Maximizar un mundo próspero Apoyo Educativo Colombia Imprimir Iniciar Maximizar Apoyo Educativo - Colombia Imprimir 2 EL PROGRAMA LA SOLUCIÓN / LA EJECUCIÓN Ayuda financiera para hijos y nietos de tenderos, así como para estudiantes de las comunidades de influencia de Bavaria para que realicen sus carreras técnicas y tecnológicas o culminen los últimos semestres de su carrera profesional. Se generaron dos convocatorias por año en las cuales los hijos y nietos de tenderos se postulaban para recibir préstamos para su educación. Más adelante se vincularon personas de las comunidades aledañas a las plantas y de la cadena de distribución, entre otras. Los estudiantes reciben un préstamo, con cero interés, sin codeudor, que deben ir pagando una vez se gradúen y obtengan trabajo. EN CONTEXTO La mayoría de los tenderos quieren que las siguientes generaciones tengan otras opciones productivas a partir de carreras técnicas o profesionales que les permitan crecer y prosperar. EQUIPO DE TRABAJO Fundación Bavaria: LA ESTRATEGIA Aporta los recursos económicos. Otorgamiento de préstamos a los estudiantes que ingresaron al programa para que puedan culminar sus estudios. IES Lumni: Es el operador logístico. Maximizar Apoyo Educativo - Colombia RESULTADOS Cerca de 1.600 Estudiantes beneficiados. Cartera controlada: 50% 50% de los estudiantes ya graduados y pagando. está estudiando. LECCIONES APRENDIDAS Acompañamiento y tutorías de Lumni son importantes así como las mentorías de voluntarios de Bavaria. Cultura de pago es esencial para que los estudiantes adquieran el hábito de pagar desde que comienzan en el programa. Imprimir 3 PRÓXIMOS PASOS Por reestructuración de la estrategia de Responsabilidad Social de Bavaria, el programa dejó de abrir convocatorias. Hoy en día se está culminando el ciclo con los estudiantes que faltan por graduarse y por pagar su préstamo. Por ende el programa continúa hasta que el ultimo estudiante haya pagado la última cuota adeudada. SITIOS WEB RELACIONADOS www.bavaria.co www.lumni.com.co Cuando ellos prosperan, nosotros también. Maximizar un mundo próspero Desarrollo de Proveedores Colombia Imprimir Iniciar Desarrollo de Proveedores - Colombia Maximizar Imprimir 2 EL PROGRAMA LA ESTRATEGIA Desarrollar un programa de entrenamiento para los proveedores de Bavaria enfocado al mejoramiento de sus destrezas operativas con el fin de incrementar su competitividad e impactar positivamente la evaluación de sus procesos productivos y de desempeño como negocios. Con base a las oportunidades encontradas en la evaluación de procesos y solicitudes de usuarios de los diferentes segmentos se diseñan y se imparten los módulos en temas específicos buscando mejorar sus KPIs. Estos cuentan con seguimientos hasta el envío de los entregables por cada programa. EN CONTEXTO LA SOLUCIÓN / LA EJECUCIÓN En los resultados de nuestra evaluación de procesos se detectaron varias oportunidades de mejora que podrían influir en los compromisos de entrega y calidad de nuestros proveedores. El programa se desarrolla en las regiones en donde Bavaria tiene sus plantas, dirigido en su mayoría a pequeños proveedores, quienes por su estructura o recursos no pueden implementar acciones de mejora por sí mismos. Se han desarrollado Programas de Mejoramiento Productivo para diferentes segmentos con soporte de Bavaria. Cada uno de los módulos tiene una parte teórica, algunos ejercicios de aplicación y al final se solicita un entregable del tema tratado. Para graduarse es indispensable haber participado en por lo menos el 75% de las sesiones del curso. Maximizar Desarrollo de Proveedores - Colombia Imprimir 3 EQUIPO DE TRABAJO LECCIONES APRENDIDAS Para el desarrollo de los PMP con los diferentes segmentos se vincularon los siguientes aliados: Solicitar a los participantes el desarrollo de un ejercicio previo a las reuniones de trabajo para aclarar dudas sobre el programa. Solicitar entregables en donde se evidencie la aplicación de lo aprendido. SENA. Fundación Bavaria. Transparencia por Colombia. Universidad Externado de Colombia. PRÓXIMOS PASOS Planear los módulos para el siguiente año y validar los avances de estos proveedores en la acreditación local. RESULTADOS Han participado en el programa 202 pequeños proveedores Desarrollo de Proveedores - Colombia Maximizar Imprimir SITIOS WEB RELACIONADOS www.bavaria.co Cuando ellos prosperan, nosotros también. 