Temario anexo - CIDE
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Maestría en Administración y Políticas Públicas Centro de Investigación y Docencia Económicas A.C. Métodos para análisis de políticas públicas Se busca que el estudiante sea capaz de traducir asuntos de política en preguntas de investigación y utilizar diversos métodos para responderlas. A la vez, se busca formar actores informados y críticos de la investigación sobre política pública, así como desarrollar su capacidad para construir propuestas de investigación. Temario I. Introducción al análisis de políticas 1. Introducción al curso 2. ¿Qué son las políticas públicas? a) Yves Mény y J.C. Thoening, Las políticas públicas, Barcelona, Ariel, 1992, capítulo 2. b) Subirats et al., “Las políticas públicas”, en Análisis y gestión de políticas públicas, Barcelona, Editorial Ariel, 2008, pp. 35-50. c) Aguilar, Luis, F. Política Pública. México: Siglo Veintiuno Editores, 2010. Lecturas recomendadas: ­ Wayne Parsons, Public Policy: an introduction to the theory and practice of policy analysis, Cheltenham, Edward Elgar, 1995. ­ Eugenio Lahera, Introducción a las políticas públicas, Santiago, Fondo de Cultura Económica, 2004. 3. ¿Qué es el análisis de políticas públicas? a) David L. Weimer y Aidan R. Vining, Policy analysis. Concepts and practice, Boston: Longman, 2010, capítulos 1 y 2. b) Harold D. Lasswell, “La orientación hacia las políticas”, en Luis F. Aguilar Villanueva (ed.), El estudio de las políticas públicas, México, Miguel Ángel Porrúa, 1992, pp. 79103. c) Luis F. Aguilar Villanueva, “Marco para el análisis de las políticas públicas”, en Freddy Mariñez Navarro y Vidal Garza Cantú (coords.), Política pública y democracia en América Latina: Del análisis a la implementación, México, Miguel Ángel Porrúa, 2009, pp. 11-31. Lecturas recomendadas: ­ Harold Lasswell, “La concepción emergente de las ciencias políticas”, en Luis Aguilar (ed.), El estudio de las políticas públicas, México, Miguel Ángel Porrúa, 1996, pp. 105117. ­ Aaron Wildavsky, Speaking Truth to Power: The Art and Craft of Policy Analysis, Boston, Little, Brown and Co., 1987. ­ Daniel Lerner y Harold Lasswell (eds.), The Policy Sciences. Stanford: Stanford ­ University Press, 1951. Charles Lindblom, “Another state of mind”, American Political Science Review, 76 (1982), pp. 9-21. 4. ¿Hay una teoría del análisis de políticas? a) Deleon, Peter, “The Historical Roots of the Field” en Michael Moran, Martin Rein y Robert E. Goodin (eds.), The Oxford Handbook of Public Policy, New York, Oxford University Press, 2008, 39-57. b) Gary King, Robert O. Keohane y Sidney Verba, “The Science in Social Science”, en Designing Social Inquiry, Princeton, Princeton University Press, 1994, pp. 3-33. c) Nowlin, Matthew C. “Theories of the Policy Process: State of the Research and Emerging Trends.” Policy Studies 39, no. 2007 (2011): 41-60. d) Etzioni, Amitai, “The Unique Methodology of Policy Research” en Michael Moran, Martin Rein y Robert E. Goodin (eds.), The Oxford Handbook of Public Policy, New York, Oxford University Press, 2008, 833-843. Lecturas recomendadas: ­ Daniel McCool, “The Theoretical Foundation of Policy Studies”, en Public Policy, Theories, Models, and Concepts: An Anthology, Upper Saddle River, Prentice Hall, 1995, pp. 1-27. ­ Mauricio Merino, “De una disciplina sin objeto de estudio, a un objeto de estudio sin disciplina. Administración y políticas públicas desde una perspectiva nacional”, en José Luis Méndez (comp.), Lecturas básicas de administración y políticas públicas, México, El Colegio de México, 2000, pp. 120-121. ­ Charles Tilly, Why? What Happens When People Give Reasons…and Why, Princeton, Princeton University Press, 2006. ­ Peter DeLeon, Advice and Consent: The Development of the Policy Sciences, Russell Sage Foundation, 1988. ­ G. David, “De la ciencia de políticas al análisis de políticas: Veinticinco años de progreso” en Luis Aguilar (ed.), El estudio de las políticas públicas, México, Miguel Ángel Porrúa, 1996, pp. 149-180. ­ José Luis Méndez, “La política pública como variable dependiente: hacia un análisis más integral de las políticas públicas”, en su compilación de Lecturas básicas de administración y políticas públicas, México, El Colegio de México, 2000, pp. 75-109. ­ Paul Sabatier, Theories of the Policy Process: Theoretical Lenses on Public. Policy. Boulder, Co., Westview Press, 1999. 5. Políticas públicas como análisis clínico a) Geva May, Iris, “Thinking Like a Policy Analyst. Policy Analysis as a Clinical Profession”, en Thinking Like a Policy Analyst. Policy Analysis as a Clinical Profession, Londres, Palgrave Macmillan, 2005, pp. 15-49. b) Richard Wilson, “Policy Analysis as Policy Advice”, en The Oxford Handbook of Public Policy, Oxford, Oxford University Press, 2006, pp. 152-167. c) Mark Moore, “Social Science and Policy Analysis. Some Fundamental Differences”, en D. Callahan y B. Jennings (eds.), Ethics, the social sciences, and policy analysis, Nueva York, Plennum, 1995, pp. 271-291. d) González Crussí, Francisco, “Que la medicina no es ciencia” en Letras Libres, Febrero 2010, pp. 14-20, disponible en: http://www.letraslibres.com/index.php?sec=3&art=14403 Lecturas recomendadas: ­ Jochanan Benbassat, “Teaching Clinical Reasoning to Undergraduate Medical Students”, en Thinking Like a Policy Analyst. Policy Analysis as a Clinical Profession, Londres, Palgrave Macmillan, 2005, pp. 53-71. ­ Graham T. Allison, “Modelos conceptuales y la cris is de los misiles cubanos”, en Luis F. Aguilar Villanueva, La hechura de las políticas públicas, México: Miguel Ángel Porrúa, 2003, pp. 119-200. ­ Anthony G. Amsterdam, “Clinical Legal Education. A Twenty-First-Century Perspective”, en Thinking Like a Policy Analyst. Policy Analysis as a Clinical Profession, Londres, Palgrave Macmillan, 2005, pp. 73-82. ­ Fernando Cortés, “Causalidad y evaluación del impacto de la política”, en Fernando Cortés, Agustín Escobar y Mercedes González de la Rocha, Método científico y política social: A propósito de las evaluaciones cualitativas de programas sociales, México, El Colegio de México, 2008, pp. 97-127. 6. Análisis de políticas en el mundo real a) Robert Behn, “Policy Analysis and Policy Politics”, Policy Sciences, 19 (1986): pp. 3359 (disponible en español en las antologías de Luis F. Aguilar). b) Enrique Cabrero, “Usos y costumbres en la hechura de las políticas públicas en México. Límites de las policy sciences en contextos cultural y políticamente diferentes”, Gestión y Política Pública, vol. IX, núm. 2, 2000, pp. 189-229. c) Mauricio Merino, “Una nueva forma de gobernar”, Nexos, 346 (2006): pp. 55-60. d) Guillermo M. Cejudo, “Los motores del cambio en la administración pública federal: Los límites de la Nueva Gestión Pública”, en María del Carmen Pardo y Ernesto Velasco (coords.), Gestión Pública en América del Norte, México, El Colegio de México, 2009. Lecturas recomendadas: ­ María del Carmen Pardo, La modernización administrativa en México, 1940-2006, México, El Colegio de México, 2009. ­ Carlson, Deven. “Trends and Innovations in Public Policy Analysis.” Policy Studies 39 (2011): 13-26. II. Justificación, estándares y objetivos de la acción pública 7. Debates normativos a) Choran, C. (1974). “Political Science and the Public Interest”, Journal of Politics, 36, pp. 327-355. b) Deborah Stone, Policy Paradox: The Art of Political Decision Making, Nueva York: W. W. Norton, 2002, introducción y capítulo 1. c) Mark Moore, Creating public value, Cambridge MA, Harvard University Press, 1995, capítulos 3 y 4. Lectura recomendada: ­ Mark Moore, Creating public value, Cambridge MA, Harvard University Press, 1995. ­ Tony Judt, Ill fares the land, New York, Penguin Press, 2010. 