Descargar "Ser DIRIGENTE"

Ser Dirigente
¿Por qué Sos dirigente de la Acción Católica o
pensás serlo?
Tal vez, te parezca infantil comenzar por una pregunta tan
básica y elemental, pero sino no se tiene claro un por qué y si
no te sentís identificado con un proyecto es muy difícil, por no
decirte imposible, comprometerse con él, y hacerlo parte de tu
propia vida.
Queremos entonces, empezar este camino repasando algunas
nociones básicas, de éste, NUESTRO SERVICIO COMO
DIRIGENTES.
“Siempre más,
siempre
mejores” Pío XI
EL ROL DEL DIRIGENTE DE ACCIÓN CATÓLICA, UN SERVICIO
EVANGELIZADOR
El dirigente, es entonces un militante que asume su historia a
partir de este llamado y vocación, que recibe como invitación,
y que al responder generosamente, y aun con limitaciones, el
Espíritu le da talentos para llevarlo a cabo.
El dirigente- cualquiera sea su rol- es la persona que asume
dirigir a otros, pero primero asume “dirigirse” así mismo, tras el
ideal que la Acción Católica le propone: seguir a Jesús como
discípulo y misionero
Por ello, todos los dirigentes asumimos como nuestra primera
“tierra de misión” el grupo, la comunidad, que nos confía la
Acción Católica para conducir.
Jesús nos confía a estas personas para colaborar en que vayan
encontrándose más con Él, vayan descubriendo el Evangelio y
a la Iglesia como pueblo de Dios, para juntos anunciar a otros
el amor grande que Dios nos tiene.
De allí, que tu rol es muy importante en la vida de la
comunidad, de tu grupo. No porque seas mejor que los demás,
ni más importante, sino porque Jesús te pide una tarea
particular en función de ese grupo, a los que quiere como
discípulos y misioneros suyos.
Todo dirigente de
Acción Católica es
un formador,
y a su vez es un
EVANGELIZADOR.
Nos formamos
para
EVANGELIZAR.
Queremos
conocer cada día
más a Jesús para
ser sus amigos
discípulos
y poder anunciarlo
con alegría a los
demás
(misioneros).
Página 1 de 15
De algún modo, como lo hizo con Pedro, Juan, Santiago,
Felipe, Tomas, Bernabé….los primeros apóstoles, Jesús te llama
para que conociéndolo a Él, puedas liderar comunidades
cristianas que anuncian a otros lo bueno y grande de seguir a
Jesús.
Al Delegado se le confía la tarea de educar. EDUCAR es hacer
aflorar los valores personales de cada uno, poner en juego los
dones que Dios ha dado a cada chico, se debe trabajar
conscientemente sobre el temperamento que ha recibido para
forjar su carácter y éste adquiera paulatinamente una
responsabilidad. En suma al Delegado se le confían almas que
de una manera u otra debe acercar a Dios.
EL SERVICIO DIRIGENTE UN SERVICIO MISIONERO CONCRETO Y
APASIONANTE
Esta institución, como ya sabemos, nacida de un carisma
suscitado por el Espíritu Santo e impulsada desde Pío XI por los
distintos Pontífices y a lo largo de los años, ha ido
profundizando la reflexión sobre sí misma, para responder cada
vez mejor a su vocación y misión, es conducida por aquellos
laicos que asumen el SERVICIO DIRIGENCIAL: Ellos son invitados
a través de la Jerarquía-obispo o párroco- (en el caso de
presidente y vices) o elegidos por sus pares (responsables) en
una Asamblea a ofrecer este servicio durante tres años,
renovables, por dos periodos consecutivos. Los vocales que
integran cada Comisión son elegidos por votación en la
Asamblea.
P I 4.3 EL SERVICIO DE LOS DIRIGENTES INSTITUCIONALES
El modelo organizativo debe tender a constituir la AC como
una verdadera familia en donde se generan, de manera
análoga, deberes, derechos y espacios de participación
para diferentes roles y funciones.
Todo miembro debe sentirse responsable de la vida y la
marcha de la Institución, y llegado el caso, debe estar
disponible para asumir responsabilidades directivas en
cualquiera de los organismos de conducción parroquial,
diocesano o nacional.