4 Maximizar un mundo próspero Destapa Futuro Colombia Imprimir Iniciar Destapa Futuro - Colombia Maximizar Imprimir 2 EL PROGRAMA LA ESTRATEGIA Destapa Futuro es una iniciativa de apoyo al emprendimiento que beneficia con una oferta de servicios a los emprendimientos más prometedores y con alto potencial de crecimiento en Colombia. El programa nació en el año 2006 como una estrategia de inversión social que se ha mantenido y alineado en el tiempo con las estrategias de Desarrollo Sostenible y Responsabilidad Social (RS) de SABMiller, incluido “Prosper”, y que ha contribuido a la generación de empleo de calidad a través de la creación de oportunidades emprendedoras con componentes innovadores. En Colombia aún no se mostraban signos de una fuerte conciencia sobre la responsabilidad social, porque de las empresas como Bavaria únicamente se esperaba que generaran empleo. Destapa Futuro se anticipa a esta realidad, tanto en la organización como en la comunidad, y hoy es referente nacional como líder en emprendimiento en nuestro país. EN CONTEXTO El programa se ideó en el año 2006 como una contribución de Bavaria a la sociedad colombiana bajo una estrategia de Responsabilidad Social (RS) que buscaba aportar oportunidades para las comunidades más afectadas por el desempleo y vulnerabilidad en el país. Estos factores llevaron a la Fundación Bavaria a lanzar Destapa Futuro como una opción innovadora del sector privado que beneficiaría emprendedores. LA SOLUCIÓN / LA EJECUCIÓN Destapa Futuro marca la diferencia en la forma de hacer responsabilidad social en Colombia, un país donde se dona más de lo que se forma. Para lograr formar a través del programa y generar un impacto perdurable, se creó un sistema de apoyo que permite ofrecer servicios de calidad. Este sistema soporta todo un proceso metodológico de un año de duración que consiste en acompañar con expertos y aliados, brindar mentoría y acceso a la financiación al emprendedor a través de: 1. La Red Social de Emprendedores Bavaria 2. La red de Mentores 3. La Red de Ángeles Inversionistas Maximizar Destapa Futuro - Colombia EQUIPO DE TRABAJO Utilidades: veces mayor a un emprendedor no beneficiado. 2,1 El programa es operado por la gerencia de Emprendimiento, un coordinador y la Red de Emprendedores Bavaria. Cuenta con el apoyo de las cámaras de comercio, universidades e importantes empresas del país. 15% Imprimir Promedio de: U$ 25.500 anuales de rentabilidad. Tasa de crecimiento: 1,9 veces mayor a un emprendedor no beneficiado. Empleabilidad: 11 RESULTADOS 4.807 414 emprendedores capacitados. mujeres apoyadas. Ventas: 2,3 En 2014: emprendedores apoyados con capital semilla. 23% Promedio de: veces mayor a un emprendedor no beneficiado. empleos en promedio por emprendimiento. U$ 82.000 anuales 58% de los emprendedores reportó ventas por ..... U$ 42 millones LECCIONES APRENDIDAS El programa ha realizado varias mediciones de impacto que han permitido innovar dentro de la metodología del programa, fortaleciendo la red de emprendedores con más capacitaciones virtuales, entregando los recursos de capital semilla en efectivo, mejorando el seguimiento al emprendedor. 3 Destapa Futuro - Colombia Maximizar Imprimir PRÓXIMOS PASOS • Operación in-house lo que mejorará el relacionamiento y reconocimiento de Bavaria en temas de emprendimiento. • Generación de ahorros. • Más apoyo de las marcas Bavaria y de los equipos funcionales de la empresa. SITIOS WEB RELACIONADOS www.redemprendedoresbavaria.net Cuando ellos prosperan, nosotros también. 