8. Fallas de mercado (1) a) Weimer y Vining, capítulos 4 y 5. Lecturas recomendadas: ­ J. Stiglitz, La economía del sector público, Barcelona, Anthony Bosch, 1988, pp. 91154. ­ Coase, Ronald H. “The Problem of Social Cost”, Journal of Law and Economics, 3: pp. 1-44, 1960. ­ DM Hausman & MS McPherson, Economic Analysis and Moral Philosophy, Cambridge University Press, 1996. (Versión en español publicada por el CIDE). ­ Laura Sour, “El enfoque económico en el estudio de las políticas públicas”, en Mauricio Merino et al., Enfoques de políticas públicas, México, CIDE, 2009, pp. 133-156. 9. Fallas de mercado (2) a) Weimer y Vining, capítulos 6 y 7. b) Sandel, Michael J., What Money Can´t Buy: The Moral Limits of Markets: New York, Farrar, Straus and Giroux, 2012. Lecturas recomendadas: ­ Mancur Olson, La lógica de la acción colectiva: bienes públicos y la teoría de grupos, México, Limusa, 1992. ­ Lucrecia Santibáñez, “La economía y el análisis de las políticas: Aportes y limitaciones”, en Mauricio Merino et al., Enfoques de políticas públicas, México, CIDE, 2009, pp. 157- 185. ­ Joseph E. Stiglitz, Amartya Sen y Jean- Paul Fitoussi, Mis-Measuring our lives. Why GDP doesn´t add up, Nueva York, The New Press, 2010. 10. Fallas de gobierno a) Milton Friedman, “The role of government”, en su libro Capitalism and Freedom, Chicago, University of Chicago Press, 1963. (Hay varias ediciones) b) Weimer and Vining, capítulo 8. c) Kenneth A. Shepsle y Mark. Bonchek, “Bureaucracy and Intergovernmental Relations”, en Analyzing Politics: Rationality, Behavior, and Institutions, Nueva York, W. W. Norton, 1997, pp. 345-379. d) Kleiman, Mark A.R. y Steven M. Teles, “Market and Non-Market Failures” en Michael Moran, Martin Rein y Robert E. Goodin (eds.), The Oxford Handbook of Public Policy, New York, Oxford University Press, 2008, pp. 624-650. Lecturas recomendadas: ­ James C. Scott, Seeing Like a State: How Certain Schemes to Improve the Human Condition Have Failed, New Haven, Yale University Press, 1998. ­ Murray Horn, The Political Economy of Public Administration, Cambridge, Cambridge University Press, 1995. ­ ­ ­ ­ Matta-Chaudhuri, Mirnal, “Market Failure and Government Failure” en The Journal of Economic Perspectives, 4(3), pp. 25-39. McKean, R.N. (1965), ‘The Unseen Hand in Government’, The American Economic Review, 55(3), pp. 496-506. Tullock, Gordon, “The Theory of Public Choice” en Gordon Tullock, Arthur Seldon y Gordon L. Brady, Government Failure, Washington DC, Cato Institute, 2002, pp. 3-82. Hood, Christopher. The Limits of Administration. London: Wiley, 1976. 