FORJEMOS
VERDADEROS
HOMBRES Y
MUJERES,
MIENTRAS
FORMAMOS
SANTOS Y
APÓSTOLES.
“Para la Iglesia no se
trata solamente de
predicar
el
Evangelio en zonas
geográficas
cada
vez más vastas o
poblaciones
cada
vez más numerosas,
sino de alcanzar y
transformar con la
fuerza del Evangelio
los
criterios
de
juicios, los valores
determinantes,
los
puntos de interés, las
líneas
de
pensamiento,
las
fuentes inspiradoras
y los modelos de
vida
de
la
humanidad,
que
están en contraste
con la Palabra de
Dios
y
con
el
designio
de
salvación”.
(Evangelii Nuntiandi
19)
Leyenda que describe una imagen o un gráfico.
Página 2 de 15
Ser dirigente de la Institución es un servicio que la Iglesia
puede pedir a través de los pastores o a través de los
mecanismos propios de la organización, y que debe ser
asumido por el período que corresponda, sin desmedro de
las otras responsabilidades ineludibles del deber de estado
que compete a todo laico.
La propuesta asociativa de la AC debe atender
orgánicamente en cada nivel a la promoción, selección,
formación y capacitación de sus propios dirigentes, que deben
ser elegidos con plena participación de los miembros
oficializados, excepción hecha de algunos cargos directivos
que la Jerarquía reserva para su propia determinación, en
virtud de la dirección superior que le toca ejercer.
SABIAS QUÉ….?
Un dirigente
necesita…
 Liderazgo
 Cambio
 Motivación
Tres son los puntos sobre los que, a partir de este marco que
hemos recorrido, nos ayudaran a valorar nuestra tarea de
dirigente y a la necesidad de formarnos para su ejercicio
como servicio misionero. Hablaremos entonces, del liderazgo,
el cambio y la motivación.



Liderazgo
Cambio
Motivación
Liderazgo
Un proyecto comunitario, no se impulsa, no se implementa sin
dirigentes que encarnen, que lo hagan creíble. Para que una
buena idea se transforme en acción, necesitaos dirigentes,
miremos el siguiente esquema:
Podemos
preguntarnos
como un primer
paso en la
comprensión de la
tarea que nos ha
sido dada:
¿Qué hacen los
buenos Dirigentes
para que las
buenas ideas se
transformen en
acciones reales y
posibles?
Página 3 de 15
¿Qué hacen los buenos Dirigentes para que las buenas ideas
se transformen en acciones reales y posibles?
El dirigente,
especialmente de
Acción Católica,
es un testigo, más
que un maestro.
Y si es maestro, lo
es en virtud de
que es testigo y si
es testigo es
porque va
realizando un
camino como
discípulo.
Como dirigentes de Acción Católica debemos tener clara la
consigna:
Voy a dirigir... y ¿si empiezo por mí?
El dirigente es una persona común con un rol especial, elegida
por la comunidad, o por el obispo o párroco en algunas de
nuestras funciones (presidentes y vices) para influir
positivamente sobre las personas de nuestra comunidad para
que trabajen con entusiasmo en la consecución del objetivo
de nuestra Institución: EVANGELIZAR, es decir llevar la Buena
Nueva de Cristo a nuestra propia vida y a la de cada hermano
que camina a nuestro lado.
EL DIRIGENTE es una persona que ejerce Autoridad, para la
Acción Católica como para la Iglesia La Autoridad es un
Servicio. Si estamos aquí, no es sobre nadie, no es como en un
puesto de privilegio, no es un punto de llegada, sino como un
Rol de servicio…
A LA MISIÓN QUE ANIMA A LA INSTITUCIÓN Y A NUESTRA GENTE.
Página 4 de 15
Así, nuestro SERVICIO DIRIGENCIAL ha realizarse con espíritu
militante ya que la dirigencia supone la militancia:
En sus antecedentes (no es posible conducir lo que no se
conoce) por lo cual un buen dirigente debe ser antes un buen
militante
También en su quehacer cotidiano (o sea en el ejemplo que se
espera de nosotros) y en el futuro que terminado el rol, seremos
nuevamente miembros de un grupo de militancia.
