Orzamento 2015 - Universidade de Vigo

Orzamento Exercicio 2015
2
I. Introdución
O orzamento da Universidade de Vigo para o exercicio 2015, primeiro desta nova etapa de
goberno na Institución, mantén unha liña de continuidade co mandato anterior, e ao
tempo recolle algunhas novidades derivadas do novo programa co que o reitor se
presentou ás eleccións e da marca de novas persoas e iniciativas á fronte de varias áreas.
Por outra banda, de cara ao exterior, o orzamento pecha a serie dos marcados polo Plan de
financiamento do Sistema Universitario Galego 2011-2015 (PFSUG), sendo 2015 o ano
previsto para a negociación dun novo Plan de financiamento, que ao noso xuízo debe
atender a etapa 2016-2020, coincidindo co Horizonte 2020 da Unión Europea.
A estrutura deste primeiro capítulo é a seguinte: o primeiro apartado resume o marco
xurídico actual, coma condicionante legal da actuación de goberno, o segundo presenta o
escenario económico e a previsión de ingresos do SUG para 2015 e no terceiro detállanse
propiamente as liñas básicas de actuación de goberno.
A seguir, preséntase no segundo capítulo a previsión orzamentaria de ingresos. No capítulo
terceiro, a de gastos e, no cuarto, as normas que regulan a execución do orzamento.
Orzamento Exercicio 2015
3
I.1. Marco xurídico
O escenario de crise económica, que determina as actuacións dos poderes públicos no ámbito
económico, e en particular o Pacto de Estabilidade Orzamentaria, que levou á modificación
constitucional, son o condicionante evidente e remoto da elaboración dos orzamentos dunha
institución de natureza pública, coma é a Universidade de Vigo.
A evolución de lixeira melloría macroeconómica que se percibe durante o ano que está a
rematar, non ten apenas efecto dende a lóxica normativa, que continúa a ser a mesma. Mesmo
se ten un pequeno efecto de carácter laboral na taxa de reposición do persoal, que aumenta ao
50%, a propia norma (emprego da taxa de reposición) continúa determinando o capítulo de
persoal, sen atender aos méritos e capacidades de cada universidade na xestión da súa
suficiencia financeira.
Resulta preciso, por tanto, presentar a normativa que condiciona os orzamentos universitarios,
que procuran, en última instancia, unha política de consolidación fiscal nas administracións
públicas.
Neste marco xurídico de desenvolvemento dos orzamentos, realizamos un resumo das normas
máis salientables, así como dos principais aspectos delas de regulación de carácter económico.
Tamén se consideran os proxectos de Lei do orzamentos xeral do Estado e da Comunidade
Autónoma.
I.1.1. Lei Orgánica de Universidades
O artigo 2.2 da lei Orgánica 6/2001, de 21 de decembro, de Universidades (modificada pola
Lei Orgánica 4/2007, de 12 de abril) recolle a competencia da universidade para elaborar e
aprobar o seu orzamento anual. Nos termos da Lei, a autonomía das universidades comprende
“A elaboración, aprobación e xestión dos seus orzamentos e a administración dos seus bens”.
O artigo 14.2 establece as competencias do Consello Social sobre o orzamento e a
programación plurianual:
“Así mesmo, correspóndelle a aprobación do orzamento e da programación plurianual da
universidade, a proposta do Consello de Goberno. Ademais, con carácter previo ao trámite de
rendición de contas a que se refiren os artigos 81 e 84, correspóndelle aprobar as contas anuais
da universidade e as das entidades que de ela poidan depender e sen prexuízo da lexislación
mercantil ou outra ás que as ditas entidades poidan estar sometidas en función da súa
personalidade xurídica”.
Orzamento Exercicio 2015
4
O título XI establece o marco do réxime económico e financeiro das universidades públicas. En
concreto:
No artigo 79.1 recóllese que “As universidades públicas terán autonomía económica e
financeira nos termos establecidos na presente Lei. A tal efecto, garantirase que as
universidades dispoñan dos recursos necesarios para un funcionamento básico de calidade.”
O artigo 81 foi obxecto de importantes modificacións por parte do Real Decreto-Lei 14/2012,
de 20 de abril, de medidas urxentes de racionalización do gasto público no ámbito educativo,
que no seu artigo 6 indica:
81.2: O orzamento será público e equilibrado, e comprenderá a totalidade dos seus ingresos e
gastos. Para garantir un mellor cumprimento da lei Orgánica de estabilidade orzamentaria e
sustentabilidade financeira, as universidades deberán cumprir coas obrigas seguintes:
_ Aprobarán un límite máximo de gasto con carácter anual que non poderá ser
superado.
_ Os orzamentos e as súas liquidacións farán unha referencia expresa ao cumprimento
do equilibrio e sustentabilidade financeiros.
81.4: Ao estado de gastos correntes acompañarase a relación de postos de traballo do persoal de
todas as categorías da universidade, especificando a totalidade dos custes da mesma e incluíndo
un anexo no que figuren os postos de novo ingreso que se propoñen.
Os custos do persoal docente e investigador, así como de administración e servizos, deberán ser
autorizados pola Comunidade Autónoma, no marco da normativa básica sobre Oferta de
emprego público. Así mesmo, o nomeamento de persoal funcionario interino e a contratación
de persoal laboral temporal polas universidades deberá respectar a normativa básica estatal na
materia.
81.5: As universidades deberán confeccionar a liquidación do seu orzamento antes do primeiro
de marzo do exercicio seguinte.
En caso de liquidación do orzamento con remanente de tesourería negativo, o Consello Social
deberá proceder na primeira sesión que celebre á redución de gastos do novo orzamento pola
contía igual ao déficit producido. A expresada redución só poderá revocarse por acordo de dito
órgano, a proposta do Reitor, previo informe do interventor e autorización do órgano
correspondente da Comunidade Autónoma, cando a dispoñibilidade orzamentaria e a situación
de tesourería o permitiran.
As transferencias, con cargo aos orzamentos da Comunidades Autónoma, a favor, directa ou
indirectamente, das universidades requirirán a aprobación e posta en marcha da redución de
gastos.
As universidades remitirán copia da liquidación dos seus orzamentos e o resto de documentos
que constitúan as súas contas anuais á Comunidade Autónoma (….) A falta de remisión da
liquidación do orzamento, ou a falta de adopción de medidas no caso de liquidación con
remanente negativo, facultará á Comunidade Autónoma para adoptar, no ámbito das súas
competencias, as medidas necesarias para garantir a estabilidade orzamentaria da Universidade.
Orzamento Exercicio 2015
5
I.1.2. Lei orgánica 2/2012, do 27 de abril, de estabilidade orzamentaria e sustentabilidade
financeira
Publicada no BOE do 30 de abril de 2012, o seu artigo segundo establece que será de aplicación
a: b) Ás Comunidades Autónomas, incluíndo nas mesmas todas as entidades vinculadas entre as
que se atopan as universidades.
O artigo 3, o principio de estabilidade orzamentaria sinala:
1. A elaboración, aprobación e execución dos orzamentos e demais actuacións que
afecten aos gastos ou ingresos dos distintos suxeitos comprendidos no ámbito de
aplicación desta lei realizaranse nun marco de estabilidade orzamentaria, coherente
coa normativa europea.
2. Entenderase por estabilidade orzamentaria das administracións públicas a situación
de equilibrio ou superávit estrutural.
O artigo undécimo, referido á instrumentación de estabilidade orzamentaria, recolle que:
1. A elaboración, aprobación e execución dos orzamentos e demais actuacións que
afecten aos gastos ou ingresos das administracións públicas e demais entidades que
forman parte do sector público someteranse ao principio de estabilidade
orzamentaria.
2. Ningunha Administración pública poderá incorrer en déficit estrutural, definido
como déficit axustado do ciclo, neto de medidas excepcionais e temporais.
O capítulo IV da lei orgánica dedícase ás medidas preventivas, correctivas e coercitivas. O seu
artigo 18 sobre medidas automáticas de prevención indica no seu apartado primeiro:
1.- As administracións públicas farán un seguimento dos datos de execución orzamentaria e
axustarán o gasto público para garantir que ao peche do exercicio non se incumpre o obxectivo
de estabilidade orzamentaria.
Entre as medidas correctivas, o artigo 21 sobre o plan económico-financeiro sinala:
1. En caso de incumprimento do obxectivo de estabilidade orzamentaria, do obxectivo
de débeda pública ou da regra de gasto, a Administración que incumpra formulará
un plan económico-financeiro que permita nun ano o cumprimento dos obxectivos
ou da regra de gasto, co contido e alcance previstos neste artigo.
2. O plan económico-financeiro conterá como mínimo a seguinte información:
a. As causas do incumprimento do obxectivo establecido ou, se for o caso, do
incumprimento da regra de gasto.
Orzamento Exercicio 2015
6
b. As previsións tendenciais de ingresos e gastos, baixo o suposto de que non se
producen cambios nas políticas fiscais e de gastos.
c. A descrición, cuantificación e o calendario de aplicación das medidas incluídas
no plan, sinalando as partidas orzamentarias ou rexistros extraorzamentarios en
que se contabilizarán.
d. As previsións das variables económicas e orzamentarias das que parte o plan, así
como os supostos sobre os cales se basean estas previsións, en consonancia co
recollido no informe a que se fai referencia no número 5 do artigo 15. e) Unha
análise de sensibilidade considerando escenarios económicos alternativos.
A sección terceira da lei orgánica dedícase ás medidas coercitivas para o caso de
incumprimentos por parte da Administración pública responsable.
O artigo 25 sinala:
1. En caso de falta de presentación, de falta de aprobación ou de incumprimento do
plan económico-financeiro ou do plan de reequilibrio, a Administración pública
responsable deberá:
a. Aprobar no prazo de 15 días desde que se produza o incumprimento a non
dispoñibilidade de créditos que garanta o cumprimento do obxectivo
establecido.
b. Constituír un depósito con xuros no Banco de España equivalente ao 0,2 por
cento do seu produto interior bruto nominal. O depósito será cancelado no
momento en que se apliquen as medidas que garantan o cumprimento dos
obxectivos.
Se no prazo de 3 meses desde a constitución do depósito non se presentase ou aprobase o plan,
ou non se aplicasen as medidas, o depósito non devengará xuros. Se transcorrido un novo
prazo de 3 meses persiste o incumprimento, poderá acordar que o depósito se converterá en
multa coercitiva.
2. De non adaptarse as medidas previstas na alínea a) do número anterior ou no caso
de estas resultaren insuficientes, o Goberno poderá acordar o envío, baixo a
dirección do Ministerio de Facenda e Administracións Públicas, dunha comisión de
expertos para valorar a situación económico-orzamentaria da Administración
afectada. Esta comisión poderá solicitar, e a administración correspondente estará
obrigada a facilitar, calquera dato, información ou antecedente respecto ás partidas
de ingresos ou gastos. A comisión deberá presentar unha proposta de medidas e as
súas conclusións faranse públicas nunha semana. As medidas propostas serán de
obrigado cumprimento para a Administración que incumpra.
Orzamento Exercicio 2015
7
Non se poderá autorizar ningunha operación de crédito, nin a administración correspondente
terá acceso aos mecanismos de financiamento previstos nesta lei até que as devanditas medidas
fosen implementadas.
I.1.3. Lei 2/2011, do 16 de xuño, de disciplina orzamentaria e sustentabilidade financeira
(a súa vixencia esta afectada pola posterior reforma do artigo 135 da Constitución e pola promulgación da
Lei Orgánica 2/2012, de 27 de abril, de estabilidade orzamentaria e sustentabilidade financeira).
Publicada no DOG do 29 de xuño de 2011, o seu artigo segundo establece que será de
aplicación a: c) Ás universidades públicas de Galicia e aos axentes vinculados a estas ou
dependentes delas.
O artigo 3, principio de sustentabilidade financeira, sinala:
1. As actuacións dos axentes incluídos no ámbito de aplicación desta lei garantiran a
sustentabilidade financeira das súas finanzas ao longo do ciclo económico.
2. Entenderase por sustentabilidade financeira, para os efectos desta lei, a capacidade
de financiar compromisos de gasto presentes e futuros sen incorrer nun déficit ou
endebedamento publico excesivo consonte as normas de estabilidade orzamentaria e
os compromisos do Pacto de estabilidade e crecemento no ámbito da Unión
Europea.
O artigo 4, principio de estabilidade orzamentaria, sinala:
1. A política orzamentaria dos axentes incluídos no ámbito de aplicación desta lei
supeditarase ao cumprimento estrito do obxectivo de estabilidade orzamentaria
fixado para a Comunidade Autónoma de Galicia, definido en termos de capacidade
ou necesidade de financiamento e expresado en porcentaxe do produto interior
bruto rexional a prezos de mercado.
3. Entenderase por estabilidade orzamentaria, en relación coas entidades do
artigo 2.2 a), a situación de equilibrio ou superávit computada, ao longo do ciclo
económico, en termos de capacidade de financiamento acorde coa definición
contida no sistema europeo de contas nacionais e rexionais.
4. Entenderase por estabilidade orzamentaria, en relación coas entidades do artigo
2.2 b), a posición de equilibrio financeiro.
O artigo noveno, referido á instrumentación de estabilidade orzamentaria, recolle que:
1. A elaboración, aprobación e execución dos orzamentos dos distintos axentes
comprendidos no artigo 2.2 a) realizarase en equilibrio ou superávit orzamentario,
Orzamento Exercicio 2015
8
computado en termos de capacidade de financiamento segundo a definición contida
no sistema europeo de contas nacionais e rexionais.
2. Excepcionalmente, en función da situación cíclica da economía ou de circunstancias
extraordinarias, a Administración xeral da Comunidade Autónoma poderá presentar
déficit, de acordo cos requisitos establecidos pola normativa básica en materia de
estabilidade orzamentaria.
Os orzamentos iniciais, ou, se é o caso, modificados, dos restantes axentes deberán
aprobarse e liquidarse en equilibrio en termos de contabilidade nacional, agás as
partidas que se financien con remanente afectado.
3. A elaboración, aprobación e execución orzamentaria dos axentes aos que se refire o
artigo 2.2 b) realizarase en posición de equilibrio financeiro, de acordo cos criterios
do plan de contabilidade que lles sexa aplicable.
Entenderase que un axente se atopa en situación de desequilibrio financeiro cando
incorra en perdas das que o saneamento requira a dotación de recursos non
previstos nos orzamentos dos axentes do artigo 2.2 a) que os acheguen.
No seu artigo 21. Disposicións especificas para as universidades e para os axentes vinculados a
estas ou dependentes delas, indica:
Ademais das disposicións contidas nos capítulos precedentes desta lei, ás universidades e
aos axentes vinculados a estas ou dependentes delas seranlles aplicables as seguintes
disposicións especificas:
1. Os orzamentos das universidades deberán elaborarse con criterios homoxéneos, de
forma que sexa posible a súa consolidación cos orzamentos xerais da CC.AA. de
Galicia.
2. As contas anuais consolidadas de cada universidade deberán remitirse á consellería
competente en materia de facenda antes do 30 de xuño do exercicio seguinte. Esta
documentación xuntaráselle á Conta Xeral da CC.AA. de Galicia para a súa remisión
ao Consello de Contas de Galicia.
Na súa disposición transitoria. Plans de sustentabilidade financeira das universidades, indica:
Os orzamentos das universidades axustaranse e executaranse, en todo caso, consonte os
planos de sustentabilidade financeira presentados ao abeiro do Plan de financiamento
universitario 2011-2015 e co informe favorable da consellería competente en materia de
facenda.
Orzamento Exercicio 2015
9
I.1.4. Plan de Financiamento do Sistema Universitario de Galicia 2011-2015
Publicado no Diario Oficial de Galicia do 18 de xaneiro de 2011 no seu apartado quinto
“Presentación de plans de sustentabilidade financeira por cada una das universidades públicas
de Galicia”, estipúlase que:
Anualmente, e con carácter previo á elaboración dos orzamentos xerais da comunidade
autónoma para cada exercicio, a Comisión de Seguimento, á que se refire a cláusula
sétima deste acordo, analizará, á vista dos datos certificados por cada universidade, os
resultados obtidos e o grao de cumprimento dos obxectivos indicados en cada un dos
plans de sustentabilidade.
No apartado sexto, dedicado ao cumprimento de obxectivos de equilibro orzamentario sinálase:
As universidades de Galicia comprométense ao cumprimento dos obxectivos de
equilibrio orzamentario ao longo da vixencia deste acordo. As universidades deberán
remitir á Intervención Xeral da Comunidade Autónoma a información sobre a
execución do seu orzamento, de xeito que permita a súa consolidación co resto do
sector público para a verificación do cumprimento dos obxectivos de estabilidade
orzamentaria. A Intervención Xeral da Comunidade Autónoma poderá solicitar ás
universidades a información que considere necesaria para efectuar os procesos de
agregación ou consolidación contable.
I.1.5. Estatutos da Universidade de Vigo
Os estatutos da Universidade de Vigo, aprobados por Decreto 7/2010, do 14 de xaneiro, da
Xunta de Galicia, recollen como unha das funcións do Consello de Goberno (artigo 39 j) a
aprobación dos proxectos de orzamentos, segundo o informe preceptivo das liñas xerais do
Claustro, das contas anuais da Universidade para o seu trámite ao Consello Social.
No seu título VII dedicado ao réxime económico e financeiro da Universidade, sinálase no
artigo 153 respecto ao orzamento:
O orzamento anual da Universidade de Vigo será público, único e equilibrado e
consistirá na relación detallada de todos os ingresos e gastos que deba realizar a
Universidade durante un ano natural. A estrutura do orzamento da Universidade, o seu
sistema contable e os documentos que comprenden as súas contas anuais adaptaranse ás
normas que, con carácter xeral, se establecen para o sector público e, para os efectos de
normalización contable, aos plans de contabilidade que a Xunta de Galicia puidese
establecer para as universidades da súa competencia.
Orzamento Exercicio 2015
10
I.1.6. Proxecto de Lei de Orzamentos da Administración Xeral do Estado para o Ano 2015
Actualmente en trámite parlamentario, o proxecto mantén as liñas xerais en materia de
emprego público, ás que as universidades, dado o carácter básico da norma, tamén están
sometidas.
O artigo 20 establece que o ámbito de aplicación das medidas recollidas no Capítulo I: Dos
gastos de persoal ao servizo do sector público, dentro do Título III: Dos gastos de persoal.
Un. A efectos do establecido no presente capítulo, constitúen o sector público:
b) As administracións das Comunidades Autónomas, os organismos delas dependentes e as
universidades da súa competencia.
No apartado 2 do artigo 20 establécese que para o ano 2015, as retribucións do persoal ao
servizo do sector público non poderán experimentar ningún incremento verbo das vixentes a
31 de decembro de 2014, en termos de homoxeneidade para os dous períodos da comparación,
tanto polo que respecta a efectivos de persoal como a antigüidade do mesmo.
O artigo 21 regula a oferta de emprego público ou outro instrumento similar de xestión da
provisión de necesidades de persoal, sinalando no seu apartado Un.1. que, ao longo do
exercicio 2015, non se procederá no sector público delimitado no artigo anterior (...) á
incorporación de novo persoal, salvo o que poda derivarse da execución de procesos selectivos
correspondentes a Ofertas de Emprego Público de exercicios anteriores.
No mesmo artigo no Un.2. indícase que respectando, en todo caso, as dispoñibilidades
orzamentarias do Capítulo I dos correspondentes orzamentos de gastos, a limitación contida no
apartado anterior non será de aplicación aos seguintes sectores e administracións nos que a taxa
de reposición fixarase ata un máximo do 50 por cento:
i.
Ás Administracións Públicas en relación coas prazas de persoal investigador
doutor dos Corpos e Escalas dos organismos públicos de investigación definidos
na Lei 14/2011, de 1 de xuño, da Ciencia, a Tecnoloxía e a Innovación.
j.
As prazas dos Corpos de Catedráticos da Universidade e de Profesores Titulares
de Universidade e as prazas de persoal de administración e servizos das
Universidades, sempre que por parte das administracións públicas das que
dependan se autoricen as correspondentes convocatorias, previa acreditación de
que a oferta de emprego público das citadas prazas non afecta ao cumprimento
dos obxectivos de estabilidade orzamentaria establecidos para a correspondente
universidade, nin dos demais límites fixados na Lei Orgánica 2/2012, de 27 de
abril, de estabilidade orzamentaria e sostibilidade financeira.
Orzamento Exercicio 2015
11
k. Dentro do límite da taxa de reposición correspondente aos corpos de
catedráticos de universidade e de profesores titulares de universidade, previsto
no parágrafo anterior, cada universidade estará obrigada a destinar, como
mínimo, un 15 por cento do total de prazas que oferte, á contratación, como
persoal laboral fixo, de persoal investigador doutor que finalizase o Programa
Ramón y Cajal e obtivese o certificado I3. Das restantes prazas que oferte, cada
universidade poderá destinar unha parte das mesmas para o ingreso como
profesor contratado doutor, nos termos previstos no artigo 52 da citada Lei
Orgánica 6/2001, de 21 de decembro, de Universidades.
No Un.3. establécese que durante o ano 2015 non se procederá á contratación de persoal
temporal, nin ao nomeamento de persoal estatutario temporal ou de funcionarios interinos,
agás en casos excepcionais e para cubrir necesidades urxentes e inaprazables que se restrinxirán
aos sectores, funcións e categorías profesionais que se consideren prioritarios ou que afecten ao
funcionamento dos servizos públicos esenciais.
No Un.4 indícase que “A contratación de persoal laboral temporal e o nomeamento de
funcionarios interinos e de persoal estatutario temporal, nas condicións establecidas no
apartado Dous deste artigo requirirá a previa autorización do Ministerio de Facenda e
Administracións Públicas.”
I.1.7. Proxecto de Lei de Orzamentos da CC.AA. de Galicia para o ano 2015
O proxecto de Lei, actualmente en fase de discusión no Parlamento de Galicia, dedica o seu
Título II aos gastos de persoal, recollendo no seu artigo 12 de Bases da actividade económica en
materia de gastos de persoal:
Dous.- As retribucións íntegras do persoal ao servizo do sector público da Comunidade
Autónoma de Galicia non poderán experimentar no ano 2015 ningún incremento con
respecto ás vixentes o 31 de decembro de 2014, en termos de homoxeneidade para os
dous períodos da comparación, tanto polo que respecta a efectivos de persoal coma á
súa antigüidade.
O proxecto de orzamentos dedica o seu capítulo IV ás universidades que integran o SUG,
fixando no artigo 34 os custes máximos de persoal autorizado e que:
Dous.- As retribucións anuais do persoal ao servizo das entidades integrantes do Sistema
universitario de Galicia non experimentarán incremento respecto das vixentes a 31 de
decembro de 2014.
Orzamento Exercicio 2015
12
Os artigos seguintes, 35 e 36 están dedicados aos límites á contratación de persoal e ás
retribucións adicionais do persoal docente e investigador fixadas pola Comunidade Autónoma:
Artigo 35.- Retribucións adicionais do persoal ao servizo das entidades integrantes do
Sistema Universitario de Galicia.
O importe das retribucións adicionais correspondentes aos complementos retributivos
autonómicos vinculados ao recoñecemento ao labor docente, ao labor investigador,
polos cargos de xestión e á excelencia curricular docente e investigadora que, se é o
caso, lle correspondan ao persoal docente e investigador funcionario e contratado
doutor non experimentarán, na súa contía anual, ningunha variación respecto das
vixentes a 31 de decembro de 2014, sen prexuízo de que sobre elas se practiquen os
axustes precisos para acadar a retribución sinalada no artigo anterior.
Artigo 36.- Oferta de emprego público ou outro instrumento similar de xestión da
provisión de necesidades de persoal do Sistema universitario de Galicia.
Un.- As universidades integrantes do Sistema universitario de Galicia, respectando as
dispoñibilidades orzamentarias do capítulo I dos correspondentes orzamentos de gastos,
aplicarán unha taxa de reposición de como máximo un 50 por cento ás prazas dos
corpos de catedráticos de universidade e de profesores titulares de universidade e ás
prazas de persoal de administración e servizos.
Dentro do límite da taxa de reposición correspondente aos mencionados corpos de
catedráticos de universidade e de profesores titulares de universidade, previsto no
parágrafo anterior, cada universidade estará obrigada a destinar, como mínimo, un 15
por cento do total de prazas que oferte á contratación, como persoal laboral fixo, de
persoal investigador doutor que finalizase o Programa Ramón y Cajal e obtivera o
certificado I3. Das restantes prazas que oferte, cada universidade poderá destinar unha
parte para o ingreso como profesor contratado doutor, nos termos previstos no artigo 52
da Lei orgánica 6/2001, do 21 de decembro, de universidades. As correspondentes
convocatorias deberaas autorizar a Consellería de Facenda, logo de acreditar que a
oferta de emprego público das mencionadas prazas non afecta ao cumprimento dos
obxectivos de estabilidade orzamentaria establecidos para a correspondente
universidade, nin dos demais límites fixados na Lei orgánica 2/2012, do 27 de abril, de
estabilidade orzamentaria e sustentabilidade financeira.
Dous.- Excepcionalmente e con autorización previa conxunta das consellerías
competentes en materia de ordenación universitaria e de facenda, poderán proceder á
provisión temporal de postos de persoal docente e investigador para cubrir necesidades
docentes urxentes e inaprazables, que, se é o caso, se publicarán no Diario Oficial de
Galicia. Para estes efectos, a institución solicitante deberá remitir unha memoria
xustificativa que acredite os seguintes extremos:
Orzamento Exercicio 2015
13
_ Que a cobertura se basea nas necesidades obxectivas de docencia na área de
coñecemento en cuestión.
_ Que cumpre o réxime de dedicación previsto na lei e que este non é superior
aos encargos docentes que ten asignados a área de coñecemento.
_ A fonte de financiamento da provisión solicitada.
I.1.8. Lei 19/2013, do 9 de decembro, de transparencia, acceso á información pública e bo goberno
A lei 19/2013 ten por obxecto ampliar e reforzar a transparencia da actividade pública, regular
e garantir o dereito de acceso á información relativa a aquela actividade e establecer as obrigas
de bo goberno que deben cumprir os responsables públicos.
Son obxecto de mención pola implicación que supoñen para o funcionamento da universidade
os seguintes artigos:
Artigo 5, punto 4: A información suxeita ás obrigas de transparencia será publicada nas
correspondentes sedes electrónicas ou páxinas web de maneira clara, estruturada e
entendible para os interesados (...).
Artigo 8, punto 1: Os suxeitos incluídos no ámbito de aplicación deste título deberán
facer pública, como mínimo, a información relativa aos actos de xestión administrativa
con repercusión económica ou orzamentaria (...).
Artigo 26, Principios do bo goberno, enumera entre os seus principios xerais para as
persoas comprendidas no ámbito de aplicación deste Título:
_ Actuarán con transparencia na xestión dos asuntos públicos, de acordo cos
principios de eficacia, economía e eficiencia e co obxectivo de satisfacer o
interese xeral.
_ Exercerán as súas funcións con dedicación ao servizo público.
_ Respectarán o principio de imparcialidade.
_ Asegurarán un trato igual e sen discriminacións de ningún tipo no exercicio
das súas funcións.
_ Actuarán coa dilixencia debida no cumprimento das súas obrigas e fomentarán
a calidade na prestación dos servizos públicos.
_ Manterán unha conducta digna e tratarán aos cidadáns con esmerada
corrección.
_ Asumirán a responsabilidade das decisións e actuacións propias e dos
organismos que dirixen.
Orzamento Exercicio 2015
14
I.1.9. Lei 25/2013, do 27 de decembro, de impulso da factura electrónica e creación do
rexistro contable de facturas no Sector Público
Coa entrada desta lei, a Universidade de Vigo debe adaptar os seus procedementos para dar
cabida a factura electrónica. Esta nova normativa implica que tódalas facturas que se emitan á
Universidade de Vigo, deben recibirse en formato electrónico e anotarse nun rexistro contable
de facturas co obxectivo de dar información aos provedores en todo momento sobre o estado
da súa factura.
Esta nova necesidade obriga a Universidade a cambiar os seus procedementos administrativos
para ir adaptando paulatinamente o proceso administrativo interno deixando de lado o papel e
pasando aos rexistros dixitais.
Artigo 3. Obriga de presentación de facturas no rexistro: O provedor que expedise a factura
polos servizos prestados ou bens entregados a calquera Administración Pública, terá a obriga, a
efectos do disposto nesta Lei, de presentala ante un rexistro administrativo.
Artigo 4. Uso da factura electrónica no sector público: Todos os provedores que entregasen
bens ou prestado servizos á Administración Pública poderán expedir e remitir factura
electrónica.
Artigo 6. Punto xeral de entrada de facturas electrónicas: O Estado, as Comunidades
Autónomas e as Entidades Locais, disporán dun punto xeral de entrada de facturas electrónicas
a través do cal se recibirán todas as facturas electrónicas que correspondan a entidades, entes e
organismos vinculados ou dependentes.
No caso da Universidade de Vigo o punto de entrada das facturas electrónicas será o punto de
entrada que a Xunta de Galicia pon a disposición dos seus entes dependentes.
Artigo 8. Creación do rexistro contable de facturas: Cada un dos suxeitos incluídos no ámbito
de aplicación desta Lei, disporán dun rexistro contable de facturas que facilite o seu
seguimento, cuxa xestión corresponderá ao órgano ou unidade administrativa que teña
atribuída a función de contabilidade.
Dito rexistro contable de facturas estará interrelacionado ou integrado co sistema de
información contable.
Orzamento Exercicio 2015
15
I.2. Escenario económico e previsión de ingresos do SUG para 2015
As coordenadas que marcan o escenario orzamentario para o exercicio 2015 son,
basicamente, as mesmas que as do exercicio pasado. Por unha banda, o PFSUG 2011-2015
está a rematar con escasas novidades. Pola outra, a lixeira reactivación económica aínda no
permite considerar cambios relevantes que podan modificar a evolución orzamentaria do
vindeiro ano.
Nesas condicións, a previsión económica que condiciona a elaboración dos orzamentos
polo lado do ingreso non se modifica, tendo en consideración factores con diferente efecto
sobre os ingresos.
O primeiro deles, de carácter negativo, o efecto recorrente da consolidación fiscal sobre as
contas públicas no Estado e na Comunidade Autónoma e, en consecuencia, sobre o monto
global das transferencias correntes e de capital procedentes do sector público á
Universidade de Vigo.
O segundo, de carácter positivo, é a aplicación crecente de criterios obxectivos para o
financiamento público das universidades galegas fronte a criterios históricos. Esta
tendencia facilita que, dentro das contías a reparto no SUG, a Universidade de Vigo reciba
unha porcentaxe crecente do financiamento. A táboa número 1 indica a distribución das
partidas do PFSUG para a Universidade de Vigo.
Denominación dos fondos
(miles de €)
Financiamento estrutural
(inclúe RAM, Custos
Inducidos, Consello Social
e SERGAS)
2011
(Liq.)
2012
(Liq.)
2013
(Liq.)
2014
(Liq.
Estimada)
2015
(Orzamento
Estimado)
90.261
88.076
82.137
82.031
81.283
Financiamento por resultados
6.413
6.454
12.581
12.678
13.100
Financiamento por mellora
da calidade
5.420
5.755
6.348
6.840
7.200
102.094 100.285
101.066
101.819
101.583
Total (miles de €)
Táboa nº1. Achegas do Plan de Financiamento do SUG á Universidade de Vigo
Orzamento Exercicio 2015
16
Para unha mellor comprensión dos datos, analízase a seguir cada un dos apartados, así
coma os criterios de previsión empregados:
− Fondo de financiamento dos custes estruturais. Ao longo dos anos de vixencia do
Plan de Financiamento (tras o 2011, último ano no que se seguen só criterios
históricos), no reparto deste fondo atenderase a novos criterios de asignación
pactados entre os asinantes do Plan.
Estes novos criterios aprobados no Consello de Universidades afectaron a unha porcentaxe
crecente do fondo: 5% no 2012, 10% no 2013, 15% no 2014 e 20% no 2015. A aplicación
dos mesmos fixeron que a situación relativa da Uvigo no contexto do SUG mellore de
forma significativa e consecuentemente incrementáronse as achegas que se perciben,
pasando do histórico 30,34%, que segue a afectar á meirande parte do fondo, que non se
reparte por criterios de reparto competitivos, ao 34,05% que acadamos no 2014 na parte
do fondo estrutural que se pasou a repartir por criterios competitivos.
− Fondo de financiamento de investimentos de reparación e mellora. Mantívose nos
exercicios 2012 a 2014 o mesmo importe que no exercicio 2011. Aínda que o plan
prevía a posibilidade de utilización dun criterio distinto do histórico utilizado no
2011, á data de hoxe non se avanzou neste apartado.
− Mantemento dos Consellos Sociais. Mantívose tamén nos exercicios 2012 a 2014 o
mesmo importe que no exercicio 2011, aínda que o plan prevía a posibilidade de
utilización dun criterio distinto do utilizado no 2011, a pactar entre a Consellería de
Educación e Ordenación Universitaria e os Consellos Sociais das Universidades. Á
data de hoxe non se avanzou neste apartado.
− Financiamento de prazas vinculadas ao SERGAS. Igual ca os dous apartados
anteriores, mantívose nos exercicios 2012 a 2014 o mesmo importe ca no exercicio
2011. Os cambios que se podan introducir na relación entre a Universidade de Vigo e
o SERGAS implicarán cambios neste epígrafe.
− Subvención compensación custos inducidos. Coma nos anteriores, mantívose nos
exercicios 2012 a 2014 o mesmo importe ca en 2011. Este fondo inclúe as
compensacións ás universidades polo incremento de custos en actividades
universitarias, derivadas de cambios normativos, así como fondos finalistas
transferidos á Comunidade Autónoma por outras administracións, con indicación
expresa da administración pública competente para o pagamento das mesmas. Non
houbo avances neste apartado.
Orzamento Exercicio 2015
17
− Subvención por resultados. O contrato programa para a distribución da subvención
por resultados entre a Universidade de Vigo e a Conselleira de Educación e
Ordenación Universitaria, mellorou significativamente a nosa situación verbo das
achegas recibidas. Pasouse do 33,50% de participación inicial que correspondeu no
2011 ao 34,50% no 2013, a unha estimación do 34,34% para o 2014. A partires de
2013 esta subvención por resultados para o conxunto do SUG pasa a supoñer o 10%
das achegas totais do PFSUG.
− Financiamento por mellora da calidade. O reparto deste fondo nos exercicios 201215 vincúlase ao cumprimento por parte das universidades dos compromisos
adquiridos nos planos de sustentabilidade, primándose criterios de eficiencia e
eficacia na xestión económico-financeira, da propia planificación académica das
universidades e das medidas que permitan compartir recursos entre as tres
universidades galegas.
Neste apartado incrementouse o financiamento dende o 30,11% de participación no fondo
no 2011 ao 35,27% no 2013, dato que agardamos mellorar neste 2014, exercicio no que o
90% do fondo repartirase por criterios obxectivos. No 2015 será o 100%.
En conclusión, o emprego de criterios obxectivos nos fondos estruturais e o financiamento
por resultados, foi positivo para a nosa Institución, consonte os esforzos que se realizaron
por parte da Universidade de Vigo.