11. Equidad a) Deborah Stone, Policy Paradox: The Art of Political Decision Making, Nueva York, W. W. Norton, 2002, sección sobre Equidad. b) Sen, Amartya, The Idea of Justice, Cambridge Mass., Belknap Press of Harvard University Press, 2009. c) Tobin, J., “Limiting the domain of inequality”, Journal of Law and Economics, 13 (1970), pp. 263-277. Lecturas recomendadas: ­ Amartya Sen, Development as Freedom. Nueva York, Knopf, 1999. ­ Jerry Mashaw, Bureaucratic Justice: Managing Social Security Disability Claims, New Haven, Yale University Press, 1985. ­ Richard Wilkinson, Kate Pickett, The Spirit Level: Why More Equal Societies Almost Always Do Better, Londres: Bloomsbury Press, 2009. ­ Abhijit V. Banderjee, Esther Duflo, Poor Economics, A radical rethinking of the way to fight global poverty, Nueva York, Public Affairs, 2010. ­ Calva López, Luis F. y Nora Lustig. Declining Inequality in Latin America. Washington D.C.: Brookings Institution Press, 2010. ­ http://www.justiceharvard.org/ 12. Razones en conflicto a) Isaiah Berlin, “La búsqueda del ideal”, en Árbol que crece torcido, México, Vuelta, 1992, pp. 13-35. b) Mauricio Merino, “La importancia de la ética en el análisis de las políticas públicas”, en Mauricio Merino et al., Enfoques de política pública, México, CIDE, 2009, pp. 27-62. c) Torben Beck y Barry Bozeman, “Public values: an inventory”, Administration and Society, 39 (3), 2007, pp. 354-381. Lecturas recomendadas: ­ Deborah Stone, Policy Paradox: The Art of Political Decision Making, Nueva York: W. W. Norton, 2002, capítulos 2, 3, 4 y 5. ­ Christine Rossell, “Using Multiple Criteria to Evaluate Public Policies”, American Politics Quarterly, 21 (1993), pp. 155-184. ­ Arthur Okun, The Big Tradeoff, Washington DC, Brookings Institution Press, 1975. ­ Barry Bozeman, Public Values and Public Interest: Counterbalancing Economic Individualism, Washington, D.C., Georgetown University Press, 2007. III. Enfoques de política pública 13. Múltiples enfoques, una disciplina a) Mauricio Merino y Guillermo Cejudo, “Introducción”, en Mauricio Merino et al., Problemas, decisiones y soluciones. Enfoques de políticas públicas, México, CIDEFCE, 2010. pp. 9-26. b) William Gormley, “Public policy analysis: ideas and impacts”, Annual review of political science, 10 (2007), pp. 297-313. c) Subirats et al., “Las perspectivas teóricas en el análisis de políticas públicas”, en Análisis y gestión de políticas públicas, Barcelona, Editorial Ariel, 2008, pp. 19-33. Lecturas recomendadas: ­ Wayne Parsons, Public Policy: an introduction to the theory and practice of policy analysis, Cheltenham, Edward Elgar, 1995. ­ Paul Sabatier, Theories of the Policy Process: Theoretical Lenses on Public. Policy. Boulder, Co., Westview Press, 1999. 14. La política pública como decisión racional a) Weimer y Vining, capítulos 10 y 11. Lectura recomendada: ­ E. Stokey y R. Zeckhauser, A Primer for Policy Analysis, Nueva York, Norton, 1978. 15. Críticas a la política pública como decisión racional a) Vis, Barbara. “Prospect Theory and Political Decision Making.” Political Studies Review (July 2, 2011). b) Amartya Sen, “Rational Fools: A Critique of the Behavioral Foundations of Economic Theory”, Philosophy and Public Affairs, 6 (1977), pp. 317-344. c) Thomas Schelling, Micromotives and Macrobehavior, Nueva York, Norton, 1978, capítulos 1 y 2. Lecturas recomendadas: ­ Herbert Simon, El comportamiento administrativo, Madrid, Aguilar, 1963. ­ Kahneman, Daniel, and Amos Tversky (1979), "Prospect Theory: An Analysis of Decision under Risk", Econometrica, XLVII (1979), pp. 263-291. ­ Ariely, Dan, Predictably irrational, New York, Harper Collins 2009. ­ Ramírez, Hilda y José Miguel Torres, “Psicología y Economía: Los Seres Humanos Reales o No”, Finanzas Públicas, 1(1), 2009, pp. 141-161. ­ Robert Trivers, The Folly of Fools The Logic of Deceit and Self-Deception in Human Life, New York, W.W. Norton & Company, Basic Books,2011. ­ Buonomano, Dean. Brain Bugs How The Brain`s Flaws Shape Our Lives. New York: W. W. Norton & Company, 2011. ­ Kahneman, Daniel. Thinking Fast and Slow. New York: Farrar, Straus and Giraux, 2011. 