Eje temático: Fomento Cadenas de Valor para el Uso Sostenible de Biodiversidad en Áreas Boscosas Síntesis de Resultados Adaptación y multiplicación de la metodología La metodología fue adaptada durante el proceso, especialmente en las áreas de gobernanza y facilitación. Se ha puesto mucha importancia a la capacitación de los facilitadores locales de las cadenas -los cuales fueron identificados por parte de los actores - no solamente en instrumentos de Value Links, sino también en temas como facilitación de eventos grupales, gestión de conflictos y la facilitación de cadenas con pocos recursos. En el marco de la multiplicación de la metodología a contrapartes y otros multiplicadores como instituciones gremiales, universidades, programas de desarrollo, GIZ ha capacitado un total de 397 técnicos en el ámbito nacional y regional (principalmente América Central), de los cuales un 39% han sido mujeres. A dichos participantes se les ha provisto de herramientas y guías metodológicas con el objetivo de facilitarles la aplicación del instrumento para el fomento de cadenas vinculadas a sus objetivos institucionales. Entre estos se cuenta con la caja de herramientas cadenas de valor con enfoque de género, que fue desarrollada en alianza con CATIE, RUTA y GIZ. Facilitación de Procesos de Fomento Cadena de Valor El tema de Asociatividad ha sido un tema principal en la facilitación de las cadenas siendo la debilidad organizacional de las cooperativas y empresas un factor clave que impide el desarrollo de las cadenas. En conjunto con la Alianza de Aprendizaje (CATIE (facilitador), LWR, CRS, FUNICA, VECO,OXFAM-GB, Swisscontact, GIZ) se fortaleció cooperativas seleccionadas en el tema fortalecimiento organizacional; elaborado guías metodológicas para el autodiagnóstico, procesos organizativos, orientación estratégica, planes de negocios y servicios para mejorar la gestión de empresas asociativas rurales. 7 cooperativas de la RAAN de las cadenas seleccionadas (de 21 cooperativas con diagnostico organizacional) están participando todavía hasta 2014 en un proyecto de fortalecimiento de cooperativas implementado por la UNAG y asesorado por la Confederación alemana de Cooperativas (Deutscher Raiffeisenverband, DGRV) en los temas gobernabilidad, gestión, sostenibilidad financiera, organización y funcionamiento. En el marco de este mismo proyecto se desarrolló a nivel de UNAG una unidad para continuar la prestación de servicios en estos temas después de la finalización del proyecto. Participan cooperativas de las cadenas de cacao (COOPEESIUNA, COMCOR), aceites esenciales (COOPEESIUNA), lácteos (COMUSOL) y madera (KIWATINGI, COSIPPBA, YAMABA). El fortalecimiento de la Gobernanza de la cadena ha sido un tema clave Fortalecidos gremios de gestión e incidencia de las cadenas facilitadas, seleccionados por los actores de la cadena: Comités directivos y técnicos (en 1 ganadería, madera y miel), Comisiones municipales en cacao con el rol de incidencia política y sectorial, gestión de recursos, planificación y monitoreo de las actividades conjuntas, Identificadas y facilitadas posibilidades de Financiamiento a nivel de cooperativas, empresas y de la cadena, por ejemplo a través del desarrollo de mecanismo financieros para la cadena de madera y lácteos en el Banco Produzcamos, y asesorada la elaboración de proyectos y presentación para su financiamiento a FONADEFO, Embajada Alemana, Embajada Holanda, Fondos pequeños GEF, Fondos ETEACooperación Española, etc. El Desarrollo capacidades en beneficiarios, contrapartes y socios ha sido crucial en todas las cadenas: Fortalecidas capacidades técnicas, organizativas y de gestión de facilitadores y en organizaciones contrapartes para el fomento de mejoras en las cadenas. Fortalecidas capacidades productivas, técnicas, organizativas de gestión e incidencia en los actores para la implementación de mejoras en sus procesos internos y en la forma de incidir en su entorno. El apoyo a la Comercialización de productos ha sido clave en varios cadenas: Identificadas mercados nacionales e internacionales para el producto de aceites esenciales de Pimienta