4 Maximizar un mundo próspero Micro-crédito Oportunidades Bavaria Colombia Imprimir Iniciar Micro-crédito / Oportunidades Bavaria - Colombia Maximizar Imprimir 2 EL PROGRAMA LA ESTRATEGIA Con el programa de Micro-crédito —Oportunidades Bavaria— la intención de nuestra Compañía en Colombia fue la de abrir una opción de recursos financieros para los tenderos con pequeños préstamos, bajas tasas de interés y facilidad de acceso, procurando una palanca económica para impulso de sus negocios. Una de las formas más adecuadas de brindar este apoyo esencial a la comunidad de tenderos fue la de establecer alianzas estables, claras, de contribución y beneficio mutuo con las entidades financieras, estableciendo protocolos que facilitaran su acceso a los créditos, en condiciones competitivas y ventajosas. EN CONTEXTO LA SOLUCIÓN / LA EJECUCIÓN Por el escaso nivel de formalización de los tenderos de la base de la pirámide, y por los bajos ingresos, es difícil para ellos acceder a créditos en los bancos o tener una relación con las instituciones financieras formales. Los créditos que requieren son muy pequeños y preferencialmente los utilizan para adquirir inventario y crecer sus negocios, frente a la opción informal y onerosa de los préstamos “paga-diario”, que terminan siendo ruinosos para ellos, pero que toman por apremiante necesidad. En el año 2009 se inició el programa con un plan piloto en la ciudad de Bucaramanga en alianza con la Financiera Comultrasan. Se abrieron las líneas de crédito y se socializaron los beneficios, encontrando una gran respuesta de parte de los tenederos, lo que impulsó el programa hacia otras regiones del país con nuevas alianzas como las establecidas con Banco Agrario y Bancolombia, apoyados por la Fundación Bavaria y Fuerza de Ventas de Bavaria, encargadas de toda la operación relacionada con ser puente ideal entre los clientes y los bancos, dando soporte informativo, educación financiera y consejería para el buen manejo de los recursos y para la cabal responsabilidad con las deudas contraídas. Maximizar Micro-crédito / Oportunidades Bavaria - Colombia EQUIPO DE TRABAJO Fundación Bavaria: Promueve la idea y lidera el proceso COP 1.200 MM. Financiera Comultrasan, Banco Agrario, Bancolombia: En créditos COP 130.000 MM. Imprimir 3 RESULTADOS Más de 22.000 créditos desembolsados a más de 10.000 clientes. Recursos desembolsados: Tienen cartera en mora por debajo del promedio del mercado. 5% vs 10% LECCIONES APRENDIDAS Programa facilita a nuestros aliados realizar estudios de crédito y la situación de cartera tiene un buen resultado. Sin embargo, no es un buen mecanismo de bancarización. Micro-crédito / Oportunidades Bavaria - Colombia Maximizar Imprimir PRÓXIMOS PASOS Buscar nuevos aliados, incluir en el programa un capítulo de educación financiera, guiar a los tenderos beneficiados hacia la posibilidad de utilizar menos dinero en efectivo para sus pagos a proveedores, reforzando el tema del pago de los créditos. SITIOS WEB RELACIONADOS www.bavaria.co Cuando ellos prosperan, nosotros también. 4 Maximizar un mundo próspero Rafa Bachiller Colombia Imprimir Iniciar Rafa Bachiller - Colombia Maximizar Imprimir 2 EL PROGRAMA LA ESTRATEGIA Rafa Bachiller fue concebido como un programa de índole social, orientado a brindar apoyo educativo a los tripulantes de los contratistas de Bavaria —aquellas personas que realizan la tarea de entregar los productos a los detallistas— para que tuvieran la posibilidad de terminar su bachillerato. Crear las condiciones adecuadas, establecer un programa organizado y eficaz, a fin de motivar a los potenciales estudiantes a culminar sus estudios, mostrándoles las oportunidades de progreso y de crecimiento individual derivadas de este interesante proceso, como un paso importante en su futuro. EN CONTEXTO LA SOLUCIÓN / LA EJECUCIÓN La falta de oportunidades de estudio y la decersión escolar son dos de los principales problemas del desarrollo educativo en las capas más pobres de la población colombiana. De hecho, un estudio realizado por Bavaria, encontró que aproximadamente un 60 por ciento de los tripulantes que trabajan para sus empresas contratistas en la entrega del producto a los clientes no había culminado el nivel medio —bachillerato— y que la gran mayoría de ellos había descartado la idea o no la tenía en sus prioridades. Para la ejecución de “Rafa Bachiller” se trabajó en varios frentes. En primer término, se abrieron convocatorias para que los tripulantes de los contratistas de Bavaria tuvieran la oportunidad de validar su bachillerado en una