16. La política pública como proceso incremental a) Charles E. Lindblom, “La ciencia de ‘salir del paso’ ” en Luis F. Aguilar (ed.), La hechura de las políticas, México, Miguel Ángel Porrúa, 1996, pp. 201-225. b) John Forester, “La racionalidad limitada y la política de salir del paso”, en Luis F. Aguilar (ed.), La hechura de las políticas, México, Miguel Ángel Porrúa, 1996, pp. 315340. c) Paul R. Schulman, “Nonincremental Policy Making: Notes toward an Alternative Paradigm”, American Political Science Review, 69 (1975). Lecturas recomendadas: ­ Charles E. Lindblom, “Todavía tratando de salir del paso” en Luis F. Aguilar (ed.), La hechura de las políticas, México, Miguel Ángel Porrúa, 1996. ­ Michael Barzelay y Colin Campbell, Preparing for the Future, Washington DC, Brookings Institution, 2003. 17. La política pública como resultado del entorno organizacional a) David Arellano, “El enfoque organizacional en la gestión y las políticas públicas: Entendiendo a las organizaciones gubernamentales”, en Mauricio Merino et al., Enfoques de política pública, México, CIDE, 2009, pp. 63-95. b) Friedman, Barry L., “Policy Analysis as Organizational Analysis” en Michael Moran, Martin Rein y Robert E. Goodin (eds.), The Oxford Handbook of Public Policy, New York, Oxford University Press, 2008, pp. 482-495. Lecturas recomendadas: ­ Mary Douglas y Aaron Wildavsky, Risk and Culture, Berkeley, University of California Press, 1982. ­ M. Masuch y P. Lapotin, “Beyond Garbage Cans: An AI Model of Organizational Choice”, Administrative Science Quarterly, 34 (1989), pp. 38-67. ­ Hall, Richard y Robert E. Quinn (eds.), Organizational Theory and Public Policy, Sage Publications, 1983. ­ Michael D. Cohen, James G. March, y Johan P. Olsen, “A Garbage Can Model of Organizational Choice”, Administrative Science Quarterly, 17 (1972), pp. 1-25. 18. La política pública como resultado del entorno institucional a) Carlos Scartascini, Ernesto Stein y Mario Tomassi (eds.), How democracy works, Political Institutions, Actors and Arenas in Latin American Policymaking, Cambridge, MA, Inter-American Development Bank, Harvard University Press, 2010. b) Paul Pierson, “The Study of Policy Development”, Journal of Policy History, 17 (2005), pp. 34-51. c) Ellen Immergut, “The rules of the game. The logic of policy-making in France, Switzerland, and Sweden”, en S. Steinmo, K. Thelen, y F. Longstreth, Structuring politics. Historical institutionalism in comparative analysis, Cambridge, Cambridge University Press, 1998. Lecturas recomendadas: ­ ­ ­ Peter Hall y Rosemary Taylor, “Political Science and the Three New Institutionalisms”, Political Studies, 44 (1996), pp. 936-957. Gormley, William, “Institutional policy analysis: a critical review”, Journal of policy analysis and management, 6 (2): 1987, pp. 153-169. Sven Steinmo y Caroline J. Tolbert, “Do Institutions Really Matter? Taxation in Industrialized Democracies”, Comparative Political Studies, 31, 2 (1998), pp. 165-187. ­ ­ ­ ­ ­ Torben Iversen, Capitalism, democracy and welfare, Cambridge, Cambridge University Press, 2005. Gary Cox y Matthew D. McCubbins, "The Institutional Determinants of Economic Policy Outcomes" en Stephan Haggard y Mathew McCubbins (eds.), Presidents, Parliaments, and Policy, Nueva York, Cambridge University Press, 2001, pp. 21-63. Ernesto Stein y Mariano Tommasi (eds.) Policymaking in Latin America: How politics shapes policies, Cambridge MA, David Rockefeller Center for Latin American Studies, Harvard University Press, 2008. Margaret Weir, “When does politics create policy? The organizational politics of change”, en Shapiro, Skowronek y Galvin (eds.), Rethinking political institutions. The Art of the State, Nueva York, New York University Press, 2006, pp. 171-186. Immergut, Ellen M., “Institutional Constraints on Policy” en Michael Moran, Martin Rein y Robert E. Goodin (eds.), The Oxford Handbook of Public Policy, New York, Oxford University Press, 2008, pp. 482-495. 