Para completar a visión, temos que ter en conta que as achegas recibidas, no conxunto do
SUG, víronse reducidas nos anos 2012, 2013 e 2014, estando prevista a mesma circunstancia
para o 2015, polas políticas de minoración salarial do Estado e da Xunta de Galicia,
regularización que tamén afectou ao mínimo incremento dos prezos públicos, o que fixo
diminuír a contía recibida pola Universidade de Vigo. Se non se tivese en conta este feito,
os nosos ingresos serían moi superiores aos acadados no 2011 en tódolos anos de
aplicación do PFSUG.
Os plans de sustentabilidade, pola súa banda, non implican maior condicionante, posto
que o control do déficit, medido polo Sistema Europeo de Contas (SEC) e acadado pola
nosa institución dende 2012 garante evitar calquera outro tipo de recorte adicional do
gasto.
No que toca a outras fontes de financiamento, a previsión que realizamos é tamén
continuísta. No ámbito público, o Horizonte 2020 da Unión Europea e os fondos
comunitarios derivados dos seus programas deben ser obxectivo prioritario da
universidade, particularmente para facilitar a investigación.
Orzamento Exercicio 2015
18
Verbo do financiamento procedente do ámbito privado, o ámbito empresarial non parece
suficientemente recuperado como para agardar un aumento relevante da súa demanda de
contratación de I+D e de transferencia.
As familias, pola súa parte, non recuperaron unha maior capacidade de renda que permita
agardar un maior financiamento dos estudos universitarios. Por este motivo especialmente
a nosa universidade mantén a unha posición contraria á suba das taxas académicas.
Aumentos elevados poden afectar á igualdade de oportunidades pero e que, ademais, o
efecto parcial que provoca é a redución no número de matrículas pode elevar o custo
unitario dos estudos universitarios, conseguindo o contrario do que se pretende.
Con todo o anterior, a evolución das principais magnitudes económicas da Universidade de
Vigo para o período 2011-2015, de duración do Plan de Financiamento, recóllese na táboa
nº2. Estas magnitudes son resultado das memorias liquidadas para os anos 2011 a 2013, e
estimacións dos mesmos conceptos para os anos 2014-2015, estando o ano en curso case
que rematado.
Como se pode apreciar, continuamos a tendencia de estabilidade financeira que comezou
no exercicio 2012. Para mantela, precisamos que a capacidade de captación de recursos
alleos ao Plan de Financiamento se manteña nos termos destes dous últimos exercicios, en
particular por contratación no sector privado e fondos europeos.
(En miles euros)
2011
2012
2013
2014
2015
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Capitulo III
16.293
17.013
18.862
16.121
16.049
Capitulo IV
Capitulo V
109.551
431
108.933
753
108.918
413
112.636
263
114.004
203
(1) Ingresos correntes
126.275
126.699
128.193
129.020
130.256
93.416
23.554
88.865
22.636
88.979
22.267
93.238
22.506
93.238
22.080
Capitulo III
210
165
142
50
50
Capitulo IV
Capitulo V
7.368
0
7.077
0
6.428
0
7.914
0
7.911
0
124.548
118.743
117.816
123.708
123.279
7.956 10.377
5.312
6.977
Capitulo I
Capitulo II
Capitulo I
Capitulo II
(2) Gastos correntes
Aforro bruto orzam. (3)= (1)-(2)
Capitulo VI
1.727
0
206
0
0
0
Capitulo VII
23.439
21.202
22.899
16.399
15.799
(4) Ingresos de capital
23.439
21.408
22.899
16.399
15.799
Capitulo VI
27.151
27.106
21.927
20.664
20.597
Orzamento Exercicio 2015
Capitulo VII
(5) Gastos de capital
19
393
27.544
199
27.305
0
21.927
0
20.664
0
20.597
Ingresos non financeiros
149.714
148.107
151.092
145.419
146.055
Gastos non financeiros
Saldo operacións de capital (6)= (4)-(5)
152.094
-4.105
146.048
-5.897
139.743
972
144.372
-4.265
143.876
-4.798
Def/sup orzam. non financ. (7)=(3)+(6)
-2.378
2.059 11.349
1.047
2.179
59
0
45
0
45
0
a. Capitulo VIII
b. Capitulo IX
41
5.449
39
209
Ingresos financeiros
5.490
248
59
45
45
c. Capitulo VIII
d. Capitulo IX
45
2.649
35
2.646
124
2.493
45
3.211
45
3.261
Gastos financeiros
2.694
2.681
2.617
3.256
3.306
Saldo de activos financ. (8)= a-c
Variación neta pasivos fin. (9)= b-d
-4
2.800
4
-2.437
-65
-2.493
0
-3.211
0
-3.261
10. Outras Unidades consideradas AA.PP.
11. Recadación incerta
12. Achegas de capital fora do Sector Público
13. Conta 409
874
120
90
14. Outros axustes
Axustes Cont. Nacional (15)=10+11+12+13+14
874
120
90
1.167
2.269
Cap/nec de fin. Sec (16)=(7)+(15)
-1.504
2.059 11.349
Táboa nº2. Evolución financeira da Universidade de Vigo. Execución do orzamento (2011-2013) e previsión de
execución (2014-2015)
Debe matizarse que no ano 2013 acadouse un resultado moi bo, non previsto, coma
consecuencia da decalaxe entre o financiamento acadado en convocatorias en réxime de
competencia competitiva e a aplicación das mesmas. En particular por mor do proxecto
Táctica, cunha asignación de 7.100 miles de euros. Este tipo de financiamento ten que ser
contabilizado coma ingreso no ano 2013, sendo os gastos dese ingreso contabilizados nos
anos vindeiros. Isto implica que os peches dos exercicios 2014 e 2015 estarán influenciados
por eses gastos, que non contemplan contrapartidas de ingresos posto que xa foron
rexistrados no 2013.
Se realizamos unha comparativa entre as universidades do SUG, podemos confirmar o que
se anticipaba anteriormente. A aplicación do Plan de Financiamento, reducindo o peso do
criterios históricos, así coma a capacidade de captación de fondos procedentes de
convocatorias da Unión Europea, permite que o noso desempeño económico mellore
comparativamente respecto do SUG.
Orzamento Exercicio 2015
20
15000 10000 5000 0 -­‐5000 2008 2009 2010 2011 2012 2013 -­‐10000 -­‐15000 -­‐20000 Uvigo UDC USC Gráfico nº1. Capacidade ou necesidade de financiamento das universidades do SUG (2008-2013)
Na Universidade de Vigo, en resumo, continúan a darse as cinco condicións que permiten
facer óptima a súa xestión financeira, xa mencionadas no pasado exercicio:
− A inexistencia de débeda bancaria
− O equilibrio orzamentario dende 2012
− A eficiencia na xestión do gasto
− O emprego do seu remanente de tesourería para financiar os pagamentos derivados
dos gastos, sen depender do financiamento bancario
− A súa capacidade para facer fronte aos pagamentos nos prazos previstos
O resultado de todas elas é o que permite que os recursos non se empreguen no
pagamento de gastos financeiros -máis alá dos que se derivan dos préstamos públicos
obtidos en convocatorias competitivas- e se poidan optimizar nos obxectivos das liñas
básicas de actuación que se enumeran a continuación.
Orzamento Exercicio 2015
21
I.3. Liñas básicas de actuación
As liñas básicas de actuación que se propoñen están orientadas á posta en marcha dos
obxectivos da planificación plurianual e a seguir avanzando no modelo de universidade ao
que aspiramos.
I.3.1. Compromisos profesionais con pdi e pas
Malia aos condicionantes e restricións tanto legais como económicas que enmarcan a
actual situación, o primeiro obxectivo da nosa acción de goberno é o compromiso coas
persoas.
O capítulo I, de gastos de persoal, recolle un importe de 89.190.380 €, montante idéntico
ao do exercicio anterior e que coincide co límite de masa salarial que o anteproxecto de
orzamentos de Galicia consigna para a Universidade de Vigo e que condiciona de maneira
rigorosa as posibilidades de continuar incrementando o gasto neste capítulo.
Estas limitacións son a única eiva para a realización efectiva da política de persoal que
consideramos axeitada para a Institución.
Dado que o obxectivo prioritario é a mellora continua nas capacidades docentes e
investigadoras, promoveremos políticas de captación e retención de talento que actúen
para garantir a continuidade do persoal mentres o marco legal restritivo actual siga vixente.
Potenciaremos un plan de formación ao PDI que abarque as distintas funcións que
desenvolve: docencia, investigación e xestión.
Verbo do PAS, este equipo de goberno continúa a ofertar, ano tras ano, a negociación dun
plan de funcionarización do PAS laboral nunhas condicións que poidan ser asumidas pola
universidade no contexto actual. Neste senso, e como paso previo á funcionarización, faise
preciso acadar acordos que permitan acometer con éxito a negociación dunha nova
relación de postos de traballo do PAS Laboral, axeitada ás necesidades e retos aos que se
enfronta a institución; e, finalmente, para poder abordar con garantías o propio proceso de
integración do PAS Laboral na estrutura funcionarial xa existente. Tamén se continúa a
ofertar a negociación dunha nova relación de postos de traballo para o PAS Funcionario. A
aposta debe ser unha estabilización dos cadros do PAS e a súa promoción profesional.
Con respecto á formación do PAS, é preciso un deseño que responda, en maior medida,
aos retos dunha universidade en evolución cara a excelencia, prestando especial atención
ás áreas de calidade na xestión e desenvolvemento de habilidades directivas. Na medida
que o marco económico o permita, definiranse sistemas de incentivos á calidade no
traballo e a contribución, de persoas e equipos, á consecución das metas institucionais
prefixadas. Potenciarase tamén o desenvolvemento da capacidade directiva da Xerencia na
Orzamento Exercicio 2015
22
xestión administrativa universitaria, en especial no referente a servizos xerais, xestión
económica e recursos humanos.
Por último, a universidade mantén o compromiso coas políticas de acción social dirixidas a
paliar situacións que precisen dunha especial atención.
I.3.2. Desenvolvemento integral dos e das estudantes
Un ano máis, consideramos preciso salientar que a universidade debe estar comprometida
co desenvolvemento integral dos e das estudantes, tanto na súa formación coma
profesionais como na súa formación coma persoas.
O conxunto de actividades preferentes, orientadas a esta finalidade, son as seguintes:
− As actividades de extensión universitaria, culturais e deportivas, mais tamén de
compromiso social, coma o programa de voluntariado.
− As actividades de internacionalización, tanto en programas de intercambio clásicos
coma en proxectos específicos e nos novos convenios, particularmente con países
non comunitarios.
− As actividades de inserción laboral, tanto no que toca á orientación ao emprego, ao
fomento da iniciativa emprendedora e á realización de prácticas curriculares e
extracurriculares.
− A política de bolsas, nomeadamente as de carácter asistencial, como as bolsas ante
situacións económicas sobrevidas dos estudantes ou as bolsas de comedor.
Dentro das accións específicas a desenvolver para este conxunto de actividades, salientamos
as seguintes:
1. Realización de normativas:
−
Estatuto de estudantes
−
Regulamento de avaliación
−
Iniciación de trámites de reforma na normativa de permanencia
−
Normativas/instrucións de prácticas externas
2. Política de bolsas. Ademais das convocatorias públicas (MEC e outros),
manteremos o esforzo que con recursos propios a institución ven facendo en
todas as convocatorias de axudas aos estudantes.
Orzamento Exercicio 2015
23
3. Área de linguas:
−
Accións de apoio e mellora do plan de docencia en inglés
−
Fomento do plurilingüismo de estudantes, PDI, PAS.
−
Posta en marcha dun Servizo de Tradución
4. Área de emprego e emprendemento:
−
Realización dun Plan estratéxico de emprego
−
Visibilidade da nova unidade de emprego e emprendemento. Presentacións
nos centros nos cursos cero/actos de benvida dos servizos que ofrece
−
Coordinación cos centros dos protocolos de prácticas: procedementos,
recoñecementos, obrigas dos titores…
−
Accións formativas de emprego e de emprendemento
−
Convocatoria INCUVI
5. SICUE. Recibir e tratar aos estudantes de intercambio SICUE de xeito
semellante ao alumnado en programas de intercambio internacionais
(presentación nun acto de benvida dos servizos da universidade e outras accións
orientadas a contribuír a súa integración na universidade).
I.3.3. Aposta pola internacionalización
Queremos incrementar o atractivo da Universidade de Vigo como destino para estudar,
traballar e investigar; para incrementar as competencias internacionais dos membros da
comunidade universitaria; e para aumentar as cifras de mobilidade de estudantes, PDI e
PAS.
Está previsto desenvolver, para o ano 2015, as iniciativas seguintes:
− Internacionalización integral dos servizos telemáticos á comunidade universitaria.
Seguindo coa senda iniciada nos últimos anos, realizarase un esforzo especial, en
coordinación co resto dos órganos de goberno involucrados, para que toda a
información e servizos dispoñibles na rede ofrecidos pola Universidade de Vigo sexan
accesibles alomenos en galego, castelán e inglés.
− Informatización integral da xestión da mobilidade na Universidade de Vigo.
− Fomento da mobilidade do alumnado, do Persoal de Administración e Servizos e do
profesorado da Universidade de Vigo, a través da xestión dos programas oficiais de
mobilidade internacional, e programas propios de axudas complementarias á
Orzamento Exercicio 2015
24
mobilidade. Os programas propios irán dirixidos prioritariamente ó estudantado e ó
profesorado participante en programas de dobre titulación internacional e en
materias con docencia en inglés, e ós membros do PAS directamente involucrados na
xestión destes programas.
− Organización da V International Staff Training Week, para persoal de
administración e servizos dos nosos socios europeos. Participarán entre 30 e 50
representantes de universidades europeas.
− Presenza nos dous eventos máis importantes a nivel mundial de internacionalización
da educación superior, a Conferencia da Association of International Educators en
Boston, Massachussetts (USA) e a Conferencia da International Association of
International Education en Glasgow, UK, dentro do espazo Study in Spain.
− Consolidación da oferta de mobilidade internacional da Universidade de Vigo,
potenciando os centros da nosa universidade que dispoñen dun número de destinos
por debaixo da media, estendendo os convenios existentes ao resto dos ámbitos do
coñecemento, e completando a oferta de países para incluír novos destinos,
fundamentalmente en Asia, África, Australia e América Latina.
− Promoción da oferta académica da Institución. Participación en eventos de captación
de alumnado para os posgraos, fundamentalmente en América Latina.
− Elaboración de propostas para a captación de recursos externos, especialmente os
programas internacionais de educación e cooperación ao desenvolvemento, e a través
de acordos con institucións públicas e privadas. Preparación de novas propostas de
proxectos institucionais, e participación en propostas dos nosos socios, dentro das
convocatorias de cooperación educativa e cooperación internacional ao
desenvolvemento do novo programa Erasmus+.
I.3.4. Calidade docente e formación do profesorado
A política de calidade é un eixo relevante na intención de prestixiar a oferta académica da
Universidade de Vigo. Precisamos procurar un modelo de calidade docente real e efectivo,
que asuma coma necesarias as políticas de calidade formais, por acumulación de
evidencias, pero que aposte por unha concepción integral da calidade.
Para avanzar nesta dirección, consideramos que é necesario modificar a forma de valorar a
calidade para centros e departamentos. Debemos reformular o VAD para que o
financiamento dependa exclusivamente do esforzo e da mellora de cada Escola e
Orzamento Exercicio 2015
25
Facultade. Consideramos tamén que esta lóxica débese integrar na dos novos contratos
programa a definir cos centros.
Outro feito a complementar co anterior debe ser a revisión da oferta educativa. 2015 debe
ser un ano de cambio de modelo na oferta educativa, en particular na de títulos propios.
Tamén consideramos preciso estudar e redefinir a oferta de mestrados.
Entre as liñas a manter, coma exercicios anteriores, están as seguintes:
− O programa Docentia
− As enquisas de avaliación docente
− A acreditación e seguimento de títulos
− As liñas de innovación educativa
I.3.5. Especialización dos Campus
A universidade vai continuar as políticas de especialización da Institución e dos campus.
Neste sentido, catro son os proxectos que definen a estratexia de especialización: O
Campus do Mar para o conxunto, o Campus da Auga en Ourense, o Campus Crea en
Pontevedra e o Vigo Tecnolóxico.
Cada un destes proxectos está en diferentes grados de execución.
As principais actuacións no Campus do Mar para o próximo exercicio continuarán co
desenvolvemento das áreas estratéxicas do proxecto e dos programas transversais de xestión
e conectividade.
As previstas para o Campus da Auga son as de posta en marcha do Plan estratéxico
realizado, así como o comezo do edificio chamado a ser sede do proxecto. Tamén será
relevante a preparación de proxectos para presentar nas convocatorias internacionais en
concorrencia competitiva.
No Campus Crea e no Vigo Tecnolóxico, a previsión pasa pola realización do planeamento
formal dos proxectos para a súa posta en valor e por conseguir recursos para o lanzamento
dos proxectos.
Orzamento Exercicio 2015
26
I.3.6. Divulgación da oferta educativa
A intención desta liña básica é a de achegar a oferta formativa da nosa institución aos
diferentes axentes sociais e, en particular, aos potenciais estudantes.
Para complementar as actividades que xa se veñen realizando, están previstas as realización
das seguintes:
− Mellora da páxina Web, alomenos no relativo aos futuros estudantes e á información
sobre a oferta de graos e mestrados.
− Incorporación de charlas temáticas (divulgativas) ás visitas aos centros de secundaria.
− Incorporación de estudantes e Erasmus/ISEP (voluntarios) ás visitas.
− Asistencia a feiras e mellora do material promocional.
I.3.7. Infraestruturas científicas
As actuacións en execución ou previstas para 2015, polo que fai a infraestruturas de
investigación, son as seguintes:
− Remate da fase construtiva do Centro de Investigacións Biomédicas (CINBIO)
− Execución dun laboratorio de cultivos celulares no CINBIO
− Equipamento de mobiliario de laboratorio do Centro de Investigación Biomédica
(CINBIO) unha vez rematada a súa construción
− Con posterioridade á realización do proxecto para o novo Centro de Apoio á
Investigación (CACTI), adquiriuse novo equipamento científico de investigación no
campo da espectrometría, o que fixo preciso abordar un proxecto de ampliación do
edificio para albergar estes novos equipamentos.
− Preparación do equipamento e traslado dos equipos do Centro de Apoio á
Investigación (CACTI) ao novo edificio que albergará os Servizos de Determinación
Estrutural, Proteómica e Xenómica, Nanotecnoloxía e Análise de Superficies,
Microscopía Electrónica, Seguridade Alimentaria e Desenvolvemento Sostible,
Detección Remota, Taller Electrónico e Taller de Mecanizado. Con esta construción,
ampliaranse as superficies e melloraranse as condicións das que dispoñen estes
servizos, redundando nunha mellora da calidade dos mesmos.
− Proseguir, ao igual que no exercicio 2014, co esforzo inversor con recursos propios
para o acondicionamento e equipamento do Centro de Investigación Tecnolóxico
Industrial (MTI), agardando ter éxito en algunhas das convocatorias de
equipamentos científico-técnicos.
Orzamento Exercicio 2015
27
− Realización do proxecto construtivo e comezo da execución do Edificio do Campus
da Auga no Campus de Ourense. Este edificio pretende dar soporte físico aos
Clústeres de investigación vinculados ao Campus da Auga.
I.3.8. Infraestruturas docentes e de servizos
Ao igual que ven ocorrendo nos últimos anos, as prioridades neste epígrafe teñen que ser
as partidas dedicadas a reformas e mantemento.
Ao longo do próximo ano, realizaranse en todos os edificios dos tres campus as tarefas
necesarias para conseguir un adecuado mantemento e para solucionar todas as incidencias
que tiveran lugar, e continúase coa realización de obras de mellora na eficiencia enerxética
de diferentes espazos, en particular, coa substitución de gasóleo por gas natural, así coma
outras medidas de aforro nos consumos eléctricos e de subministración de auga, melloras
de illamento térmico, substitución de equipos por outros máis eficientes, etc.
− Mellora na xestión dos mantementos das instalacións, cunha revisión das prescricións
técnicas dos mesmos que garanta un adecuada planificación das operacións a realizar
e un mellor control das mesmas
− Continuación das obras de urbanización do Campus de Pontevedra, na liña do
definido polo Campus Verde (Green Campus) que mellorarán os vieiros, os espazos
de aparcamento, as zonas verdes e as instalacións de iluminación.
− Acondicionamento dun espazo destinado ao parque móbil no Campus de Vigo.
− Asfaltado dos viais e renovación da sinaléctica no Campus de Vigo.
− Primeira fase de adecuación do segundo soto do Edificio Xurídico-Empresarial no
Campus de Ourense.
− Realización do proxecto construtivo e comezo da execución dos Edificios do Berbés,
en Vigo, unha vez que se acaden os recursos externos precisos.
I.3.9. Infraestruturas informáticas e bibliográficas
As liñas básicas de actuación na Biblioteca diríxense a garantir o mantemento e
actualización das coleccións, tanto impresas como dixitais, que se poñen a disposición da
comunidade universitaria: bibliografía recomendada, bibliografía de docencia e de
investigación, revistas científico-técnicas, obras de referencia, bases de datos, etc. Neste
eido, hai que salientar a dotación para atender os gastos da participación da Universidade
de Vigo no Consorcio Bugalicia, en especial a contratación conxunta coas outras
universidades galegas de recursos en liña de información científica.
Orzamento Exercicio 2015
28
Mantense a prestación do resto de servizos bibliotecarios: as instalacións bibliotecarias que
proporcionan á comunidade universitaria máis de 3.000 postos de traballo e estudo, os
servizos de préstamo, préstamo interbibliotecario, referencia e formación de usuarios, e a
posta en marcha e mantemento do repositorio institucional de acceso aberto. A isto hai
que engadir o funcionamento do Arquivo Universitario que se encadra na Biblioteca como
unha das súas seccións.
A comezos do 2015, entrará en servizo o Repositorio Institucional da Universidade de Vigo:
INVESTIGO.
Verbo das infraestruturas informáticas para o ano 2015, as liñas básicas de actuación son as
seguintes:
− Renovación de todas as infraestruturas de conexión inalámbrica no ámbito dos tres
campus.
− Mellorar as condicións de climatización e subministración eléctrica no Centro de
Proceso de Datos.
− Mellorar o ámbito da seguridade das páxinas web vinculadas á Universidade de Vigo.
− Continuar avanzando na implementación da administración electrónica.
− Implementación, en cumprimento da normativa, dos procedementos de factura
electrónica.
− Completar a implantación do programa Canoa de contabilidade analítica.
I.3.10. Investigación e transferencia de coñecemento
Alén das infraestruturas de investigación, as iniciativas previstas para o próximo exercicio
no ámbito da investigación son as seguintes:
Programa de axudas á investigación
− Axudas estruturais a grupos de investigación, especificamente destinadas a incentivar
o aumento da masa crítica e a excelencia dos grupos e á mellora da súa
competitividade en convocatorias de ámbito autonómico, nacional e internacional
− Financiamento de actividades de difusión dos resultados de investigación e da
creación artística, a través da organización de congresos e reunións científicas e de
exposicións, cunha especial referencia á calidade demostrable e á repercusión
internacional das actividades propostas
− Apoio á formación de investigadores, tanto no que respecta a contratos para a
realización dos estudos de doutoramento como a actividades de mobilidade
(participación en congresos, estadías)
Orzamento Exercicio 2015
29
− Bolsas de formación nos Centros de Apoio á Investigación para estudantes de
posgrao
Centros de investigación
− Mantemento das infraestruturas centralizadas singulares proporcionadas a través dos
CAIs e CSIs da Universidade, e optimización dos servizos prestados á comunidade
investigadora, tanto aos grupos de investigación da Universidade de Vigo, como a
OPIs e empresas.
− Elaboración dun catálogo de infraestruturas científico-técnicas centralizadas de
investigación, que facilite a oferta optimizada e coordinada de servizos.
− Dotación de ferramentas administrativas e financeiras apropiadas para a promoción
da actividade dos centros e a mellora na captación de recursos.
− Mantemento das certificacións de calidade (ISO 9001) xa existentes (CACTI e
ECIMAT) e das acreditacións (experimentación animal na ECIMAT).
− Acreditación do animalario para a experimentación animal.
Agrupacións estratéxicas de investigación
− Financiamento estrutural das agrupacións estratéxicas recoñecidas, no marco dun
convenio coa Xunta de Galicia.
Produción de investigación
− Avaliación da produción de investigación e de transferencia do coñecemento do ano
2014, e pagamento da produción, xa avaliada, do ano 2013.
Ademais das actuacións concretas subliñadas, marcámonos os seguintes obxectivos que
pretenden contribuír a un mellor desenvolvemento das actividades de investigación e
transferencia, e en particular para a colaboración co tecido produtivo e as empresas
mediante proxectos e contratos de investigación, así como a creación e participación de
Empresas de Base Tecnolóxica, marcámonos as seguintes actuacións:
− Organización e optimización do apoio administrativo e técnico ao persoal
investigador, no desenvolvemento e xestión das actividades de investigación e
transferencia: remodelación da páxina web e introdución de ferramentas de apoio en
liña, clarificación dos procedementos, mellora nos canles de comunicación.
− Fomento e apoio no desenvolvemento de Proxectos competitivos de ámbito nacional
e internacional.
Orzamento Exercicio 2015
30
− Contratación de xestores de innovación, especializados en cada ámbito de
coñecemento, que darán apoio ao persoal investigador na identificación de
oportunidades de financiamento e a preparación de propostas, así como na
elaboración de plans de transferencia adaptados ás súas capacidades.
− Contratación de tecnólogos, para apoio nos servizos xerais de investigación e aulas
especiais existentes.
− Actualización do mapa de capacidades de investigación e transferencia, elaboración
dunha ferramenta de consulta e visibilización en liña da oferta tecnolóxica da
Universidade.
− Definición, estruturación e promoción de novas agrupacións estratéxicas de
investigación, en sectores con potencial de desenvolvemento, como son o ámbito da
Investigación Xurídico-Social, o eido transversal Medio ambiente-Enerxía e o ámbito
da Lingua (Tradución, Filoloxía, Literatura).
− Apoio á internacionalización da investigación, mediante a promoción da
participación en redes internacionais ou outras actividades que poidan mellorar o
acceso do persoal investigador a fontes de financiamento internacionais.
− Apoio específico á protección e valorización da propiedade intelectual e industrial, e
á creación de EBT’s: estudos de patentabilidade, apoio á redacción de patentes,
mantemento e extensión internacional de patentes, asesoramento para a
comercialización de resultados da investigación (licenzas, servizos tecnolóxicos,
empresas de base tecnolóxica).
I.3.11. Responsabilidade social universitaria (rsu)
A Universidade de Vigo definiu as liñas básicas de Responsabilidade Social Universitaria, na
súa primeira memoria de RSU, realizada dende 2011 con carácter anual.
Ademais das responsabilidades de carácter xenérico con todos os que interaccionan coa
nosa institución, salientamos coma obxectivos específicos e con sentido de transversalidade
as seguintes políticas: Bolsas de estudantes, acción social, igualdade de xénero, conciliación
da vida laboral e familiar, sostibilidade ambiental e enerxética e normalización lingüística.
Orzamento Exercicio 2015
31
I.3.12. Extensión universitaria: actividades culturais e deportivas
Tal e como se viña facendo, a prioridade no ámbito de extensión universitaria é a de
desenvolver acordos e convenios que faciliten a optimización de recursos para o
desenvolvemento das actividades e para chegar ao maior número posible de participantes.
No ámbito da cultura e o deporte, as liñas básicas pasan polo mantemento das actividades
de meirande aceptación e o aumento da presenza no centro das cidades con novas
actividades.
Adaptación ao Espazo Europeo de Educación Superior do programa de maiores (aulas de
formación aberta). Tras completar a adaptación ao EEES da oferta de formación
universitaria de grao e posgrao, cumpre completar dito proceso coa adaptación da oferta
da Universidade de Vigo no denominado “cuarto ciclo”.
Desenvolveranse actividades culturais específicas en relación coa especialización dos
campus como o ciclo de Cine Submarino en Vigo, Visións de Moda ou Escea da Illa en
Pontevedra e o programa Auga e Cultura en Ourense.
Continuar cos esforzos por mellorar as condicións de accesibilidade para persoas con
mobilidade reducida e con discapacidades visuais.
Orzamento Exercicio 2015
32
II. Previsión orzamentaria de ingresos
De acordo coas previsións de ingresos e co escenario xa comentado no apartado anterior, e
de acordo coa experiencia de anteriores exercicios na previsión dos ingresos da institución,
estimamos para o exercicio 2015 un orzamento de ingresos por valor de 165.203.557€.
Esta contía supón un valor algo superior ao do exercicio anterior, cun 3,48%; xustificamos
esta previsión nas estimacións realizadas verbo do PFSUG e da actual execución do
orzamento de ingresos de 2014. O gráfico nº 2 , representa a evolución dos orzamentos na
Universidade de Vigo dende 2005 ata a actualidade.
182.217.836 180.000.000 174.183.672 176.000.320 170.000.000 167.903.853 160.000.000 162.969.745 165.203.557 159.655.119 152.435.357 150.000.000 140.000.000 163.216.352 144.360.932 130.000.000 120.000.000 123.163.928 110.000.000 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Gráfico nº2. Evolución dos orzamentos da Universidade de Vigo 2005-2015.
A distribución do ingreso por capítulos e a comparación co exercicio precedente recóllese
na táboa nº3. Nesta estrutura de ingresos salientamos o considerable incremento dos
activos financeiros (14,85%), consecuencia da previsión de execución en 2015 de proxectos
captados en anualidades anteriores (Cinbio, Campus do Mar, Táctica…). Este feito, dado o
importante volume de realización previsto nesta anualidade, terá un efecto moi importante
no resultado da liquidación do orzamento.
Orzamento Exercicio 2015
33
Tamén se incrementan (12,88%) as transferencias de capital, consecuencia dos ingresos
anualizados de convenios xa asinados e de proxectos de equipamentos científicos e
técnicos xa conseguidos.
Capítulo
2015
% 15/14
15.774.500
16.146.500
2,36%
110.715.000
111.467.500
0,68%
426.000
341.000
-19,95%
126.915.500
127.955.000
0,82%
VII Transferencias de capital
17.889.000
20.193.000
12,88%
VIII Variación de activos financeiros
14.850.619
17.055.557
14,85%
0
0
0,00%
32.739.619
37.248.557
13,77%
159.655.119
165.203.557
3,48%
III Taxas, prezos públicos e outros ingresos
IV Transferencias correntes
V Ingresos patrimoniais
Ingresos correntes
2014
IX Variación de pasivos financeiros
Ingresos de capital
Totais
Táboa nº3. Comparación do Orzamento de Ingresos 2015/2014.
No que toca á distribución por capítulos de ingreso, no capítulo terceiro de taxas, prezos
públicos e outros ingresos, agárdase un lixeiro aumento do 2,36% sobre o exercicio
anterior.
O reparto porcentual dos capítulos de ingreso verbo do total do orzamento preséntase no
gráfico número 3. Aquí podemos apreciar como no capítulo cuarto, de transferencias
correntes, concéntrase a meirande parte dos ingresos. Dentro do capítulo, como se
comentara ao tratar o PFSUG, a procedencia do financiamento por resultados gaña peso
relativo no conxunto ano tras ano. En todo caso, o seu peso pasa a representar un 67,45%
do total dos ingresos, fronte ao 69,35% do exercicio pasado, por mor do aumento noutros
capítulos de ingreso.
Orzamento Exercicio 2015
34
10,32% 0,21% 12,22% Cap. III Taxas, etc.
9,77% Cap. IV Transferencias correntes
Cap. V Ingresos patrimoniais
67,47% Cap. VII Transferencias de capital
Cap. VIII Variación activos financeiros
Gráfico nº3. Composición do Ingreso por Capítulos.
A evolución do peso porcentual no conxunto dos ingresos de cada capítulo e a
comparación co exercicio precedente ofrécese na táboa número 4.
Capítulo
III Taxas, prezos públicos e outros ingresos
IV Transferencias correntes
V Ingresos patrimoniais
VII Transferencias de capital
VIII Variación de activos financeiros
2014
2015
Evolución
9,88%
9,77%

69,35%
67,47%

0,27%
0,21%

11,20%
12,22%

9,30%
10,32%

Táboa nº4. Comparación da participación dos principais capítulos de ingreso nos orzamentos 2015 e
2014.
O resultado final do orzamento de ingresos, como combinación dos ingresos correntes e de
capital, acada unha contía de 165.203.557, superior nun 3,48% ao valor do exercicio
anterior.
Orzamento Exercicio 2015
35
II.1. Criterios de Previsión
A estimación dos ingresos para o exercicio 2015, que como en anos anteriores atende a
criterios de prudencia e achegamento á realidade, detallase na táboa nº 5:
Estimación Ingresos para o Exercicio 2015
Capitulo III Taxas, prezos públicos e outros ingresos
31
310
311
Prezos públicos
Dereitos de matrícula en cursos e seminarios
Cotas de instalacións deportivas e outros espazos
15.147.000,00
150.000,00
285.000,00
313
319
Dereitos de matrícula e servizos académicos
Outros prezos públicos
14.700.000,00
12.000,00
327
Outros ingresos procedentes
Servizos prestados por actividades investigadoras
995.000,00
515.000,00
Dereitos de Custes indirectos
Venda de bens
Venda de publicacións propias
480.000,00
4.500,00
4.500,00
32
328
33
330
Total Capitulo III
Capítulo IV. Transferencias correntes
40
Da Administración do Estado
Do MEC
De Organismos Autónomos Administrativos
4.180.000,00
4.180.000,00
130.000,00
410
De Organismos Autónomos Administrativos
Da Comunidade Autónoma
130.000,00
104.912.500,00
450
450.00
Da Xunta
Financiamento Estrutural
104.912.500,00
79.300.000,00
450.01
450.02
450.03
Financiamento por Resultados
Financiamento por Mellora da Calidade
Prazas Vinculadas e Persoal de Investigación
450.09
Outras Subvencións
De corporacións locais
460
461
De Concellos
De deputacións
De empresas privadas
55.000,00
180.000,00
985.000,00
470
De empresas privadas
De familias e institucións sen animo de lucro
985.000,00
150.000,00
481
De familias e institucións sen animo de lucro
Ayudas del Exterior
150.000,00
875.000,00
400
41
45
46
47
48
4
16.146.500,00
13.100.000,00
7.200.000,00
2.950.000,00
2.362.500,00
235.000,00
Orzamento Exercicio 2015
499
Axudas do exterior
Total Capítulo IV
Capitulo V. Ingresos Patrimoniais
52
520
54
540
Xuros de depósitos
Xuros de contas bancarias
Rendas de bens inmobles
36
875.000,00
111.467.500,00
285.000,00
285.000,00
42.000,00
Alugueiros de locais
Produtos de concesións administrativas
42.000,00
14.000,00
550
Produtos de concesións administrativas
Total Capitulo V
Capitulo VII. Transferencias de Capital
14.000,00
341.000,00
55
70
700
Da Administración do Estado
De Ministerios
7.340.000,00
7.340.000,00
750
Da Comunidade Autónoma
Da Xunta
7.723.000,00
7.723.000,00
750.00
750.02
750.03
Financiamento Estrutural
Proxectos de Investigación
Infraestrutura de Investigación
1.983.000,00
4.500.000,00
1.240.000,00
771
De empresas privadas
Contratos de investigación
4.800.000,00
4.800.000,00
De outros
Outros organismos e outros
330.000,00
330.000,00
20.193.000,00
75
77
78
783
Total Capitulo VII
Total Operacións Non Financeiras
Capitulo VIII. Variación de Activos Financeiros
87
870
Remanente de tesourería
Remanentes de tesourería
Total Capitulo VIII
Total Operacións Financeiras
TOTAL
148.148.000,00
17.055.557,00
17.055.557,00
17.055.557,00
17.055.557,00
165.203.557,00
Táboa nº5. Estimación do Orzamento de Ingresos por capítulos, artigos, conceptos e subconceptos
Orzamento Exercicio 2015
37
Os criterios empregados para facer esta estimación de ingresos foron os seguintes:
Capítulo III –Prezos públicos– Inclúe a estimación dos ingresos por dereitos de matrícula
no curso académico 2015-2016, por servizos académicos e por cursos e seminarios, así como
os ingresos derivados das escolas deportivas, cotas de acceso a instalacións, venda de
publicacións e custos indirectos de actividades investigadoras. O seu importe total é de
16.146.500 €, o que implica un leve incremento das cifras sobre os ingresos consignados no
orzamento de 2014.
