implantar nuevos sistemas de telecomunicación es hoy inevitable.
FICHA TÉCNICA
AÑO DE FUNDACIÓN
1992
RESPONSABLE
Antonio Rielo Fernández
Gerente. Socio con Luis Gómez Suárez
PRODUCTOS
Instalan los equipos de tecnología en las torres de
comunicaciones, estudios de radio y de TV locales
MERCADOS
Galicia. Sus clientes principales son Retevisión, Alcatel
y organismos oficiales (concellos para emisoras, etc).
Un 60% de la facturación procede de contratos con la
Administración. Sus proveedores, la francesa Alcatel y
la alemana Siemens. Colabora con Televés
FACTURACIÓN
2,36 millones de euros en 2002; 2,7 millones en
2003. La previsión para 2004 es de 3 millones
EMPLEO
27 trabajadores
INVERSIONES EN MARCHA
Inversión de 0,5 millones de euros en la nueva nave
del polígono de Milladoiro
PREVISIONES
Optar a la instalación de los equipos para implantar la
red de Internet en el rural de Galicia, una de las
carencias tecnológicas más graves de la Comunidad
GALLEGA DE SISTEMAS Y TELECOMUNICACIONES SL
Proyecto Gacela
ANTONIO RIELO FERNÁNDEZ
Consejero delegado/gerente
«Nunca se
dejará de
inventar en la
comunicación»
ANTONIO RIELO se veedores nos conocen
emplea a fondo en las ta- mucho sabemos que conreas financieras. Tecno- tarán con nosotros. Nunlogías aparte (para eso ca se parará de inventar
está Luis Gómez, su so- nuevas formas de comucio), hay que hilar igual nicar.
de fino al comprar una
¿Para quién trabaja
partida de parabólicas de más cómodo: AdminisAlemania que unas alpar- tración o empresa prigatas de Mevada?
norca. El caso
Los pape«Rechazo la
es comprar al
leos para los
subvención concursos se
mejor precio.
¿Por qué
han agilizado
a fondo
valoran tanmucho, pero
perdido»
to la gestión
la empresa
de compras?
privada paga
Cada empresa tiene antes que la Administrasus prioridades. En nues- ción.
tro caso, los gastos de
¿Ha recibido subpersonal no alcanzan al venciones alguna vez?
13% del presupuesto,
Nunca las hemos pepero la adquisición de dido. De entrada, nos
equipos es el 65%. Esto oponemos a la subvenquiere decir que es en ción a fondo perdido.
este aspecto en el que se Creo que, además, no se
puede producir más be- estudian bien los proyecneficio si se hace una tos que se presentan pabuena compra a nuestros ra ser subvencionados.
proveedores.
Hay que poner más cuiDependen tanto de dado. Desde luego que
las novedades de la in- preferimos que doten a
vestigación
todo el tejique les cos«El beneficio do empresatará planifirial de las
puede estar
car...
condiciones
Mucho,
para inveren comprar
pero
como
tir: suelo inbien»
nuestros
dustrial, imclientes y propuestos, etc.
Rielo se encarga de la gestión económica y financiera de la compañía
HISTORIA
De la música disco
al mundo digital
G.S.T. ES UN ejemplo de adaptación a las nuevas tecnologías.
Hace ya unas décadas, mientras
uno de los socios sacaba adelante
un conocido hotel compostelano,
el otro instalaba los equipos de
sonido profesional de las discotecas. La sociedad actual empezó la
actividad en un piso del casco
santiagués y hoy ocupa una nave
de 1.000 metros en el polígono de
Milladoiro, en la que trabajan 27
empleados, entre ellos dos ingenieros.
Parabólicas que instala GST
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