Cambio
La palabra cambio, es un concepto que a veces genera
reparos o cierto temor. Cambiar puede significar, según
dónde cada uno se pare, una amenaza o una oportunidad.
Para los dirigentes cristianos el cambio, siempre ha de ser una
posibilidad. Cambiar no significa destruir todo y que nada de lo
anterior tiene valor, cambiar significa la posibilidad de
transformarse permanentemente en alguien mejor. Cambiar es
nada más y nada menos que CONVERTIRSE.
Es importante considerar este factor en el ejercicio de nuestra
tarea, ya sea en la parroquia, la diócesis como en el nacional,
cambiar significa tener la mente abierta para comprender el
paso que debo dar y el que debo mantener, frente a la
realidad que necesita respuesta. Frente a los ¨ SIGNOS DE LOS
TIEMPOS” que demandan de nosotros una acción profética y
comprometida.
UN CUENTO PARA QUE LEAS Y REFLEXIONES SOBRE TU PROPIA ACTITUD, MÁS ALLÁ DE
LA EDAD QUE TENGAS…Y SACAR TUS CONCLUSIONES…
“El águila junto a la tortuga y el elefante es uno de los animales con mayor
longevidad. Llega a vivir hasta 70 años, pero para llegar a esa edad, a los 40, debe
tomar una seria y difícil decisión. A esa edad sus uñas están apretadas y flexibles, y no
consigue tomar a sus presas de las cuales se alimenta. Su pico largo y puntiagudo se
curva, apuntando contra su pecho. Sus alas están envejecidas y pesadas y sus
plumas gruesas. ¡Volar se le hace muy difícil!
Entonces... el águila tiene únicamente dos alternativas: morir de hambre o enfrentar
un doloroso proceso de renovación. Este proceso, que le llevará más de 5 meses,
consiste en volar a lo alto de la montaña y hacer un nido cerca de la ladera, donde
esté a resguardo sin la necesidad de volar. Después de encontrar el lugar comienza a
golpear su pico contra la roca hasta conseguir arrancarlo. Luego debe esperar el
crecimiento de uno nuevo, con el que desprenderá una a una sus uñas. Cuando
las nuevas uñas comienzan a nacer, se desprenderá poco a poco de sus plumas
viejas. Y luego de 150 días saldrá del nido para su vuelo de renovación y con los
primeros aleteos comenzará a vivir la segunda parte de su vida.
Página 5 de 15
MOTIVACION
Aquí vamos a hablar en primera persona, es decir de cada uno
de nosotros como dirigentes, y de la motivación a lograr en los
miembros del equipo de trabajo, sea la comisión o el grupo.
Como dirigente es importante para motivar a nuestro grupo de
misión, a nuestra comunidad de vida:
 Conocerla.
 Formarla.
 Reconocer los logros.
 Compartir con el resto lo positivo de las personas y de las
acciones.
 Agradecer.
SABIAS QUÉ….?
La motivación
más profunda en
la Acción
Católica la
logramos cuando
la MISION DE LA
INSTITUCION y su
estilo de vida es
parte de nuestro
proyecto de vida.
Nuestra gente estará motivada:
Si testimoniamos la alegría de seguir a Jesús.
Si testimoniamos la vocación y misión como laicos de
Acción Católica.
SI vamos formando comunidades maduras, con vínculos
fuertes.
Si tiene tareas interesantes para llevar a cabo.
Si participa en las decisiones.
Si se involucra.
Si se comparten las responsabilidades.
Si se sienten parte de lo que hacen.
Si crecen.
Ideas para ayudar a la motivación en el grupo:
 Hablarle a Jesús al grupo, y al grupo de Jesús.
 Alentar las buenas ideas.
 Reforzar lo positivo, no lo negativo.
 Felicitar los trabajos bien hechos.
 Dar la información necesaria.
 Aprender de la evaluación y del error.
 Ser duro con los problemas no con las personas.
 Demostrar confianza en las capacidades del equipo.
 Proponerse objetivos a corto plazo, teniendo en la mira
los de largo plazo.