A estimación dos diferentes conceptos de ingreso deste capítulo faise a partir das seguintes
previsións:
Concepto 310: Neste concepto figuran 150.000 euros como estimación dos ingresos a obter
polos cursos e obradoiros de extensión universitaria.
Concepto 311: Neste concepto figuran 285.000 euros como estimación dos ingresos a obter
polas cotas de entrada ás instalacións, especialmente deportivas.
Concepto 313: Neste concepto a previsión que se fai é de 14.700.000 €, o que supón un
lixeiro incremento dos ingresos consignados no exercicio de 2014, que é o que
fundamentalmente explica a subida neste capítulo. Trátase dunha previsión baseada nos
datos de liquidación de taxas realizadas nos exercicios precedentes e na recadación
acadada ata o momento no exercicio 2014.
Concepto 327: Este concepto inclúe unha previsión dos ingresos estimados pola prestación
de servizos asociados ás actividades investigadoras, é unha previsión de facturación do
CACTI, da ECIMAT e do CITI. Neste exercicio agardamos unha pequena mellora neste
apartado, pola continuación e incremento dos novos servizos postos en marcha no 2014,
que consolidarán as melloras acadadas nos exercicios precedentes e no actual.
Concepto 328: O importe consignado neste concepto inclúe os custos indirectos da
facturación por servizos asociados e actividades investigadoras e de transferencia.
Atendendo aos resultados acadados nos exercicios precedentes e á evolución do exercicio
2014 é unha previsión realista.
Concepto 330: Neste concepto inclúense os importes correspondentes á venda de
publicacións propias, e se mantén a mesma previsión que para o 2014.
Orzamento Exercicio 2015
38
Capítulo IV –Transferencias correntes– Neste capítulo compútanse todos os ingresos de
natureza corrente que a institución recibe, en xeral, dos diversos entes que integran o
sector público estatal (Administración Xeral do Estado, os seus ministerios, organismos
autónomos, empresas públicas), ademais dos procedentes da Xunta de Galicia, das
corporacións locais e das empresas privadas.
Constitúen a fonte de ingresos máis importante do orzamento da Universidade de Vigo e o
seu volume increméntase un +0,68% (752.500€). Isto débese basicamente:
a. Ao incremento da porcentaxe de reparto nos fondos de asignación
competitiva do PFSUG. Só os resultados acadados pola nosa institución nos
diferentes criterios empregados para o reparto dos fondos competitivos do
PFSUG permiten manter o nivel de ingresos.
b. Ao incremento das axudas recibidas da Unión Europea para proxectos
internacionais de cooperación. Neste ano se engade o Tech Western
Balkans.
c. Ao incremento da financiación asociada as prazas de persoal de programas
de investigación.
Con máis detalle, a previsión dos principais conceptos de ingreso deste capítulo está
realizada do seguinte xeito:
Concepto 400: Inclúe as diversas transferencias procedentes do MEC para financiar os
programas de investigadores contratados cos programas Ramón y Cajal, Juan de la Cierva,
FPU, FPI e outros investigadores posdoutorais, así coma os ingresos obtidos nas
convocatorias para técnicos de I+D, técnicos en infraestruturas, e as Bolsas Madariaga e
Castillejo. Son, daquela, ingresos finalistas que teñen consignados os respectivos créditos na
correspondente partida de gasto do Capítulo I. Tamén se inclúen as partidas referidas ás
axudas e programas de mobilidade de docentes, investigadores e estudantes, caso das
relativas ao programa Erasmus, proporcionadas polo Estado.
No seu conxunto, estimamos para todas estas partidas un incremento do 4,50% con
respecto ao exercicio precedente.
Concepto 450: inclúe as diversas transferencias correntes procedentes da Xunta de Galicia,
xa comentadas no encabezamento do epígrafe. No seu conxunto estimamos un
decrecemento dun 0,44% (-467.500€). A distribución e a evolución varía verbo do exercicio
precedente.
Subconcepto 450.00: Fondo Estrutural. Esta partida atende á cobertura dos custos
fixos da Universidade. Esta partida experimenta un decrecemento produto de dos axustes
realizados en función dos resultados efectivamente acadados no ano 2014 no reparto da
Orzamento Exercicio 2015
39
parte variable da subvención fixa dos custos estruturais e dos valores estimados neste
exercicio para a compensación que a Xunta de Galicia fai a Universidade de Vigo por
diferentes diferenciais de custo, principalmente: sexenios, complementos autonómicos e
menores ingresos por matriculas. Tamén inclúe 200.000 € para o sostemento do Consello
Social da Universidade.
Subconcepto 450.01: Financiamento por Resultados. Cóntase cun lixeiro
incremento, verbo de 2014, debido a que no ano 2015 pásase a distribuír o 70% do fondo
con criterios competitivos.
Subconcepto 450.02: Financiamento por Mellora da Calidade. Neste exercicio
prevese un crecemento dun 5,26% ao estimarse que a Universidade de Vigo manteña os
resultados porcentuais previstos no reparto do exercicio 2014 e atendendo ao feito de que
nesta anualidade o 100% do fondo repartirase por criterios competitivos.
Subconcepto 450.03: Prazas vinculadas e persoal de investigación. Neste exercicio
prevese un crecemento moi salientable nesta partida, produto dos resultados xa acadados
nas diferentes convocatorias competitivas promovidas pola Xunta de Galicia.
Subconcepto 450.09: Outros ingresos. Incorpóranse as previsións de transferencias
da Xunta de Galicia de perfil diverso. Nesta anualidade estímase un crecemento moderado
por mor da renovación dos convenio de colaboración entre a Consellería de Cultura,
Educación e Ordenación Universitaria e as universidades galegas para o financiamento das
agrupacións estratéxicas de investigación ao que se engade o convenio de apoio para os
servizos xerais de investigación.
Conceptos 460 e 461: Compútanse nestes epígrafes os ingresos por convenios co Concello de
Pontevedra para financiar os Estudos Superiores de Deseño Téxtil e Moda e coa
Deputación de Ourense para financiar diversas actividades no Campus de Ourense, que
achegarán 55.000 e 180.000 euros respectivamente, ao igual que no 2014.
Concepto 470: Neste concepto compútanse como previsión de ingreso as transferencias
procedentes de empresas privadas. Recolle fundamentalmente as achegas do Banco de
Santander, tanto para o Campus de Excelencia Internacional, Campus do Mar, como para
outros programas e actividades da Universidade. Destaca a consolidación do Programa
Banco Santander CRUE-CEPYME, Santander Grao e Santander Fórmula.
Capítulo V –Ingresos patrimoniais– Contén, entre outras (caso do canon de explotación
nas concesións –cafeterías e outros.- ou alugueiros), as previsións de ingresos por xuros de
títulos e de contas bancarias, xerados polos investimentos a curto prazo dos excedentes de
tesourería. Neste ano a previsión de ingresos por este concepto é de 341.000 €, un -19,95%
menos ca o exercicio anterior debido aos baixos xuros bancarios e a minoración dos
Orzamento Exercicio 2015
40
importes dispoñibles por mor da progresiva execución dos proxectos finalistas: Cinbio,
Tactica, Campus do Mar, Erasmus Mundus, Biocaps e outros.
Capítulo VII –Transferencias de capital– A maior parte das previsións de ingresos
consignados neste capítulo teñen a súa orixe nas achegas por proxectos en concorrencia
nos programas da UE, do MEC e da Xunta de Galicia, por ingresos incluídos dentro do
Plan de Financiamento da Xunta 2011-2015 e por contratos con institucións e empresas.
No seu conxunto agárdase un incremento salientable do 12,88% (+2.304.000€), sendo a
partida que experimenta un maior incremento.
Isto obedece, sobre todo a previsión do incremento dos fondos obtidos en concorrencia
competitiva do Ministerio de Economía e Competitividade. Cara ao 2015 prevese acadar
financiamento por valor de 3.340.000€ para as infraestruturas científico técnicas segundo as
resolucións provisionais das que dispoñemos.
Con máis detalle, a previsión dos principais conceptos de ingreso deste capítulo está
realizada do seguinte xeito:
Concepto 700: Neste concepto compútanse as previsións de posibles ingresos competitivos
con orixe na Administración do Estado, contémplanse por unha banda as estimacións dos
ingresos a obter polos proxectos obtidos en concorrencia polos grupos de investigación da
Universidade de Vigo e por outra as achegas obtidas en concorrencia competitiva para
financiamento de infraestruturas institucionais.
Concepto 750: Neste concepto compútanse as previsións de posibles ingresos por todas as
transferencias de capital recibidas da Xunta de Galicia, e inclúen tanto os diferentes fondos
recollidos no Plan de Financiamento do SUG coma as previsións de recursos a obter nas
diversas convocatorias competitivas ás que concorren os grupos de investigación da
Universidade. Distínguense os seguintes subconceptos:
Subconcepto 750.00: Financiamento Estrutural. É un dos apartados do Plan de
Financiamento do SUG 2011-2015, que atendendo ao indicado no mesmo permanece
inalterable durante o período.
Subconcepto 750.02: Proxectos de investigación. Neste subconcepto compútanse as
previsións de ingresos en concorrencia obtidos polos grupos de investigación da
Universidade de Vigo en diversas convocatorias da Administración Autonómica. O ingreso,
pese a unha lixeira minoración, mantén un importe razoable grazas ao éxito que están a
acadar os grupos de investigación da Universidade.
Orzamento Exercicio 2015
41
Subconcepto 750.03: Infraestruturas de investigación. Neste subconcepto inclúese a
colaboración da Xunta de Galicia no cofinanciamento dos anticipos reintegrables
concedidos polo Ministerio, nesta anualidade tamén se contempla a achega
correspondente ao exercicio 2015 correspondente co convenio asinado coa Xunta da
Galicia para a financiación da construción da nova sede do Campus da Auga de Ourense.
Concepto 771: Contratos de investigación. Neste concepto consígnanse os ingresos
procedentes dos contratos de investigación (art. 83 da LOU) asinados polos grupos de
investigación da Universidade de Vigo. O seu importe —4.800.000 € — supón un
incremento do 3,90%€ sobre o consignado no pasado exercicio, produto do éxito acadado
nas convocatorias Interconecta e Conecta PEME.
Concepto 783: Outros organismos. Neste concepto se inclúen ingresos previstos doutros
organismos.
Capítulo VIII - Variación de activos financeiros- Neste capítulo de ingresos, o único
concepto 870 “Remanente de Tesourería” inclúe como partidas mais salientables os
remanentes de ingresos afectos á execución de actividades concretas: Campus de
Excelencia Internacional, Cinbio, Tactica, Green It, Heems, Tech Western Balkans, Biocaps
e outros proxectos e financiamentos finalistas, así como unha partida de remanente de
libre disposición destinada fundamentalmente á amortización de préstamos e anticipos
reembolsables para infraestruturas de investigación da Universidade de Vigo.
Destacar o crecemento de preto dun 14,85% verbo do exercicio precedente, produto da
necesaria aplicación nos estados de ingresos do financiamento competitivo afecto ao
cumprimento dos fins establecidos nos programas competitivos aos que concorre
institucionalmente a Universidade. Como xa dixemos con anterioridade isto reflectirase na
liquidación deste orzamento.
Estes importes teñen a súa contrapartida no estado de gastos do orzamento 2015 da
Universidade de Vigo que se desenvolve a continuación.
Orzamento Exercicio 2015
42
III. Orzamento de gastos
Polo obrigado principio de equilibrio orzamentario, o importe final do orzamento de
gastos é igual ao do orzamento de ingresos e, ao igual que no caso das previsións de
ingresos, ao marxe das medidas impostas polo goberno da CC. AA. de Galicia, acádase
unha situación de equilibrio e de continuación na gradual melloría en relación aos
exercicios precedentes.
O conxunto dos capítulos de gasto por operacións correntes e de capital para o exercicio
2015, comparados co exercicio 2014, preséntanse na táboa nº6.
Capítulo
2014
2015
% 15/14
I Persoal
89.190.380
89.190.380
0,00%
II Gastos correntes
28.112.538
31.238.015
11,12%
50.000
375.000
650,00%
6.566.600
5.943.850
-9,48%
360.000
360.000
0,00%
Operacións correntes
124.279.518
127.107.245
2,28%
VI Investimentos reais
32.015.601
34.686.312
8,34%
160.000
160.000
0,00%
IX Pasivos financeiros
3.200.000
3.250.000
1,56%
Operacións de capital
35.375.601
38.096.312
7,69%
159.655.119
165.203.557
3,48%
III Gastos financeiros
IV Transferencias correntes
V Fondos de continxencias
VIII Activos financeiros
Totais
Táboa nº6. Comparación do orzamento de Gastos 2015/2014
No capítulo I, de gastos de persoal, continuamos a ter a principal partida de gasto, cun
53,99% do total do orzamento e un importe de 89.190.380 €. Exactamente a mesma
cantidade que no exercicio 2014 e que é o límite de masa salarial que o proxecto de
orzamentos de Galicia para o 2015 asigna á Universidade de Vigo.
O capítulo II, de gasto corrente, ten unha previsión de 31.238.015 €, experimentando un
alza do 11,12%. Aínda que o custo dos servizos ordinarios para o funcionamento da
institución continúa diminuíndo pola vía de novas licitacións ou renegociación de
contratos, este incremento está derivado do carácter finalista de moitos dos fondos
acadados, particularmente do proxecto Táctica e do proxecto Campus do Mar, que se
executarán durante o exercicio 2015.
Orzamento Exercicio 2015
43
O capítulo III, de gasto financeiro, increméntase moi notablemente, pasando dos 50.000 €
que viñamos orzamentando nos últimos exercicios, a 350.000 € en 2015. A explicación é
que finalizou o período de carencia do proxecto Campus do Mar e temos que facer fronte
á amortización do principal e ao pago de xuros.
O Capítulo IV, de transferencias correntes, presenta un descenso de -9,48%, acadando un
valor de 5.943.850 €. A explicación está no cambio de políticas do Ministerio de Educación
a respecto das bolsas Erasmus, non só polo que fai á súa contía, senón tamén a que
algunhas das axudas que ata o de agora se aboaban aos estudantes a través das
universidades, pasan a ser xestionadas directamente polo Ministerio. Polo que se refire aos
recursos propios, o esforzo da universidade mantense nas cifras do exercicio anterior.
O capítulo VI, de investimentos reais, acada unha contía de 34.686.312 €, cun incremento
de 8,34% verbo de 2014, representando o 21% sobre o total do orzamento de gasto, valor
lixeiramente superior ao acadado no exercicio pasado. Como xa se ten comentado nos
últimos exercicios, a política de investimentos está directamente ligada á consecución de
fondos finalistas, para non comprometer o funcionamento ordinario da institución.
No capitulo VIII, de activos financeiros, se manteñen as dotacións necesarias para permitir
a participación da universidade nas empresas de base tecnolóxica ao tempo que se mantén
o esforzo na dotación de fondos para anticipos do persoal. O capítulo IX, de pasivos
financeiros, presenta para o 2015 variacións lixeiras, que obedecen ao calendario de
amortización dos préstamos e dos anticipos reembolsables institucionais a longo prazo,
solicitados para o financiamento de infraestruturas de investigación e transferencia.
O gráfico número 4 recolle a distribución do gasto por capítulos verbo do total do gasto. O
gasto de persoal continúa a ser o de maior participación no total, se ben pasa do 55,86% ao
53,99% do total. Isto significa unha redución do 1,87% do peso deste capítulo no total
verbo de 2014, o que supón un incremento no conxunto do resto das partidas de gasto
próxima a dous puntos porcentuais no peso do total do orzamento.
Orzamento Exercicio 2015
44
Cap. I Persoal 0,22% 0,10% 1,97% Cap. II Gastos correntes 21,00% 3,60% 0,23% Cap. III Gastos financeiros Cap. IV Transferencias correntes 53,99% 18,91% Cap. V Fondos de conJnxencias Cap. VI InvesJmentos reais Cap. VIII AcJvos financeiros Cap. IX Pasivos financeiros Gráfico nº4. Composición do Gasto por Capítulos.
A evolución do peso porcentual no conxunto de cada capítulo de gasto e a comparación co
exercicio precedente ofrécese na táboa número 7.
Capítulo
2014
2015
I Persoal
55,86%
53,99%

II Gasto corrente
17,61%
18,91%

4,11%
3,60%

VI Investimentos reais
20,05%
21,00%

IX Pasivos financeiros
2,00%
1,97%

IV Transferencias correntes
Evolución
Táboa nº7. Comparación da participación dos principais capítulos de gasto nos orzamentos 2015 e
2014
En definitiva, o conxunto do gasto continúa na senda da contención, materializándose os
aumentos na captación de fondos finalistas que aportan os recursos para financiar os gastos
e os investimentos.
Se realizamos unha comparativa entre a evolución dos ingresos e a dos gastos, obtemos a
táboa número 8.
Orzamento Exercicio 2015
Capítulo
2010
45
2011
2012
2013
2014
2015
Ingresos
correntes
114.917.937
120.549.702
127.591.353
128.088.848
126.915.500
127.955.000
Operacións
correntes
135.250.290
127.209.695
126.796.178
127.080.349
124.279.518
127.107.245
Saldo
corrente
-20.332.353
-6.659.993
Ingresos
de capital
61.082.383
47.354.151
35.378.392
35.127.504
32.739.619
37.248.557
Operacións
de capital
40.750.030
40.694.158
36.173.567
36.136.003
35.375.601
38.096.312
Saldo de
Capital
20.332.353
6.659.993
795.175
-795.175
1.008.499
-1.008.499
2.635.982
-2.635.982
847.755
-847.755
Táboa nº8. Evolución do saldo corrente e saldo de capital 2010-2015
Evidentemente, o saldo corrente, que para a Universidade de Vigo ten signo positivo dende
2012, ten que corresponderse co saldo equivalente con signo negativo no saldo de capital.
Máis en detalle, se comparamos graficamente a evolución de ingreso e gastos corrente,
obtemos o gráfico número 5.
Orzamento Exercicio 2015
46
140.000.000 Ingresos Correntes 135.000.000 Gastos Correntes 130.000.000 125.000.000 120.000.000 115.000.000 110.000.000 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Gráfico nº5. Ingresos correntes vs gastos correntes (2009-2015)
En conclusión, a Universidade de Vigo retoma a senda do crecemento no orzamento, mais
dende un financiamento equilibrado e finalista, procedente da captación de recursos
externos e do desempeño nos obxectivos do Plan de Financiamento do SUG.
III.1. Clasificacións do Orzamento de gasto
Os créditos do orzamento de gasto organízanse atendendo a tres clasificacións: a
económica, a funcional ou por programas e a orgánica.
No referido á Estrutura Funcional mantense a clasificación establecida nos anteriores
orzamentos segundo se recolle na Táboa nº9.
Cada programa funcional desenvólvese, cando é preciso, mediante subprogramas,
atendendo ao que precisa cada centro de gasto. Unha novidade desta anualidade e a
creación do subprograma que da cobertura as accións relativas ao Campus da Crea de
Pontevedra, o subprograma Erasmus Mundus Tech Western Balkans e o subprograma
Cátedra Unesco en desenvolvemento litoral sustentable.
Orzamento Exercicio 2015
47
Código
Denominación
111L
121D
Docencia
Apoio ao Alumnado e a Docencia
131H
141B
Fomento e Desenvolvemento da Investigación
Dotación de Fondos Bibliográficos
211E
311V
Extensión Universitaria
Dotación e Mantemento de Infraestruturas
421S
Goberno e Administración da Universidade
Táboa nº9 Estrutura Funcional e por Programas do Orzamento de Gastos
A evolución cuantitativa dos programas entre o exercicio 2013 e 2014 apréciase na Táboa
nº10.
Programas
2014
2015
Variación %
111L. Docencia
7.295.241
4.306.937
-40,96%
121D. Apoio o Alumnado e a Docencia
5.275.150
5.541.350
5,05%
31.161.698
32.606.078
4,64%
141B. Dotación Fondos Bibliográficos
2.579.300
2.639.000
2,31%
211E. Extensión Universitaria
1.448.000
1.440.800
-0,50%
311V. Dotación e Mantemento Infraestruturas
16.870.000
20.128.800
19,32%
421S. Goberno e Administración da Universidade
95.025.730
98.540.592
3,70%
159.655.119 165.203.557
3,48%
131H. Fomento e Desenvolvemento da Investigación
Gastos Correntes
Táboa nº10. Orzamento de gastos por Programas
A evolución dos programas de gasto é dispar. Por unha banda temos una redución
importante no programa 111L de docencia debido a que para o ano 2015 se decidiu a
centralización das subministracións (auga, luz, gas e gasóleo) dende os centros aos
programas de servizos xerais de cada campus. Cuestión que está directamente relacionada
co incremento nun 19.32% dos gastos no programa 421s de Goberno e administración da
Universidade.
Tamén destaca o crecemento do programa 311V, de dotación e mantemento de
infraestruturas, relacionado directamente co incremento do gasto no apartado de dotación
de infraestruturas científicas e de investigación.
Orzamento Exercicio 2015
48
Mesmo signo positivo amosan os programas:
a. 121D. Apoio ao Alumnado e a Docencia. O mantemento dos programas de
apoio ao alumnado, aos que se engaden o crecemento dos proxectos
institucionais de cooperación internacional, coa posta en funcionamento do
proxecto Erasmus Mundus Tech Western Balkans, compensan a caída da
dotación finalista dos programas ministeriais de intercambio da alumnos
xestionados pola ORI.
b. 131H. Fomento e Desenvolvemento da Investigación. Neste caso cunha
relación directa co desenvolvemento do proxecto TACTICA.
c. 141B. Dotación de Fondos Bibliográficos. Salientar o esforzo que esta a
realizar a Universidade neste eido, xa que o programa amosa un resultado
positivo pese a centralización dos custos das subministracións previamente
soportadas directamente pola Biblioteca Universitaria.
A Estrutura Orgánica que se emprega no orzamento recóllese na táboa nº11. Con respecto
ao exercicio 2014 os cambios mais salientables son a creación da Vicerreitoría de
Investigación e Transferencia, produto da refundición nunha soa vicerreitoría das
anteriores vicerreitorías de Investigación e Transferencia do Coñecemento e a creación da
Vicerreitoría de Estudantes, así como a supresión da Vicerreitoría de Alumnado, Docencia
e Calidade.
Código
Denominación
0000
Reitoría/Xerencia
00CS
Consello Social
00EP
Vicerreitoría de Economía e Planificación
00EU
Vicerreitoría de Extensión Universitaria e Relacións Internacionais
00PG
Escola Internacional de Doutoramento
00TG
Tribunal de Garantías
00VA
Vicerreitoría de Estudantes
00VI
Vicerreitoría de Investigación e Transferencia
OUR1
Vicerreitoría do Campus de Ourense
PON1
Vicerreitoría do Campus de Pontevedra
BUV1
Biblioteca Universitaria
ORI1
Oficina de Relacións Internacionais
CAT1
Centro de Apoio Científico e Tecnolóxico á Investigación - CACTI
CIB1
Centro de Investigacións Biomédicas - CINBIO
Orzamento Exercicio 2015
49
CITI
Centro de Investigación, Transferencia e Innovación de Ourense -CITI
EMT1
Estación de Ciencias Mariñas de Toralla -ECIMAT
MTI1
Modulo Tecnolóxico Industrial - MTI
ATI1
Centro Singular de Investigación AtlanTIC
INB1
Agrupación Estratéxica para a Investigación en Biomedicina - INBIOMED
AEO1
Agrupación Estratéxica Oceanografia-ECIMAT – AEO-ECIMAT
CIA1
Agrupación Estratéxica Centro de Investigación Agroalimentaria - CIA
Agrupación Estratéxica ACio en Tecnoloxías da Información e a Investigación ACETIC
ACE1
00XX
Facultades e Escolas Universitarias
ALXX
Delegacións de estudantes
LLXX
Departamentos
Táboa nº11. Estrutura Orgánica do Orzamento de Gastos
Polo demais mantéñense os cambios introducidos no anterior exercicio para visibilizar
outros cambios introducidos na xestión da Universidade: Escola Internacional de
Doutoramento, Centros de Apoio a Investigación, Centros Singulares de Investigación,
Agrupacións Estratéxicas e Delegacións de Estudantes.
A clasificación económica dos créditos de gasto estrutúraos, atendendo a súa natureza, en
capítulos, artigos, conceptos e subconceptos se fose o caso.
Capítulo
Denominación
1
Gastos de persoal
2
Gastos correntes en bens e servizos
3
Gastos financeiros
4
Transferencias correntes
5
Fondo de continxencia
6
Investimentos reais
8
Activos financeiros
9
Pasivos financeiros
Táboa nº12. Estrutura Económica do Orzamento de Gastos
Atendendo á clasificación Funcional e por Programas, pasamos a continuación a describir
os obxectivos e principais contidos dos distintos programas, seguindo a súa desagregación
en función da clasificación Orgánica.
Orzamento Exercicio 2015
50
III.2. 111L – Docencia
O programa de Docencia acada un valor de 4.307 m€, o que implica un decrecemento dun
40,96%. O motivo desta minoración está na decisión de centralizar os gastos de
subministracións nos servicios centrais de cada campus e a mesma obedece a necesidade de
deseñar políticas corporativas de aforro enerxético, ao tempo que se deixa de repercutir
nos centros os incrementos de custo da enerxía, permitindo que estes poidan destinar a
totalidade dos seus recursos ás actividades planificadas.
Como en anos anteriores este importe inclúe as seguintes accións:
a. Os importes destinados ao sostemento dos Centros, por valor de 2.436 m€.
O decrecemento en relación ao 2014 ten unha relación directa coa
centralización dos gastos de subministración nos servizos centrais de cada
campus.
b. Os importes correspondentes aos Programas Oficiais de Posgrao, cunha
contía total de 1.326 m€. A minoración neste apartado ven asociado aos
novos criterios de xestión introducidos na xestión da actividade de posgrao.
c. A dotación do Titulo Propio de Téxtil e Moda que acada os 335 m€.
d. A dotación das delegacións de estudantes que acadan os 49 m€, e que, por
mor dos requisitos da contabilidade analítica, individualízanse a nivel de
clasificación orgánica no orzamento.
e. O importe correspondente a Produción Docente dos Centros, por valor de
160 m€.
O reparto detallado dos importes asociados aos Centros, aos Programas Oficiais de
Posgrao, as Delegacións de Alumnos e ao Titulo Propio de Téxtil e Moda amósanse no
anexo II.
Orgánica: XXXX
- Funcional: 111L
Art.
Cto.
Subcto
Denominación do gasto
Subcto.
Cto.
Art.
Cap. II. Gastos correntes en bens e servizos
21
Reparación e conservación
1.001.569
212
De edificios e outras construcións
413.200
213
De maquinaria, instalacións e ferramenta
509.069
214
De material de transporte
215
De mobiliario e equipamento
22
3.500
75.800
Material, subministración e outros
220
Material de oficina
2.328.410
240.437
Orzamento Exercicio 2015
221
Subministracións
176.097
221.02 De docencia
378.587
Comunicacións
223
Transportes
226
Gastos diversos
53.330
105.145
1.273.485
226.01 Atencións protocolarias
93.055
226.02 Publicidade e propaganda
83.846
226.06 Cursos, conferencias e seminarios
226.09 Cotas de organismos
226.99 Outros gastos
23
554.684
221.01 De servizos administrativos
222
227
51
756.659
2.850
337.075
Traballos realizados por outras empresas
101.329
227.06 Estudos e traballos técnicos
21.377
227.09 Outros
79.952
Indemnización por razón de servizos
230
Axudas de custo e locomoción
233
Outras indemnizacións
692.967
79.898
613.069
Total capítulo II
4.022.946
Cap. IV. Transferencias correntes
48
Familias e institucións sen fins de lucro
482
20.900
Bolsas estudantes
482.11 Bolsas colaboradores
482.99 Outras bolsas para estudantes
20.900
11.100
9.800
Total capítulo VI
20.900
Cap. VI. Investimentos reais
62
Invest. asoc. funcionamento servizos
625
Mobiliario e equipamento
Total capítulo VI
TOTAL CRÉDITOS
263.091
263.091
263.091
4.306.937
Orzamento Exercicio 2015
52
III.3. 121D - Apoio ao Alumando e á Docencia
Este programa mantén e reforza as liñas de traballo adoptadas pola universidade nos
anteriores exercicios, malia a caída das achegas dos financiadores externos. Nesta
anualidade acada -en conxunto-, a cifra de 5.541 m€, cun incremento dun 5,05% verbo do
exercicio precedente.
Neste ano, ao igual que xa ocorrera no 2014, desagrégase en tres orgánicas:
a. Reitoría/Xerencia, cunha lixeira caída do 1,91%, asociada ao menor
financiamento ministerial da mobilidade dos estudantes, amosa o
mantemento do esforzo da universidade neste eido. Salientar que se
incrementa o importe destinado á subvención do transporte e se mantén
coa mesma dotación o programa de atención a estudantes en situación de
desprotección sobrevida.
Orgánica: 0000 Reitoría/Xerencia - Funcional: 121D
Art.
Cto.
Subcto
Denominación do gasto
Subcto.
Cto.
Art.
Cap. IV. Transferencias correntes
47
A empresas privadas
470
215.000
Convenios entidades privadas
470.01
48
Subvención de transporte
215.000
215.000
Familias e institucións sen fins de lucro
482
556.000
Bolsas estudantes
556.000
482.01
Comedor
280.000
482.06
Integración de discapacitados
24.000
482.10
Bolsas mobilidade
50.000
482.12
Excelencia Académica
22.000
482.15
Residencias
85.000
482.99
Outras Bolsas estudantes
95.000
Total capítulo IV
771.000
TOTAL CRÉDITOS
771.000
b. Oficina de Relacións Internacionais, que reflicte parte do éxito e da aposta
da universidade pola internacionalización. A oficina, a maiores do seu
propio subprograma, desenvolve a súa actividade a través dos subprogramas
que se manteñen: Erasmus, ISEP, Jean Monnet e Tempus, Erasmus Intensive
Programmes, KA3 Ecity e ICT Ways. Salientar a nova caída nas achegas
finalistas do ministerio para a mobilidade internacional do alumnado.
Orzamento Exercicio 2015
53
Orgánica: ORI1 - Oficina de Relacións Internacionais - Funcional: 121D
Art.º Cto. Subcto
Denominación do gasto
Subcto.
Cto.
Art.
Capítulo II. Gastos correntes en bens e servizos
22
Material, subministración e
outros
220
Material de oficina
226
Gastos diversos
5.300
347.150
226.01 Atencións protocolarias
2.150
226.02 Publicidade e propaganda
5.000
226.09 Cotas de organismos
226.99 Outros gastos
23
352.450
13.000
327.000
Indemnización por razón de
servizos
230
101.200
Axudas de custo e locomoción
101.200
Total capítulo II
453.650
Capítulo IV. Transferencias
correntes
48
Familias e institucións sen fins
de lucro
482
49
304.600
Bolsas estudantes
304.600
482.10 Bolsas para mobilidade
222.000
482.11 Bolsas colaboradores/as
25.000
482.99 Outras
57.600
O exterior
492
Bolsas de intercambio
972.000
972.000
Total capítulo IV
1.276.600
TOTAL CRÉDITOS
1.730.250
c. Vicerreitoría de Extensión Universitaria e Relacións Internacionais, que
desenvolve a súa actividade a través dos subprogramas Erasmus Mundus
Green It, Erasmus Mundus Tech Western Balkans e Proxecto Heems, que se
individualizan por medio desta orgánica para poder levar a cabo unha
contabilidade diferenciada de cada unha das actuacións. Para o ano 2015 o
orzamento increméntase nun 34,13% por mor do novo proxecto Erasmus
Mundus Western Balkans.
Orzamento Exercicio 2015
54
Orgánica: 00EU. Vicerreitoría de Extensión Universitaria e Relacións Internacionais - Funcional: 121D
Art.º Cto. Subct.
Denominación do gasto
Subcto.
Cto.
Art.
Capítulo II. Gastos correntes en bens e servizos
22
Material, subministración e outros
226
Gastos diversos
226.99 Outros gastos
23
3.004.500
3.004.500
3.004.500
Indemnización por razón de servizos
230
Axudas de custo e locomoción
35.600
35.600
Total capítulo II
3.040.100
TOTAL CRÉDITOS
3.040.100
III.4. 131H - Fomento e Desenvolvemento da Investigación
Como xa indicamos anteriormente, este programa en conxunto experimenta un
crecemento do 4,64% verbo do exercicio precedente, fundamentalmente por mor do
desenvolvemento do proxecto TACTICA ao que se engade o mantemento das restantes
liñas de traballo, o que permite acadar a contía final de 32.606 m€.
Na desagregación do mesmo mantéñense todas as novidades incorporadas nos exercicios
precedentes, en relación á visibilización dos cambios introducidos na xestión da
universidade para achegala ás novas demandas dos membros da comunidade universitaria.
Neste senso neste exercicio créase unha nova orgánica para o apoio á investigación no
campus de Ourense, para a xestión das axudas propias a investigación apoiadas pola
Deputación de Ourense.
Por outra banda e ao igual que acontecera no caso do Campus de Excelencia
Internacional, Campus do Mar, e no Caso do Campus da Auga, incorporase nesta
anualidade o Campus Crea, dotándoo dun subprograma específico para que empece a
desenvolver a súa actividade dun xeito independente das dotacións da Vicerreitoría do
Campus de Pontevedra.
Tamén. para facilitar a visibilidade da Cátedra Unesco en desenvolvemento litoral
sustentable, dótaselle dun subprograma especifico que dea soporte a súa actividade.
A desagregación final do programa é a que sigue:
−
–
0000. Reitoría/Xerencia.
00PG. Escola Internacional de Doutoramento.
Orzamento Exercicio 2015
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
55
00VI. Vicerreitoría de Investigación e Transferencia.
CAT1. Centro de Apoio Científico e Tecnolóxico á Investigación - CACTI.
CIB1. Centro de Investigacións Biomédicas – CINBIO.
CITI. Centro de Investigación, Transferencia e Innovación de Ourense – CITI.
OUR1 Vicerreitoría do Campus de Ourense.