modalidad semipresencial. Unido a lo anterior, se buscó la asesoría idónea para la concepción y ejecución del programa. Definida la población que requería de este apoyo y para lograr cobertura en diferentes zonas del país se validaron los proveedores locales. Se seleccionó como operadora a la firma Lumni, con lo cual se inició el programa en el cual se patrocina la totalidad de los costos de los cursos, previo un compromiso de cumplimiento de los estudiantes. Rafa Bachiller - Colombia EQUIPO DE TRABAJO Lumni y la Universidad Abierta y a Distancia —UNAD—. Empresas contratistas de Distribución para Bavaria. Vicepresidencia de Distribución de Bavaria y Fundación Bavaria: con un aporte de COP 200 MM. Maximizar Imprimir 3 RESULTADOS Cumpliendo con los estándares establecidos y aplicando el concepto del modelo educativo, se han graduado a la fecha ......... 160 tripulantes LECCIONES APRENDIDAS Los beneficios del acompañamiento por parte de contratistas, así como la participación activa del área de distribución de Bavaria y del proveedor de los cursos. Rafa Bachiller - Colombia Maximizar Imprimir PRÓXIMOS PASOS Por reestructuración de la estrategia de Responsabilidad Social de Bavaria, el programa dejó de abrir convocatorias. Hoy en día se está culminando el ciclo con los estudiantes que faltan por graduarse, quedando como beneficio la creación del modelo para ser utilizado a futuro. SITIOS WEB RELACIONADOS www.bavaria.co Cuando ellos prosperan, nosotros también. 4 Maximizar un mundo próspero Reto Bavaria Colombia Imprimir Iniciar Reto Bavaria - Colombia Maximizar Imprimir 2 EL PROGRAMA LA ESTRATEGIA Por medio de procesos de convocatoria abierta, identificar solucionadores potenciales a los retos relacionados con la estrategia de sostenibilidad que esté enfrentando la compañía. Estos retos son propuestos a emprendedores y dueños de negocios para que sean resueltos con innovaciones tecnológicas o científicas que pudieran incentivar el desarrollo de la cadena de valor, la generación de empleos y conocimiento. El ciclo del Reto Bavaria se estructura por medio de un proceso metodológico compuesto por una fase de diagnóstico, socialización, lanzamiento, selección, mentoria y premiación lo que le ha permitido a la Fundación Bavaria relacionamiento directo y reconocimiento de los expertos técnicos de la compañía y apoyo de universidades, Cámara de Comercio de Bogotá, las Redes Regionales de Emprendimiento, CEMPRE y presencia en medios de comunicación. EN CONTEXTO LA SOLUCIÓN / LA EJECUCIÓN El área de Desarrollo Sostenible de Bavaria y su fundación encontraron la forma de trabajar en conjunto para resolver una de las problemáticas del área relacionada con el reciclaje de 8.400 toneladas/año de PET ámbar post-consumo del producto Pony Malta, que anualmente se disponen en rellenos sanitarios, ya que a la fecha no existen alternativas claras de nuevos usos y aplicaciones para este material reciclado como materia prima. En la misma situación se encuentran los lodos de plantas de aguas residuales, tierras filtrantes, cenizas y escorias, así como las neveras del mercado dadas de baja. El Reto Bavaria desarrolló su metodología compuesta por las fases de diagnóstico que involucró a trabajadores y directivos de Bavaria para la estructuración y priorización de los retos. La fase de socialización que contó con el apoyo de diferentes instituciones y organizaciones de apoyo al proyecto y la agencia de medios de Bavaria y la Red de Emprendedores Bavaria. Para la fase de Lanzamiento de la iniciativa se desarrollaron piezas gráficas y se establecieron los segmentos, mensajes y canales de la estrategia de comunicación del reto. En la fase de selección se recibieron las aplicaciones, se realizaron entrevistas One on One a los líderes de Reto Bavaria - Colombia las propuestas más destacadas por su innovación. A los proyectos seleccionados se les brindó apoyo a través de mentoría adaptando la metodología LaunchPad. Los emprendedores y empresarios reciben entrenamiento para el fortalecimiento de modelos de negocio y desarrollo de clientes. Finalmente se les entrega capital semilla a los emprendimientos más innovadores que contribuyen