19. Discurso y política pública a) Anne Schneider y Helen Ingram, “Social Construction of Target Populations”, American Political Science Review, 87 (1993), pp. 343-347. b) Guillermo M. Cejudo, “Discurso y políticas públicas: Enfoque constructivista”, en Mauricio Merino et al., Enfoques de política pública, México, CIDE, 2009, pp. 97-131. Lecturas recomendadas: ­ Frank Fischer, Reframing Public Policy. Discursive Politics and Deliberative Policies, Oxford, OUP, 2003. ­ Lance DeHaven-Smith, Philosophical Critiques of Policy Analysis: Lindblom, Habermas, and the Great Society, Miami, Florida University Press, 1988. ­ Schneider, Anne y Mara Sidney, “What Is Next for Policy Design and Social Construction Theory?”, The Policy Studies Journal, Vol. 37, núm. 1, 2009, pp. 103-119. ­ Guillermo M. Cejudo, “¿Cómo justifica el gobierno las reformas a la gestión pública? Fuentes de legitimidad de las políticas administrativas en México”, México, 2006, manuscrito. ­ Iracheta, José, La percepción de crisis en el sector petrolero y la reforma de PEMEX de 2008, Tesis CIDE, Maestría en Administración y Políticas Públicas, 2009. 20. La política pública como resultado del juego político entre actores a) Hugh Heclo, "Issue Networks and the Executive Establishment", en The New American Political System, Antony King (ed.), Washington, D.C., American Enterprise Institute, 1978.* b) Theodore Lowi, The End of Liberalism; Ideology, Policy, and the Crisis of Public Authority, Nueva York, Norton, 1969.* c) Weible, Christopher, Paul A. Sabatier y Kelly McQueen, “Themes and Variations: Taking Stock and the Advocacy Coalition Framework”, The Policy Studies Journal, Vol. 37, núm. 1, 2009, pp. 121-140. * Ambos pueden encontrarse en Daniel McCool, Public Policy Theories, Models, and Concepts: An Anthology, Prentice Hall, 1994, varios capítulos (por asignar). Lectura recomendada: ­ Paul Sabatier y Hank Jenkins Smith, Policy Change and Learning: An Advocacy Coalition Approach, Boulder, Westview, 1993. Parte 4. Los procesos de las políticas 22. Introducción: etapas, ciclos y procesos de la política 23. Problemas públicos a) Mark Moore, “Anatomía del problema de la heroína: un ejercicio de definición de problemas”, en Luis F. Aguilar (ed.), Problemas públicos y agenda de gobierno, México, Miguel Ángel Porrúa, 1996, pp. 185-214. b) Eugene Bardach, “Problemas de la definición de problemas en el análisis de políticas”, en Luis F. Aguilar Villanueva, Problemas públicos y agenda de gobierno, México, Miguel Ángel Porrúa, 2003, pp. 219-233. c) Anthony Downs, “El ciclo de atención a los problemas sociales”, en Luis F. Aguilar (ed. ), Problemas públicos y agenda de gobierno, México, Miguel Ángel Porrúa, 1996, pp. 141-159. Lectura recomendada: ­ Mauricio Merino, Los programas de subsidios al campo. Las razones y las sinrazones de una política mal diseñada, Mimeo. ­ Simon, Jonathan. “Poder, Autoridad y Justicia Penal.” En Gobernar a tráves del delito. Barcelona: gedisa, 2011. 