EMT1. Estación de Ciencias Mariñas Toralla – ECIMAT.
MTI1. Modulo Tecnolóxico Industrial – MTI.
ATI1. Centro Singular de Investigación AtlanTIC.
INB1. Agrupación Estratéxica para a Investigación en Biomedicina –
INBIOMED.
AEO1. Agrupación Estratéxica Oceanografía – ECIMAT – AEO-ECIMAT.
CIA1. Agrupación Estratéxica Centro de Investigación Agroalimentaria – CIA.
ACE1. Agrupación Estratéxica ACio en Tecnoloxías da Información e a
Investigación – ACETIC.
Dept. Departamentos
No seu conxunto a orgánica Reitoría Xerencia estruturase do seguinte xeito:
Orgánica: 0000 Reitoría/Xerencia - Funcional: 131H
Art.º Cto. Subct. Denominación do gasto
Subcto.
Cto.
Art.
Capítulo II. Gastos correntes en bens e servizos
22
Material, subministración e outros
220
Material de oficina
221
Subministracións
221.01 De servizos administrativos
226
226.02 Publicidade e propaganda
226.06 Cursos, conferencias e seminarios
226.99 Outros gastos
327.465
214.000
20.500
7.000
48.500
138.000
Traballos realizados outras empresas
227.06 Estudos e traballos técnicos
227.09 Outros
23
12.000
327.465
Gastos diversos
226.01 Atencións protocolarias
227
854.965
301.500
223.500
78.000
Indemnización por razón de servizos
230
Axudas de custo e locomoción
193.000
193.000
Total capítulo II
48
1.047.965
Familias e institucións sen fins de lucro
482
Bolsas estudantes
30.000
30.000
Orzamento Exercicio 2015
482.99 Outras
56
30.000
Total capítulo IV
30.000
Capítulo VI. Investimentos reais
62
Investimento asociados ao funcionamento serv.
340.000
622
Edificios e outras construcións
623
Maquinaria, instalacións e ferramentas
10.000
625
Mobiliario e equipamento
15.000
64
315.000
Gastos investimento carácter inmaterial
688.000
641
Axuda xeral investigación
173.000
646
Programas investimentos cofinanciados
515.000
Total capítulo VI
1.028.000
TOTAL CRÉDITOS
2.105.965
A súa vez distribúese nos seguintes Subprogramas:
_ Campus de Excelencia Internacional, no que se integran as dotacións a empregar neste
exercicio, atendendo as decisións adoptadas polo seu órgano de goberno.
Orgánica: 0000 Reitoría/Xerencia - Funcional: 131H
131HCEX - Campus do Mar, Campus de Excelencia Internacional
Art.º Cto. Subct. Denominación do gasto
Subcto.
Cto.
Art.
Capítulo II. Gastos correntes en bens e servizos
22
Material, subministración e outros
443.500
220
Material de oficina
10.000
221
Subministracións
15.000
221.01 De servizos administrativos
226
Gastos diversos
226.01 Atencións protocolarias
226.02 Publicidade e propaganda
227
120.000
20.000
5.000
226.06 Cursos, conferencias e seminarios
45.000
226.99 Outros gastos
50.000
Traballos realizados outras
empresas
227.06 Estudos e traballos técnicos
227.09 Outros
23
15.000
298.500
223.500
75.000
Indemnización por razón de
servizos
230
Axudas de custo e locomoción
Total capítulo II
50.000
50.000
493.500
Capítulo IV. Transferencias
correntes
48
Familias e institucións sen fins de
lucro
30.000
Orzamento Exercicio 2015
482
57
Bolsas estudantes
482.99 Outras
30.000
30.000
Total capítulo IV
30.000
Capítulo VI. Investimentos reais
62
Investimento asociados ao
funcionamento serv.
25.000
623
Mobiliario e equipamento
10.000
625
Mobiliario e equipamento
15.000
64
Gastos investimento carácter
inmaterial
646
515.000
Programas investimentos
cofinanciados
515.000
Total capítulo VI
540.000
TOTAL CRÉDITOS
1.063.500
_ Campus da Auga, que contén a dotación centralizada para soportar a estimación dos
custos anuais de continuación da actividade da estrutura básica do Campus da Auga, co
desenvolvemento do seu Plano Estratéxico.
Orgánica: 0000 Reitoría/Xerencia - Funcional: 131H
131HCAO - Campus da Auga
Art.º Cto. Subct. Denominación do gasto
Subcto.
Cto.
Art.
Capítulo VI. Investimentos reais
62
Investimento asociados ao funcionamento serv.
622
64
Edificios e outras construcións
315.000
315.000
Gastos investimento carácter inmaterial
641
Axuda xeral investigación
150.000
150.000
Total capítulo VI
465.000
TOTAL CRÉDITOS
465.000
Orzamento Exercicio 2015
58
_ Campus Crea, que contén a dotación centralizada para soportar a estimación dos custos
anuais de iniciación da actividade da estrutura básica do Campus Crea, co desenvolvemento
do Plan Estratéxico.
Orgánica: 0000 Reitoría/Xerencia - Funcional: 131H
131HCRE - Campus Crea
Art.º Cto. Subct. Denominación do gasto
Subcto.
Cto.
Art.
Capítulo II. Gastos correntes en bens e servizos
22
Material, subministración e outros
220
Material de oficina
226
Gastos diversos
226.01 Atencións protocolarias
17.000
2.000
12.000
500
226.02 Publicidade e propaganda
2.000
226.06 Cursos, conferencias e seminarios
3.500
226.99 Outros gastos
6.000
227
Traballos realizados outras
empresas
227.09 Outros
23
3.000
3.000
Indemnización por razón de
servizos
230
3.000
Axudas de custo e locomoción
3.000
Total capítulo II
20.000
TOTAL CRÉDITOS
20.000
_ Cátedra Unesco en desenvolvemento litoral sustentable, coa seguinte dotación para dar
soporte á citada cátedra:
Orgánica: 0000 Reitoría Xerencia
131HUNL - Cátedra Unesco en desenvolvemento litoral
sustentable
Art.
º
Cto.
Subcto. Denominación do gasto
Subcto.
Cto.
Art.
Cap. II. Gastos correntes en bens e servizos
22
Material subministración e outros
226
2.000
Gastos diversos
226.99
Outros gastos
2.000
2.000
Total capítulo II
64
2.000
Gastos investimento carácter inmaterial
641
Axuda xeral investigación
Total capítulo VI
TOTAL CRÉDITOS
23.000
23.000
23.000
25.000
Orzamento Exercicio 2015
59
_ Lectura de teses de doutoramento, que contén a dotación centralizada para soportar os
custos das lecturas.
Orgánica: 0000 Reitoría-Xerencia - Funcional 131H
131HLTD Lectura Teses Doutorais
Art.º Cto. Subcto. Denominación do gasto
Subcto.
Cto.
Art.
Capítulo II. Gastos correntes en bens e servizos
23
Indemnización por razón de servizos
230
140.000
Axudas de custo e locomoción
140.000
Total capítulo II
140.000
TOTAL CRÉDITOS
140.000
Esta orgánica tamén inclúe unha dotación para atender os custos das subministracións dos
diferentes Centros de Apoio á Investigación da Universidade, e unha achega de 80.000€
para atender ao reparto da Produción Docente dos Departamentos, que no ano 2014
individualizábase na orgánica da Vicerreitoría de Alumnado, Docencia e Calidade.
Nesta anualidade mantense a dotación verbo do 2014. Con isto preténdese dar
continuidade e cobertura á actividade da nova Escola Internacional de Doutoramento. En
tanto non se completen os procesos de posta en funcionamento e se poidan adoptar outras
decisións, continuase co modelo de xestión integral.
Orgánica: 00PG Escola Internacional de Doutoramento - Funcional 131H
Art.º
Cto. Subcto.
Denominación do gasto
Subcto.
Cto.
Art.
Cap. II. Gastos correntes en bens e servizos
22
Material subministración e outros
289.000
220
Material de oficina
221
Subministracións
222
Comunicacións
2.000,00
223
Transportes
2.000,00
226
3.000,00
15.000,00
Gastos diversos
226.06
Cursos, conferencias e seminarios
227
Traballos realizados outras empresas
230
Axudas de custo e locomoción
254.500
254.500
2.500
10.000
Total capítulo II
62
289.000
Investimento asociados ao funcionamento
serv.
625
11.000
Mobiliario e equipamento
11.000,00
Total capítulo VI
TOTAL CRÉDITOS
11.000
300.000
Orzamento Exercicio 2015
60
Na orgánica 00VI Vicerreitoría de Investigación e Transferencia, mantéñense as principais
liñas relacionadas coa investigación e a transferencia do coñecemento na universidade,
tanto as relacionadas coa formación de investigadores, como as partidas para o fomento da
mobilidade de investigadores. Tamén as axudas a equipos de investigación, formulándose
co espírito de fomentar a formación dos novos investigadores e incentivar a
internacionalización da actividade investigadora dos grupos e o fortalecemento destes
mediante os agrupamentos. Inclúense para este ano 2015 as actividades propias de
transferencia da investigación destinadas á xestión e potenciación da transferencia do
coñecemento ao tecido produtivo, cara a facilitar a competitividade empresarial e a
xeración de emprego.
Neste exercicio continúa a baixada da previsión de ingresos con cargo aos programas de
investigación financiados pola Xunta de Galicia, parcialmente compensada polo programa,
baseado no convenio asinado coa Xunta de Galicia, para o desenvolvemento dos servicios
xerais de apoio a investigación, dos que a dotación incorpórase nesta orgánica. No mesmo
senso e de forma mais acentuada, compórtanse as partidas correspondentes aos programas
de investigación financiados polo Ministerio ou cofinanciados por fondos europeos. Tamén
experimentan unha baixada as bolsas e axudas con financiamento alleo para o persoal
investigador.
Orgánica: 00VI ‘Vicerreitoría de Investigación e Transferencia - Funcional 131H
Art.º Cto. Subcto. Denominación do gasto
Subcto.
Cto.
Art.
Cap. II. Gastos correntes en bens e servizos
22
Material subministración e outros
220
160.500
Material de oficina
226
4.500
Gastos diversos
226.99
227
Gastos diversos
32.000
32.000
Traballos realizados por outras empresas
227.06
23
Estudos e traballos técnicos
124.000
124.000
Indemnización por razón de servizos
230
17.000
Axudas de custo e locomoción
24
17.000
Publicacións
240
40.000
Edicións e publicacións
40.000
Total capítulo II
217.500
Capítulo IV. Transferencias correntes
47
A empresas privadas
470
30.000
Convenios entidades privadas
48
30.000
Familias e institucións sen lucro
481
635.000
Bolsas formación invest. e profesorado
481.01
Bolsas de viaxe
510.000
35.000
Orzamento Exercicio 2015
61
481.02
Bolsas estadías
481.03
Bolsas e axudas externas para persoal investigador
482
75.000
400.000
Bolsas estudantes
482.99
Outras
125.000
125.000
Total capítulo IV
665.000
Capítulo VI. Investimentos reais
64
Gastos investimento carácter inmaterial
641
16.050.000
Axuda xeral investigación
641.01
Gastos de investigación e transferencia dos
departamentos
641.02
Axudas propias a investigación e a transferencia
641.05
Reunións científicas
2.420.000
685.000
1.270.000
90.000
644
Prog. inv. MEC
500.000
645
Prog. inv. XUNTA
4.500.000
646
Prog. inv. cofinanciados
3.500.000
647
Programas investimentos outros organismos
648
Contratos de investigación
330.000
4.800.000
Total capítulo VI
16.050.000
Capítulo VIII. Activos financeiros
86
Adquisición de accións e participacións fora do
sector público
860
40.000
De empresas nacionais ou da Unión Europea
40.000
Total Capítulo VIII
91
40.000
Prestamos recibidos
911
3.250.000
Amortización préstamos a longo prazo
3.250.000
Total capítulo IX
3.250.000
TOTAL CRÉDITOS
20.222.500
O orzamento do CACTI mantén unha liña de continuidade cos exercicios anteriores para
atender ás necesidades de mantemento, conservación e renovación da capacidade
científica do Centro. O decrecemento do 21,10% nos seus créditos ven derivado da
decisión de centralizar as subministracións, que ao igual que nos restantes Centros de
Apoio a Investigación da Universidade pasan a ser xestionadas a través da orgánica 0000 de
Reitoría Xerencia, no programa 131H.
Orgánica: CAT1. CACTI (Centro de Apoio a Investigación) - Funcional 131H
Art.º
Cto.
Subct.
Denominación do gasto
Subcto.
Cto.
Art.
Capitulo II. Gastos correntes en bens e serv.
21
22
Reparación e conservación
395.000
213
De maquinaria, instalacións e materiais
245.000
215
De mobiliario e equipamento
150.000
Material, subministración e outros
208.000
Orzamento Exercicio 2015
62
220
Material de oficina
221
Subministracións
221.01
227
De servizos administrativos
10.000
180.000
180.000
Traballos realizados outras empresas
227.06
23
Estudos e traballos técnicos
18.000
18.000
Indemnización por razón de servizos
230
2.000
Axudas de custo e locomoción
2.000
Total capítulo II
605.000
Capítulo IV. Transferencias correntes
48
Familias e institucións sen fins de lucro
482
27.000
Bolsas estudantes
482.99
Outras
27.000
27.000
Total capítulo IV
27.000
Capitulo VI. Inversións reais
62
Invest. asoc. funcionamento servizos
625
30.000
Mobiliario e equipamento
30.000
Total capítulo VI
30.000
TOTAL CRÉDITOS
662.000
Nesta anualidade mantense a dotación do Centro de Investigacións Biomédicas – CINBIO,
para atender os primeiros gastos relacionados coa súa progresiva posta en funcionamento,
prevista para o ultimo cuadrimestre do 2015.
Orgánica: CIB1 CINBIO Centro de Investigacións Biomédicas (Centro de Apoio a Investigación)
- Funcional: 131H
Art.º Cto. Subct.
Denominación do gasto
Subcto.
Cto.
Art.
Capitulo II. Gastos correntes en bens e serv.
21
Reparación e conservación
213
De maquinaria, instalacións e materiais
215
De mobiliario e equipamento
22
13.000
13.000
Material, subministración e outros
220
Material de oficina
227
Traballos realizados outras empresas
227.06
Estudos e traballos técnicos
5.000
5.000
5.000
Total capítulo II
18.000
TOTAL CRÉDITOS
18.000
Orzamento Exercicio 2015
63
Na orgánica CITI, teñen cabida as liñas referidas ao impulso da investigación e á
transferencia no Campus de Ourense, así como tódolos créditos necesarios para o
desenvolvemento da súa actividade e o sostemento do edificio, agás as subministracións das
que a xestión se centraliza.
Orgánica: CITI. Centro Investigación, Transferencia e Innovación (Centro de Apoio a Investigación) Funcional 131H
Art.º Cto. Subct. Denominación do gasto
Subcto.
Cto.
Art.
Capítulo II. Gastos correntes en bens e servizos
21
Reparación e conservación
68.000
212
De edificios e outras construcións
24.000
213
De maquinaria, instalacións e materiais
38.000
215
De mobiliario e equipamento
22
6.000
Material, subministración e outros
9.000
220
Material de oficina
1.000
221
Subministración
8.000
221.01 De servizos administrativos
23
8.000
Indemnización por razón de servizos
230
500
Axudas de custo e locomoción
500
Total capítulo II
77.500
Capítulo IV. Transferencias correntes
48
Familias e institución sen fins de lucro
482
18.000
Bolsas estudantes
482.99 Outras
18.000
18.000
Total capítulo IV
18.000
Capitulo VI. Investimentos reais
62
Investimento asoc. funcionamento servizos
625
Mobiliario e equipamento
8.000
8.000
Total capítulo VI
TOTAL CRÉDITO
8.000
103.500
Como xa dixemos, neste exercicio créase o programa 131H, asociado á Vicerreitoría do
Campus de Ourense para a xestión das axudas propias á investigación apoiadas pola
Deputación de Ourense.
Orzamento Exercicio 2015
64
Orgánica: OUR1. Vicerreitoría do Campus de Ourense - Funcional 131H
Art.º Cto.
Subct.
Denominación do gasto
Subcto.
Cto.
Art.
Capitulo VI. Investimentos reais
64
Gastos investimento carácter inmaterial
647
48.000
Prog. inv. outros organismos
48.000
Total capítulo VI
48.000
TOTAL CRÉDITO
48.000
No que se refire ao orzamento da ECIMAT, continúase coa liña de consolidación da
actividade ligada ao traballo dos grupos de investigación. O orzamento vese diminuído nun
33,64% derivado da decisión de centralizar as subministracións tal e como se fai en tódolos
demais centros de investigación.
Orgánica: EMT1 Estación de Ciencias Mariñas de Toralla (Centro de Apoio a Investigación)
- Funcional: 131H
Art.º Cto. Subct.
Denominación do gasto
Subcto.
Cto.
Art.
Capitulo II. Gastos correntes en bens e serv.
21
Reparación e conservación
212
De edificios e construcións
213
De maquinaria, instalacións e materiais
22
56.500
1.500
55.000
Material, subministración e outros
220
Material de oficina
221
Subministracións
221.01
226
1.000
36.000
36.000
Gastos diversos
226.99
227
Outros gastos
23.000
23.000
Traballos realizados outras empresas
227.06
23
De servizos administrativos
62.000
Estudos e traballos técnicos
2.000
2.000
Indemnización por razón de servizos
230
500
Axudas de custo e locomoción
500
Total capítulo II
119.000
Capitulo IV. Transferencias correntes
48
Familias e institucións sen fins de lucro
482
18.000
Bolsas estudantes
482.99 Outras
18.000
18.000
Total capítulo VI
18.000
Capitulo VI. Inversións reais
62
Invest. asoc. funcionamento servizos
625
Mobiliario e equipamento
Total capítulo VI
TOTAL CRÉDITOS
6.000
6.000
6.000
143.000
Orzamento Exercicio 2015
65
Nesta anualidade increméntase a dotación do Modulo Tecnolóxico Industrial - MTI, ao
centralizar os custos das subministracións e manter a dotación do exercicio 2014, para
atender os gastos relacionados coa súa progresiva posta en funcionamento, en particular
para a adecuación interna do edificio.
Orgánica: MTI1 MTI Modulo Tecnolóxico Industrial (Centro de Apoio a Investigación) - Funcional: 131H
Art.º Cto. Subct. Denominación do gasto
Subcto.
Cto.
Art.
Capitulo II. Gastos correntes en bens e serv.
21
Reparación e conservación
212
13.000
De edificios e construcións
22
13.000
Material, subministración e outros
226
5.000
Gastos diversos
226.99 Outros gastos
5.000
5.000
Total capítulo II
18.000
Capítulo VI. Investimentos reais
62
Investimento asociados ao funcionamento serv.
625
250.000
Mobiliario e equipamento
250.000
Total capítulo VI
250.000
TOTAL CRÉDITOS
268.000
Atendendo ao plan de traballo, cos seus subprogramas ou liñas de acción, establecido no
convenio de colaboración entre o Ministerio de Economía e Competitividade e a
Universidade de Vigo para a realización do proxecto TACTICA, o orzamento do Centro
Singular de Investigación ATLANTIC recolle as dotacións precisas para dar cumprimento
ás actividades a desenvolver no exercicio 2015 consonte a dito convenio.
Orgánica: ATI1 ATLANTIC (Centro Singular de Investigación) - Funcional: 131H
Art.º
Cto.
Subcto.
Denominación do gasto
Subcto.
Cto.
Art.
Cap. II. Gastos correntes en bens e servizos
20
Arrendamentos
22
Material subministración e outros
220
37.650
3.286.250
Material de oficina
226
520.900
Gastos diversos
226.99
227
Gastos diversos
1.320.650
1.320.650
Traballos realizados por outras empresas
227.06
Estudos e traballos técnicos
1.444.700
1.444.700
Orzamento Exercicio 2015
23
66
Indemnización por razón de servizos
230
77.100
Axudas de custo e locomoción
77.100
Total capítulo II
3.401.000
Capítulo VI. Investimentos reais
62
Investimento asociados ao funcionamento serv.
625
21.100
Mobiliario e equipamento
64
21.100
Gastos investimento carácter inmaterial
641
Axuda xeral investigación
646
Prog. inv. cofinanciados MCT
3.553.000
55.000
3.498.000
Total capítulo VI
3.574.100
TOTAL CRÉDITOS
6.975.100
A seguir, preséntanse as dotacións orzamentarias correspondentes ás catro Agrupacións
Estratéxicas: INBIOMED, AEO-ECIMAT, CIA e ACETIC, que neste 2015 ven renovado o
convenio asinado no 2013 entre a Consellería de Cultura, Educación e Ordenación
Universitaria e a Universidade de Vigo para o financiamento dos Centros de Investigación.
Estes importes, non asociados a proxectos ou axudas de investigación, permítenlles dispor
das ferramentas de xestión que facilitan o seu desenvolvemento.
Orgánica: ACE1 - ACETIC (Agrupación Estratéxica: Acio en Tecnoloxías da Información e a Investigación) Funcional: 131H
Art.º Cto.
Subct.
Denominación do gasto
Subcto.
Cto.
Art.
Capitulo II. Gastos correntes en bens e serv.
22
Material, subministración e outros
226
222.535
Gastos diversos
226.99
Outros gastos
222.535
222.535
Total capítulo II
222.535
Capítulo VI. Investimentos reais
64
Gastos investimento carácter inmaterial
641
Axuda xeral investigación
150.000
150.000
Total capítulo VI
150.000
TOTAL CRÉDITOS
372.535
Orzamento Exercicio 2015
67
Orgánica: AEO1 - AEO-ECIMAT (Agrupación Estratéxica: Oceanografia-Ecimat) - Funcional: 131H
Art.º Cto. Subct. Denominación do gasto
Subcto.
Cto.
Art.
Capitulo II. Gastos correntes en bens e serv.
22
Material, subministración e outros
226
150.000
Gastos diversos
226.99 Outros gastos
150.000
150.000
Total capítulo II
150.000
Capítulo VI. Investimentos reais
64
Gastos investimento carácter inmaterial
641
222.485
Axuda xeral investigación
222.485
Total capítulo VI
222.485
TOTAL CRÉDITOS
372.485
Orgánica: CIA1 - CIA (Agrupación Estratéxica: Centro de Investigación Agroalimentaria) - Funcional: 131H
Art.º Cto. Subct. Denominación do gasto
Subcto.
Cto.
Art.
Capitulo II. Gastos correntes en bens e serv.
22
Material, subministración e outros
226
150.000
Gastos diversos
226.99 Outros gastos
150.000
150.000
Total capítulo II
150.000
Capítulo VI. Investimentos reais
64
Gastos investimento carácter inmaterial
641
Axuda xeral investigación
200.000
200.000
Total capítulo VI
200.000
TOTAL CRÉDITOS
350.000
Orgánica: INB1 - INBIOMED (Agrupación Estratéxica: Investigación en Biomedicina) - Funcional: 131H
Art.º Cto. Subct. Denominación do gasto
Subcto.
Cto.
Art.
Capitulo II. Gastos correntes en bens e serv.
22
Material, subministración e outros
226
85.000
Gastos diversos
226.99 Outros gastos
85.000
85.000
Total capítulo II
85.000
Capítulo VI. Investimentos reais
64
Gastos investimento carácter inmaterial
641
Axuda xeral investigación
265.000
265.000
Total capítulo VI
265.000
TOTAL CRÉDITOS
350.000
Orzamento Exercicio 2015
68
O programa dos Departamentos retomou nesta anualidade o reparto por criterios
obxectivos, consonte a metodoloxía previamente establecida. Daquela, establécese unha
contía fixa de 900€ por departamento, e asignouse o resto do orzamento dispoñible en
base aos ratios do persoal a tempo completo e a tempo parcial de cada departamento. Para
facilitar o proceso de adecuación incrementouse o importe total para o 2015, verbo do
2014, nun 2,75%. O reparto orgánico e económico destas partidas amósase no anexo II.
Orgánica: XXXX. Departamentos. Funcional: 131H
Art.
Cto.
Subcto
Denominación do gasto
Subcto.
Cto.
Art.
Cap. II. Gastos correntes en bens e servizos
21
Reparación e conservación
213
360
De maquinaria, instalac. e materiais
22
360
Material, subministración e outros
220
249.438
Material de oficina
120.114
221
4.900
221.02
222
4.900
Comunicacións
226
8.363
Gastos diversos
113.710
226.01
Atencións protocolarias
59.675
226.06
Cursos, conferencias e seminarios
45.543
226.99
Outros gastos
227
8.492
Traballos realizados por outras empresas
227.09
23
Subministracións de docencia
Outros
2.350
2.350
Indemnización por razón de servizos
230
Axudas de custo e locomoción
233
Outras indemnizacións
43.559
33.656
9.903
Total capítulo II
293.357
Cap. VI. Investimentos reais
62
Invest. asoc. funcionamento servizos
625
Mobiliario e equipamento
Total capítulo VI
TOTAL CRÉDITOS
21.636
21.636
21.636
314.993
Orzamento Exercicio 2015
69
III.5. 141B - Dotación de Fondos Bibliográficos
O orzamento da Biblioteca Universitaria para o ano 2015 experimenta un crecemento
significativo, máis alá do 2,31% nominal, increméntase na realidade un 9,33% como
produto da centralización das subministracións anteriormente soportadas polo orzamento
da propia Biblioteca. En termos xerais, este esforzo que se fai co orzamento da Biblioteca
Universitaria oriéntase ao mantemento dos servizos bibliotecarios en beneficio da
comunidade universitaria (incluído o Arquivo Universitario) e ao incremento e mellora das
coleccións bibliográficas, tanto impresas como dixitais. Neste último eido hai que situar a
participación da Universidade de Vigo, a través do Consorcio Bugalicia, na contratación
conxunta coas outras universidades do SUG de acceso a bases de datos bibliográficas e a
revistas dixitais científicas e académicas.
Dentro deste marco xeral, hai que salientar algunhas liñas das que se deriva unha
reordenación do orzamento con relación a exercicios precedentes:
a. A conversión en subscricións de revistas dixitais en liña a través dos
denominados “paquetes de revistas electrónicas” da meirande parte das
subscricións de revistas científicas estranxeiras en formato papel. Esta actuación
determina un incremento do orzamento no subconcepto 221.23 (medios
bibliográficos dixitais) e, en correspondencia, unha baixada da dotación do
subconcepto 628 dedicado á adquisición de fondos bibliográficos en soporte
papel. Con todo, mantéñense os mesmos niveis de investimento que en anos
anteriores no que toca á adquisición de libros impresos e outros materiais en
soporte físico en concepto de bibliografía recomendada e de investigación.
b. Verbo da dotación orzamentaria do subconcepto 444 (transferencias correntes),
cómpre aclarar que este ano inclúense nos orzamentos da Biblioteca as
cantidades que, dentro dos custos indirectos ou gastos xerais, contemplan as
convocatorias da Xunta de Galicia para a consolidación de unidades de
investigación competitivas do SUG, coa finalidade de financiar subscricións a
publicacións electrónicas que na actualidade estanse a xestionar a través do
Consorcio Bugalicia.
c. Un aumento dos créditos no subconcepto 625 (equipamento e mobiliario) co
obxecto de atender á dotación de mobiliario e de equipos electrónicos e
informáticos da biblioteca da Escola de Enxeñaría de Telecomunicación, logo
dos traballos de remodelación emprendidos a finais do ano 2014.
Orzamento Exercicio 2015
70
Orgánica: BUV1 - Biblioteca - Funcional: 141B
Art.º
Cto. Subcto
Denominación do gasto
Subcto.
Cto.
Art.
Capítulo II. Gatos correntes bens e servizos
20
Arrendamentos
21
Reparación e conservación
212
De edificios e outras construcións
213
De maquinaria
22
6.600
35.000
25.169
9.831
Material, subministración e outros
220
Material de oficina
221
Subministracións
221.01
De servizos administrativos
221.23
Medios bibliográficos dixitais
226
16.000
601.000
9.000
592.000
Gastos diversos
226.09
227
23
719.700
Cotas organismos
2.800
2.800
Traballos realizados outras empresas
227.06
Estudos e traballos técnicos
227.09
Outros
99.900
95.000
4.900
Indemnización por razón de servizos
230
Axudas de custo e locomoción
3.000
3.000
Total capítulo II
764.300
Capitulo IV. Transferencias correntes
44
A socied. Mercant. est. entid. sen lucro, etc.
444
Convenios con entidades públicas
1.181.700
1.181.700
Total capítulo IV
1.181.700
Capítulo VI. Investimentos reais
62
Invest. asoc. funcionamento servizos
625
Mobiliario e equipamento
628
O.I.M. Biblioteca
Total capítulo VI
TOTAL CRÉDITOS
693.000
70.000
623.000
693.000
2.639.000
III.6.211E - Extensión Universitaria
O obxectivo deste programa, cunha dotación orzamentaria que se mantén ao igual que no
ano pasado, é consolidar a actividade cultural e deportiva, e en xeral tódalas actividades de
extensión universitaria nos tres campus, respectando a singularidade de cada un dentro
dunha mínima uniformidade. Garántese daquela a continuidade da importante oferta da
institución neste eido.
Orzamento Exercicio 2015
71
Este programa desagrégase en tres orgánicas:
a. 00EU Vicerreitoría de Extensión Universitaria e Relacións Internacionais. Esta
orgánica desenvólvese a través de catro subprogramas: actividades de maiores
(incorpóranse todas as dotacións, para o desenvolvemento desta actividade na
universidade, nesta orgánica –dotada con 85.000€-), actividades de voluntariado
e solidariedade, actividades culturais e actividades deportivas.
Orgánica: 00EU. Vicerreitoría de Extensión Universitaria e Relacións Internacionais - Funcional: 211 E
Art.º Cto.
Subcto.
Denominación do gasto
Subcto.
Cto.
Art.
Capítulo II. Gastos correntes en bens e
servizos
22
Material, subministración e outros
220
Material de oficina
223
Transporte
226
Gastos diversos
685.000
5.000
20.000
500.000
226.06
Cursos, conferencias e seminarios
140.000
226.99
Outros gastos
360.000
227
Traballos realizados por outras empresas
227.09
23
Outros
160.000
160.000
Indemnización por razón de servizos
230
5.000
Axudas de custo e locomoción
5.000
Total capítulo II
690.000
Capítulo IV. Transferencias correntes
48
Familias e institucións sen fins de lucro
482
54.000
Bolsas estudantes
482.11
Bolsas colaboradores
482.99
Outras
484
16.000
10.000
6.000
Outras subvencións e transferencias
484.01
Subvencións asociacións estudantes
484.09
Outras
38.000
3.000
35.000
Total capítulo IV
54.000
Capítulo VI. Investimentos reais
62
Investimento asoc. funcionamento servizos
625
Mobiliario e equipamento
6.000
6.000
Total capítulo VI
TOTAL CRÉDITOS
b. OUR1 Vicerreitoría do Campus de Ourense, que tamén desenvolve a súa
actividade a través dos subprogramas de actividades culturais e actividades
deportivas.
6.000
750.000
Orzamento Exercicio 2015
72
Orgánica: OUR1 Vicerreitoría do Campus de Ourense - Funcional: 211E
Art.
Cto.
Subcto.
Denominación do gasto
Subcto.
Cto.
Art.
Cap. II. Gastos correntes en bens e servizos
22
Material, subministracións e outros
220
Material de oficina
223
Transportes
226
Gastos diversos
226.06
Cursos, conferencias e seminarios
226.99
Outros gastos
227
437.000
2.000
30.800
230.800
68.000
162.800
Traballos realizados por outras empresas
227.09
23
Outros
173.400
173.400
21.000
Indemnización por razón de servizos
230
Axudas de custo e locomoción
233
Outras indemnizacións
1.000
20.000
Total capítulo II
458.000
Capítulo IV. Transferencias correntes
48
Familias e institucións sen fins de lucro
482
16.000
Bolsas estudantes
482.11
484
Bolsas colaboradores
14.000
14.000
Outras subvencións e transferencias
484.01
Subvencións asociacións estudantes
2.000
2.000
Total capítulo IV
16.000
TOTAL CRÉDITOS
474.000
c. PON1 Vicerreitoría do Campus de Pontevedra, que coma a anterior desenvolve
a súa actividade a través dos subprogramas de actividades culturais e actividades
deportivas.
Orgánica: PON1 Vicerreitoría do Campus de Pontevedra - Funcional: 211 E
Art.
Cto.
Subcto.
Denominación do gasto
Subcto.
Cto.
Art.
Cap. II. Gastos correntes en bens e servizos
22
Material, subministracións e outros
226
Gastos diversos
115.000
226.06
Cursos, conferencias e seminarios
60.000
226.99
Outros gastos
55.000
227
Traballos realizados por outras empresas
227.09
23
185.000
Outros
70.000
70.000
1.000
Indemnización por razón de servizos
230
Axudas de custo e locomoción
1.000
Orzamento Exercicio 2015
73
Total capítulo II
186.000
Capítulo IV. Transferencias correntes
48
Familias e institucións sen fins de lucro
482
30.800
Bolsas estudantes
482.11
Bolsas colaboradores
28.800
28.800
484
2.000
484.01
Subvencións asociacións estudantes
2.000
Total capítulo IV
TOTAL CRÉDITOS
30.800
216.800
III.7. 311V - Dotación e Mantemento de Infraestruturas
Como nos anteriores exercicios, este programa desagrégase nas seguintes orgánicas:
−
0000 Reitoría/Xerencia.
−
00EP Vicerreitoría de Economía e Planificación.
−
00VI Vicerreitoría de Investigación.
−
OUR1 Vicerreitoría do Campus de Ourense.
−
PON1 Vicerreitoría do Campus de Pontevedra.
No seu conxunto, experimenta un crecemento en relación ao exercicio precedente dun
19,32% (3.258m€), produto fundamentalmente do incremento no investimento de
infraestruturas de investigación asociadas ás actividades de remate da construción e
dotación do CINBIO e ao éxito na consecución de financiación finalista para o
equipamento científico técnico dos diferentes centros científicos, sen prexuízo doutras
liñas de traballo.
A orgánica Reitoría/Xerencia neste exercicio ten unha achega de 6.943 m€, contando coas
contías precisas para dar soporte a:
a. Dende o Capítulo II, aos gastos derivados dos alugueiros (licenzas das TIC), das
actividades de limpeza, seguridade e outros servizos realizados por empresas,
fundamentalmente do eido das TIC, así como á reparación e conservación das
instalacións e dos equipamentos, basicamente das TIC pero tamén do parque
móbil.
Orzamento Exercicio 2015
74
b. Dende o Capitulo IV, aos custos das transferencias ao CIXUG.
c. Dende o Capítulo VI, aos gastos de investimento nas tecnoloxías da información
e da comunicación, salientando neste exercicio o esforzo que se vai facer na
actualización e mellora de rede Wifi da Universidade.
Orgánica: 0000 Reitoría/Xerencia - Funcional: 311V
Art. Cto. Subcto
Denominación do gasto
Subcto.
Cto.
Art.