de manera efectiva a la solución de los retos en sostenibilidad de Bavaria. EQUIPO DE TRABAJO Para la construcción del Reto Bavaria se contó con el apoyo de las áreas de Desarrollo sostenible, técnica, gestión de proveedores de Bavaria, la organización Connect Bogotá Región e Inventta Colombia, empresa especializada en innovación abierta. Igualmente se soportaron las fases de socialización y lanzamiento gracias al relacionamiento con 39 universidades, el Servicio Nacional de Aprendizaje - SENA, Colciencias, diferentes Cámaras de Comercio de Bogotá, las Redes Regionales de Emprendimiento, CEMPRE y presencia en medios de comunicación gracias al área de comunicaciones de Bavaria. Maximizar Imprimir 3 RESULTADOS Las empresas beneficiadas con acompañamiento y recursos de capital semilla en el reto del PET ámbar han reciclado en el último año 40 toneladas de este material para convertirlo en mallas plásticas, alambre plástico, comederos y bebederos para la industria agropecuaria, estibas plásticas y agregados para el granito para la industria de la construcción. Se espera que para el 2018 estas empresas estén reciclando con 1.344 toneladas lo que equivale al 15% de la producción anual de Bavaria. Por otro lado, el reto de Lodos permitirá a la planta de Bucaramanga la disposición de 542 toneladas/año a cero costo en la disposición de este material. Esta es la primera planta que gracias al Reto Bavaria logra ahorros en este proceso. Con respecto al reto de Neveras dadas de baja, Bavaria ya formalizó la relación comercial con Gerdau Diaco para la disposición de todas las neveras que se chatarricen en la compañía. Este proceso no tendrá costo para la compañía y la disposición se hará de manera integral, de acuerdo con las mejores prácticas y al normatividad ambiental vigente. El reto de alcohol residual encontró una aplicación para la construcción, ofreciendo un desmoldante compuesto por este subproducto resultante de la producción de Águila Cero. Maximizar Reto Bavaria - Colombia Imprimir LECCIONES APRENDIDAS SITIOS WEB RELACIONADOS Es necesario un análisis riguroso y detallado acerca de que tan viable es la implementación de las soluciones propuestas, de tal forma que se minimice el riesgo de falla. www.bavaria.co PRÓXIMOS PASOS Continuar con la tercera versión de nuevos retos o apoyando los que se encuentran en desarrollo. El acompañamiento posterior y seguimiento a los beneficiarios del Reto es una de las preocupaciones con las que debe lidiar el proyecto por lo que desde la Fundación y Bavaria a través del área de Desarrollo Sostenible se estarán implementando nuevas metodologías para suplir esta necesidad. Por otro lado, ofrecer a los empresarios la oportunidad de acercarlos a la financiación a través de la Red Nacional de Ángeles Inversionistas Bavaria con la opción de capital inteligente, servicio ofrecido por la Fundación Bavaria a emprendedores y empresarios con alto potencial de crecimiento. Cuando ellos prosperan, nosotros también. 4 Maximizar un mundo próspero Red Nacional de Ángeles Inversionistas Colombia Imprimir Iniciar Red Nacional de Ángeles Inversionistas - Colombia Maximizar Imprimir 2 EL PROGRAMA LA ESTRATEGIA La Red Nacional de Ángeles Inversionistas —RNAI— se encarga de agrupar inversionistas ángeles para evaluar e invertir en compañías de alto potencial con crecimiento extraordinario, estando estas en sus etapas tempranas de desarrollo y con requerimientos de capital inteligente para fortalecerse o expandirse. El objetivo de RNAI es constituir y ofrecer un portafolio de empresas balanceado, vibrante, rentable y con sinergias que el inversionista pueda capitalizar. Más allá de esto, nuestras buenas prácticas incrementan la confianza del ángel y del emprendedor, disminuyendo el costo de transacción. EN CONTEXTO LA SOLUCIÓN / LA EJECUCIÓN Colombia tiene una gran oportunidad de fortalecer la base competitiva si se logran desarrollar esquemas de apoyo a emprendedores enfocados en empresas innovadoras que se conviertan en una fuente de empleo e ingresos para el país. El mayor desafío para desarrollar la cultura emprendedora es llevar múltiples iniciativas empresariales a modelos