dioica, apoyo al mercadeo, presentación del producto a ferias, etc. con apoyo de consultor internacional y experto Senior (SES) Apoyo a proceso de comercialización nacional e internacional, tramites de exportación, elaboración de etiquetas, diseño y adquisición de envases, etc. en miel, queso y aceites esenciales PPP con la empresa Ingemann ha vinculado productores de miel de Ometepe y Chacocente al mercado europeo. PPP con Hemco ha abierto mercado de productos maderables para la Cooperativa COOSBA, Estudios para la identificación de nuevos mercados a nivel nacional y regional en la cadena de lácteos y madera. Desarrollo del procedimiento de Marca Bosawas y apoyo a empresas para conseguir la autorización. Hasta el momento 2 empresas con certificación de uso de la marca: COOPESIUNA, Aceites Esenciales y Cacao; COOPERATIVA DE GUARDIANES DEL BOSQUE, Miel de Abejas y Turismo El apoyo al mejoramiento de Calidad de productos ha sido clave en los siguientes cadenas: Desarrollado e implementado por la Comisión Ambiental Municipal (CAM) de Siuna, un sistema de monitoreo de normas técnicas (sanitarias y ambientales) en plantas procesadoras de lácteos, réplica del proceso en Mulukuku, Waslala y Rosita. Estandarización del proceso de producción de aceites esenciales para lograr un producto de calidad constante Obtención de licencia sanitaria por los grupos lácteos asesorados en Siuna Renovación de equipos de productores con especificaciones de grado alimenticio requeridos por el mercado y regulaciones nacionales para la miel y lácteos. 2 Contribución al MAGFOR para la elaboración y aprobación de la NTON (Normas Técnicas Obligatorias Nicaragüenses) para la caracterización, regulación y certificación de unidades de producción agroecológica y su reglamento. Agregación de valor a lo largo de la cadena A través de la Medición de ingresos en familias productoras se podía mostrar efectos a nivel de las familias participando en el fomento de las cadenas. Realizadas líneas bases y monitoreo de ingresos a grupos de las cadenas de ganadería sostenible - lácteo, madera, cacao y miel para cuantificar: o Los ingresos familiares netos, o El aporte del producto fomentado a los ingresos familiares brutos, o Determinación del aporte de las mujeres al ingreso familiar y o Participación de la mujer en la administración conjunta de los ingresos. Comparando los resultados de la línea base (2008) con el último monitoreo realizado en 2011 se observa un incremento en los ingresos netos mayor al 100% en 7 de los 11 grupos de las cadenas fomentadas; los 4 grupos restantes tiene un incremento entre el 25 y el 50%. El producto fomentado representa en promedio un 25% de los ingresos familiares. Comparando los resultados de la línea base (2008) con el último monitoreo realizado en 2011 se observa que el aporte de las mujeres a la creación de ingresos registra un aumento del 15% al 28%. Respecto al % de mujeres que participan en la administración conjunta de los ingresos, incrementa del 73% al 82% Asesoría en el desarrollo de cadenas específicas: Cadena de Valor Miel (Costa Sur) o o o o o o Desarrollado información referencial (mapas temáticos, calendarios flores, fichas técnicas especies melíferas, cartillas técnicas) Inclusión de los apicultores del Suroeste a los datos nacionales. Especialización de técnicos en el tema apícola Contribuido a la conservación de un total de 3,473.86 Ha de masa boscosa en la zona del suroeste Desarrollada la plataforma de gobernanza de la cadena constituyó un espacio de interacción de los apicultores y de representatividad ante espacios municipales, regionales y nacionales, ocupando en ellos puestos en cargos de dirección Sistematizada experiencia de la cadena de miel del suroeste Cadena de Valor Agroecoturismo (Rivas) o o o o o Desarrollado el producto turístico integrando la cultura conservacionista como estrategia competitiva. Desarrollada página web, mapas y material promocional fincas verdes OMETEPE, Consensuada propuesta de reglamento para la asociación de fincas Verdes de Belén y Normativa para el perfil de fincas verdes Sistematizado experiencia de fincas verdes