Cap. II. Gastos correntes en bens e servizos
20
Arrendamentos
447.800
202
205
Edificios e outras construcións
Mobiliario e equipamento
90.000
112.800
209
Licencias e cánones
245.000
21
Reparación e conservación
325.000
213
Maquinaria, instalacions e utensilios
30.000
214
De material de transporte
55.000
215
De mobiliario e equipamento
22
240.000
Material, subministracións e outros
227
5.170.000
Traballos realizados outras empresas
5.170.000
227.00
Limpeza e aseo
3.980.000
227.01
Seguridade
750.000
227.06
Estudos e traballos técnicos
440.000
Total capítulo II
5.942.800
Capítulo IV. Transferencias correntes
44
De sociedades mercantís estatais, entidades empresariais e outros
organismos
444
Convenios Entidades Públicas
360.000
360.000
Total capítulo IV
360.000
Capítulo VI. Investimentos reais
62
Investimento asociado ao funcionamento serv.
625
Mobiliario e equipamento
Total capítulo VI
TOTAL CRÉDITOS
640.000
640.000
640.000
6.942.800
O programa da Vicerreitoría de Economía e Planificación conta neste exercicio cunha
dotación de 3.501 m€, incrementando un 13,48% os importes verbo dos exercicios
precedentes. Segue a darse prioridade ás actividades de mantemento, actualización e
conservación da infraestrutura existente, sen prexuízo de manter a dotación dos
laboratorios docentes para a xeración de nova infraestrutura. A través del aténdese
fundamentalmente:
Orzamento Exercicio 2015
75
a. Dende o Capítulo II de Gastos correntes en bens e servizos, aos gastos derivados
das actividades centralizadas de mantemento e conservación do Campus de
Vigo, así como os custos dos servizos de soporte xestionados para o conxunto da
Comunidade Universitaria, caso da Unidade Técnica ou do Mantemento
respectuoso co medio ambiente dos ecosistemas axardinados e seminaturais.
b. Dende o Capítulo VI de investimentos reais, ao marxe da dotación prevista para
os laboratorios docentes da Universidade, aténdense os gastos derivados das
actividades centralizadas de mellora das infraestruturas e dos equipamentos no
Campus de Vigo.
Esta orgánica desenvolve parte da súa actividade a través de dous subprogramas: xestión do
medio ambiente OMA e a sostibilidade e programa SUMA.
Orgánica: 00EP. Vicerreitoría de Economía e Planificación - Funcional: 311V
Art. Cto. Subcto.
Denominación do gasto
Subcto.
Cto.
Art.
Cap. II. Gastos correntes en bens e servizos
21
Reparación e conservación
715.000
212
De edificios e outras construccións
425.000
213
De maquinaria, instalac. e materiais
265.000
215
De mobiliario e equipamento
22
25.000
Material, subministracións e outros
227
680.000
Traballos realizados por outras empresas
680.000
227.06
Estudos e traballos técnicos
290.00
0
227.09
Outras
390.00
0
Total capítulo II
1.395.000
Capítulo IV. Transferencias correntes
48
Familias e institucións sen fins de lucro
482
156.000
Bolsas para estudantes
482.11
Bolsas colaboradores/as
156.000
156.00
0
Total capítulo IV
156.000
Capítulo VI. Investimentos reais
62
Investimento asociado ao funcionamento serv.
1.950.000
622
Edificios e outras construcións
760.000
623
Maquinaria, instalacións e utensilios
290.000
625
Mobiliario e enseres
100.000
626
Equipamento de laboratorios docentes
800.000
Total capítulo VI
1.950.000
TOTAL CRÉDITOS
3.501.000
Orzamento Exercicio 2015
76
O programa da Vicerreitoría de Investigación conta neste exercicio cunha dotación de
8.600 m€, o que implica un crecemento do 42,15%, produto do ciclo de consecución e
execución das axudas institucionais obtidas nos fondos competitivos. Dende este programa
atenderanse –ata o seu remate- a continuación das obras e da dotación do Centro de
Investigacións Biomédicas (CINBIO) e a dotación de equipamento científico xeral con
cargo a convocatorias de fondos FEDER.
Orgánica: 00VI Vicerreitoría de Investigación - Funcional: 311V
Art.
Cto.
Subcto
Denominación do gasto
Subcto.
Cto.
Art.
Capítulo VI. Investimentos reais
62
Investimento asociado ao funcionamento serv.
8.600.000
622
Edificios e contruccións
4.200.000
625
Maquinaria e equipamento
4.400.000
Total capítulo VI
8.600.000
TOTALCRÉDITOS
8.600.000
Dende este programa na Vicerreitoría de Campus de Ourense, que neste exercicio conta
con 560 m€, atenderanse fundamentalmente:
a. Dende o Capítulo II de Gastos correntes en bens e servizos, aos gastos derivados
das actividades centralizadas de mantemento e conservación.
b. Dende o Capítulo VI de investimentos reais, aos gastos derivados das actividades
centralizadas de mellora das infraestruturas e dos equipamentos. Inclúese neste
apartado, unha vez obtidos os permisos requiridos, a dotación precisa abordar a
primeira fase de adecuación do segundo soto do edificio xurídico-empresarial.
Orgánica: OUR1 Vicerreitoría do Campus de Ourense - Funcional: 311V
Art.
Cto.
Subcto
Denominación do gasto
Subcto.
Cto.
Art.
Cap. II. Gastos correntes en bens e servizos
21
Reparación e conservación
240.000
212
De edificios e outras construcións
120.000
213
De maquinaria, instalac. e materiais
120.000
Total capítulo II
240.000
Capítulo VI. Investimentos reais
62
Investimento asociado ao funcionamento serv.
622
Edificios e construcións
320.000
270.000
Orzamento Exercicio 2015
625
77
Mobiliario e equipamento
50.000
Total capítulo VI
320.000
TOTAL CRÉDITOS
560.000
Dende este programa na Vicerreitoría de Campus de Pontevedra, que neste exercicio conta
con 525 m€, atenderanse fundamentalmente:
a. Dende o Capítulo II de Gastos correntes en bens e servizos, aos gastos derivados
das actividades centralizadas de mantemento e conservación.
b. Dende o Capítulo VI de investimentos reais, aos gastos derivados das actividades
centralizadas de mellora das infraestruturas e dos equipamentos. Obtidas as
licencias de obra requiridas, inclúese neste apartado a dotación precisa
actualizar diferentes espazos da Facultade de Belas Artes.
Orgánica: PON1 Vicerreitoría do Campus de Pontevedra - Funcional: 311V
Art.
Cto.
Subcto.
Denominación do gasto
Subcto.
Cto.
Art.
Cap.II. Gastos correntes bens e servizos
21
Reparación e conservación
212
De edificios e outras construccións
213
De maquinaria, instalacións e ferramenta
175.000
140.000
35.000
Total capítulo II
175.000
Cap.VI. Investimentos reais
62
Investimento asoc.funcionameto servizos
622
Edificios e outras construcións
625
Mobiliario e equipamento
350.000
310.000
40.000
Total capítulo VI
350.000
TOTAL CREDITOS
525.000
III.8. 421S - Goberno e Administración da Universidade
Neste exercicio, o conxunto do programa experimenta un aumento do 3,70% (+ 3.515
m€), como consecuencia directa da decisión de centralizar as subministracións de tódolos
centros da Universidade (excepto dos destinados ao apoio á investigación, que se
centralizan lo programa 131H).
Eliminando o efecto desa centralización, o orzamento do ano 2015 é moi semellante ao do
2014. Salientar que o orzamento neste programa, como consecuencia das medidas de
minoración salarial dos empregados públicos determinada polo goberno da CC.AA. de
Galicia e reflectida novamente no seu proxecto de orzamentos para 2015, conxela a
Orzamento Exercicio 2015
78
dotación do Capitulo I de Gastos de Persoal axustando a súa dotación a autorización
máxima facilitada pola Xunta de Galicia.
O programa, desagrégase nas seguintes orgánicas:
−
00CS Consello Social.
−
00TG Tribunal de Garantías.
−
0000 Reitoría/Xerencia.
−
00VA Vicerreitoría de Estudantes.
−
00EU Vicerreitoría de Extensión Universitaria e Relacións Internacionais.
−
OUR1 Vicerreitoría do Campus de Ourense.
−
PON1 Vicerreitoría do Campus de Pontevedra.
Tanto o Consello Social como o Tribunal de Garantías manteñen as súas dotacións
orzamentarias con respecto ao exercicio precedente.
Orgánica: 00CS. Consello Social - Funcional: 421S
Art.
Cto.
Subcto.
Denominación do gasto
Subcto.
Cto.
Art.
Cap. II. Gastos correntes en bens e servizos
22
Material subministración e outros
220
240.000
Material de oficina
226
3.000
Gastos diversos
134.000
226.01
Atencións Protocolarias
22.000
226.02
Publicidade e Propaganda
36.000
226.06
Cursos, conferencias e seminarios
26.000
226.09
Cotas organismos
226.99
Gastos Varios
227
3.000
47.000
Traballos realizados outras empresas
227.06
23
Estudos e traballos técnicos
103.000
103.000
Indemnización por razón de servizos
230
47.000
Axudas de custo e locomoción
24
47.000
Publicacións
240
28.000
Edicións e publicacións
28.000
Total capítulo II
315.000
Capítulo IV.Transferencias correntes
48
Familias e institucións sen fins lucro
482
Bolsas Estudiantes
482.99
484
Outras
22.850
22.850
Outras subvencións e transferencias
484.03
Subvencións fundacións
Total capítulo IV
TOTAL CRÉDITOS
52.850
30.000
30.000
52.850
367.850
Orzamento Exercicio 2015
79
Orgánica: 00TG Tribunal de Garantías - Funcional: 421S
Art.
Cto.
Subcto
Denominación do gasto
Subcto.
Cto.
Art.
Cap. II. Gastos correntes en bens e servizos
22
Material subministración e outros
226
23
16.000
Gastos diversos
16.000
226.01
Atencións Protocolarias
4.000
226.02
Publicidade e propaganda
3.000
226.09
Cotas de organismos
1.200
226.99
Outros gastos
7.800
Indemnización por razón de servizos
230
Axudas de custo e locomoción
8.000
8.000
Total capítulo II
24.000
TOTAL CRÉDITOS
24.000
Dende este programa, a orgánica Reitoría/Xerencia, que neste exercicio acada os 96.743
m€, dá cobertura a:
a.
Coa dotación do Capitulo I de Gastos de Persoal, continúa a aposta polo noso
capital humano, na procura da mellora da competitividade da institución, co
mantemento dos programas de promoción do profesorado e de contratación de
persoal investigador, reforzando as nosas capacidades e a calidade do noso
servizo.
b. Dende o Capítulo II de Gastos correntes en bens e servizos, aténdense os gastos
de xestión centralizada de diferente tipoloxía: subministracións de tódolos
centros do Campus de Vigo, agás os destinados ao apoio a investigación,
comunicacións, CIUG, desprazamentos docentes e outros para o conxunto da
Comunidade Universitaria.
Como novidade, este capítulo comprende para 2015 parte das accións que se
desenvolvían no precedente a través da Vicerreitoría de Alumnado, Docencia e
Calidade, e singularmente as accións asociadas á innovación educativa. Ao
tempo comprende as achegas necesarias para o desenvolvemento do programa
de actividades asociadas á celebración do 25 Aniversario da Creación da
Universidade.
c.
No Capítulo III inclúense os xuros de demora na devolución das axudas non
executadas, os xuros dos préstamos ou anticipos reintegrables, caso do de
Excelencia Internacional - Campus do Mar e as comisións bancarias asociadas á
Orzamento Exercicio 2015
80
operativa cos diferentes medios de pago. Tamen se incluen eiqui os gastos dos
avais que no seu dia exisiu a Administracion do Estado para garantir os anticipos
reintegrables que se concederon para financiar as infraestruturas cientificas.
d. O Capitulo IV de Transferencias Correntes tamén comprende neste exercicio
parte das accións que se desenvolvían no precedente a través da Vicerreitoría de
Alumnado, Docencia e Calidade, fundamentalmente vencelladas ao
desenvolvemento dos programas de calidade da Universidade.
A maiores, nesta orgánica tamén se contempla a dotación do Fondo de Continxencia e a
dotación da partida necesaria para manter a política de anticipos para o persoal.
Finalmente indicar que como en exercicios anteriores este programa contén os seguintes
subprogramas:
−
Normalización Lingüística, cunha dotación de 95.000€.
−
Igualdade de Xénero, cunha dotación de 85.000€.
−
Prazas PDI e Prazas PAS, cunha dotación que acada os 50.000€ en conxunto.
Os tres manteñen a dotación con respecto ao exercicio precedente.
Orgánica: 0000. Reitoría/Xerencia - Funcional: 421S
Art.º
Cto.
Subcto.
Denominación do gasto
Subcto.
Cto.
Art.
Capítulo I. Gastos de persoal
10
Altos cargos e delegados
100
236.700
Altos cargos
11
236.700
Persoal eventual
110
194.000
Retribucións básicas
12
194.000
Funcionariado
50.140.000
120
Retribucións básicas
21.545.000
121
Retribucións complementarias
28.595.000
13
Laborais
9.850.000
130
Laborais fixos
7.460.000
131
Laborais eventuais
2.390.000
14
Outro persoal
140
16.104.680
Persoal docente e contratado
15.940.000
140.00
Contratados docentes
12.042.000
140.01
Profesorado visitante
140.02
Novas prazas e transformacións
140.05
Lectores
140.06
Persoal investigador subvencionado MEC
1.194.000
140.08
Persoal investigador subvencionado XUNTA
2.160.000
98.000
360.000
86.000
Orzamento Exercicio 2015
143
81
Outro persoal
143.01
15
Persoal técnico financiado subv. Pública
164.680
164.680
Incentivos ao rendemento
150
Productividade PAS
151
Gratificacións funcionariado PAS
16
756.000
755.000
1.000
Cotas prestación e gasto
160
11.909.000
Cotas Seguridade Social
162
11.124.000
Gastos sociais do persoal
785.000
162.00
Cursos formación PAS
195.000
162.04
Plan de pensións
235.000
162.99
Outros gastos sociais
355.000
Total capítulo I
89.190.380
Cap. II. Gastos correntes en bens e servizos
22
Material, subministracións e outros
220
Material de oficina
221
Subministracións
221.01
De servizos administrativos
222
Comunicacións
223
Transportes
224
Primas de seguros
225
Tributos
226
Gastos diversos
5.412.462
120.000
2.330.462
2.330.462
350.000
15.000
170.000
15.000
1.201.000
226.01
Atencións protocolarias
226.02
Publicidade e propaganda
330.000
226.03
Xurídico-contencioso
200.000
226.06
Cursos, conferencias e seminarios
248.000
226.09
Cotas de organismos
226.99
Outros gastos
227
50.000
90.000
283.000
Traballos realizados outras empresas
1.211.000
227.06
Estudos e traballos técnicos
431.000
227.09
Outros
780.000
23
Indemnización por razón de servizos
230
Axudas de custo e locomoción
233
Outras indemnizacións
176.600
122.600
54.000
233.04
Xunta persoal docente e investigador
1.000
233.05
Xunta persoal administracion e servizos
1.000
233.06
Comités persoal administracion e servizos
1.000
233.07
Comités persoal docente e investigador
1.000
Total capítulo II
5.589.062
Capítulo III. Gastos financeiros
35
Xuros de demora e outros gastos fin.
375.000
352
Xuros de demora
150.000
359
Outros gastos financeiros
225.000
Orzamento Exercicio 2015
82
Total capítulo III
375.000
Capítulo IV. Transferencias correntes
44
De sociedades mercantiis estatais, entidades
empresariais e outros organismos
Convenios Entidades Publicas
444
48
120.000
120.000
Familias e institucións sen fins de lucro
482
989.000
Bolsas estudantes
482.11
484
882.000
Bolseiros colaboradores
882.000
Outras subvencións e transferencias
484.03
Subvención fundacións
107.000
107.000
Total capítulo IV
1.109.000
Capítulo V. Fondo de Continxencia
50
Fondo de Continxencia
500
360.000
Fondo de Continxencia
360.000
Total capítulo V
360.000
Capítulo VIII. Activos financeiros
83
Concesión de prestamos fóra sector público
831
Préstamos a longo prazo
120.000
120.000
Total capítulo VIII
120.000
TOTAL CRÉDITOS
96.743.442
Na orgánica 00EU Vicerreitoría de Extensión Universitaria e Relacións Internacionais
recóllense fundamentalmente as achegas precisas para continuar co desenvolvemento do
programa transfronteirizo EUREST.
Orgánica: 00EU. Vicerreitoría de Extensión Universitaria e Relacións Internacionais - Funcional: 421S
Art.º
Cto.
Subct.
Denominación do gasto
Subcto.
Cto.
Art.
Capítulo II. Gastos correntes en bens e servizos
22
Material, subministración e outros
220
Material de oficina
226
Gastos diversos
226.99
Gastos diversos
28.000
3.000
25.000
25.000
Total capítulo II
28.000
TOTAL CRÉDITOS
28.000
Dende este programa da orgánica 00VA Vicerreitoría de Estudantes establécense parte das
dotacións precisas para desenvolver a actividade da Vicerreitoría, e en especial as accións
referidas á captación de estudantes, á mellora no manexo das linguas e ao
desenvolvemento da política de prácticas, emprego e emprendemento.
Orzamento Exercicio 2015
83
Orgánica: 00VA Vicerreitoría de Estudantes - Funcional: 421S
Art.º
Cto.
Subcto
Denominación do gasto
Subcto.
Cto.
Art.
Cap. II. Gastos correntes en bens e servizos
22
Material, subministración e outros
226
25.500
Gastos diversos
226.06
Cursos, conferencias e seminarios
226.99
Gastos diversos
227
15.500
3.500
12.000
Traballos realizados outras empresas
227.06
23
Estudos e traballos técnicos
10.000
10.000
Indemnización por razón de servizos
Axudas de custo e locomoción
230
9.000
9.000
Total capítulo II
34.500
Capítulo IV. Transferencias correntes
48
Familias e institucións sen lucro
482
9.000
Bolsas estudantes
482.11
Bolseiros Colaboradoras/es
Total capítulo IV
9.000
9.000
9.000
TOTAL CRÉDITOS
43.500
Na orgánica OUR1 residen as achegas precisas para manter a política de goberno no
Campus de Ourense. O salientable incremento da dotación obedece fundamentalmente á
centralización da xestión dos gastos de subministracións do Campus.
Orgánica: OUR1. Vicerreitoría do Campus de Ourense - Funcional: 421S
Art.
Cto.
Subcto.
Denominación do gasto
Subcto.
Cto.
Art.
Cap. II. Gastos correntes en bens e servizos
22
Material, subministracións e outros
220
Material de oficina
221
De servizos administrativos
222
Comunicacións
227
Traballos realizados outras empresas
227.09
230
6.000
Subministracións
221.01
23
738.800
Outros
Indemnización por razón de servizos
Axudas de custo e locomoción
690.000
690.000
2.800
40.000
40.000
500
500
Total capítulo II
739.300
Capítulo IV. Transferencias correntes
48
Familias e institucións sen fins de lucro
482
Bolsas estudantes
93.000
93.000
Orzamento Exercicio 2015
84
482.06
Integración de discapacitados
482.11
Bolseiros Colaboradoras/es
Total capítulo IV
5.000
88.000
93.000
TOTAL CRÉDITOS
832.300
Na orgánica PON1, figuran as achegas precisas para manter a política de goberno no
Campus de Pontevedra. Como no caso dos Campus de Vigo e de Ourense o salientable
incremento da dotación obedece a centralización da xestión dos gastos anteditos.
Orgánica: PON1 Vicerreitoría do Campus de Pontevedra - Funcional: 421S
Art. Cto.
Subcto.
Denominación do gasto
Subcto.
Cto.
Art.
Cap.II. Gastos correntes bens e servizos
22
Material, subministracións e outros
220
Material de oficina
221
Subministracións
221.01
De servizos administrativos
Traballos realizados outras empresas
227.09
Outros
227
23
446.000
6.000
410.000
410.000
30.000
30.000
Indemnización por razón de servizos
Axudas de custo e locomoción
230
500
500
Total capítulo II
446.500
Cap.IV.Transferencias correntes
48
Familias e institucións sen fins de lucro
482
55.000
Bolsas estudantes
482.11
Bolseiros Colaboradoras/es
Total capítulo IV
TOTAL CRÉDITOS
55.000
55.000
55.000
501.500
Orzamento Exercicio 2015
85
III.9. Resumo Consolidado do Orzamento de Gastos
Por ultimo, preséntase o Resumo Xeral Consolidado do Orzamento de Gastos da
Universidade de Vigo, para o exercicio 2015, segundo a clasificación económica do Gasto.
Resumo Xeral Consolidado Do Orzamento De Gastos Segundo A Clasificación Economica
Art.
Cto.
Subcto
Denominación do gasto
Subcto.
Cto.
Art.
Capítulo I. Gastos de persoal
10
Altos cargos e delegados
100
236.700
Altos cargos
11
236.700
Persoal eventual
110
194.000
Retribucións básicas
12
194.000
Funcionarios
50.140.000
120
Retribucións básicas
21.545.000
121
Retribucións complementarias
28.595.000
13
Laborais
9.850.000
130
Laborais fixos
7.460.000
131
Laborais eventuais
2.390.000
14
Outro persoal
140
16.104.680
Persoal docente e contratado
15.940.000
140.00
Contratados docentes
140.01
Profesorado visitante
140.02
Novas prazas e transformacións
140.06
Persoal investigador subvencionado – convocatorias
MEC
Lectores
1.194.000
Persoal Investigador subvencionado – convocatorias
Xunta
Outro persoal
2.160.000
140.05
140.08
143
143.01
15
Persoal técnico financiado con subvención pública
12.042.000
98.000
360.000
86.000
164.680
164.680
Incentivos ao rendemento
150
Produtividade PAS
151
Gratificacións do funcionariado PAS
160
Cotas prestación e gastos sociais a cargo do
empregador
Cotas da Seguridade Social
16
162
756.000
755.000
1.000
11.909.000
11.124.000
Gastos sociais do persoal
785.000
162.00
Cursos de formación PAS
195.000
162.04
Plan de pensións
235.000
162.99
Outros gastos sociais
355.000
Total Capítulo I
Cap. II. Gastos correntes en bens e servizos
89.190.380
Orzamento Exercicio 2015
20
86
Arrendamentos
21
492.050
Reparación e conservación
3.037.429
212
De edificios e outras construcións
1.161.869
213
De maquinaria, instalacións e ferramenta
1.320.260
214
De material de transporte
215
De mobiliario e equipamento
22
58.500
496.800
Material, subministracións e outros
26.195.510
220
Material de oficina
1.079.251
221
Subministracións
5.157.511
221.01
De servizos administrativos
4.167.024
221.02
De docencia
383.487
221.23
Medios bibliográficos dixitais
592.000
222
Comunicacións
416.493
223
Transportes
172.945
224
Primas de seguros
170.000
225
Tributos
226
15.000
Gastos diversos
9.435.630
226.01
Atencións protocolarias
251.380
226.02
Publicidade e propaganda
464.846
226.03
Xurídico-contencioso
226.06
Cursos, conferencias e seminarios
226.09
Cotas de organismos
226.99
Outros gastos
227
200.000
1.650.702
112.850
6.755.852
Traballos realizados por outras empresas
9.748.679
227.00
Limpeza e aseo
227.01
Seguridade
227.06
Estudos e traballos técnicos
3.207.577
227.09
Outros
1.808.602
23
3.980.000
750.000
Indemnización por razón de servizos
1.445.026
230
Axudas de custo e locomoción
748.054
233
Outras indemnizacións
696.972
24
233.04
Xunta persoal docente e investigador
1.000
233.05
Xunta persoal administración e servizos
1.000
233.06
Comités persoal administración e servizos
1.000
233.07
Comités persoal docente e investigador
1.000
Publicacións
240
Edicións e publicacións
68.000
68.000
Total Capítulo II
31.238.015
Capítulo III. Gastos financeiros
35
Xuros de demora e outros gastos financeiros
375.000
352
Xuros de demora
150.000
359
Outros gastos financeiros
225.000
Total Capítulo III
375.000
Orzamento Exercicio 2015
87
Capítulo IV. Transferencias correntes
44
A socied. mercant.est.entid.sen fin de lucro etc.
444
1.661.700
Convenios entidades públicas
47
1.661.700
A empresas privadas
470
245.000
Convenios entidades privadas
48
245.000
Familias e institucións sen fins de lucro
481
3.065.150
Bolsas formación investigadores e profesorado
510.000
481.01
Bolsas de viaxe
35.000
481.02
Bolsas para estadías
75.000
481.03
Bolsas estadías FPI
400.000
482
Bolsas estudantes
482.01
Bolsas Comedor
482.06
Bolsas integración discapacitados
482.10
Bolsas para mobilidade
482.11
Bolsas colaboradores/as
482.12
Bolsas excelencia académica
482.15
Bolsas de residencias
482.99
Outras
484
2.376.150
280.000
29.000
272.000
1.278.900
22.000
85.000
409.250
Outras subvencións e transferencias
484.01
Subvención asociación alumnado
484.03
Subvención fundacións
484.09
Outras
49
179.000
7.000
137.000
35.000
O exterior
492
972.000
Bolsas de intercambio
972.000
Total Capítulo IV
5.943.850
Capítulo V. Fondo de Continxencia
50
Fondo de Continxencia
500
360.000
Fondo de Continxencia
360.000
Total capítulo V
360.000
Capítulo VI. Investimentos reais
62
Investimento asoc. funcionamento servizos
13.509.827
622
Edificios e outras construcións
623
Maquinaria, instalacións e ferramentas
625
Mobiliario e equipamento
626
Equipamento dos laboratorios docentes
800.000
628
OIM Biblioteca
623.000
64
5.855.000
300.000
5.931.827
Gastos de investimento de carácter inmaterial
641
Axuda xeral á investigación
641.01
644
21.176.485
641.02
Gastos de investigación e transferencia dos
departamentos
Axudas propias a investigación e transferencia
641.05
Reunións científicas
Programa investimentos MEC
3.485.485
685.000
1.270.000
90.000
500.000
Orzamento Exercicio 2015
88
645
Programa investimentos XUNTA
4.500.000
646
Programas investimentos cofinanciados
7.513.000
647
Programas investimentos outros organismos
648
Contratos de investigación
378.000
4.800.000
Total Capítulo VI
34.686.312
TOTAL GASTO NON FINANCEIRO
161.793.557
Capítulo VIII. Activos financeiros
83
Concesión de préstamos fóra do sector público
831
Préstamos a longo prazo
860
Adquisición de accións e participacións fora do sector
público
De empresas nacionais ou da Unión Europea
86
120.000
120.000
40.000
40.000
Total Capítulo VIII
160.000
Capítulo IX . Pasivos financeiros
91
Devolución de préstamos recibidos
911
Devolución de préstamos longo prazo sector público
Total Capítulo IX
TOTAL GASTO POR OPERACIONS FINANCEIRAS
TOTAL GASTOS
3.250.000
3.250.000
3.250.000
3.410.000
165.203.557
Orzamento Exercicio 2015
89
IV. Normas de desenvolvemento do orzamento do Exercicio 2015
As normas de desenvolvemento que acompañan ao orzamento teñen como obxectivo
acadar a correcta xestión do orzamento, do patrimonio e da actividade económicofinanceira da Universidade de Vigo.
A súa elaboración realízase ao abeiro do establecido na Lei orgánica 6/2001, de 21
decembro, de Universidades e nos Estatutos da Universidade de Vigo, e das normas que
rexen a actividade económico-financeira do sector público galego e estatal.
TÍTULO I. DA APROBACIÓN DO ORZAMENTO E DAS SÚAS MODIFICACIÓNS
Capítulo I. Créditos iniciais e financiamento
Artigo 1. Aprobación dos estados de ingresos e gastos da Universidade de Vigo
O orzamento da Universidade de Vigo para o exercicio de 2015, integrado polos estados de
gastos e ingresos, apróbase en equilibrio e cumprindo coa sustentabilidade financeira
dentro do teito de gasto establecido polo Consello Social.
No estado de ingresos recóllense as estimacións dos dereitos económicos que se prevén
liquidar durante o exercicio orzamentario e que por normativa orzamentaria suman o
mesmo importe que as dotacións de crédito para gastar, que indican o importe máximo
das obrigas que se poden recoñecer durante o exercicio.
Artigo 2. Clasificación das previsións de ingresos
No exercicio 2015, nas aplicacións das previsións de ingresos, identificase, por clasificación
orgánica, todos aqueles ingresos que se refiran a proxectos de investigación nos que exista
financiamento europeo para atender o requirimento legal de “realizar unha contabilidade
diferenciada de cada unha das actuacións”.
Ao tempo múdase a clasificación económica para diferenciar aqueles que se refiren a
achegas con fondos nacionais exclusivamente daquelas outras nas que existe participación
dun financiamento con fondos europeos.
Artigo 3. Clasificación dos créditos do estado de gastos
1. O estado de gastos confeccionarase aplicando unha clasificación funcional por
programas que informa do obxectivo a acadar, unha clasificación orgánica que informa
Orzamento Exercicio 2015
sobre o centro ou unidade da Universidade que realiza o gasto e unha clasificación
económica que informa da natureza do mesmo.
2. Os créditos clasifícanse nos seguintes programas:
Código
Denominación
111L
121D
131H
141B
211E
311V
421S
Docencia
Apoio ao Alumnado e á Docencia
Fomento e Desenvolvemento da Investigación
Dotación de Fondos Bibliográficos
Extensión Universitaria
Dotación e Mantemento de Infraestruturas
Goberno e Administración da Universidade
3. Os créditos clasifícanse organicamente nos seguintes centros de gasto:
Código
Denominación
0000
00CS
00EP
Reitoría/Xerencia
Consello Social
Vicerreitoría de Economía e Planificación
00EU
00PG
Vicerreitoría de Extensión Universitaria e Relacións Internacionais
Escola Internacional de Doutoramento
00TG
00VA
00VI
Tribunal de Garantías
Vicerreitoría de Estudantes
Vicerreitoría de Investigación e Transferencia
OUR1
PON1
Vicerreitoría do Campus de Ourense
Vicerreitoría do Campus de Pontevedra
BUV1
ORI1
Biblioteca Universitaria
Oficina de Relacións Internacionais
CAT1
CIB1
CITI
Centro de Apoio Científico e Tecnolóxico á Investigación - CACTI
Centro de Investigacións Biomédicas - CINBIO
Centro de Investigación, Transferencia e Innovación de Ourense -CITI
EMT1
MTI1
Estación de Ciencias Mariñas de Toralla -ECIMAT
Modulo Tecnolóxico Industrial - MTI
ATI1
Centro Singular de Investigación AtlanTIC
Agrupación Estratéxica para a Investigación en Biomedicina INBIOMED
INB1
AEO1
CIA1
Agrupación Estratéxica Oceanografía-ECIMAT – AEO-ECIMAT
Agrupación Estratéxica Centro de Investigación Agroalimentaria - CIA
90
Orzamento Exercicio 2015
ACE1
Agrupación Estratéxica ACio en Tecnoloxías da Información e a
Investigación -ACETIC
00XX
ALXX
LLXX
Facultades e Escolas Universitarias
Delegacións de alumnos
Departamentos
91
4. Os créditos de gasto clasifícanse, atendendo a súa natureza, en capítulos, artigos,
conceptos e subconceptos se fose o caso.
Capítulo
Denominación
1
2
3
4
5
6
8
9
Gastos de persoal
Gastos correntes en bens e servizos
Gastos financeiros
Transferencias correntes
Fondo de continxencia
Investimentos reais
Activos financeiros
Pasivos financeiros
Capítulo II. Modificación e execución de créditos orzamentarios
Artigo 4. Especialidade dos créditos
Os créditos para gastos destinaranse exclusivamente á finalidade específica para a que se
autorizaron ao aprobar o orzamento ou as correspondentes modificacións orzamentarias,
respectando os principios de especialidade temporal, cualitativa e cuantitativa.
Artigo 5. Vinculación dos créditos
1. Os créditos autorizados teñen carácter vinculante e limitado a nivel de artigo agás:
a) No capítulo 1, os créditos destinados a incentivos ao rendemento (150 e 151) que
terán carácter vinculante a nivel de concepto.
b) No capítulo 2, serán vinculantes os seguintes subconceptos:
226.01. Atencións protocolarias.
226.02. Publicidade e propaganda.
233.04. Outras indemnizacións por razóns de servizo para a Xunta de persoal
docente e investigador.
Orzamento Exercicio 2015
92
233.05. Outras indemnizacións por razóns de servizo para a Xunta de persoal de
administración e servizos.
233.06. Outras indemnizacións por razóns de servizo para os Comités de empresa de
persoal de administración e servizos.
233.07. Outras indemnizacións por razóns de servizo para os Comités de empresa de
persoal docente e investigador.
c) No capítulo 6, os créditos destinados a equipamento de laboratorios docentes –
concepto 626-, e os clasificados no artigo 64 que terán a vinculación co nivel de
desagregación que se indique no documento orzamentario.
2. Pola súa parte, terán carácter vinculante, co nivel de desagregación que apareza no
estado de gastos, os créditos que teñan financiamento específico.
3. No referido á xestión dos gastos plurianuais teranse en conta a seguintes regras:
- A vinculación dos créditos na clasificación orgánica e a nivel de sección.
- A vinculación dos créditos na clasificación funcional e a nivel de programa.
4. Non se poden adquirir compromisos de gastos por unha contía superior aos importes
dos créditos autorizados no estado de gastos, e serán nulos de pleno dereito os actos
administrativos e as disposicións xerais que infrinxan estas normas, sen prexuízo das
responsabilidades que correspondan.
Artigo 6. Distribución dos créditos
O orzamento poderá executarse mediante subprogramas. Poderán crearse novos
subprogramas unha vez aprobado o orzamento, que poderán ser dotados mediante
desglose de crédito ou transferencia de crédito dentro do mesmo programa de gasto.
Artigo 7. Fondo de continxencia
1. Co fin de facer fronte durante o exercicio orzamentario a necesidades inaprazables para
as que non se fixera en todo ou en parte unha axeitada dotación de crédito, inclúese no
orzamento da Universidade a aplicación orzamentaria 0000 421S 500 “Fondo de
Continxencia”. Este fondo poderá ser destinado a financiar créditos ampliables ou
transferencias de crédito.
2. Este fondo, ademais da consignación inicial contida no orzamento, poderá ser dotado
mediante retencións noutros créditos, con independencia do programa ao que se refiran,
ou con remanente non afectado de tesourería, neste último caso precisará autorización
Orzamento Exercicio 2015
93
previa do Consello de Goberno, e sempre que non signifique un incremento do teito de
gasto aprobado para o exercicio 2015.
3. A dotación ou a utilización do fondo, con independencia do indicado nos seguintes
artigos, será autorizado pola Xerencia trala instrución do oportuno expediente. Para a
dotación e utilización do fondo deberán xustificarse respectivamente as fontes de
financiamento do mesmo e as necesidades orzamentarias que se prevé atender. A Xerencia
dará conta periodicamente ao Consello de Goberno e ao Consello Social.
Artigo 8. Principios xerais das modificacións orzamentarias
1. Son modificacións orzamentarias as variacións que poden autorizarse nos créditos que
financian o estado de gastos para axeitalos ás necesidades que se produzan durante a
execución do orzamento e as correspondentes previsións de ingresos se procedera.