24. Agendas a) John Kingdon, Agendas, alternatives and public policies, Nueva York, Harper Collins, 1995, capítulos 1 y 9. b) Barbara J. Nelson, “La formación de una agenda. El caso del maltrato a los niños”, en Luis F. Aguilar (ed.), Problemas públicos y agenda de gobierno, México, Miguel Ángel Porrúa, 1996, pp. 105-140. c) María Amparo Casar y Claudia Maldonado, “Formación de agenda y procesos de toma de decisiones: Una aproximación desde la ciencia política”, en Mauricio Merino et al., Enfoques de política pública, México, CIDE, 2009, pp. 217-250. Lecturas recomendadas: ­ F. Baumgartner y B. Jones, Agendas and Instability in American Politics, Chicago, Chicago University Press, 1993. ­ Pump, Barry. “Beyond Metaphors: New Research on Agendas in the Policy Process.” Policy Studies 39, no. s1 (2011): 1-12. ­ F. Baumgartner y B. Jones, The politics of attention, Chicago, Chicago University Press, 2005. ­ True, Jones y Baumgartner, en Sabatier, capítulo 5. ­ Andreasen, R. Andersen. Marketing Social Change Changing Behavior to Promote Health, Social Development, and the Environment. Washington D.C.: Jossey-Bass, 1995, pp. 1-66. 25. Opciones a) Stone, parte 4. b) Stephen Linders y Guy Peters, “Instrumentos de gobierno: percepciones y contextos”, Gestión y Política Pública, 2 (1993), pp. 5-34. c) Chistopher Hood, The Tools of Government, Chatham, Chatham House, 1983. Lecturas recomendadas: ­ Christopher Hood, “The Tools of Government in the Information Age”, en The Oxford Handbook of Public Policy, Londres, Oxford University Press, 2005, pp. 469-481. ­ Eugene Bardach, Los ocho pasos para el análisis de políticas públicas: un manual para la práctica, México, CIDE, 1998. ­ Richard C. Hula, Market-Based Public Policy, Londres, St. Martin's Press, 1988. ­ Forester, John, “Policy Analysis as Critical Listening”, en The Oxford Handbook of Public Policy, Oxford, Oxford University Press, 2005,. ­ Lester Salamon (ed.), The Tools of Government, Oxford, Oxford University Press, 2002. ­ Marie-Louise Bemelmans (ed.), Carrots, Sticks and Sermons: Policy Instruments and their Evaluation, Transaction Publishers, 1998. ­ Le Grand, J., The Other Invisible Hand: Delivering Public Services through Choice and Competition, Princeton, Princeton University Press, 2010. 26. Decisiones a) Weimer y Vining, capítulo 9 b) Hood, Christopher. “Can We? Administrative Limits Revisited.” Public Administration Review 70, no. 4 (Julio 6, 2010): 527-534. c) Arnold J. Meltsner, “La factibilidad política y el análisis de políticas”, en Luis F. Aguilar (ed.), La hechura de las políticas públicas, México, Miguel Ángel Porrúa, 1996, pp. 367-392. d) Glaston, Willliam A., “Political Feasability: Interests and Power” en Michael Moran, Martin Rein y Robert E. Goodin (eds.), The Oxford Handbook of Public Policy, New York, Oxford University Press, 2008. Lecturas recomendadas: ­ Amitai Etzioni, “La exploración combinada: un tercer enfoque de la toma de decisiones”, en Luis F. Aguilar (ed.), La hechura de las políticas públicas, México, Miguel Ángel Porrúa, 1996, pp. 265-282. ­ Giandomenico Majone, Evidencia, argumentación y persuasión en la formulación de políticas públicas, México, FCE, 1997. ­ “La factibilidad de las políticas sociales”, en Luis F. Aguilar (ed.), La hechura de las políticas públicas, México, Miguel Ángel Porrúa, 1996, pp. 393-432. ­ C. Hood, y M. Jackson, La argumentación administrativa, México, FCE, 1997. ­ Leonardo Curzio, “Toma de decisiones”, en Las decisiones políticas: De la planeación a la acción, México, IFE, Siglo Veintiuno Editores, 2000, pp. 141-213. 