de crecimiento sostenido y escalamiento. Desde su creación, RNAI se enfocó en el objetivo de convocar y capacitar inversionistas ángel que aporten su capital, conocimiento y experiencia para generar un alto impacto en el desarrollo de estas empresas, teniendo en cuenta que el principal desafío de los proyectos innovadores con potencial de crecimiento es la consecución de capital inteligente (recursos financieros, habilidades y conocimiento en gestión de empresas, negociación, manejo financiero, dirección estratégica y redes de contacto), para el desarrollo de sus negocios. La RNAI se ha identificado como un proyecto estratégico para el desarrollo del emprendimiento dinámico innovador en Colombia. Maximizar Red Nacional de Ángeles Inversionistas - Colombia En esta línea, la Fundación Bavaria busca ser una plataforma de confianza entre emprendedores talentosos y ángeles inversionistas. Para este propósito, durante los 5 años se realizan ejercicios de convocatoria, preparación, capacitación y valoración de empresas creando cultura en este concepto desconocido hace 6 años en el país. EQUIPO DE TRABAJO La RNAI es apoyada por BID, Fomin e INNPulsa. Cuenta con alianzas con cámaras de comercio, otras fundaciones y universidades. RESULTADOS 18 inversiones acumuladas por USD $6.3 M Imprimir Más de 900 proyectos revisados. Más de 30 foros de inversión realizados. Más de 140 inversionistas registrados en la red. Generación de conocimiento: perfilamiento de inversionistas, publicación en Ángeles sin Fronteras, traducido al ingles y Mandarín. Apalancamiento del 60% del presupuesto F15. LECCIONES APRENDIDAS • Alta aversión al riesgo • Dificultades para acuerdos de valoración • No es banca de inversión tradicional 3 Red Nacional de Ángeles Inversionistas - Colombia Maximizar Imprimir • Necesidad sensibilizar a los emprendedores sobre relación riesgo retorno de inversionistas PRÓXIMOS PASOS • Continuar con la prestación de servicios: cámaras de comercio, Universidad, emprendedores e inversionistas. • Lanzamiento plataforma online, educación inversión ángel. • Estructuración e implementación de fondo de capital privado de coinversión. SITIOS WEB RELACIONADOS www.inversionangel.co www.bavaria.co Cuando ellos prosperan, nosotros también. 4 Maximizar un mundo próspero Tiendas de Paz Colombia Imprimir Iniciar Tiendas de paz - Colombia Maximizar Imprimir 2 EL PROGRAMA LA ESTRATEGIA Tiendas de Paz busca mejorar las condiciones socioeconómicas de familias rurales que han retornado a sus municipios en Colombia, luego de haber sido desplazadas. En el marco del programa gubernamental Familias en su Tierra, propone estrategias sociales y productivas materializadas en tiendas comunales. Para apoyar de manera práctica y efectiva esta iniciativa se constituyeron las Tiendas de Paz como soporte a las asociaciones de campesinos existentes. A través de estas organizaciones se unieron esfuerzos para contribuir al desarrollo del programa, darle soporte y hacerlo viable en términos económicos. EN CONTEXTO LA SOLUCIÓN / LA EJECUCIÓN El entorno comprende poblaciones vulnerables —generalmente pequeños campesinos— que sufren desplazamiento forzado como consecuencia de la violencia en diferentes zonas rurales de Colombia, y que luego de un tiempo, al cambiar o mejorar las condiciones de seguridad, empiezan a retornar a sus lugares de origen. Surge, entonces, la necesidad de reconstruir el tejido económico y social de estas familias que generalmente lo han perdido todo y requieren de apoyo para recomenzar sus proyectos de vida productiva. Esta iniciativa se llevó a cabo mediante una alianza público-privada entre la Fundación Bavaria y el Departamento para la Prosperidad Social —DPS— del Gobierno de Colombia, mediante la cual se concibieron y se construyeron, en la primera fase, las Tiendas de Paz en el Urabá Antioqueño, una región impactada por la violencia en Colombia. Los recursos invertidos para la ejecución se entregaron a un fondo rotatorio, se brindó capacitación a las personas en el manejo y administración adecuada de un negocio tipo tienda —brindándole todas las facilidades y recursos para su montaje y operación—, lo mismo que en la creación y funcionamiento de modelos de ahorro comunitario. Maximizar Tiendas de paz - Colombia EQUIPO DE TRABAJO Fundación Bavaria: Promueve la idea y aporta el 50% de los recursos COP 2.000 MM. Imprimir 3 RESULTADOS A diciembre de 2015 se han construido y apoyado para su operación ............... 