2. Todo acordo de modificación orzamentaria requirirá a instrución do oportuno
expediente polo Xerente, administrador/a de centro/ámbito/campus, director/a ou
xefe/a do servizo. O expediente conterá unha memoria xustificativa cos motivos que
fundamentan a proposta, indicando tanto os referentes á realización do novo gasto
proposto como, no seu caso, a suspensión da actuación inicialmente prevista e a
repercusión sobre os obxectivos do programa afectado, e na que como mínimo se
expresarán os programas e conceptos afectados co maior nivel de detalle, así como o seu
financiamento no caso de que a modificación implique aumento neto do gasto.
3. Non poden incrementarse os créditos iniciais dos subconceptos 226.01 e 226.02.
4. As modificacións orzamentarias non poden implicar un aumento do teito de gasto
aprobado para o exercicio 2015 coa excepción daquelas subvencións finalistas da Xunta de
Galicia, da Administración do Estado, da Unión Europea ou doutras Administracións
Públicas para actividades non previstas no orzamento inicial.
5. Se fose necesario aprobar unha modificación do orzamento que incremente o teito de
gasto e non estivese comprendida no apartado anterior, debe levarse ao Consello Social a
aprobación do teito de gasto e a modificación simultaneamente.
Artigo 9. Xeracións de crédito
1. Os ingresos que acheguen persoas naturais ou xurídicas, públicas ou privadas, e que
pola súa natureza estean comprendidos nos fins ou obxectivos da Universidade,
poderán xerar crédito no estado de gastos. Tamén poderán xerar crédito:
Orzamento Exercicio 2015
−
alleamento de bens patrimoniais da Universidade.
−
A prestación de servizos.
−
O reembolso de empréstitos.
−
O crédito do exterior para investimentos.
−
O mecenado.
94
2. No expediente de xeración de crédito terá que constar a xustificación acreditativa de
ingresos efectuados, así como a inexistencia de aplicación orzamentaria específica, se fose o
caso. A Xerencia é o órgano competente para a aprobación destas modificacións, e no caso
de convenios ou resolucións de entidades públicas pode autorizar a xeración de crédito
dando credencial do compromiso do ingreso mediante copia do convenio asinado ou da
resolución. A Xerencia dará conta periodicamente destas modificacións ao Consello de
Goberno e ao Consello Social.
3. O enunciado nos apartados anteriores está supeditado a que non se incremente o teito
de gasto establecido para o exercicio 2015.
Artigo 10. Créditos ampliables
1. Terán excepcionalmente a consideración de ampliables os créditos seguintes:
a. Os destinados ao pagamento das cotizacións á Seguridade Social ou outros
gastos sociais do persoal.
b. Os destinados ao pagamento de xuros, amortización de préstamos ou de
operacións de crédito concertadas pola Universidade, así como os gastos
financeiros.
c. Os destinados á cobertura de necesidades de toda orde motivadas por sinistros,
catástrofes ou outros de recoñecida urxencia.
d. Os destinados a atender as obrigas contidas nos programas ou subprogramas de
gasto referidos a:
−
Prazas do Persoal de Administración e Servizos.
−
Prazas do Persoal Docente e Investigador.
−
Lectura de Teses de Doutoramento.
Orzamento Exercicio 2015
95
En relación a este último apartado establecese un límite máximo de 1.600€ de gasto
por tese de doutoramento con mención europea ou internacional e de 1.300€ de
gasto para o resto das teses. Estes límites aplícanse para os gastos a efectuar con
cargo á partida centralizada.
Excepcionalmente, a Comisión de Estudos de Posgrao, na figura da súa Presidenta,
poderá autorizar o incremento destes límites contra outras aplicacións
orzamentarias, previa solicitude xustificada do Director da tese (a solicitude deberá
indicar a aplicación orzamentaria, diferente da aplicación centralizada, que se fará
cargo da ampliación).
2. A Xerencia autorizará as ampliacións de crédito. O expediente de ampliación de créditos
deberá establecer a fonte de financiamento de dita ampliación, distinguindo se o mesmo se
financiará con reducións noutros créditos, con maiores recursos que se vaian obter ou con
remanente non afectado de tesourería. A Xerencia dará conta periodicamente das
modificacións ao Consello de Goberno e ao Consello Social.
3. O cumprimento do establecido nos apartados anteriores está condicionado a que non se
incremente o teito de gasto aprobado para o exercicio 2015.
Artigo 11. Transferencias de crédito
1. Consisten no traspaso da totalidade ou parte dos créditos dun concepto orzamentario a
outro do orzamento de gastos, isto é, na minoración dun ou varios conceptos en favor
doutro ou doutros que aumentan globalmente na mesma contía. A proposta de
diminución dun crédito dos que teñen financiamento xenérico ten que garantir que, no
crédito minorado, quede consignación suficiente para atender os gastos previstos ata o final
do exercicio.
2. As transferencias de crédito estarán suxeitas ás seguintes limitacións xerais:
−
Non poderán minorarse créditos que fosen incrementados mediante
transferencia.
−
Non poderán afectar a créditos incorporados como consecuencia de
remanentes non comprometidos en exercicios anteriores.
−
Non incrementarán créditos que, como consecuencia doutras transferencias,
fosen obxecto de minoración.
−
Non poderán afectar a créditos con financiamento específico, agás autorización,
que haberá de acreditarse no expediente do ente financiador.
−
Non poderán minorarse créditos ampliables.
Orzamento Exercicio 2015
−
96
Non poden afectar a créditos con distinta vixencia anual, agás as dotacións
orzamentarias dos “programas soporte a xestión económica dos grupos de
investigación”.
3. Correspóndelles aprobar as transferencias de crédito aos seguintes órganos:
a. Ao Consello Social, a proposta do Consello de Goberno, as transferencias de
gastos de capital a gastos correntes, calquera que sexa o programa ao que
afecten.
b. Ao Consello de Goberno, as transferencias de crédito entre conceptos de
diferentes programas, agás as mencionadas no apartado a).
c. Ao Xerente, por delegación do Consello de Goberno, as transferencias entre
créditos dos diversos epígrafes dun mesmo ou de diferentes capítulos de gasto
correspondentes ao mesmo programa, agás as mencionadas nos apartados a) e
b), salvo no caso que se refiran a dotación ou utilización do fondo de
continxencia.
Artigo 12. Reasignación, desglose e redistribución de créditos
1. As dotacións de crédito que sexan realizadas desde os centros xestores de programas de
gasto ás diferentes clasificacións orgánicas para a xestión descentralizada dos mesmos,
sempre que non modifiquen nin a clasificación funcional, nin a clasificación económica,
serán consideradas reasignacións de crédito e non transferencias de crédito.
Si o que se modifica, por ampliación de concepto a subconcepto, é exclusivamente a
clasificación económica estaremos diante dun desglose de crédito.
A redistribución supón o traspaso da totalidade do crédito dunha aplicación a outra ou
outras con distinta clasificación orgánica, pero a mesma clasificación funcional e
económica.
2. As reasignacións, desgloses ou redistribucións de crédito serán ordenadas polo Xerente,
a proposta do vicerreitor/a correspondente en función da materia de que se trate, quen
deberá achegar aos administradores/as de centros/campus e xefes/as de servizo
afectados/as, copia dos acordos.
Orzamento Exercicio 2015
97
Artigo 13. Programa de soporte a xestión económica de grupos de investigación
1. A Xerencia, a proposta da Vicerreitoría de Investigación, poderá autorizar a apertura de
aplicacións orzamentarias de gasto para os grupos de investigación que subscriban un
programa de soporte para a xestión económica das actividades de I+D+i.
Para a xestión destas actividades atenderase ao indicado no “Protocolo para o
desenvolvemento do programa de soporte á xestión económica de grupos de
investigación”, aprobado na sesión ordinaria do Consello de Goberno que tivo lugar o 13
de xuño de 2013, salvo contradición con norma o normas de rango superior.
2. A Xerencia dará conta periodicamente das dotacións de crédito para estes programas,
indicando a procedencia dos créditos dotados, ao Consello de Goberno e ao Consello
Social.
Artigo 14. Imputación de obrigas
1. Con cargo aos créditos do estado de gastos de cada orzamento, só poderán contraerse
obrigas derivadas de adquisicións, obras, servizos e demais prestacións, ou gastos en xeral,
que se realicen dentro do ano natural do propio exercicio orzamentario.
2. Non obstante, aplicaranse aos créditos do orzamento vixente no momento da expedición
das ordes de pagamento as obrigas seguintes:
−
As que resulten da liquidación de atrasos a favor do persoal que perciba as súas
retribucións con cargo ao orzamento da Universidade.
−
As derivadas de compromisos de gasto debidamente recoñecidos en exercicios
anteriores, entre elas as indemnizacións por razóns de servizo xeradas no último
cuadrimestre do ano anterior.
−
As que resulten de gastos realizados en exercicios anteriores e se validen na
forma regulamentariamente establecida.
3. O Reitor é o órgano competente para a validación de gastos, que deberán ter o informe
previo do Servizo de Control Interno. Para a validación dos gastos será necesario que, por
parte dos órganos que teñen a competencia para autorizar gasto, se confeccione o
oportuno expediente, no que figurará necesariamente a causa da non imputación ao
orzamento correspondente e a aplicación á que correspondería imputar o gasto.
4. No referido aos gastos de carácter plurianual estarase ao seguinte:
Orzamento Exercicio 2015
98
a. Para a execución de gastos con cargo aos créditos de exercicios futuros, é
necesaria a comprobación previa do cumprimento dos límites establecidos na
normativa orzamentaria, sendo preciso acompañar ao expediente a constatación
de dita circunstancia.
b. No caso de que fose necesario, previa xustificación do órgano propoñente e o
conforme do Servizo de Control Interno, o Reitor poderá aprobar a
modificación dos límites aos que se fai referencia no apartado anterior, sempre
que esta aprobación non implique incumprimento do plan de estabilidade
orzamentaria aprobado pola Xunta de Galicia para a Universidade.
c. No caso de que a actuación se refira a un proxecto de investigación ou a un
contrato programa, será necesario incorporar no expediente a certificación
expresa da existencia do compromiso de financiamento. Se nalgún exercicio
non existise crédito axeitado o Reitor poderá determinar a aplicación
orzamentaria que soportará o gasto, no caso de que este deba realizarse.
Artigo 15. Remanentes de crédito
1. O remanente de tesourería é un recurso orzamentario obtido, con carácter xeral, pola
acumulación de resultados orzamentarios positivos dos anteriores exercicios. O remanente
de tesourería obtense pola suma dos fondos líquidos, máis os dereitos pendentes de cobro,
menos as obrigas pendentes de pago.
Para a incorporación ao exercicio orzamentario seguinte dos remanentes de tesourería,
estarase ao que establezan as normas de sustentabilidade orzamentaria, tanto da
administración autonómica coma da administración central.
Sempre dentro do establecido nas normas ás que se refire o parágrafo anterior, o
remanente de tesourería debe aplicarse, en primeiro lugar, á dotación dos créditos
necesarios para a devolución dos anticipos reintegrables que financian as diferentes
infraestruturas de investigación. En segundo lugar, para financiar proxectos de
investigación e demais actuacións con financiamento externo cunha duración que se
estenda alén do exercicio económico de que se trate, pola parte do crédito dotado e non
executado no exercicio.
Unha vez executadas as actuacións referidas anteriormente, e sempre que queden importes
pendentes de aplicación, procederase a incorporar os créditos que acadaran a fase D, antes
do 31 de decembro, na execución das aplicacións orzamentarias do exercicio precedente.
O Reitor excepcionalmente poderá acordar a incorporación do crédito dispoñible a 31 de
decembro nas aplicacións orzamentarias correspondentes ás axudas a equipos de
investigación, á dotación de laboratorios docentes e á produción científica, previa petición
que debera vir acompañada da memoria xustificativa da necesidade. No caso de aprobarse
Orzamento Exercicio 2015
99
esta incorporación, o crédito debe executarse, ineludiblemente, durante o exercicio ao que
se incorpore.
2. Para a incorporación dos créditos de gasto destinados á execución das actividades
previstas no programa de soporte á xestión económica de grupos de investigación
mencionados no artigo 13 atenderase ao indicado no “Protocolo para o desenvolvemento
do programa de soporte á xestión económica de grupos de investigación”, aprobado na
sesión ordinaria do Consello de Goberno que tivo lugar o 13 de xuño de 2013.
3. O resto dos remanentes que non se executen a 31 de decembro serán considerados de
libre disposición para o exercicio seguinte.
4. Todas as operacións anteriores se entenden sempre supeditadas a que non se sobrepase
o teito de gasto establecido para o exercicio 2015.
TÍTULO II. DOS GASTOS DE PERSOAL
Artigo 16. Custos de persoal
1. As retribucións do persoal activo ao servizo da Universidade quedan suxeitas ao que
nesta materia dispón a Lei de Orzamentos Xerais do Estado e a Lei de Orzamentos da
Comunidade Autónoma de Galicia.
2. Poderanse abrir partidas orzamentarias específicas no capítulo I para gastos de persoal
contratado para a prestación de servizos con base en convenios ou programas con
financiamento externo.
Estes gastos, coas súas cotas sociais, non poderán superar os importes dos convenios ou
programas ou ben das previsións de ingresos. Así mesmo, poderanse ampliar as dotacións
orzamentarias dos conceptos referidos, cando ao longo do exercicio se produza a
incorporación de novo persoal co financiamento correspondente. Sempre que non se
contradiga co establecido nestas normas nin nas que se establezan con carácter xeral pola
CC.AA. de Galicia ou pola Administración Central.
3. Con cargo aos créditos dos programas 111L e 131H xestionados en centros e
departamentos respectivamente, non se poden realizar contratacións de persoal.
4. A dotación orzamentaria do capítulo 1 inclúe unha previsión de 40.000€ para atender o
mandato contido no artigo 88.3 dos Estatutos da Universidade de Vigo.
Orzamento Exercicio 2015
100
TÍTULO III. SUBVENCIÓNS
Artigo 17. Achegas a fundacións
1. Quedan autorizadas para exercicio 2014 as seguintes achegas directas a fundacións:
Entidade
Fundación Centro de Estudos Eurorrexionais Galicia-Norte de
Portugal
Fundación para a Promoción da Automoción en Galicia - CTAG
Fundación Centro Tecnolóxico de Eficiencia e Sostibilidade
Enerxética (Energylab)
Fundación Escola de Organización Industrial
Fundación Universidade de Vigo - FUVI
Importe
5.000,00€
12.100,00€
20.000,00€
5.000,00€
64.900,00€
2. Dentro dos límites do crédito orzamentado na aplicación 0000 421S 48, a Comisión
Delegada de Planificación e Asuntos Económicos do Consello de Goberno poderá
autorizar outras achegas a fundacións agás aquelas en que, segundo o previsto no artigo 84
da Lei Orgánica 6/2001, de 21 decembro, de Universidades, deban ser aprobadas polo
Consello Social.
TÍTULO IV. DA CONTRATACIÓN ADMINISTRATIVA
Artigo 18. Informes e autorizacións previas á contratación administrativa
1. Sen prexuízo da documentación e trámites que estableza a Lei de contratos do sector
público, cumprirá informe previo e vinculante do Director do Departamento Técnico de
Obras, Instalacións e Infraestruturas nos casos en que as actuacións afecten a edificios da
universidade e as súas instalacións xerais.
2. Os contratos administrativos de servizos, cando supoñan o uso por parte do contratista
ou do seu persoal de inmobles, instalacións ou equipamento da universidade para a
prestación dos servizos, requirirán a autorización previa da Xerencia.
Artigo 19. Medidas de racionalización da técnica da contratación
1. O reitor, a proposta da Xerencia, poderá declarar a uniformidade na adquisición de
determinados bens e servizos, co obxecto de proceder á realización de compras conxuntas
para toda a universidade ou racionalizar e ordenar a adxudicación de contratos mediante a
Orzamento Exercicio 2015
101
conclusión de acordos marco, a articulación de sistemas dinámicos de contratación ou a
asunción da contratación por servizos especializados.
2. A Xerencia queda autorizada para reter, autorizar e dispoñer dos créditos
correspondentes para a contratación de bens e servizos de forma conxunta para toda a
universidade previa a declaración prevista no apartado anterior. Así mesmo, poderá reter,
autorizar, dispoñer e obrigar os créditos correspondentes nas contratacións centralizadas
de obras, subministracións e servizos.
Artigo 20. Outras normas en relación á tramitación de expedientes
1. Na proposta de contratación de obras, bens e servizos con cargo a créditos con
financiamento específico será obrigatorio indicar a fonte de financiamento e o prazo de
xustificación do gasto.
2. Despois do 30 de setembro e do 31 de outubro de cada exercicio non se poderán iniciar
expedientes de contratación, mediante procedemento aberto ou procedemento negociado
respectivamente con cargo a créditos do exercicio corrente.
A data límite será un mes antes para os contratos de regulación harmonizada ou calquera
dos contratos mencionados no artigo 37.1 do Real Decreto Lexislativo 3/2011, de 14 de
novembro, polo que se aproba o texto refundido da lei de Contratos do Sector Publico,
que poidan ser obxecto de recurso especial en materia de contratación.
Con cargo a proxectos de investigación, unicamente se poderán iniciar expedientes de
contratación cando o período entre a data de inicio do expediente e a data de finalización
do proxecto sexa superior a dous meses. En todo caso, a tramitación só será posible se
computado o tempo de tramitación e de execución do contrato, a xustificación de gastos é
posible.
3. Excepcionalmente, tras a debida xustificación do propoñente, o órgano de contratación
poderá autorizar o inicio de expedientes despois das devanditas datas.
Artigo 21. As actas de recepción
1. As actas de recepción derivadas de expedientes de contratación de obras deberán
lexitimarse coas sinaturas do contratista, dos facultativos encargados da dirección da obra,
do facultativo designado polo reitor, do responsable o dun representante do Servizo de
Control Interno e do xerente.
Orzamento Exercicio 2015
102
2. As actas de recepción derivadas de expedientes de contratación de subministracións ou
servizos deberán lexitimarse coas sinaturas do contratista, das persoas autorizadas en razón
da súa competencia nos créditos dos centros de gasto, do responsable do Servizo de
Control Interno, do xerente e, no seu caso, o responsable do proxecto de investigación ao
que corresponde o expediente. Nos servizos centralizados, ou cando así o estime oportuno
a Xerencia, figurará o responsable ao que se destine o obxecto do contrato e o técnico que
se designe.
3. Quedan exceptuadas do disposto no parágrafo anterior as subministracións de bens e os
servizos que respondan a necesidades permanentes e que supoñan entregas ou prestacións
repetitivas, que serán recepcionados mediante dilixencia sobre a factura ou documento
xustificativo da entrega por parte do responsable da unidade ao que se destine o obxecto
do contrato e as persoas autorizadas en razón da súa competencia nos créditos do centro
de gasto.
4. Trimestralmente darase conta ao Consello de Goberno e ao Consello Social das
recepcións efectuadas que superen os 450.759,08 euros en obras e 300.506,05 euros en
subministracións e en servizos.
TÍTULO V. DA XESTIÓN DO INVENTARIO E PATRIMONIO
Artigo 22. Dos bens mobles inventariables
Serán inventariables como regra xeral os bens non funxibles que reúnan conxuntamente
os requisitos que se indican a continuación:
a) Que se lle calcule unha vida útil superior ao ano e non se consuma co uso.
b) Que teñan un custo unitario superior a 400 euros, tendo en conta o valor de imputación
da adquisición ao orzamento da Universidade.
Exceptuarase do anterior o mobiliario (cadeiras, mesas, armarios ou outro mobiliario
semellante) que tense que inventariar en todos os casos con independencia do seu valor.
Tamén incorporaranse ao inventario aqueles bens que aínda que non fosen adquiridos
pola universidade sexan doados. Nestes casos a valoración do material virá dado, con
carácter xeral, pola factura de adquisición ou no seu defecto por unha certificación
expedida pola persoa ou entidade doadora do ben.
Orzamento Exercicio 2015
103
Artigo 23. Alleamento de bens patrimoniais da Universidade
O alleamento de bens producirase mediante poxa, tras a instrución do expediente polo
Servizo de Xestión Económica e Contratación, no que necesariamente se incluirá a súa
taxación pericial. Cando o importe sexa inferior a 6.000 euros, a autorización do
expediente corresponderá ao Reitor e se é superior a esa contía corresponderalle ao
Consello Social.
Artigo 24. Actualización do valor contable patrimonial
Autorízase ao xerente a ditar as normas necesarias para a actualización a 31 de decembro,
da anualidade que corresponda, do valor contable do inventario da Universidade.
TÍTULO VI. DA MEMORIA ANUAL
Artigo 25. Elaboración da memoria
1. Os decanos/as, directores/as de escola, directores/as de departamento e os
coordinadores/as de programas oficiais de posgrao e títulos propios co apoio dos
administradores/as de centro, ámbito ou campus, elaborarán unha memoria económica
anual no prazo de tres meses contados a partir do peche do exercicio económico. Esta
mesma obriga aplícase aos vicerreitores e á Xerencia, así como aos responsables dos
restantes programas de actuación.
2. Estas memorias formarán parte, como anexo, da memoria económica anual da
Universidade, que elaborará a Vicerreitoría de Economía e Planificación e a Xerencia
baixo a dirección do Reitor.
3. As memorias conterán como mínimo unha explicación da execución do orzamento e das
modificacións do mesmo, así como una descrición das accións realizadas. A Vicerreitoría de
Economía e a Xerencia elaborarán unha instrución conxunta para determinar o contido e
formato das mesmas.
Orzamento Exercicio 2015
104
TÍTULO VII. ESPECIFICIDADES DA XESTIÓN DOS GASTOS
Capítulo I. Facultades e escolas técnicas e universitarias
Artigo 26. Créditos para centros
Os créditos do programa 111L “Docencia” inclúen:
_ As dotacións básicas para o sostemento das facultades e escolas técnicas e universitarias
que figuran no anexo II, excluíndo as subministracións de electricidade, auga, gas natural
ou similar e gasóleo.
_ As dotacións para o desenvolvemento das titulacións oficiais de posgrao e títulos propios
que se desenvolven por subprogramas dentro de cada centro e que figuran no anexo II.
_ As dotacións para as delegacións de estudantes que figuran no anexo II.
_ As dotacións por calidade docente que se distribuirán na forma establecida no artigo
seguinte.
Artigo 27. Calidade docente
A dotación de 160.000,00€ por calidade docente será concorrente e a súa distribución
farase con cargo a dotación prevista na aplicación 2015 0000 111L 226.99 seguindo as
indicacións da Vicerreitoría de Organización Académica e Profesorado. Estes créditos
incrementarán os créditos orzamentados para cada facultade ou escola.
Capítulo II. Departamentos
Artigo 28. Créditos para departamentos
Os créditos do programa de departamentos inclúen as dotacións básicas para o sostemento
dos departamentos que figuran no Anexo II.
Artigo 29. Desprazamentos dos docentes
A aplicación 2015 0000 421S 230 terá no exercicio de 2015 unha dotación de 30.000,00€
para financiar as axudas de custo dos desprazamentos entre os campus en función da
docencia de cada cuadrimestre. Os pagos efectuaranse consonte as liquidacións elaboradas
seguindo as instrucións da Vicerreitoría de Organización Académica e Profesorado.
Artigo 30. Produción docente
Orzamento Exercicio 2015
105
A dotación de 80.000,00€ por calidade docente será concorrente e a súa distribución farase
con cargo a dotación prevista na aplicación 2015 0000 131H 226.99 seguindo as indicacións
da Vicerreitoría de Organización Académica e Profesorado.
Estes créditos incrementarán os créditos orzamentados para cada departamento ou, previo
acordo dos Consellos de Departamento, as dotacións dos programas de soporte a xestión
económica dos grupos de investigación .
Artigo 31. Produción científica e de transferencia
Neste exercicio distribuiranse 685.000,00€ euros incluídos na aplicación 2015 00VI 131H
641.01, a distribución deste importe será realizada seguindo as indicacións da Vicerreitoría
de Investigación e Transferencia.
Estes créditos incrementarán os créditos orzamentados para cada departamento ou, previo
acordo dos Consellos de Departamento, as dotacións dos programas de soporte a xestión
económica dos grupos de investigación.
Capítulo III. Outras Especificidades
Artigo 32. Laboratorios docentes
Na aplicación 2015 00EP 311V 626 inclúense 800.000,00€, que serán distribuídos seguindo
as indicacións da Vicerreitoría de Economía e Planificación, e se destinaran para financiar
a dotación de laboratorios docentes. Estes créditos incrementarán os créditos
orzamentados para cada facultade ou escola.
Artigo 33. Gastos de viaxe, aloxamento e manutención do persoal de administración e
servizos
A Xerencia autorizará as actividades do persoal de administración e servizos que impliquen
gastos de viaxe, aloxamento e manutención.
Artigo 34. Delegación de estudantes
Os créditos asignados ás delegacións de alumnado, terán como primeiro obxectivo atender
os gastos derivados das súas actividades propias e dos representantes dos estudantes nos
órganos de goberno da Universidade.
Para que estas dotacións poidan financiar gastos de carácter inventariable, cumprirá que
por parte do decano/a ou director/a e do administrador/a do centro se certifique a
necesidade do investimento e se solicite da Xerencia a correspondente modificación de
crédito.
Orzamento Exercicio 2015
106
Artigo 35. Normas de asignación do gasto centralizado de telefonía
Consígnase un importe de 200.000,00€ para atender os gastos de telefonía dentro da
aplicación 2015 0000 421S 222, incluídos os consumos básicos dos departamentos. Para
estes efectos, os importes límite asignados son os seguintes:
90€/ano por profesor/a a tempo completo.
30€/ano por profesor/a a tempo parcial.
150€/ano pola sede do departamento.
Estas asignacións realizaranse asimilando á primeira categoría os contratados polos
programas Ramón y Cajal, Juan de la Cierva e Parga Pondal e segundo os datos dispoñibles
no primeiro día lectivo do exercicio orzamentario.
Artigo 36. Asignación en edificios compartidos
Dada a situación de compartir espazos por diferentes centros e titulacións, asígnase a
xestión de edificios e instalacións, agás os gastos de subministracións (electricidade, auga,
gas natural e asimilados e gasóleo) que se centralizan nos servizos xerais de cada campus,
do seguinte xeito:
a. Dentro do Campus de Vigo, os créditos das facultades de Química, Bioloxía
e Ciencias do Mar asígnanse ao centro de traballo de Ciencias de Vigo e os
do Edificio de Fundición ao centro de traballo da Escola de Enxeñería
Industrial.
b. Dentro do Campus de Ourense, os créditos do Edificio XurídicoEmpresarial están consignados no orzamento de Ciencias Empresariais e
Turismo, os do Edificio de Facultades e dos pavillóns 1 e 2 na Facultade de
Historia, os do Edificio Politécnico na Escola Superior de Enxeñaría
Informática e os do pavillón de ciencias na Facultade de Ciencias.
Artigo 37. Bolsas
1. As Vicerreitorías de Economía e Planificación, de Estudantes, de Extensión Universitaria
e Relacións Internacionais, de Investigación, do Campus de Ourense e do Campus de
Pontevedra poderán convocar, dentro dos seus respectivos ámbitos de competencia,
bolsas.
Para que as devanditas vicerreitorías poidan incluír nas súas convocatorias de bolsas as
solicitudes de bolseiros que fagan os centros ou departamentos, cómpre que previamente
estea dotada a aplicación orzamentaria correspondente do capítulo IV deses centros de
gasto.
Orzamento Exercicio 2015
107
Na tramitación e na xestión administrativa e económico-orzamentaria destas bolsas
empregaranse os servizos administrativos da Universidade de Vigo, consonte aos
procedementos establecidos pola Xerencia.
Os beneficiarios serán alumnos das diferentes titulacións oficiais da Universidade de Vigo.
TITULO VIII. DO CONTROL INTERNO
Articulo 38. Do control interno
1. O límite mínimo para o exercicio da fiscalización previa do gasto e de 12.000 € mais IVE,
quedando excluídos da mesma os expedientes de gastos por unha contía inferior.
2. O Reitor, a proposta da Xerencia, aprobará un Plan de Control Interno para o exercicio
2015 a elaborar e desenvolver polo Servizo de Control Interno, o cal atenderá ás seguintes
premisas:
_ Implantar preferentemente o control financeiro mediante auditorías e outras técnicas de
revisión realizadas con posterioridade á xestión, de tal forma, que esta sexa áxil, eficaz,
eficiente e próxima no tempo.
_ Detectar a existencia de irregularidades, deficiencias e áreas de mellora, que postas de
manifesto, mediante as oportunas propostas e recomendacións, incidan nos
procedementos de actuación das unidades xestoras, contribuíndo a evitar a súa reiteración
e promovendo a súa mellora.
DISPOSICIÓNS ADICIONAIS
1ª Apróbanse as tarifas de servizos contidas no anexo III.
2ª Autorízase ao Reitor, tras a aprobación dos plans de investimentos polos órganos
competentes, á realización dos trámites oportunos para concertar unha operación de
empréstito dentro dos límites da normativa vixente.
3ª Autorízase á Vicerreitoría de Economía e Planificación para ditar as resolucións
necesarias para modificar ou establecer novas normas de desenvolvemento do orzamento
2015.
Orzamento Exercicio 2015
108
Así mesmo, a Xerencia poderá ditar as instrucións e ordes de servizo necesarias para a
execución e cumprimento destas disposicións e especificamente, dada a relevancia das
actuacións, para a adopción daquelas medidas precisas cara a:
a. Implantación do modelo de contabilidade analítica.
b. Implantación do novo modelo de xestión económico-patrimonial, en especial
para a mellora na xestión do patrimonio da Universidade.
c. Implantación da nova sistemática para a xestión das subministracións da
Universidade.
d. Implantación dos novos procedementos asociados ao impulso da factura
electrónica e creación do rexistro contable de facturas no Sector Publico.
DISPOSICIÓNS DERRADEIRAS
1ª O Reitor poderá reordenar as competencias propias que nas normas de
desenvolvemento do presente orzamento figuran delegadas.
2ª As presentes normas entrarán en vigor o día 1 de xaneiro de 2015.
ANEXO I
Gastos de persoal 2015
Retribucións do persoal docente e investigador
Funcionariado docente
Grupo/categoría
Catedrático/a de universidade
Catedrático/a de escola universitaria
Titular de universidade
Titular de escola universitaria
TOTAL
Efectivos
Custo salarial
140
7.647.304 €
25
1.156.295 €
585
27.057.305 €
93
3.945.258 €
843
39.806.162 €
Orzamento Exercicio 2015
109
Profesorado contratado
Grupo/categoría
Contratado/a doutor/a fixo/a
Efectivos
212
Custo salarial
7.966.707 €
Contratado/a doutor/a interino/a
36
1.106.956 €
Axudante doutor/a
40
1.018.198 €
Axudante
10
195.669 €
Lector/a TC
3
81.929,92 €
Lector/a TP
1
9.822 €
Asociado/a T3-P6
93
859.890 €
Asociado/a T3-P5
31
239.279 €
Asociado/a T3-P4
39
238.904 €
Asociado/a T3-P3
43
195.088 €
Asociado/a CC.SS.
17
47.802 €
Emérito/a
3
74.808 €
Visitante TC
3
76.365 €
Contratado/a Interino/a P6
27
265.922 €
Contratado/a Interino/a P5
11
90.282 €
Contratado/a Interino/a P4
13
85.359 €
Contratado/a Interino/a P3
7
33.021 €
589
12.586.000 €
Efectivos
152
Custo salarial
TOTAL
Persoal investigador
Grupo/categoría
Persoal investigador contratado/a
Persoal Técnico de Programas
TOTAL
9
161
3.518.680 €
Orzamento Exercicio 2015
110
Retribucións do persoal de admininistración e servizos
Funcionariado pas
Grupo/categoría
A1
Efectivos
11
Custo salarial
492.571 €
A2
67
2.393.196 €
C1
211
5.073.664 €
C2
98
2.356.426 €
E
1
17.981 €
388
10.333.838 €
Efectivos
58
Custo salarial
2.246.678 €
II
13
427.369 €
III
157
4.275.652 €
IV
120
2.900.302 €
0
0€
348
9.850.000 €
Efectivos
4
Custo salarial
194.000 €
4
194.000 €
Efectivos
1
Custo salarial
77.500 €
Vicexerente
2
117.700 €
Secretario Consello Social
1
41.500 €
TOTAL
4
236.700 €
TOTAL
Laboral pas
Grupo/categoría
I
V
TOTAL
Outro persoal
Grupo/categoría
Eventual
TOTAL
Altos cargos
Cargo
Xerente
Orzamento Exercicio 2015
111
Outros gastos de persoal
Tipo de gasto
Custo
Produtividade e gratificacións
756.000 €
Acción social
355.000 €
Plano de Pensións
235.000 €
Gastos de formación PAS
195.000 €
Cotas dos seguros sociais
11.124.000 €
TOTAL
12.665.000 €
Resumo do orzamento
Artigo
10 - Altos cargos
11 - Eventual
12 - Funcionarios/as
13 - Laborais
14 - Outro persoal
15 - Incentivos ao rendemento
16 - Cotas, prestacións e gastos sociais
TOTAL
Crédito 2015
236.700 €
194.000 €
50.140.000 €
9.850.000 €
16.104.680 €
756.000 €
11.909.000 €
89.190.380 €
Orzamento Exercicio 2015
112
ANEXO II
Orzamento delegacións de alumnos 2015
Orgánica
Centro
220
226.99
Total
AL01
EU DE ESTUDOS EMPRESARIAIS
500
2.500
3.000
AL03
FACULTADE DE CIENCIAS DO MAR
AL04
FACULTADE DE CIENCIAS ECONOMICAS E EMPRESARIAIS
AL05
FACULTADE DE FILOLOXIA E TRADUCION
AL06
ESCOLA DE ENXEÑERIA INDUSTRIAL
AL07
ESCOLA DE ENXEÑARIA DE TELECOMUNICACION
AL08
900
600
1.500
1.500
1.500
3.000
750
750
1.500
1.000
6.000
7.000
500
2.500
3.000
ETS DE ENXEÑARIA DE MINAS
800
2.000
2.800
AL09
FACULTADE DE BIOLOXIA
900
600
1.500
AL10
FACULTADE DE QUIMICA
700
650
1.350
AL11
FACULTADE DE BELAS ARTES
100
900
1.000
AL12
FACULTADE DE CIENCIAS DA EDUCACION E DO DEPORTE
200
2.000
2.200
AL13
ESCOLA DE ENXEÑARIA FORESTAL
1.800
1.800
AL14
FACULTADE DE CIENCIAS SOCIAIS E DA COMUNICACIÓN
1.500
1.500
AL15
FACULTADE DE DEREITO
3.000
3.000
AL16
FACULTADE DE HISTORIA
2.000
2.000
AL17
FACULTADE DE CIENCIAS
2.300
2.300
AL18
FACULTADE DE CIENCIAS EMPRESARIAIS E TURISMO
2.500
2.500
AL19
FACULTADE DE CIENCIAS DA EDUCACION
3.000
3.000
AL21
ESCOLA SUPERIOR DE ENXEÑARIA INFORMATICA
1.500
1.500
AL30
FACULTADE DE FISIOTERAPIA
2.000
2.000
AL40
FACULTADE DE CIENCIAS XURIDICAS E DO TRABALLO
1.500
1.500
41.100
48.950
TOTAL
7.850
Orzamento Exercicio 2015
113
Orzamento centros 2015
Centro
0001
EU de Estudos Empresariais
0003
Facultade de Ciencias do Mar
0004
0005
Facultade de Ciencias
Economicas
e Empresariais
Facultade de Filoloxia e
Traducion
212
213
38.000
214
215
220
221.01
221.02
222
223
226.01
226.02
9.350
5.000
27.824
12.000
3.352
300
2.300
3.241
3.000
42.192
4.000
6.000
40.500
1.000
27.000
1.900
96.000
25.838
10.100
10.000
7.500
500
3.000
2.000
4.000
8.000
3.000
3.000
75.000
10.484
7.300
7.000
8.000
500
1.500
4.000
6.500
1.800
2.000
2.780
32.331
7.250
7.648
7.343
0006
Escola de Enxeñeria Industrial
74.800
74.000
37.700
30.426
13.000
49.900
4.750
10.364
6.600
6.697
0007
Escola de Enxeñaria
de Telecomunicacion
18.700
40.800
2.700
10.954
2.000
31.458
2.700
2.500
3.119
3.000
0008
ETS de Enxeñaria de Minas
11.700
34.815
2.700
10.800
7.851
17.299
2.250
4.860
2.715
3.730
0009
Facultade de Bioloxia
4.000
6.500
4.000
36.000
2.000
5.900
2.300
1.000
0010
Facultade de Quimica
3.000
6.000
4.000
36.000
1.500
1.500
2.300
1.500
0011
Facultade de Belas Artes
8.000
35.000
3.000
7.500
18.122
2.500
10.459
1.000
1.500
0012
Facultade de Ciencias da
Educacion e do Deporte
27.000
22.000
4.000
4.000
11.000
10.000
3.000
2.500
2.000
0013
Escola de Enxeñaria Forestal
4.000
17.500
1.500
3.000
4.541
5.000
2.000
5.000
1.800
1.500
0014
Facultade de Ciencias Sociais
e da Comunicación
2.000
25.000
1.500
3.800
5.500
9.500
2.000
1.000
2.500
3.061
0015
Facultade de Dereito
1.400
13.000
9.564
2.900
2.500
4.000
0016
Facultade de Historia
0017
Facultade de Ciencias
0018
0019
0021
Facultade de Ciencias
Empresariais e Turismo
Facultade de Ciencias da
Educacion
Escola Superior de Enxeñaria
Informatica
0030
Facultade de Fisioterapia
0040
Facultade de Ciencias Xuridicas
e do Traballo
Total
3.000
10.000
6.000
2.000
226.06
226,09
800
200
1.350
500
226.99
6.612
6.612
113.489
127.592
0
5.600
5.600
133.192
1.000
173.938
0
5.000
5.000
178.938
1.000
125.084
0
5.000
5.000
130.084
5.000
355.598
0
43.766
43.766
399.364
1.350
3.829
130.758
0
18.000
18.000
148.758
5.400
2.700
115.513
0
10.000
10.000
125.513
1.650
63.350
0
8.839
8.839
72.189
9.000
9.000
71.983
3.000
3.000
98.581
3.000
10.000
3.500
500
103.500
0
8.503
8.503
112.003
1.200
47.041
0
5.500
5.500
52.541
2.000
58.661
0
5.000
5.000
63.661
2.500
37.864
3.600
15.000
15.000
56.464
1.000
800
150
6.000
1.900
800
7.000
4.700
800
1.500
40.000
1.400
21.087
18.000
13.500
2.900
4.400
4.000
2.500
2.000
22.000
5.000
34.000
3.000
5.662
3.000
1.000
10.500
5.000
15.000
2.500
500
2.100
4.417
4.000
6.000
500
6.600
5.205
4.000
5.000
1.000
4.000
3.500
10.500
850
4.500
219.108
176.097
340.595
48.950
101.145
54.275
39.563
38.931
2.850
65.905
75.800
0
0
3.200
3.500
106.877
0
23.200
508.069
Total
95.581
5.000
413.200
Vi
62.983
5.000
27.590
625
2.000
1.800
20.000
Iv
2.000
1.275
482.