27. Implementación a) Luis F. Aguilar, “Estudio introductorio” en Luis F. Aguilar (ed.), La implementación de las políticas, México, Miguel Ángel Porrúa, 1996, pp. 15-92. b) Eugene Bardach, The Implementation Game, Cambrige, MIT Press, 1979. c) Merilee S. Grindle, “La brecha de la implementación”, en Freddy Mariñez Navarro y Vidal Garza Cantú (coords.), Política pública y democracia en América Latina: Del análisis a la implementación, México, Miguel Ángel Porrúa, 2009, pp. 33-51. Lecturas recomendadas: ­ Malcolm Goggin, Ann Bowman, James Lester y Laurence O’Toole, Implementation Theory and Practice: Toward a Third Generation, Harper Collins, 1990. ­ Daniel Mazmanian, y Paul Sabatier (eds.), Implementation and Public Policy, Glenview, Scott and Foresman, 1983. ­ Merino, Mauricio, “La importancia de las rutinas: marco teórico para una investigación sobre la gestión municipal en México.” Documento de Trabajo CIDE, 2005. ­ Robbie Waters Robichau y Laurence E. Lynn Jr., “The Implementation of Public Policy: Still the Missing Link”, The Policy Studies Journal, Vol. 37, núm. 1, 2009, pp. 21-36. 28. Evaluación a) Guerrero, Juan Pablo, “La evaluación de políticas públicas: enfoques teóricos y realidades en nueve países desarrollados”, en Gestión y política pública 4(1), México, Centro de Investigación y Docencia Económicas, 1995. b) Bovens, Hart y Kuipers, “The Politics of Policy Evaluation”, en The Oxford Handbook of Public Policy, Oxford, Oxford University Press, 2005, pp. 319-335. c) Duflo, Esther, Using Randomization in Development Economics Research: A toolkit, Center for Economic Policy Research, Discussion Paper No. 6059, 2007. Disponible en: http://econ-www.mit.edu/files/806 d) Cejudo, Guillermo M. “De las recomendaciones a las acciones: El uso de la evaluación en la mejora del desempeño del gobierno”, en Guillermo M. Cejudo y Claudia Maldonado Trujillo. De las Recomendaciones a las Acciones: La Experiencia del Premio 2011 Programas Federales Comprometidos con el Proceso de Evaluación. México DF: CIDE-SFP, 2011. pp. 11-28. Lecturas recomendadas: ­ Weiss, Carol, “How Can Theory Based Evaluation Make Greater Headway?”, Evaluation Review, 21(1997), pp. 501-524. ­ Subirats, Joan, “Los instrumentos de las políticas, el debate público y el proceso de evaluación”, Gestión y Política Pública, 4(1995), pp. 5-23. ­ David Nachmias, “The Role of Evaluation in Public Policy”, en Public Policy. The Essential Readings, Upper Saddle River, Prentice Hall, 1995, pp. 173-180. ­ “Lineamientos generales para la evaluación de los programas federales de la administración pública federal”, Diario Oficial de la Federación, 30 de marzo de 2007. ­ Government Chief Social Researcher’s Office, The Magenta Book: Guidance Notes for Policy Evaluation and Analysis, Londres, Prime Minister’s Strategy Unit, 2003. ­ Alejandro González Arreola (Coord.), ¿Gobernar por resultados? 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The Art of the State, Nueva York, New York University Press, 2006, pp. 114-133. b) Suzanne Mettler y Joe Soss, “The Consequences of Public Policy for Democratic Citizenship: Bridging Policy Studies and Mass Politics”, Perspectives on Politics, 2 (2004), pp. 55-73. c) Helen Ingram y Anne Schneider, “Policy analysis for democracy”, Oxford Handbook of Public Policy¸ Oxford, Oxford University Press, 2005, pp. 168-189. d) Helen Margetts, Perri G. y Christopher Hood (Eds.), Paradoxies of Modernization. Unintended Consequences of Public Policy Reform, Nueva York, Oxford, 2010. Lecturas recomendadas: ­ Campbell, Andrea Louise, “Self-Interest, Social Security, and the Distinctive Participation Patterns of Senior Citizens”, American Political Science Review 96 (2002 ), pp. 565-574. ­ Mettler, Suzanne, “Bringing the State Back In to Civic Engagement: Policy Feedback Effects of the G.I. 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