29 Tiendas de Paz Más de 500 tenderos se han capacitado Cerca de Departamento para la Prosperidad Social —DPS—: Genera el programa Gubernamental y abre el espacio para la vinculación de Tiendas de Paz. A por t a el de los recursos 50% COP 2.000 MM. Interactuar: Operador logístico especializado en emprendimiento y famiempresas. COP 500 MM se han entregado a fondos de ahorro comunitario. LECCIONES APRENDIDAS Son necesarios el apoyo de los gobiernos locales para el éxito del proyecto en cada sitio y un estudio detallado del municipio donde se quiera llegar con el programa. Tiendas de paz - Colombia Maximizar Imprimir PRÓXIMOS PASOS En el marco del esperado posconflicto en Colombia, este proyecto tiene un gran potencial. Se debe llegar a más territorios e incluir temas de reconciliación entre las víctimas y los reinsertados del conflicto armado, así como la tarea de sustitución de cultivos ilícitos. SITIOS WEB RELACIONADOS www.dps.gov.co www.bavaria.co Cuando ellos prosperan, nosotros también. 4 Maximizar un mundo próspero Uni2 Colombia Imprimir Iniciar Uni2 - Colombia Maximizar Imprimir 2 EL PROGRAMA LA ESTRATEGIA Uni2 es uno de los programas de vinculación social de los empleados de Bavaria en Colombia con mayor significado e impacto. En su esencia implica la participación de los trabajadores, quienes donan dinero y/o tiempo en actividades de apoyo a la comunidad. Potencializar acciones y programas, tanto de asistencia como de promoción del desarrollo económico y social de las comunidades vecinas a las plantas de producción de Bavaria, mediante planes organizados y enfocados a necesidades concretas, surgidas de un cuidadoso análisis por parte de los comités de Uni2. EN CONTEXTO Las comunidades vecinas a las plantas de producción de Bavaria son muy vulnerables y se encuentran en muchos casos, en situaciones de extrema pobreza. Los empleados siempre han buscado la forma de apoyar a estos grupos e impactarlos positivamente con iniciativas que fueron recogidas en el programa Uni2, surgido en el año 2005, a través del cual se ha creado una cultura de sensibilidad social y de un gran espíritu de emprendimiento hacia estos públicos relacionados con las operaciones de la Compañía. LA SOLUCIÓN / LA EJECUCIÓN Bavaria y sus empleados crearon fondos económicos en cada planta operativa, en el que por cada peso que aportado voluntariamente por el trabajador —descontado de su nómina—, Bavaria dona la misma cantidad. Estos recursos, que son administrados por comités locales establecidos en cada planta, son destinados en un 80% a proyectos de generación de ingresos, empleo o fortalecimiento de niñez y juventud, y el 20% a donaciones filantrópicas o ambientales. En 2011, seis años después de su creación, se integra como parte del equipo de trabajo la firma Nuevo Equipo Gerencial con cuya orientación se fortalece el programa en cuanto a mayor claridad en los objetivos y mejor uso de los dineros. Maximizar Uni2 - Colombia EQUIPO DE TRABAJO Trabajadores de Bavaria y Administración de la Empresa. Comités de Uni2 y comunidades vecinas a la Empresa. Fundación Bavaria. Imprimir 3 RESULTADOS Más de 10.000 48% niños y jóvenes beneficiados con un aporte superior a las 12.000 horas de trabajo donadas por 1.200 trabajadores. del personal aporta anualmente COP 700 MM. LECCIONES APRENDIDAS Hay un alto desconocimiento de Uni2 por parte de los empleados, por lo tanto el número de aportantes es bajo. Se deben seleccionar proyectos auto-sostenibles de gran impacto en las comunidades. Uni2 - Colombia Maximizar Imprimir PRÓXIMOS PASOS Motivar la vinculación de los trabajadores como donantes de dinero y tiempo, a través de una estrategia de comunicación que muestre los beneficios de Uni2 y promueva la conciencia social y la importancia de participar en este tipo de programas. SITIOS WEB RELACIONADOS www.bavaria.co Cuando ellos prosperan, nosotros también. 