99
2.000
10.000
1.500
2.000
482.11
2.200
2.000
16.000
3.810
Ii
1.000
1.900
3.000
700
233
1.483
17.500
28.000
230
1.500
39.000
16.000
227.09
1.000
597
1.904
1.830
500
1.500
2.950
1.600
500
70.750
0
2.315
2.315
73.065
74.627
0
11.500
11.500
86.127
4.000
21.120
21.120
140.907
0
14.000
14.000
92.162
3.500
19.975
19.975
113.204
2.000
115.787
3.500
78.162
2.000
500
3.600
89.729
4.000
3.500
3.000
41.517
0
6.000
6.000
47.517
2.000
7.000
101.745
0
25.000
25.000
126.745
25.450
57.719
11.100
248.730
248.730
2.436.487
5.500
2.176.657
11.100
0
114
MASTER UNIVERSITARIOS
220
221.02
222
226.01
226.02
M.U. EN ENERXIA E SUSTENTABILIDADE
111LP02
111LP05
M.U. EN PREVENCIÓN DE RISCOS LABORAIS
M.U. EN RECURSOS NATURAIS E TECNOLOXÍA
AGROALIMENTARIA
M.U. EN QUÍMICA TEÓRICA E MODELIZACIÓN
COMPUTACIONAL
111LP06
M.U. EN NEUROCIENCIA
111LP08
M.U. EN XESTION E DIRECCIÓN LABORAL
111LP09
M.U. EN TÉCNICAS ESTATÍSTICAS
111LP10
M.U. EN ARQUEOLOXÍA
111LP11
M.U. EN ENXEÑERÍA INFORMÁTICA
2.081
111LP12
M.U. EN FOTÓNICA E TECNOLOXÍA DO LÁSER
M.U. EN PROCESOS DE DESEÑO E FABRICACIÓN
MECÁNICA
2.136
111LP03
111LP13
111LP14
111LP17
M.U. EN ENXEÑARÍA INDUSTRIAL
M.U. EN XESTION DO DESENVOLVEMENTO
SOSTIBLE
M.U. EN POLÍTICAS COMUNICARIAS E
COOPERACIÓN TERRITORIAL
M.U. EN ECONOMÍA MERCADOS FINANCEIROS E
EMPRESA
111LP18
M.U. EN ENXEÑARÍA DE TELECOMUNICACIÓN
111LP19
M.U. EN MATEMÁTICA INDUSTRIAL
111LP20
M.U. EN ENXEÑARÍA DE MINAS
111LP21
111LP22
M.U. EN ENXEÑARÍA DA AUTOMOCIÓN
M.U. EN ENXEÑARÍA DA EDIFICACION E
CONSTRUCCIONS INDUSTRIAIS
111LP24
M.U. EN ACUICULTURA
111LP25
M.U. EN COMERCIO INTERNACIONAL
111LP26
M.U. EN DIRECCION INTEGRADA DE PROXECTOS
111LP15
111LP16
111LP28
111LP29
111LP30
111LP32
111LP36
M.U. EN TEATRO E ARTES ESCÉNICAS
111LP37
M.U. EN LINGÜÍSTICA APLICADA
M.U. EN TRADUCIÓN PARA A COMUNICACIÓN
INTERNACIONAL
M.U. EN ESTUDOS INGLESES AVANZADOS E AS
SÚAS APLICACIÓNS
M.U. EN MENORES EN SITUACIÓN DE
DESPROTECIÓN E CONFLITO SOCIAL
M.U. EN INVESTIGACIÓN EN ACTIVIDADE FÍSICA,
DEPORTE E SAÚDE
M.U. EN LIBRO ILUSTRADO E ANIMACIÓN
AUDIOVISUAL
111LP39
111LP41
111LP44
111LP45
1.000
2.500
200
Continúa a táboa na páxina seguinte
226.06
300
300
27.207
600
2.000
1.000
27.000
800
200
300
836
226.99
227.06
227.09
2.456
15.000
1.636
534
180
534
344
500
2.463
1.500
534
534
1.000
510
230
14.000
536
233
300
300
3.000
3.000
84.100
0
300
4.272
200
600
250
800
500
28.466
1.500
2.000
14.250
3.136
3.136
0
0
24.635
1.000
3.136
0
0
3.136
2.161
2.161
0
0
2.161
7.138
0
0
7.138
3.136
0
0
3.136
27.290
1.000
0
50.944
2.981
0
0
2.981
27.181
50.781
0
700
51.481
15.031
19.708
0
0
19.708
1.081
0
0
1.081
2.981
0
0
2.981
2.686
0
450
3.136
3.422
0
0
3.422
335
1.500
15.818
336
900
3.200
2.000
1.000
30.000
961
600
335
691
661
300
761
300
3.000
0
68.432
7.500
21.169
47.269
0
0
47.269
6.774
0
0
6.774
2.161
0
0
2.161
1.878
0
0
1.878
35.064
0
0
35.064
1.000
683
26.005
45.206
0
0
45.206
900
7.000
13.336
0
0
13.336
20.626
53.626
0
0
53.626
1.082
6.800
0
0
6.800
2.161
0
0
2.161
600
400
400
1.800
1.257
200
300
32.814
450
0
3.557
500
700
68.432
1.000
3.772
1.000
28.466
34.064
1.200
49.944
5.000
600
361
300
2.981
360
1.000
3.136
24.635
1.200
1.651
278
4.272
0
3.638
150
0
0
1.000
5.000
0
0
2.981
441
84.311
2.000
5.300
986
68.357
211
211
3.136
681
500
TOTAL
0
1.136
1.000
2.000
VI
500
4.677
400
625
35.000
900
16.000
IV
0
12.463
15.000
482.99
68.357
600
8.209
4.157
II
26.000
2.981
M.U. EN INTERVENCION MULTIDISCIPLINAR NA
DIVERSIDADE EN CONTEXTOS EDUCATIVOS
M.U. EN CREACION, DIRECCION E INNOVACION
NA EMPRESA
M.U. EN NUTRICIÓN
M.U. EN INNOVACIÓN INDUSTRIAL E
OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS
111LP38
550
223
111LP01
7.190
1.161
1.000
0
0
7.190
1.000
0
2.161
1.801
3.962
0
0
3.962
3.872
3.872
0
0
3.872
28.000
63.814
0
0
63.814
Orzamento Exercicio 2015
111LP46
111LP52
111LP54
111LP57
111LP58
111LP59
111LP60
111LP62
111LP64
111LP66
115
M.U. EN SISTEMAS SOFTWARE
INTELIXENTES E ADAPTABLES
M.U. EN ENXEÑARÍA QUÍMICA
M.U. EN CONTAMINACIÓN
INDUSTRIAL
M.U. EN PROFESORADO EN
EDUCACIÓN SECUNDARIA
OBRIGATORIA, BACHARELATO,
FORMACIÓN PROFESIONAL E
ENSINO DE IDIOMAS
M.U. EN INVESTIGACIÓN
PSICOSOCIOEDUCATIVA CON
ADOLESCENTES EN CONTEXTOS
ESCOLARES
M.U. EN TRADUCION MULTIMEDIA
M.U. EN CIENCIA E TECNOLOXÍA DE
CONSERVACIÓN DE PRODUCTOS DA
PESCA
M.U. EN DIRECCION DE ARTE EN
PUBLICIDADE
M.U. EN NECESIDADES ESPECIFICAS
DE APOIO EDUCATIVO
368
1.491
2.500
2.160
500
2.000
1.500
M.U. EN ENXEÑARÍA TÉRMICA
111LP76
M.U. EN BIOTECNOLOXÍA AVANZADA
M.U. EN ARTE CONTEMPORÁNEA,
CREACIÓN E INVESTIGACIÓN
1.000
M.U. EN OCEANOGRAFÍA
M.U. EN DIFICULTADES DE
APRENDIZAXE E PROCESOS
COGNITIVOS
M.U. EN XESTIÓN EMPRESARIAL DO
DEPORTE
M.U. EN DIRECCIÓN E
PLANIFICACIÓN DO TURISMO
INTERIOR E DA SAÚDE
3.136
111LP79
111LP80
111LP81
111LP82
500
1.000
600
111LP73
111LP78
11.226
7.502
15.164
1.000
14.000
1.500
700
500
300
111LP83
111LP85
M.U. EN MECATRÓNICA
111LP88
M.U. EN AVOGACÍA - OURENSE
120
111LP88
M.U. EN AVOGACÍA - PONTEVEDRA
111LP88
M.U. EN AVOGACÍA - VIGO
111LP89
M.U. EN DEREITO DA EMPRESA
0
39.028
1.000
131.014
3.000
130.014
0
1.000
4.778
0
0
4.778
0
0
35.147
18.307
0
0
18.307
16.318
41.818
0
0
41.818
31.500
40.648
0
0
40.648
11.140
40.648
0
0
40.648
2.161
0
0
2.161
500
500
22.500
2.000
300
2.793
400
223
3.136
4.930
6.465
3.136
M.U. EN DIRECCION DE PEMES
M.U. EN LINGUA E COMUNICACIÓN
NOS NEGOCIOS
2.981
3.000
36.028
1.045
35.147
6.395
600
0
1.318
600
500
0
0
19.147
5.048
161
0
2.981
1.300
29.508
561
1.045
15.000
17.307
111LP70
111LP77
500
112.350
M.U. EN FINANZAS
M.U. EN ADMINISTRACIÓN
INTEGRADA DE EMPRESAS E
RESPONSABILIDADE SOCIAL
CORPORATIVA
M.U. EN HISTORIA, TERRITORIO E
RECURSOS PATRIMONIAIS,
VALORACIÓN, XESTIÓN E
PROTECCIÓN DO PATRIMONIO
111LP69
300
677
1.490
4.168
960
8.284
1.600
0
9.884
3.359
1.600
0
0
3.359
8.465
0
0
8.465
3.136
0
0
3.136
9.531
0
0
9.531
601
2.350
8.679
0
0
8.679
250
1.500
400
6.943
500
1.000
15.000
25.593
0
0
25.593
1.000
2.500
2.000
9.000
2.000
1.000
14.842
32.642
0
0
32.642
3.416
0
0
3.416
14.160
24.635
0
0
24.635
52.775
60.984
0
0
60.984
200
2.466
750
500
200
9.775
1.000
1.000
5.200
120
585
1.000
200
2.025
0
0
2.025
225
50
800
800
150
2.025
0
0
2.025
225
50
800
800
150
2.025
0
0
2.025
158
3.860
2.000
38.678
0
0
38.678
14.400
1.009
18.260
Orzamento Exercicio 2015
116
111LP90
M.U. EN DIRECCIÓN PÚBLICA E
LIDERADO INSTITUCIONAL
111LP92
M.U. EN BIOLOXÍA MARINA
1.650
111LP95
M.U. EN CIENCIAS BIOLÓXICAS
7.709
111LP96
M.U. EN XEOINFORMATICA
M.U. EN ENXEÑARÍA DE
ORGANIZACIÓN
M.U. EN INVESTIGACIÓN QUÍMICA E
QUÍMICA INDUSTRIAL
111LP97
111LP98
TOTAL
300
1.500
4.500
250
180
300
100
3.000
4.473
10.773
0
0
3.136
0
0
3.136
10.809
0
0
10.809
1.200
0
1.568
0
0
1.568
756
368
368
1.568
1.568
3.136
9.979
32.492
1.200
3.136
3.880
2.500
35.280
39.283
527.228
70.070
21.377
46.502
18.179
507.569
1.314.339
0
9.800
9.800
2.361
10.773
0
3.136
2.361
1.326.500
Orzamento titulos propios 2015
Código
111LTEX
Tiulos propios
DESEÑO TEXTIL E MODA
TOTAL
Total
335.000
335.000
213
1.000
1.000
220
3.500
3.500
221.02
5.500
5.500
222
500
500
223
1.500
1.500
226.01
3.500
3.500
226.02
5.000
5.000
226.06
190.500
190.500
227.09
8.000
8.000
230
4.000
4.000
233
100.000
100.000
II
323.000
323.000
625
12.000
12.000
VI
12.000
12.000
Orzamento Exercicio 2015
117
ORZAMENTO DEPARTAMENTOS 2015
VC01
VC02
VC03
CC04
EC05
EC06
ZC07
ZC09
CC10
ZC11
ZC12
HH03
HH04
GH05
PH07
PH08
PH09
HH10
HH11
HH12
IT01
IT02
IT03
IT04
IT05
WT06
IT07
CT08
IT11
TT13
TT14
IT15
TT16
TT17
XX01
4X02
4X03
XX04
XX05
EX06
EX07
EX08
EX09
EX14
QX10
EX11
4X13
NOME DO DEPARTAMENTO
Dep Bioloxía funcional e C. da
Saúde
Dep. Bioloxía Vexetal e C. do solo
Dep. Bioquímica, Xenética e
inmunoloxía
Dep. Ecoloxía e Bioloxía animal
Dep. Estatística e Investigación
operativa
Dep. Matemáticas
Dep. Química Analítica e
Alimentaria
Dep. Química Inorgánica
Dep. Xeociencias Mariñas e
ordenamento
Dep. Química Física
Dep. Química Orgánica
Dep. Filoloxía Galega e Latina
Dep. Filoloxía Inglesa, Francesa e
alemana
Dep. Historia arte e xeografía
Dep. Escultura
Dep. Pintura
Dep. Debuxo
Dep. Lingua Española
Dep. Literatura española
Dep. Tradución e lingüística
Dep. Deseño na enxeñería
Dep. Enxeñería Eléctrica
Dep. Enxeñería Mecánica
Dep. Enxeñería Química
Dep. Enxeñería dos materiais
Dep. Enxeñería dos recursos
naturais
Dep. Enxeñería de sistemas e
automática
Dep. Física Aplicada
Dep. Tecnoloxía Electrónica
Dep. Enxeñaría Telemática
Dep. Teoría do Sinal e das
Comunicacións
Dep. Informática
Dep. Matemática Aplicada I
Dep. Matemática Aplicada II
Dep. Análise e Intervención
Socioeducativa
Dep. Dereito Privado
Dep. Dereito Público
Dep. Didáctica, organización
escolar
me
Dep. eDidácticas
especiais
Dep. Economía Aplicada
Dep. Economía Financeira e
Contabilidade
Dep. Fundamentos Análise
económica
Dep. Organización
e Historia de Empresas e
Marketing
Dep. Comunicación Audiovisual e
Publicidade
Dep. Psicoloxía Evolutiva e
comunicación
Dep. Socioloxía e Ciencia Política
e da
Dep.
Admón.
Dereito Público especial
TOTAL
213
360
360
220
7.877
1.676
4.707
2.000
1.000
1.300
2.020
1.800
2.815
150
500
1.217
4.958
1.443
400
500
1.000
1.853
1.115
2.500
2.600
100
3.861
3.770
1.828
5.555
811
7.275
2.143
4.800
3.000
3.000
1.375
1.789
2.162
2.467
2.978
1.428
4.743
6.000
2.795
967
8.164
1.800
1.500
700
1.672
120.114
221,02
222
1.400
393
2.000
500
3.520
223
500
2.000
500
350
1.500
500
100
4.900
8.363
0
226.01
2.220
1.500
3.137
2.000
1.500
1.000
1.225
852
600
1.200
1.500
500
700
1.200
1.500
2.090
500
750
400
1.500
1.480
450
700
2.565
800
500
1.500
1.500
2.144
500
1.783
180
904
2.039
1.600
1.200
500
900
1.500
3.000
1.200
2.000
1.000
900
500
2.456
59.675
226.06
226.99
227.09
230
2.500
233
1.000
500
200
500
2.467
1.300
200
250
1.000
3.000
2.000
1.000
365
1.000
1.000
300
2.200
2.500
300
2.000
1.200
250
100
500
250
1.200
200
400
250
500
2.200
250
150
890
210
1.000
100
140
1.808
1.000
4.416
500
1.500
1.500
1.011
200
2.500
1.260
859
1.142
1.300
500
593
1.561
2.194
3.500
3.000
3.117
1.250
3.017
45.543
8.492
2.350
2.356
200
500
500
280
1.500
250
700
1.500
2.750
900
350
1.000
100
600
1.382
2.580
900
366
300
1.500
200
1.467
1.000
400
33.656
100
1.440
758
365
500
100
9.903
II
11.097
7.969
7.844
9.720
5.967
3.600
5.645
3.152
4.065
3.240
2.570
5.217
8.908
6.843
4.465
4.090
4.090
3.653
3.715
8.908
5.380
4.966
6.917
7.385
4.628
6.155
3.091
12.786
3.893
7.844
8.000
7.533
3.715
3.902
6.343
5.467
6.718
3.903
9.784
9.158
8.720
5.967
15.164
6.217
5.217
5.217
4.528
293.357
625
741
1.448
400
2.727
3.022
400
1.303
2.148
400
1.500
2.700
2.847
2.000
21.636
VI
0
0
0
0
0
741
1.448
0
400
2.727
3.022
0
0
0
0
0
0
0
0
0
400
0
1.303
2.148
400
0
1.500
0
2.700
0
2.847
2.000
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
21.636
TOTAL
11.097
7.969
7.844
9.720
5.967
4.341
7.093
3.152
4.465
5.967
5.592
5.217
8.908
6.843
4.465
4.090
4.090
3.653
3.715
8.908
5.780
4.966
8.220
9.533
5.028
6.155
4.591
12.786
6.593
7.844
10.847
9.533
3.715
3.902
6.343
5.467
6.718
3.903
9.784
9.158
8.720
5.967
15.164
6.217
5.217
5.217
4.528
314.993
118
ANEXO III
Tarifas de Servizos
VARIOS E COMÚNS
Concepto
Aluguer de aulas con capacidade < 100 prazas
Aluguer de aulas con capacidade > 100 prazas e < 200
prazas
Aluguer de aulas con capacidade > 200 prazas
Aluguer de salóns de actos e similares
Unidade de
medida
Día completo
Medio día
Día completo
Medio día
Día completo
Medio día
Día completo
Medio día
Importe (euros)
200,00
130,00
250,00
162,50
300,00
195,00
400,00
260,00
Notas:
a. Os prezos anteriores veranse incrementados polo IVE correspondente.
b. Os días non lectivos os prezos de aluguer sufrirán un incremento do 25%.
c. Os resto de espazos, obxecto de solicitudes puntuais, serán valorados en cada caso.
Orzamento Exercicio 2015
119
BIBLIOTECA
Documentos orixinais (prezo por volume) solicitados por:
Bibliotecas e centros de investigación españois
Bibliotecas europeas
Outras bibliotecas estranxeiras
8,00 €
16,00 € ou 2 IFLA vouchers
32,00 € ou 4 IFLA vouchers
Fotocopias solicitadas por:
Bibliotecas e centros de investigación españois e
estranxeiros
- 5,00 € ou ½ IFLA voucher por
documento ata 40 fotocopias
- 1,00 € cada bloque adicional de ata
10 fotocopias
Observacións: Os prezos anteriores, de selo caso, veranse incrementados polo IVE
correspondente
Orzamento Exercicio 2015
SERVIZO DE DEPORTES: TAXAS 2014/2015
1. TIPOS DE PERSOAS USUARIAS
2. INSTALACIONS DEPORTIVAS
2.1 Instalacións de acceso individual
2.2 Instalacións de acceso colectivo
2.3 Abonos do Servizo de Deportes
3. ESCOLAS DEPORTIVAS
1.1. CAMPUS OURENSE
1.2. CAMPUS PONTEVEDRA
1.3. CAMPUS VIGO
4. RUTAS CULTURAIS
5. SERVIZOS DE MEDICINA DEPORTIVA E FISIOTERAPIA
6. COMPETICIÓNS E EVENTOS
7. EMPRÉSTAMOS DE MATERIAL DEPORTIVO
8. ACORDOS, CONVENIOS E VANTAXES
120
Orzamento Exercicio 2015
121
1. TIPOS DE PERSOAS USUARIAS
A
Persoas pertencentes á comunidade universitaria: alumnado, PDI e PAS
B
Cónxuxes ou persoas en análoga relación de convivencia e fillos ou fillas do PAS ou do
PDI da Universidade de Vigo
C
Antigo alumnado da Universidade de Vigo (persoas tituladas)
D
Persoas físicas ou xurídicas alleas á comunidade universitaria
2. INSTALACIÓNS DEPORTIVAS
2.1 Entradas puntuais para instalacións de uso individual e compartido (salas cardio - fitness,
pistas de atletismo e rocódromo)
Tipo de usuario/a
A, B
C
D
1,2 € 1,68 € 2,4 €
6€
8,4 € 12 €
12 € 16,8 € 24 €
24 € 33,6 € 48 €
1 uso
Bono 5 usos
Bono 10 usos
Bono 20 usos
2.2 Reservas de instalacións de uso colectivo non compartido (pistas polideportivas, campos
de herba natural e sintética, pistas de atletismo, pistas de tenis, tenis de mesa, pistas de
squash, aulas e salas de actividades dirixidas) 1
Enteira (1 h)
Pista polideportiva
cuberta
Campo herba sintética
14 €
20 €
17,5 €
25 €
Terzo ou
media (1 h)
Ordinario
0€
7€
10 €
Especial
5€
8,75 €
12,5 €
Enteiro (1 h)
Ordinario
0€
17,5 €
25 €
Especial
Ordinario
Especial
Ordinario
10 €
0€
5€
0€
21,86 €
11,05 €
14,44 €
17,5 €
31,25 €
16,5 €
20,63 €
25 €
Especial
10 €
21,86 €
31,25 €
Ordinario
Especial
0€
0€
7€
8,75 €
10 €
12,5 €
Ordinario
0€
3,36 €
4,8 €
2,4 €
3,36 €
4,8 €
0€
3,36 €
4,8 €
Polideportiva Exterior (1 h)
Pista de Squash (1 h)
D
10 €
Campo Herba Natural (1 h )
Pista de Tenis (1 h)
C
Especial 2
Medio (1 h)
Ordinario
2
Tipo de usuario/a
A, B
0€
Especial
Ordinario
Orzamento Exercicio 2015
122
Especial
2,4 €
3,36 €
4,8 €
0€
1,68 €
2,4 €
10 €
17,5 €
25 €
Aula Edificio do Servizo de Deportes (1 h)
0€
7€
10 €
Salas de Actividades Dirixidas (1 h)
0€
7€
10 €
Tenis de Mesa (1 h)
3
Pista de Atletismo (1 h)
1
As reservas de 6 ou máis meses de duración terán un desconto dun 15 % sobre o prezo indicado arriba
As reservas para a realización de actividades lucrativas terán un recargo do 50 %.
3
Horario ORDINARIO: luns a venres de 08.30 a 20.00 h. Horario ESPECIAL: luns a venres a partir das
20.00 h e fins de semana.
4
Os grupos de usuarios/as menores de 18 anos en actividades de formación estarán exentos de pago na
pista de atletismo.
2
2.3 ABONOS
Abono Básico
(Vestiarios e taquillas)
TDU Básica
(Instalacións do Servizo de Deportes)
PONTE EN FORMA Básica
(Instalacións do Servizo de Deportes)
TDU Aqua (campus Ourense)
(Instalacións do Servizo de Deportes + piscina
CDU AQA Ourense)
TDU Aqua (campus Vigo)
(Instalacións do Servizo de Deportes + piscina
CDU AQA Vigo)
TDU Actividades (campus Ourense)
(Instalacións do Servizo de Deportes +
actividades dirixidas do CDU AQA Ourense)
Cuadrimestral 6
Anual
Verán
Cuadrimestral
Anual
Verán
Cuadrimestral
Anual
Tipo de persoa usuaria
A, B
C
D
Gratuíto
8€
12 €
Gratuíto
14 €
21 €
Gratuíto
4€
6€
35 €
49 €
60 €
84 €
10 €
14 €
60 €
110 €
-
Cuadrimestral
67 €
-
-
Cuadrimestral
67 €
-
-
120 €
-
-
Cuadrimestral
67 €
-
-
Cuadrimestral
67 €
-
-
120 €
-
-
Cuadrimestral
95 €
-
-
TDU Dobre (campus Vigo)
(Instalacións do Servizo de Deportes + piscina
e actividades dirixidas dos CDU AQA de Vigo)
Cuadrimestral
95 €
-
-
160 €
-
-
PONTE EN FORMA Aqua
(Instalacións do Servizo de Deportes + piscina
do CDU AQA Vigo)
Cuadrimestral
92 €
-
-
170 €
-
-
PONTE EN FORMA Actividades (Instalacións
Cuadrimestral
92 €
-
-
TDU Actividades (campus Vigo)
(Instalacións do Servizo de Deportes +
actividades dirixidas do CDU AQA Vigo)
TDU Dobre (campus Ourense)
(Instalacións do Servizo de Deportes + piscina
e actividades dirixidas dos CDU AQA de Vigo)
Anual
Anual
Anual
Anual
Orzamento Exercicio 2015
do Servizo de Deportes + actividades dirixidas
do CDU AQA Vigo)
PONTE EN FORMA Dobre
(Instalacións do Servizo de Deportes + piscina
e actividades dirixidas do CDU AQA Vigo)
6
123
Anual
170 €
-
-
Cuadrimestral
120 €
-
-
Anual
210 €
-
-
Duración dos abonos:
Anual: do 1 de setembro ao 31 de agosto.
1º Cuadrimestre: do 1 de setembro ao 15 de xaneiro.
2º Cuadrimestre: do 16 de xaneiro ao 31 de maio.
Verán: Do 1 de xuño ao 31 de agosto.
7
Vantaxes dos abonos:
Abono básico:
o Acceso a vestiarios e taquillas en instalacións propias.
Tarxetas Deportivas Universitarias:
o 20 % de desconto nas Escolas Deportivas e nos Servizos de Saúde.
o Prezos especiais no programa Augaventura (realizado en colaboración co Campus do
Mar).
o Uso gratuíto das salas cardio-fitness, o rocódromo e as pistas de atletismo.
o Empréstamo gratuíto das bicicletas BTT e do material de tenis de mesa.
Tarxetas Ponte en Forma:
o Mesmas vantaxes que a Tarxeta Deportiva Universitaria
o Realización de dúas revisións médico-deportiva básicas de carácter gratuíto.
o Programa de exercicio físico personalizado con seguimento médico-deportivo
o Posibilidade de obter recoñecemento académico pola realización da actividade.
Abonos Combinados:
o Mesmas vantaxes que o abono ou tarxeta básica correspondente.
o Acceso aos CDU AQA dos campus de Ourense e Vigo nos seguintes horarios:
Vigo: Ordinario (setembro-xuño): luns a venres de 07:30-17:00 / Verán (xulloagosto): luns a venres de 08:00-15:00.
Ourense: Ordinario (setembro-xuño): luns a venres de 08:00-16:00
Orzamento Exercicio 2015
124
3. ESCOLAS DEPORTIVAS
ESCOLAS DEPORTIVAS CAMPUS OURENSE
TIPO DE USUARIOS/AS
A
B, C, D
INSTALACIÓNS SERVIZO DEPORTES
* AERO JUMP / GAP
* BOOT CAMP
-
-
* POWER DUNDELL
* CICLO INDOOR
-
-
Cuadrimestral
Curso completo
50 €
90 €
-
Cuadrimestral
50 €
-
Curso completo
Curso completo
90 €
-
* HAPKIDO - DEFENSA PERSOAL
* DEFENSA PERSOAL - MMA
* SALVAMENTO ACUATICO
DEPORTIVO
* TENIS
* TENIS PARA NENOS
60 €
-
Cuadrimestral
44 €
-
Curso completo
80 €
-
Cuadrimestral
10 €
-
Curso completo
Cuadrimestral
20 €
60 €
-
Curso completo
110 €
-
Curso completo
30 €
-
Cuadrimestral
24 €
-
Curso completo
40 €
-
Cuadrimestral
35 €
-
Cuadrimestral
35 €
-
CONSELLO MUNICIPAL DE DEPORTES
* CURSOS DE NATACIÓN
* NATACIÓN PRÁCTICA LIBRE
Mensual
25 €
-
Anual
30 €
* PÁDEL ESCOLA
Cuadrimestral
Curso completo
60 €
110 €
-
Cuadrimestral
Curso completo
90 €
150 €
-
Cuadrimestral
50 €
-
Curso completo
85 €
-
Cuadrimestral
45 €
-
Curso completo
Cuadrimestral
80 €
45 €
-
Curso completo
80 €
-
Cuadrimestral
Curso completo
45 €
80 €
-
* RUGBY
* SQUASH
* VOLEIBOL
* XADREZ
CDU AQA OURENSE
* NATACIÓN
* AQUAGYM
CAMINO PILATES
* PILATES
LA CASA DEL ELEFANTE
* IOGA
XIMNASIO 2000
* DANZA ORIENTAL
* PILATES
* ADESTRAMENTO PERSOAL
Orzamento Exercicio 2015
125
XIMNASIO DINAMIC CENTER
* TAI CHI – CHI KUNG
* WU SHU
Cuadrimestral
45 €
Curso completo
80 €
Cuadrimestral
Curso completo
45 €
80 €
Cuadrimestral
Curso completo
45 €
80 €
Cuadrimestral
45 €
Curso completo
Cuadrimestral
80 €
45 €
Curso completo
80 €
Cuadrimestral
Curso completo
70 €
110 €
XIMNASIO MARBEL
* IUDO
* DEFENSA PERSONAL
* AERÓBIC
* PILATES
* PLATAFORMA VIBRATORIA
Cuadrimestral
45 €
Curso completo
80 €
Cuadrimestral
Curso completo
36 €
65 €
ENKA DANZA ORIENTAL
* DANZA DA POLINESIA
BREGMA
Cuadrimestral
* PILATES
80 €
Curso completo
150 €
TIPO DE USUARIOS/AS
ESCOLAS DEPORTIVAS CAMPUS PONTEVEDRA
A
B, C, D
INSTALACIÓNS DO SERVIZO DEPORTES
* AERÓBIC + POWER PUMP
Cuadrimestral
45 €
-
* DEFENSA PERSOAL - MMA
Cuadrimestral
50 €
-
* PILATES
* TAI CHI / CHI KUNG
Cuadrimestral
Cuadrimestral
60 €
55 €
-
TIPO DE USUARIOS/AS
ESCOLAS DEPORTIVAS CAMPUS VIGO
A
B, C, D
50 €
100 €
-
Cuadrimestral
28 €
-
Curso completo
Cuadrimestral
56 €
50 €
-
Curso completo
--
-
Cuadrimestral
Curso completo
38 €
-
-
Cuadrimestral
20 €
-
Curso completo
Cuadrimestral
-20 €
-
INSTALACIÓNS DO SERVIZO DE DEPORTES
* IOGA
* MEDITACIÓN
* TENIS
* XADREZ
* BAILES
*ORIENTACION E INICIACIÓN AO
Cuadrimestral
Curso completo
Orzamento Exercicio 2015
126
TIPO DE USUARIOS/AS
ESCOLAS DEPORTIVAS CAMPUS VIGO
MANEXO DO GPS
*KÁRATE-DEFENSA PERSOAL
A
B, C, D
--
-
60 €
-
--
-
50 €
-
Curso completo
100 €
-
Cuadrimestral
Curso completo
30 €
60 €
-
Cuadrimestral
30 €
-
Curso completo
Cuadrimestral
60€
53 €
-
Curso completo
106 €
-
Curso completo
Cuadrimestral
Curso completo
CDU – AQA VIGO
* NATACIÓN
-
Semana
-
Fin de semana
* AQAZUMBA
* SQUASH
Cuadrimestral
4. RUTAS CULTURAIS
ACTIVIDADE
TIPO DE USUARIO/A
A
10 €
40 €
85 €
120 €
1 RUTA
5 RUTAS
CONXUNTO DE 11 RUTAS
Ruta Camiño de Santiago
B, C, D
15 €
60 €
160 €
5. SERVIZOS DE MEDICINA DEPORTIVA E FISIOTERAPIA
SERVIZOS
Rev. médico - deportiva básica
Rev. médico - deportiva avanzada
Consulta puntual (lesión, antropometría, ...)