OMETEPE Concepto turístico y equipamiento de Fincas Verdes Belén 3 o o o o Estudio de factibilidad y diseño de plan maestro para el proyecto de Aguas Termales Nahualapa Desarrollado Proyecto de Inversión Aguas Termales Nahualapa. Implementado PPP con Punta Teonoste para la habilitación y manejo de aguas termales Nahualapa Formación de Guías turísticas Cadena de Madera (Nacional, RAAN) o Identificados los cobros que se realizan en la actividad forestal, en concepto de impuestos y tasas o contribuciones, además su base legal, desde la solicitud de los permisos hasta el aprovechamiento. Elaborada “Propuesta de ajustes y actualización de las normas y disposiciones administrativas, políticas tributarias o tarifarias nacionales, regionales y municipales para el fomento a la legalidad”. o Identificados los cuellos de botella durante el proceso de gestión para la aprobación de planes de manejo por parte de las Empresas forestales comunitarias en la RAAN Identificados mercados potenciales a nivel regional, Estados Unidos y Europa para la madera certificada FSC. Identificados los impactos (beneficios) económicos, sociales y ambientales en las empresas con certificación forestal FSC en Centro América Fortalecidas las relaciones existentes entre comunitarios, líderes comunitarios y líderes empresariales para la toma de decisiones en las empresas forestales COOSIPBA y Kiwatingni Contribuido a la certificación de 28,700 Ha de bosque natural en comunidades indígenas Contribución a la revisión y ajuste al programa crediticio del Banco Produzcamos para el sector forestal. Sistematizada experiencia de la cadena de madera en la RAAN o o o o o o Cadena Ganadería sostenible y Lácteos (Triangulo Minero, RAAN) o o o o o o o Elaborado, validado y en implementación sistema de Monitoreo del cumplimiento de las Normas Técnicas en Plantas procesadoras de lácteos de parte de las instituciones que conforman la Comisión Ambiental Municipal. Elaborado, validado y en implementación sistema de evaluación in situ y Certificación Laboral del personal empírico que labora en plantas artesanales procesadoras de lácteos, de parte del INATEC. Replicas acordadas y en implementación en Municipios de Mulukuku, Waslala y Rosita Desarrollados Buenas Prácticas Ganadería Sostenible Aplicado metodología de evaluación de sostenibilidad a nivel de 60 fincas ganaderas y desarrollado plan de mejora Contribución a la revisión y ajuste al programa crediticio del Banco Produzcamos para el sector Ganadero Formación y acreditación de técnicos de RAAN para la aplicación de la NTON para el registro de establecimiento, identificación y movilización de ganado bovino. 4 Cadena de Cacao (Nacional, Triangulo Minero) o o o o o Aumentado la superficie de cacao en el triangulo minero de 1000 hasta 2000 mz entre 2008 hasta 2012 , cofinanciamiento y asistencia técnica para el establecimiento de aprox.150 ha en la Cuenca Uli Prestado AT (a través de la UNAG) para el establecimiento de 36 mz de cacao en el territorio indígena Mayangna Sauni Bas como experiencia piloto de fomentar cacao en un territorio indígena Asesorado el MAGFOR en el desarrollo de la política nacional de cacao, del programa nacional de cacao en la institucionalización de la Comisión Nacional de cacao y en la plataforma institucional para el desarrollo del sector Sistematizadas las experiencias de fomento de cadena de valor de cacao y sus aprendizajes. Fortalecidos espacios de incidencia a nivel local y nacional: tres comisiones de cacao del Triangulo Minero y Mesa Nacional de Cacao. Cadena de aceites esenciales (Siuna) o o o o o o Facilitado la comercialización de 100 ltr. de aceites esenciales a Europa Documentado la historia del desarrollo del rubro aceites esenciales y documentado el proceso de destilación Desarrollado Manual de buenas prácticas para la producción de Pimenta Dioica Logrado estandarización del proceso y producto y reducción de costos Mejorada la eficiencia en el enfriamiento y reciclaje de agua en el proceso de destilación de los aceites. Fortalecido COOPEESIUNA en el manejo del negocio de aceites esenciales e inscritos como exportadores. 5