4 Maximizar un mundo próspero Zonas Libres de Pobreza Extrema Colombia Imprimir Iniciar Zonas Libres de Pobreza Extrema - Colombia Maximizar Imprimir 2 EL PROGRAMA LA ESTRATEGIA El objetivo del programa es erradicar la pobreza extrema de las personas que viven cerca a las plantas de Bavaria. Específicamente se busca que las familias cumplan 45 logros básicos contenidos en 9 dimensiones: Ingresos y trabajo; habitabilidad, bancarización y ahorro; nutrición, dinámica familiar, salud, e identificación; acceso a la justicia, educación, que son aspectos del bienestar común, a fin de contrarrestar las trampas de pobreza existentes. La implementación del proyecto lleva consigo tres componentes: 1. Acompañamiento familiar y comunitario. Permite, por medio de cogestores sociales, visitar las familias y comunidades con el fin de conocer sus necesidades y plantear una serie de tareas para la superación. 2. Gestión de oferta y acceso preferente a los programas sociales del estado: Oferta pertinente a logros básicos a alcanzar. 3. Fortalecimiento institucional. Compromiso de entidades privadas con programas de responsabilidad social. 4. Medición. Esta parte se lleva a cabo con un agente externo que realiza una verificación de la condición de la familia una vez es graduada del programa. EN CONTEXTO Para Bavaria es importante ser un buen vecino en las zonas donde tienen influencia sus plantas, y gracias a este pensamiento nació en el 2013 el programa Zonas Libres de Pobreza Extrema –ZOLIP– operadas por Fundación Bavaria. La población impactada son familias en condición de vulnerabilidad, en condiciones de extrema pobreza, cuyos ingresos per cápita para adquirir únicamente la canasta de bienes alimentarios están por debajo de $91.689 y donde cerca del 60% de la población tiene estudios de primaria. LA SOLUCIÓN / LA EJECUCIÓN La ejecución del proyecto es de aproximadamente 3 años de intervención en cada territorio y para su implementación se deben desarrollar las siguientes tres fases: 1. Postulación y Aprobación 2. Planeación 3. Ejecución, seguimiento y evaluación Maximizar Zonas Libres de Pobreza Extrema - Colombia El rol de la Fundación Bavaria es el de desarrollar programas de inversión social orientados a la generación de empleo, de ingresos, a la educación, entre otros aspectos que contribuyan a la disminución de pobreza, hasta el relacionamiento directo con todas las áreas de los gobiernos locales, alcaldías y sus secretarías de despacho. De esta manera se desarrollan proyectos de mejorar condiciones de vivienda, control de hacinamiento, ingresos, educación, emprendimiento, nutrición, etcétera. EQUIPO DE TRABAJO Comité UNI2, ANSPE y Alcaldía de Tibasosa. Belcorp y Exxon Mobil. SENA (Valoración de formaciones) y Conexión Colombia (Camarotes). Fundación Holcim. Imprimir 3 RESULTADOS 765 291 Familias atendidas. Han migrado hacia la “Senda de la Prosperidad” Se han invertido: 72 44 COP $465 millones mejoramientos de vivienda (cocinas, baños, pisos), ocho viviendas nuevas. kits para dormir y alimentarse en intervenciones en Tibasosa, Tocancipá, Yumbo y Barranquilla. 559 personas de los territorios ZOLIP han recibido formación en ofimática, construcción, soldadura y confecciones. Se han entregado $72 millones como capital semilla, en el marco del concurso Destapa Futuro Joven Rural, beneficiando siete asociaciones en los cuatro territorios ZOLIP. Maximizar Zonas Libres de Pobreza Extrema - Colombia Imprimir LECCIONES APRENDIDAS SITIOS WEB RELACIONADOS Para una intervención efectiva se debe considerar: 1. Compromiso firme por parte del gobierno local y lograr más aliados privados. 2. Alto compromiso por parte de las familias beneficiarias. 3. Tener personal coordinando en territorio. 4. La inversión se debe centralizar hacia dos aspectos: habitabilidad e ingresos. www.anspe.gov.co PRÓXIMOS PASOS Se deberán realizar gestiones con el fin de asegurar la sostenibilidad del Fondo y buscar nuevos socios que contribuyan al crecimiento, tanto del capital como de la rentabilidad, con nuevos aportes destinados a programas de promoción y de protección directa. Cuando ellos prosperan, nosotros también. 4