Consulta dietética
1 sesión
Fisioterapia
Bono 5 sesións
Tipo de usuarios/as
A, B
30 €
40 €
20 €
30 €
20 €
75 €
C, D
-
Orzamento Exercicio 2015
127
6. COMPETICIÓNS E EVENTOS
COMPETICIÓNS E EVENTOS
Ligas e campionatos universitarios internos
Carreira 10 Km Cidade Universitaria
Andaina 10 Km Cidade Universitaria
Music + Sport
8
Tipo de usuarios/as
A
B, C, D
Gratuíto
5€8
3€
Gratuíto
7€8
Inclúe 1 € de achega a un proxecto solidario.
7. OUTRAS ACTIVIDADES E SERVIZOS
7.1 Seccións deportivas
Tipo de usuarios/as
Sección deportiva
Carreiras populares
Baloncesto
Carreiras de Orientación
Tenis
Xadrez
A, B, C, D
Cuadrimestral
Anual
30 €
50 €
0€
0€
0€
0€
- Vantaxes:
-
Uso gratuíto das salas cardio-fitness e das pistas de atletismo nos seguintes horarios:
o Períodos lectivos: luns a xoves de 08:30 a 10:30, de 13:30 a 18:00 e de 21:00 a 23:00. Venres
de 08:30 a 23:00 h
o Períodos non lectivos: sen restricións de horario.
-
Reserva gratuíta das instalacións deportivas para adestramentos e competicións, en función da
dispoñibilidade.
Unha revisión médico - deportiva básica gratuíta por temporada.
Inscrición gratuíta nos 10 km Cidade Universitaria para as persoas pertencentes á sección
deportiva de carreiras populares.
-
Orzamento Exercicio 2015
128
7.2 Empréstamos de material deportivo
Bicicleta Btt
Material tenis de mesa (2 palas e 1 pelota)
Tipo de usuario/a
A, B C
D
1,2 € 1,68 € 2,4 €
1,2 € 1,68 € 2,4 €
7.3 Outras actividades
Reto 10 KM
Tipo de usuario/a
A, B, C, D
20 € *
•
•
Establécese un 20 % de desconto para as persoas con tarxeta deportiva ou tarxeta “Ponte en
forma”. A inscrición nesta actividade xa inclúe a taxa de inscrición na carreira 10 Km Cidade
Universitaria.
8. ACORDOS e CONVENIOS
8.1. CITI, CUSA e CITEXVI
Desconto dun 30 % nas taxas de uso das instalacións respecto do aprobado para as persoas non
universitarias.
8.2 Vigo Rugby Club
-
Uso gratuíto da sala cardio-fitness e da pista de atletismo nos seguintes horarios:
o Períodos lectivos: 08:30-10:30 / 13:30 – 18:00 e 21:00 – 23:00.
o Períodos non lectivos: sen restricións de horario.
-
Reserva gratuíta das instalacións deportivas para adestramentos regulares e competicións,
en función da dispoñibilidade.
8.3. Ourense Rugby
-
Uso gratuíto da sala cardio-fitness e da pista de atletismo nos seguintes horarios:
o Períodos lectivos: 08:30-10:30 / 13:30 – 18:00 e 21:00 – 23:00.
o Períodos non lectivos: sen restricións de horario.
-
Reserva gratuíta das instalacións deportivas para adestramentos regulares e competicións,
en función da dispoñibilidade.
Orzamento Exercicio 2015
129
8.4. X-trail Vigo
-
Uso gratuíto da sala cardio-fitness e da pista de atletismo nos seguintes horarios:
o Períodos lectivos: 08:30-10:30 / 13:30 – 18:00 e 21:00 – 23:00.
o Períodos non lectivos: sen restricións de horario.
-
Unha revisión médico - deportiva básica gratuíta por temporada.
ANEXO I: Cambios no documento (por orde de aparición)
1.- Eliminación das taxas especificas para persoas aboadas ao SD na reserva en horario especial
das instalacións deportivas de uso colectivo.
2.- Aplicación dun incremento dun 50 % a aquelas reservas realizadas con fins lucrativos.
3.- Proposta de creación dun “abono básico” que de acceso ao uso de vestiarios e taquillas nas
instalacións propias. Este abono será gratuíto para as persoas da comunidade universitaria e de
pago para as persoas alleas.
4.- As taxas dos abonos combinados increméntanse entre 1 € e 2 € debido a revisión de prezos
presentada pola entidade colaboradora (Gaia Xestión Deportiva S.L.).
5.- Modificación dos períodos de duración dos abonos para adaptalos aos cambios producidos no
calendario académico:
1º cuadrimestre: do 01/09 ao 15/01 (antes do 01/09 ao 31/01).
2º cuadrimestre: do 16/01 ao 31/05 (antes do 01/02 ao 30/06).
6.- Eliminar o desconto do 10 % no programa Delecer para as persoas aboadas ao SD.
7.- Substituír o desconto xeral do 10 % en actividades do programa Augaventura para as persoas
aboadas ao SD por taxas especiais aplicables a cada actividade concreta.
8.- Actualización dos prezos das Escolas Deportivas tomando como referencia a revisión de prezos
presentada por cada entidade colaboradora.
9.- Nos servizos de saúde, homoxeneización das taxas especiais para persoas aboadas ao 20 % de
desconto respecto da taxa para a comunidade universitaria.
10.- Incremento da taxa da sesión de fisioterapia e consulta puntual de 18 € a 20 € e do bono de 5
sesións de 70 € a 75 €.
11.- Eliminación do bono de 11 rutas culturais para as persoas non universitarias.
Orzamento Exercicio 2015
130
12.- Incremento de 2 € nas taxas de inscrición na carreira 10 km Cidade Universitaria (1 € dos
cales destinarase como achega a un proxecto solidario)
13.- Inclusión de actividades de carácter gratuíto que non aparecían recollidas ata o de agora no
documento (Music+Sport, seccións federadas e competicións universitarias internas).
14.- Inclusión dos convenios e acordos asinados con outras entidades usuarias de instalacións e
servizos deportivos universitarios.
Orzamento Exercicio 2015
TARIFAS C.A.C.T.I. 2015
TIPOS DE TARIFA:
A. USUARIO DA UNIVERSIDADE DE VIGO
B. USUARIO DOUTROS CENTROS PÚBLICOS DE INVESTIGACIÓN
C. USUARIO DE EMPRESAS OU CENTROS DE INVESTIGACIÓN PRIVADOS
131
Orzamento Exercicio 2015
132
1. SERVIZO DE SEGURIDADE ALIMENTARIA E DESENVOLVEMENTO SOSTIBLE
1.1
1.1.1
1.1.2
1.1.3
1.1.4
1.1.5
1.1.6
1.1.7
1.1.8
1.1.9
1.1.10
1.1.11
1.1.12
1.1.13
1.1.14
1.1.15
UNIDADE DE CARACTERIZACIÓN DE MOSTRAS
Hora difracción raios X (Po cristalino)
Hora difracción raios X (alta resolución)
Busca e identificación de estruturas
Infravermellos - espectro transmisión
Infravermellos - espectro ATR
Infravermellos - espectro Microscopio
Infravermellos - hora
NIR hora
TG-DSC hora
Preparación mostra
RAMAN hora
Hora Coulter (análises de tamaño partícula por láser)
Reprocesado Coulter, por mostra)
Espectro UV-VIS
Hora UV-VIS
1.2
1.2.1
1.2.2
1.2.3
1.2.4
1.2.5
1.2.6
1.2.7
1.2.8
1.2.9
1.2.10
1.2.11
1.2.12
1.2.13
1.2.14
1.2.15
1.2.16
1.2.17
1.3
1.3.1
1.3.2
1.3.3
1.3.4
1.3.5
1.4
1.4.1
1.4.2
1.4.3
1.4.4
1.4.5
UNIDADE DE ESPECTROMETRIA ATÓMICA ANALÍTICA
Reprocesado e avaliación
XRF-Cuantitativo/minoritarios/semicuantitativo
Chama aire/acetileno, elemento e mostra
Elemento e mostra (similar) adicional
Chama protóxido/acetileno, elemento e mostra
Elemento e mostra (similar) adicional
Cámara de grafito, elemento e mostra
Elemento e mostra (similar) adicional
AAS-CV-HG
ICP-OES Elemento/calibración
ICP-OES Elemento adicional
ICP-OES Autoservizo por hora
ITRAX por hora
ITRAX reprocesado, por hora
ITRAX semicuantitativo, por hora
Apertura testigo e montaxe
Hora absorción atómica
UNIDADE DE PREPARACIÓN DE MOSTRAS
Preparación pastilla
Preparación perla ou dixestión
Extracción e concentración
Filtración
Moenda , triturado
UNIDADE DE ANÁLISE ELEMENTAL/IRMS
CHNS (combustión)
CHNS Mostra con metal e/ou halóxeno (combustión)
CN Macro (combustión)
Carbonatos Macro (Combustión)
CNS Macro (Combustión)
A
2
3
4
2
2
3
5
3
5
3
5
5
1
2
4
B
C
20 40
30 70
40 50
15 45
15 45
15 45
25
6 20
25 50
15 30
30 100
10 30
2
5
3
6
6 10
1,8
2,5
1,8
0,2
3,6
0,4
6
0,6
3
3
0,3
18
7
3
3
3
9
15 20
20 50
7 10
5
7
9 12
5
7
15 25
7 15
8 12
10 13
6
7
30 200
21 60
10 20
10 20
10 25
20 20
1,2
4
3
1
1
5
15
10
2
2
10
30
30
3
3
2,4
3
2
2
3
6
7
4
4
10
30
35
15
15
30
Orzamento Exercicio 2015
1.4.6
1.4.7
1.4.8
1.4.9
1.4.10
1.4.11
1.4.12
1.4.13
1.4.14
1.5
1.5.1
1.5.2
1.5.3
1.5.4
1.5.5
1.5.6
1.5.7
1.6
1.6.1
1.6.2
1.6.3
1.6.4
1.6.5
1.6.6
1.6.7
1.6.8
1.6.9
1.6.10
1.6.11
1.7
1.7.1
1.7.2
1.7.3
1.7.4
1.7.5
1.7.6
1.7.7
1.7.8
1.7.9
1.7.10
1.8
1.8.1
1.8.2
1.8.3
1.8.4
2.0
133
Encapsulado IRMS/Ae
IRMS C/N Calibración
IRMS C/N 1-15 mostras (1 combustión)
IRMS C/N 1-30 mostras (1 combustión)
IRMS recalibrado (cada 30 adicionais)
TOC Augas (2 combustións)
TOC/TN Augas (2 combustións)
Augas:relación isotópica H/D, 18O/16O
Hora H/D, 18O/16O
UNIDADE DE ESPECTROMETRÍA DE MASAS ANALÍTICA
ICP-MS Isótopo calibración (10 mostras)
ICP-MS resultado por mostra
ICP-MS Hora (mínimo 1 hora)
ICP-MS Multicolector LR mostra
ICP-MS Multicolector HR mostra
Outros acoplamentos por hora (adicional)
Dopaxe e dilución
UNIDADE DE ANÁLISE DE NUTRIENTES
Calibración autoanalizador
Autoanalizador por parámetro
Autoanalizador hora
Dilución ou filtración
Autoanalizador autoservizo por hora
Colorímetro augas potables, naturais e residuais
Outros parámetros fisicoquímicos
Cromatografía iónica (anións) por anión
Cromatografía iónica 5 anións
Cromatografía iónica autoservizo mostra
Cromatografía iónica mostra
UNIDADE DE CROMATOGRAFÍA
Acoplamento GC-MS hora
Acoplamento LC-MS-MS hora
Acoplamento GC-MS análise volátiles augas
HPLC - Fluorescencia hora
GC-FID hora
Electroforeses capilar por hora
HPLC (UV-VIS,RI) analito
HPLC Hora
HPLC-DAD analito
HPLC-DAD Hora
Laboratorio Técnicas Radioquímicas (IRA)
Hora instalacións gamma
Hora instalacións Beta
Hora contador
Residuos
FUNXIBLE: segundo coste
1
2
5
50 150 500
5 12 15
4 10 12
50 100 300
5 12 24
8 16 30
2
4 10
10 20 30
A
5
0,5
18
20
30
6
1
B
15
6
50
50
70
15
2
C
20
8
200
6
1
5
1
5
3
3
3
10
3
5
15
3
10
2
30
10
15
3
10
10
10
20
16
20
15
30
25
50
10 30
10 30
30 120
5 20
5 20
3 10
3
6
5 15
5 10
10 30
60
60
180
40
40
15
10
30
20
40
10
10
3
20
20
20
20
3
40
40
40
Orzamento Exercicio 2015
134
3. SERVIZO DE DETERMINACIÓN ESTRUTURAL, PROTEÓMICA E XENÓMICA
3.1 UNIDADE DE RESONANCIA MAGNÉTICA NUCLEAR
3.1.1 Hora 400 MHz (Autoservizo)
3.1.2 Hora 600 MHz (Autoservizo)
3.1.3 Hora 400 MHz
3.1.4 Hora 600 MHz
Medidas a Baixa Temperatura
25 L de Nitróxeno Líquido (7 Horas de medida)
3.2 UNIDADE DE DIFRACCIÓN RAIOS X DE MONOCRISTAL
3.2.1 Avaliación Preliminar
3.2.2 Recollida de datos (molibdeno)
a
3.2.3 Resolución Estrutural (rutinaria)
3.2.4 Análise Supramolecular
3.2.5 Recollida de datos autoservizo (día)
3.2.6 Recollida de datos (cobre)
3.2.7 Recollida de datos (No rutinaria)
Medidas a Baixa Temperatura
25 L de Nitróxeno Líquido (7 Horas de medida)
3.3 UNIDADE DE ESPECTROMETRÍA DE MASAS
3.3.1
E.I.-LR
3.3.2
E.I.-HR
3.3.3
ESI MS/MS-LR
3.3.4
ESI MS/MS-HR
3.3.5
MALDI-LR
3.3.6
MALDI-HR
3.3.7
ESI-LR
3.3.8
ESI-HR
3.3.9
LC-ESI-HR (hora)
3.3.10 GC-MS (hora)
3.3.11 GC-MS (cambio columna)
3.3.12 GC-MS (busca base datos)
3.3.13 ESI-HR (Masa Exacta Adicional)
A
1,5
4
3
6
B
6
12
10
14
C
12
24
24
13
30
30
30
10
45
20
90
40
180
65
150
200
300
100
30
90
130
120
180
260
400
240
360
520
30
30
30
1
2
6
12
5
10
5
10
30
7
13
1
2
7
10
22
33
20
40
20
30
60
20
25
3
12
15
22
33
55
60
45
30
50
70
35
45
10
70
Orzamento Exercicio 2015
3.4 UNIDADE DE PROTEÓMICA
IDENTIFICACIÓN DE PROTEÍNAS
3.4.1
MALDI-MS (1-9)
3.4.2
MALDI-MS) (10-50)
3.4.3
MALDI-MS (+50)
3.4.4
MALDI-MS/MS (1-9)
3.4.5
MALDI-MS/MS (10-50)
3.4.6
MALDI-MS/MS (+50)
3.4.7
Hora LC-MS (mestura sinxela)
3.4.8
Hora LC-MS e LC-MS/MS (mestura complexa)
3.4.9
Dixestión tríptica manual (mostra)
3.4.10 Dixestión tríptica automática (placa 96 ou fracción)
3.4.11 Desalgado (ZipTip ou equivalente)
3.4.12 Procesado de datos (hora técnico)
ELECTROFORESE
3.4.13 Solubilización e cuantificación (mostra liofilizada)
3.4.14 Isoelectroenfoque, IPG 7 cm
3.4.15 Isoelectroenfoque, IPG 17 cm
3.4.16 SDS-PAGE, Minixel (mostra)
3.4.17 SDS-PAGE, Xel grande (mostra)
3.4.18 2D-DIGE (xel)
3.4.19 Tinxino Azul de Coomassie (minixel)
3.4.20 tinxino Azul de Coomassie (xel)
3.4.21 tinxino Nitrato de Prata (minixel)
3.4.22 tinxino Nitrato de Prata (xel)
3.4.23 tinxino fluorescente (minixel)
3.4.24 tinxino fluorescente (xel)
3.4.25 Adquisición e análise de imaxes (hora) *
OUTROS
3.4.26 Cromatografía líquida FPLC (hora)*
3.4.27 Lector de placas EnVision® (hora)*
3.4.28 Análise de interacción de proteínas ProteOn™
3.4.29 Sistema de Purificación Automática de Cromatografía (hora) **
3.4.30 Sistema Estereotáxico para rexistro electrofisiolóxico en Fatiado de
pequeno animal.(hora) **
135
A
B
C
22
13
12
26
21
19
50
100
16
52
15
20
86
40
28
95
80
55
130
260
30
206
20
70
95
70
50
160
120
95
220
440
95
300
20
70
2
10
12
10
20
300
10
20
20
40
40
70
21
5
30
35
30
60
450
15
25
40
70
60
100
30
8
60
70
50
100
700
30
35
70
100
80
120
60
5
3
16
5
2
20
6
32
-
40
10
70
-
* A adquisición de imaxes cos equipos ChemiDocTM XRS (Bio-Rad) e PharosFXTM (Bio-Rad), así
como a análise de imaxes cos softwares instalados nos ordenadores destes equipos (ImageLab,
QuantityOne e SameSpots), serán facturadas en fraccións de 10 minutos (3,50 €/fracción Tarifa
A). As facturas emitiranse cada 3-4 meses.
** Autoservizo
Orzamento Exercicio 2015
3.8-3.9 UNIDADES DE SECUENCIACIÓN DE DNA E
CITOMETRÍA DE FLUJO (XENÓMICA)
SECUENCIACIÓN (€/ mostra)
3.8.1
Migración de secuencias e fragmentos
3.8.2
Reacción de secuenciación e migración das secuencias
3.8.3
Purificación mostra con columna/ExoSap
3.8.4
Secuenciación masiva según orzamento
136
A
B
C
1.2
5
3
S.O.
1.5
7
4
S.O.
2
10
6
S.O.
Orzamento Exercicio 2015
137
3.8-3.9 UNIDADES DE SECUENCIACIÓN DE DNA E
CITOMETRÍA DE FLUJO (XENÓMICA)
SECUENCIACIÓN (€/ mostra)
3.8.1
Migración de secuencias e fragmentos
3.8.2
Reacción de secuenciación e migración das secuencias
3.8.3
Purificación mostra con columna/ExoSap
3.8.4
Secuenciación masiva según orzamento
A
B
C
1.2
5
3
S.O.
1.5
7
4
S.O.
2
10
6
S.O.
4
4
4
9
20
4
35
35
35
25
8
50
50
50
40
0,40
0,80
3+funx.
5+funx.
7
15
15+funx
15+funx
8.5
16.5
16.5+funx
3+funx
CITOMETRÍA (€/hora)
3.9.1
3.9.2
3.9.3
3.10.1
3.10.2
3.10.3
3.10.4
3.10.5
3.10.6
3.11.1
3.11.2
3.11.3
3.11.4
3.11.5
3.12.1
3.12.2
FC500 Beckman
Acuri
Sorter-Ariali
BIOANALIZADOR AGILENT2100 (€/chip)
Migración do chip preparado polo usuario
2
Análise DNA (12 mostras/chip)
30
Análise de RNA (11 mostras/chip)
30
Análise de proteinas (10 mostras/chip)
30
Análise celular (6 mostras/chip)
20
CUANTIFICACIÓN NANODROP (€/mostra)
DNA/RNA/Proteínas
0.2
RT-PCR
Uso de equipo + funxible (pracas, film, cargado de
2+funx.
pracas)
A + praca + film (B)
6.5
A + B + cargado praca (C)
14.5
C + funxible
14.5+funx
A + funxible
1+funx
OUTROS
Scanner de Microarrays**
S.O.
Hora Detector “In Vivo Imaging System” FX PRO**
10
Orzamento Exercicio 2015
138
5. SERVIZO DE MICROSCOPÍA ELECTRÓNICA
5.1
5.1.1
5.1.2
5.1.3
5.1.4
5.1.5
5.2
5.2.1
5.2.2
5.2.3
5.2.4
5.3
5.3.1
5.3.2
5.3.3
5.4
5.4.1
5.4.2
5.4.2.
A
5.4.3
5.4.4
5.4.5
5.4.6
5.4.7
5.4.8
5.4.9
5.4.10
5.4.11
5.4.12
5.4.20
5.5
UNIDADE DE MICROSCOPÍA ELECTRÓNICA DE VARRIDO (SEM)
Hora de utilización do microscopio PHILIPS XL 30 (fraccións de 30 min)
Hora de utilización do microscopio JEOL JSM 6700 (fraccións de 30 min)
Hora SEM FEI Helios 600 (inclúe EDS, EBSD,CL) (fraccións de 30 min)
Hora FIB+SEM FEI Helios 600 (inclúe preparación de lamelas) (fraccións 30
min)
Hora FEI Helios 600 utilización específica de gases (Pt,C,TEOS) (Fraccións 30
min)
UNIDADE DE MICROSCOPÍA ELECTRÓNICA DE TRANSMISIÓN (TEM)
Hora de utilización do microscopio PHLIPS CM20 (fraccións de 30 min)
Hora de utilización do microscopio JEOL 2010 F (fraccións de 30 min)
Hora de utilización do microscopio JEOL JEM1010 (fraccións de 30 min)
Revelado de placa e dixitalización C.A.C.T.I.
UNIDADE DE MICROSCOPÍA CONFOCAL
Hora de utilización do modulo confocal Bio-Rad MRC 1024ES (fraccións de 30
min)
Hora de utilización do microscopio (fraccións de 30 min)
Hora de utilización do modulo confocal Leica SP5 (fraccións de 30 min)
UNIDADE DE PREPARACIÓN DE MOSTRAS
Hora de utilización da talladora autoservizo
Realización de semifinos o ultrafinos. (Reixas non incluídas)
Hora de utilización en autoservizo do ultramicrotomo.
Corte e desbastado de materiais duros. Diamante e Abrasivos (por hora)
Corte e desbastado de materiais duros. CBN (por hora)
Pulido de materiais duros (por hora)
Desbastado iónico PIPS (por unidade)
Contrastado reixas
Microscopio Estereoscópico Nikon SMZ 1500 (hora)
Osmometría
Criofixación e criotransfer Gatan (mostra)
Criofixación e criotransfer Bal-Tec VCT 100
Pulido Electroquímico (Tenupol 5)
Outros (especificar)
Elaboración resultados (cóbranse horas de traballo no equipo)
FUNXIBLE: segundo coste
A
10
24
35
B
C
22 55
55 110
90 200
45 100 250
30
60 100
10 22 55
40 110 165
7 16 40
1,8
4 10
7
4
14
20
10
30
40
22
50
0,6
4
9
22
1 2,2 5,5
4
9 22
4
9 22
4
9 22
20 44 110
1
4 10
4
9 26
0,6 1,5 3,3
25 55 130
40 88 220
20 44 110
Orzamento Exercicio 2015
139
6. SERVIZO DE NANOTECNOLOXÍA E ANÁLISE DE SUPERFICIES
6.1 UNIDADE DE ESPECTROSCOPÍA DE FOTOELECTRÓNS DE RAIOS X E
ESPECTROSCOPIA AUGER
A
B
C
10
45
90
10
45
90
10
30
60
6.3.2
Puntas AFM/STM (unidade)
6.3.3
Chip de Silicon Wafer (unidade)
6.3.4
Disco Soporte Aceiro Inox (10mm diámetro)
6.4 UNIDADE DE NANOINDENTACIÓN
25
1
1.5
25
1
1.5
25
1
1.5
6.4.1
10
30
60
6.1.1
Hora XPS*
6.2 UNIDADE DE ESPECTROMETRÍA DE MASAS POR TEMPO DE VOO (TOF-SIMS)
6.2.1
Hora TOF-SIMS*
6.3 UNIDADE DE MICROSCOPÍA DE PROXIMIDADE
6.3.1
Hora AFM-STM*
Hora NANOINDENTADOR*
6.5 UNIDADE DE PERFILOMETRÍA
6.5.1
Hora PERFILÓMETRO Interferométrico*
8
25
50
6.5.2
Hora PERFILÓMETRO Mecánico 3D*
8
25
50
10
10
10
6.6.1
Hora ELIPSÓMETRO ESPECTROSCÓPICO. **
6.6.2
TERMÓMETRO MILIKELVIN. (por día). **
6.7 UNIDADE MICROSCOPÍA ÓPTICA 3D
5
5
25
20
50
40
6.7.1
8
25
50
5
15
25
6.5.3
Réplica (unidade)
6.6 UNIDADE DE ELIPSOMETRÍA ,TERMÓMETRO MILIKELVIN Portátil,
Hora Microscopio 3D*
6.8 UNIDADE TENSIÓMETRO ÁNGULO DE CONTACTO
6.8.1
Hora Ángulo de Contacto*
6.9 OUTROS
6.9.1
Hora MAGNETÓMETRO PPMS (VSM) **
3
-
-
6.9.2
Hora MAGNETÓMETRO SRM**
3
-
-
6.9.3
Hora NanoPlotter Sistema robótico de Nanodispensación **
3
-
-
*Inclúe un técnico operador do equipo
** Autoservizo.
NOTA: As horas de procesamento dos resultados experimentais- cando o requira o solicitantecontabilizaranse como horas experimentais adicionais.
Orzamento Exercicio 2015
140
7. SERVIZO DE ASISTENCIA TÉCNICA Y CALIBRACIÓN DE EQUIPOS DE LABORATORIO (SATYCEL)
7.1 UNIDAD ELECTRÓNICA
Hora de traballo
Reparación de equipos servizos externos (hora de traballo)
Materiais
Desprazamento
7.2 UNIDAD DE CALIBRACIÓN
calibración de balanza
Calibración pipeta
A
B
C
15 25 30
15 25 30
Segundo custo
Segundo custo
30
30
40
40
60
60
8. SERVIZO DE TALLER MECANIZADO
8.1 UNIDADE DE MECÁNICA
Hora de traballo
Materiais
8.2 UNIDADE DE SOLDADURA
Hora de traballo
Materiais
A
15
B
C
25
30
Segundo custo
15
25
30
Segundo custo
9. SERVIZO DE DETECCIÓN REMOTA
Concepto
Axuste de instrumentación (hora)
UAV (Ala Fixa)
DGPS R-8-GNSS, TSC2 y Nokia-E5 para acceso a Base Fixa
(por día)
DGPS R7-GNSS con antena externa, TSC3 y Base Móbil
(DGPS 5500, Radio y accesorios)(por día)
Radiómetro termográfico NEC (TH7102-WV) (por día)
Radiómetro termográfico FLIR (SC640) (por día)
Control remoto con adaptador Wi-Fi e iPad (por día)
Estación Meteorolóxica Portátil (por día)
Estación Meteorolóxica Fixa (por día)
Sistema recepción satélites NOAA-HRPT (por hora)
Ecosonda hidrográfica OHMEX (SonarMite BT) (por día)
Mini-Sónar de varrido lateral Starfish 452F Profesional
Mastro telescópico con bomba manual
Sonda tripla para medida de T/HR/Vento (por día).
A
15
25*
15
B
40
50*
C
72
90*
25 a
25
35 a
22
70
15
10
10
10
20
25
20
5
30 a
70 a
20 a
15 a
15 a, b
15 a
30a
15 a
30a
20a
Orzamento Exercicio 2015
Curso de GPS Diferencial con base fixa*
Curso de GPS Diferencial con base móbil^*
Curso de Termografía Infravermella*
Curso de Xestión/Operación NOAA-HRPT*
Curso de Xeoreferenciación/Clasificación dixital*
Curso Estación Meteorolóxica portátil*
Curso Estación Meteorolóxica fixa*
Curso de Ecosonda Monofeixe para augas someras*
Curso de Sónar de varrido lateral para augas someras*
a
141
120
120
120
120
120
120
120
120
120
200
200
200
200
200
200
200
200
200
Autoservizo dispoñible só para usuarios internos da Universidade de Vigo. Os usuarios externos deberán
solicitar o servizo de axuste de instrumentación + equipo (salvo autorización en casos especiais)
b
Pedido mínimo 1 día. Para 30 días desconto do 50%
* Non dispón de Autoservizo
Observacións: Os prezos anteriores, de selo caso, veranse incrementados polo IVE correspondente
Orzamento Exercicio 2015
142
10. Servizo de abonos
1)
Os abonos poderán formalizarse en calquera mes do ano, por un importe mínimo de polo
menos 500 € e terán unha vixencia máxima de 12 meses contados a partir da data da
solicitude do abono.
2)
O Abono terá carácter xeral, polo que poderán realizarse solicitudes para calquera dos
servizos do CACTI.
I. Servizo de Análise Instrumental
II. Servizo de Determinación Estrutural, Proteómica e Xenómica.
III. Servizo de Microscopía Electrónica.
IV. Servizo de Nanotecnoloxía e Análise de Superficies.
V. Servizo de Asistencia Técnica e calibración de equipos de laboratorio.
VI. Servizo de Taller de Mecanizado
VII.Servizo de Detección Remota.
3)
Da contía do abono, a Unidade de Apoio á Xestión de Centros de Apoio á Investigación
descontará progresivamente os cargos xerados polas solicitudes de servizo nas que o
Responsable da Factura sexa o mesmo Solicitante do Abono. Aquelas solicitudes asinadas
por unha persoa diferente ao solicitante do abono se cursarán polo procedemento xeral,
non se descontarán do abono, e aplicaríaselles a tarifa que lle corresponda.
4)
Nos casos nos que finalice o abono, xa sexa polo esgotamento do prazo ou da contía, os
usuarios poderán solicitar un novo abono.
NOTA XERAL:
1) As solicitudes de Servizo realizadas por usuarios da Universidade de Vigo que sexan
xestionadas por outra administración pública, ou entidade sen ánimo de lucro (con
participación de administracións públicas), referidas a un proxecto o contracto de
investigación do que é titular a Universidade de Vigo, aplicaráselles a tarifa A
incrementada polo IVE en vigor.
2) Todos os servizos que se facturen a entidades ou empresas diferentes da Universidade de
Vigo levarán incrementada a porcentaxe de IVE con respecto á tarifa de usuario que lle
corresponda.
Orzamento Exercicio 2015
TARIFAS ECIMAT 2015
TIPOS DE TARIFA:
A. USUARIO DA UNIVERSIDADE DE VIGO
B. USUARIO DOUTROS CENTROS PÚBLICOS DE INVESTIGACIÓN
C. USUARIO DE EMPRESAS OU CENTROS DE INVESTIGACIÓN PRIVADOS
143
Orzamento Exercicio 2015
144
Orzamento Exercicio 2015
145
Orzamento Exercicio 2015
146
Orzamento Exercicio 2015
147
1) ND: NON DISPOÑIBLE
2) En caso de solicitudes de duración inferior a un ano aplicaríase un custo mensual igual ao
custe anual dividido por 12.
3) Para os servizos que presenten variacións con respecto ao estándar a ECIMAT elaborará un
orzamento que deberá ser aprobado polo IP do grupo solicitante do servizo.
4) O servizo de Mergullo e embarcacións non inclúe os custes de combustible, taxas portuarias e de
amarre nin posibles dietas ocasionadas por traballo do persoal de apoio mariño fora dos horarios
habituais. Os abonos de apoio mariño con embarcación darán dereito a un máximo de 15 saídas
coa embarcación ao ano, en caso de precisar de máis saídas deberase solicitar un orzamento
adaptado a esas necesidades. *5 Tarifas suxeitas a reducións dependendo do número de mostras.
5) Os usuarios que dispoñan de espazos cedidos na ECIMAT disporán de crédito para a utilización
dos servizos do centro por un importe equivalente ao correspondente á cesión dos espazos.
Orzamento Exercicio 2015
148
TARIFAS CITI
TARIFAS
EQUIPO
EXTERIOR (+ IVE)
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
INTERIOR
Fermentador 50 L
BIOSTAT D50
50 € / día
10 € / hora
25 € / día
5 € / hora
10 € / día
2 € / hora
Fermentador cubas
múltiples Biostat Q
50 € / día
10 € / hora
25 € / día
5 € / hora
10 € / día
2 € / hora
Fermentador Airlift
Biostat B
50 € / día
10 € / hora
25 € / día
5 € / hora
10 € / día
2 € / hora
Reactor axitado PARR
150 € / día
15 € / hora
75 € / día
7 € / hora
30 € / día
3 € / hora
75 € / día
8 € / día
40 € / día
4 € / hora
20 € / día
2 € / hora
Filtración con membranas
Alfa Laval LabStck M20
100 € / día
12 € / hora
50 € / día
5 € / hora
20 € / día
2 € / hora
Extractor CO2 supercrítico
THAR
200 € / día
20 € / hora
100 € / día
10 € / hora
50 € / día
5 € / hora
Equipo altas presións
hidrostáticas STANSTED
230 € / día
25 € / hora
115 e /día
12 € / hora
58 € / día
6 € / hora
HPLC(DAD/RID) Agilent
190 € / día
20 € / hora
80 € / día
10 € / hora
47 € / día
4 € / hora
Clarificadora CLARA 20
Nota: O usuario deberá traer a columna e os disolventes.
Máquina ensaios
universais SHIMADZU
50 € / día
10 € / hora
25 € / día
5 € / hora
10 € / día
2 € / hora
FPLC AKTA Pilot
190 € / día
20 € / hora
80 € / hora
10 € / día
47 € / día
4 € / hora
Nota: O usuario deberá traer a columna e os disolventes.
Extrusora THERMOLAB
150 € / día
15 € / hora
75 € / día
7 € / hora
30 € / día
3 € / hora
Disruptor celular Constant
System
50 € / día
10 € / hora
25 € / día
5 € / hora
10 € / día
2 € / hora
Permeabilímetro 8001
150 € / día
15 € / hora
75 € / día
7 € / hora
30 € / día
3 € / hora
Nota: Cobrarase como máximo o valor correspondente a un día por cada
experimento inferior a 3 días
Permeabilímetro 7001
150 € / día
75 € / día
30 € / día
Orzamento Exercicio 2015
149
15 € / hora
7 € / hora
3 € / hora
Nota: Cobrarase como máximo o valor correspondente a un día por cada
experimento inferior a 3 días
Checkmate 3
50 € / día
10 € / hora
25 € / día
5 € / hora
10 € / día
2 € / hora
Ultracentrifuga
150 € / día
15 € / hora
75 € / día
7 € / hora
30 € / día
3 € / hora
Nota: Disponse de tres rotores: dous rotores de ángulo fixo (90 Ti e 70 Ti) e
un rotor basculante SW 55 Ti). O usuario deberá traer os tubos axeitados para
a súa utilización
Nota: Aplicarase un desconto do 50% sobre as tarifas para usuarios da Universidade de Vigo pertencentes
aos grupos con laboratorio no propio CITI.
Orzamento Exercicio 2015
150