Página 6 de 15
EL DIRIGENTE: LA IMPORTANCIA DE LA FORMACIÓN
Dice nuestro Camino Institucional:
Nos formamos para la misión y en la misión. Nos formamos
para servir a la Iglesia y la sociedad que nos piden una
coherente, corresponsable y madura presencia laical que
ejerza el liderazgo. Asumimos que toda la vida de la
institución es formativa. Tanto en las situaciones formales
como informales.
Los dirigentes tenemos un rol que cumplir: La tarea formativa.
Formarnos y formar es una de las acciones que la Acción
Católica ha aportado a la vida de cada uno de nosotros y de
la Iglesia a lo largo de toda su existencia y que los dirigentes,
tenemos que asumir como tarea.
La vocación y misión del ser dirigente, implica asumir dentro
del proyecto de vida personal la tarea de acompañar, orientar,
guiar a otros, estar al servicio de otros en la tarea de su propia
maduración personal y de impulsar en los otros el
descubrimiento cada vez más profundo de su vocación y de su
misión. Esto es “formar”.
SABIAS QUÉ….?
Características
formativas de la
acción católica:
 INTEGRAL
 PERSONALIZA
DA
 PERSONALIZA
NTE
 PROGRESIVA
 SISTEMÁTICA
 PERMANENTE
 ACTIVA
MISIONERA
EL SERVICIO DIRIGENTE: UN SERVICIO MISIONERO CONCRETO Y
APASIONANTE
Dos condiciones muy importantes en la tarea de un dirigente
de Acción Católica: el trabajo en equipo y la creatividad.
TRABAJO EN EQUIPO.
Si hay algo que caracteriza a nuestro rol dirigencial en la
Acción Católica, es su condición de ser una tarea vivida en
comunidad, por eso un equipo para la Acción Católica es una
“Comunidad de servicio”.
Este quipo puede ser para vos:
 Nuestra Comisión de Área.
 Nuestro Grupo en la parroquia.
 Nuestro Consejo.
Es decir, sea un grupo de militancia o un organismo
de conducción en la Acción Católica será muy
importante poder desarrollar el “trabajo en equipo”
Página 7 de 15
Podemos preguntarnos ¿Qué es un equipo?
Un equipo es…
Un grupo pequeño de personas con habilidades
complementarias, donde todos podemos aportar.
Donde sus integrantes:
Tiene objetivos comunes que los comprometen.
Tienen roles definidos.
Se esfuerzan en escuchar al otro. Atacan los problemas, no las
personas. Deciden por consenso.
Los dirigentes de la Acción Católica tenemos que comprender
muy bien que “DIRIGIR” una comunidad es también ordenar los
recursos humanos disponibles para el logro de los objetivos,
colaborando en el desarrollo de las personas, en un clima
favorable. (Una lectura de Hechos 2 podría iluminar de qué
estamos hablando).
En nuestra Institución no debería haber “MANO DE OBRA
DESOCUPADA”. La mies sigue siendo mucha y los obreros
seguimos siendo pocos. Todos los recursos deberían estar al
servicio de nuestra misión EVANGELIZAR. (Aquí también viene
bien iluminar esta afirmación con la Parábola de la Viña).
Para ello debemos desarrollar un estilo de conducción de
inclusión, atrayente, donde todos se sientan parte y dónde
todos puedan participar de forma efectiva, aportando lo suyo.
SABIAS QUÉ….?
Un equipo es más
que un grupo de
personas
reunidas. Al
proponer y vivir un
espíritu
comunitario
donde todos
participan, se
multiplican las
posibilidades de
crecer, de
generar un clima
propicio para la
formación y para
desarrollar nuestra
misión.
LOS ROLES EN LA CONDUCCIÓN
“Si todos nos empeñamos en tocar el primer violín, nunca
lograremos armar la orquesta” Robert Schumann
El rol es un servicio dirigencial, que acepto libremente para
poner en común todo mi potencial, el que ejerzo procurando
el bien común. Si cada uno cumple con su rol, la tarea es
llevada adelante por todos.
Página 8 de 15
El rol que asumimos en la comunidad, no es un refugio – “Yo
solo cumplo con mi rol”, sino que mi rol integrado a los demás
roles hace que la suma de lo de cada uno sea mucho más y
mejor de lo que uno puede hacer solo. A esto se le denomina
SINERGIA.
Como dirigentes, miembros de una comunidad de
conducción, como lo es una Comisión o un Consejo,
deberíamos tener en claro que un buen trabajo en equipo no
genera trabajos o logros independientes, ni ambientes
competitivos, protagonismos o rivalidades internas; más bien
garantiza un logro general como equipo, un crecimiento
personal de todos los integrantes y un ambiente tal que todos
se sienten como en familia, se generan grandes lazos y es muy
probable que surjan también muy buenas amistades.
“NINGUNO
DE
NOSOTROS ES
TAN CAPAZ
COMO
TODOS
NOSOTROS”
CREATIVIDAD
“Si tú tienes una manzana y yo tengo una manzana, e
intercambiamos las manzana entonces tanto tú como yo
seguiremos teniendo una manzana.
Pero si tú tienes una idea y yo tengo una idea, e
intercambiamos ideas, entonces ambos tendremos dos
ideas."
George Bernard Shaw (1856 - 1950) Dramaturgo y periodista
irlandés.
Vamos a trabajar ahora sobre otra actitud a poner en marcha
a la hora de ser dirigentes, La creatividad.
Leamos la siguiente historia:
Página 9 de 15
De esto se trata la creatividad de encontrar respuestas
originales a situaciones concretas, sean o no problemáticas.
Algunas características de las personas creativas…
Página 10 de 15
Las personas creativas tienden a ser independientes,
poco proclives a la conformidad y despreocupadas por
lo que los demás piensan de ellas.
Reservan su capacidad, su energía para preguntarse
cosas, indagar y ver el mundo una y otra vez.
Son flexibles, imaginativas, espontáneos en sus enfoques
de los problemas.
Tienden a ver más, sentir más, y asimilar más lo que les
rodea.
Están igualmente abiertos a lo que ocurre dentro o fuera
de sí mismos.
Siempre dispuestos a correr los riesgos implícitos en
prestar atención a lo que intuyen y a probar de nuevo.
No se preocupan demasiado por la prolijidad, ni por la
rapidez y la rutina los aburre velozmente.
El reto de lo nuevo les resulta placentero.
EL SERVICIO DIRIGENTE: UN SERVICIO MISIONERO CONCRETO Y
APASIONANTE
 Cómo hacer realidad las ideas.
 Cómo resolver conflictos.
 Acompañamiento y visitas.
Para cerrar, queremos resaltar un rol dentro de nuestra tarea
dirigencia particular. El acompañamiento y visitas a nuestros
grupos, así como la resolución de conflictos.
En nuestra tarea como dirigentes-debemos “gastar” un tiempo
importante de acompañamiento de nuestros grupos a cargo,
de nuestros consejos parroquiales.
Acompañar significa una presencia cercana, que se da a
través de la visita y comunicación frecuente. Un modelo a
seguir es el de San Pablo que gastó su apostólica visitando y
escribiendo a las comunidades cristianas que promovía en su
misión.
Nuestra preocupación debemos centrarla en compartir
nuestra vocación a la Acción
Católica y poner al servicio de los grupos nuestros dones
con aquellos que el Señor puso en nuestro camino, y juntos
buscar la santidad y el acercar más personas a Cristo tal
como es la misión de la Acción Católica.
Página 11 de 15
Leamos el siguiente
acompañamiento:
texto,
que
define
un
estilo
de
¿Qué implicará el acompañamiento personal a un grupo o a
sus dirigentes y militantes?
Implica un modo de estar presentes, una presencia atenta. No
es un control, ni un monitoreo de tipo técnico, es una actitud,
tal como la de Jesús en el camino de sus discípulos.
Página 12 de 15
Esta presencia en el acompañamiento será un:
 Compromiso evangélico: una misión nutrida en un
llamado-vocación, un modo de compartir con otros la
experiencia de encuentro transformante con Jesús (Cf.
Jn. 1, 35-49; Cf. Lc. 24, 33-35).
 Sistemática: con un relativo tiempo, con cierta
periodicidad acordada por las partes y/o según las
necesidades del camino de crecimiento.
 Personal: ya no hablamos aquí de un grupo, sino de
personas con historias concretas, con búsquedas
personales y necesidades individuales (esto se da más
fuertemente en el nivel parroquial). El acompañamiento
ha de ser un medio de personalización: donde poder
pasar del aislamiento al “tú a tú” que se recrea y abre al
nosotros…”
 Orientadora: que comparte la vida del grupo y junto a él
busca caminos para dar más y mejores frutos
 Cálida y sincera: que se acerca con entusiasmo y
calidez para generar un encuentro con los otros,
escucharlos, preguntarles por cómo están, qué sienten,
que necesitan y luego dejar el mensaje alentador, tal
como lo hacía Jesús.
Para que reflexiones sobre tu tarea:
 ¿Qué estilo de acompañamiento llevo adelante con los
grupos a mi cargo?
 ¿Tengo un plan de visitas a sus casas-parroquiasdiócesis?
 ¿Qué conozco de los grupos/personas a mi cargo?
¿Rezo por ellos?
 Realiza un plan personal para tu tarea de Acompañar y
Visitar teniendo en cuenta las reflexiones anteriores.
 Este tema se trata también en Aparecida: 100 c), 212 y
otros.
A continuación te dejamos un cuadro con las principales
funciones de los distintos organismos que forman el nivel
diocesano para que tengan siempre en cuenta!
Página 13 de 15
Organismos de Nivel Diocesano
Funciones
Miembros
Asamblea Diocesana

Fijar objetivos y líneas de
acción para la AC
diocesana


Miembros del consejo
diocesana
Presidentes de los
consejos parroquiales.
Consejo Diocesano










Conducir la AC en la
diócesis
Ejecutar los objetivos y líneas
fijadas por la asamblea
diocesana.
Adaptar las orientaciones
nacionales.
Participar en la conducción
de la AC nacional a través
de la asamblea federal.
Mantener una fluida
comunicación con el
consejo nacional y los
consejos parroquiales.
Promover la AC en cada
parroquia.
Oficializar la AC parroquial y
los miembros propuestos por
las parroquias.
Programar y coordinar la
formación de dirigentes y
miembros.
Asumir la evangelización en
su ámbito.
Estrecha relación con el
obispo e integración a los
orgs. de pastoral.














Presidente de la AC
diocesana
Vice presidente primero
Vicepresidente segundo
Secretario
Tesorero de la AC
diocesana
Asesor de la AC
diocesana
Responsable área
adultos mujer
Responsable área
adultos varón
Responsable área
jóvenes mujer
Responsable área
jóvenes varón
Responsable área
aspirantes mujer
Responsable área
aspirantes varón
Responsable área
sectores
Responsable equipo
diocesano de formación
Dice nuestro Camino
Institucional: La
institución se articula
en distintos
organismos, como la
iglesia, a nivel
nacional, diocesano
y parroquial. Esta
organización y su
estructura están al
servicio de la misión.
Página 14 de 15
Comisiones diocesanas de área




Promover, orientar y animar
a las comisiones parroquiales
de su área.
Adaptar y crear
metodologías para sus
grupos de militancia y
difundirlas.
Desarrollar programas de
formación de dirigentes
diocesanos y parroquiales.
Promover grupos de
proyección evangelizadora.






Responsable de área
mujer
Responsable de área
varón
Asesor diocesano de área
Vice asesor diocesano de
área.
Delegados de cada
sección del área
Vocales en cantidad
necesaria para cubrir
todas las funciones.
Equipos diocesanos


Desarrollar programas,
metodologías para
promoverlas difundirlas a
nivel parroquial.
Ejecutar programas a nivel
diocesano.


Responsable del equipo.
Colaboradores
proporcionados por las
áreas, todos designados
por el consejo.
BIBLIOGRAFÍA.
 Plan Nacional de Formación de Dirigentes Trayecto
para Dirigentes Parroquiales Acción Católica Argentina
- Agosto, 2011
 Plan Nacional de Formación de Dirigentes: Trayecto
Diocesano - Formándonos para hacer todo lo que Él
nos diga.
 Evangelii Nuntiandi. Evangelización en el Mundo
Actual.
 Christi Fideles Laici. Los Fieles Laicos: Vocación y misión
en la Iglesia y en el Mundo.
 Camino Institucional.
Página 15 de 15