32 LATERCERA Miércoles 12 de agosto de 2015 Negocios Michel Jorratt Ex director del Servicio de Impuestos Internos: “El sistema será menos complejo para el SII, no para las empresas” R Analiza ajustes a la reforma tributaria y dice que de haber una simplificación, esta beneficiará al Servicio, “que asumió la responsabilidad de atribuir las rentas”. RR Michel Jorratt, ex director del SII. FOTO: MARCELO SEGURA César Valenzuela “No veo por qué la coexistencia entre regímenes tenga que ser un problema, funciona así en casi todo el mundo”, asegura el ex director del Servicio de Impuestos Internos (SII), Michel Jorratt, al analizar los ajustes a la reforma tributaria anunciados por Hacienda esta semana. Afirma que la prometida simplificación del sistema beneficiará principalmente la labor fiscalizadora del Servicio, pero no a las empresas, que ahora sólo tendrán un sistema menos para elegir. ¿Qué opina de la decisión de Hacienda de restringir el acceso al sistema de renta atribuida y privilegiar el semi integrado? Reitero lo que siempre he dicho, que es que desde mi punto de vista siempre será mejor tener un solo régimen de impuesto a la renta y no dos. Ahora, suponiendo que van a haber dos regímenes, la coexistencia entre ambos no tiene por qué ser un pro- blema, ya que funciona así en casi todo el mundo. ¿No es compleja esa coexistencia? No. De hecho, la mayoría de los países de la Ocde tiene un sistema atribuido para las sociedades de personas y otro régimen, generalmente desintegrado, que opera para las sociedades anónimas. Junto a eso, las sociedades de personas pueden participar en una sociedad anónima y viceversa, y tributar bajo distintos sistemas. Eso se da habitualmente en la Ocde y nadie lo reporta como un problema. Entonces con este ajuste no hay necesariamente una simplificación… Es que, insisto, la interacción entre sistemas no es un problema en sí mismo. Curiosamente, mucha gente cree que la renta atribuida es un invento nuestro, cuando opera así en casi todo el mundo. La única diferencia es que en estos países las sociedades anónimas no pueden optar al régimen atribuido, pero eso es por una razón conceptual, que es que se con- sidera a las S.A. como contribuyentes distintos, que acceden a beneficios, por ejemplo el de la responsabilidad limitada, que otras personas jurídicas no tienen. No por un tema de complejidad. El gobierno afirma que al acotar la renta atribuida se simplifica el cumplimiento tributario, por ejemplo, en el caso de conglomerados de empresas… Ahora, el sistema será menos complejo para el SII, que asumió la responsabilidad de calcular y atribuir rentas en cadenas de empresas, pero no para las empresas. En el resto del mundo son las propias empresas las que hacen estas atribuciones. Si éstas tienen inversiones cruzadas en cadenas de sociedades, con distintos regímenes, es problema de las empresas resolver cualquier complicación. Entonces, si es menos complejo el sistema lo será para el Fisco, no para el sector privado, que ahora sólo tiene una opción menos para elegir. DOS REGÍMENES DE RENTA “No veo por qué la coexistencia tenga que ser un problema, funciona así en casi todo el mundo”. NOMBRAMIENTO DE BARRAZA “Es un muy buen nombramiento con un perfil técnico. Tiene mucha experiencia en el SII”. Hay quienes plantean que en el régimen semi integrado el crédito sea de 100% Es que ahí se cae la recaudación. No dan los números. De hecho, creo que con la propuesta del gobierno la recaudación incluso podría aumentar. ¿Por qué? Porque se está restringiendo el uso del régimen atribuido, que es menos gravoso que el semi integrado. En todo caso, también hay que considerar que este cambio podría incentivar a que algunas empresas modifiquen su naturaleza jurídica y se transformen en sociedades de personas para pagar menos impuestos. ¿Cuál es el universo de empresas formadas exclusivamente sociedades de personas? Las sociedades anónimas en Chile son cerca de 60 mil, y otras 800 mil aproximadamente son sociedades de personas o empresas individuales, en su mayoría formadas exclusivamente por personas naturales. Naturalmente que en términos del pago de impuestos es justo al revés, es decir, las sociedades más complejas aportan mucho más recaudación. ¿Cuánto más? No tengo números exactos pero las empresas más complejas, con otras personas jurídicas entre sus accionistas, deben aportar cerca del 90% de la recaudación, y las sociedades exclusivamente de personas naturales, el 10% restante.b Gobierno designa a Fernando Barraza nuevo director de Impuestos Internos R Entre 1999 y 2009 se desempeñó como subdirector del área de informática del organismo. C. Valenzuela El ingeniero civil Industrial de la Universidad de Santiago, Fernando Barraza, fue designado ayer por el gobierno como nuevo director del Servicio de Impuestos Internos (SII), en reemplazo de Juan Alberto Rojas, que desde mayo ocupaba el cargo de manera subrogante tras la salida de Michel Jorratt. El nuevo titular del orga- nismo fiscalizador resultó escogido por la Presidenta Michelle Bachelet para ocupar el cargo por los próximos tres años entre una cuaterna de profesionales propuestos a la Mandataria a través del Sistema de Alta Dirección Pública. Barraza es un ex funcionario de larga trayectoria en el Servicio, al que arribó en 1992 durante la dirección de Javier Etcheberry, y en el que permaneció 17 años. Desde 1999 a 2009 el profesional, que posee un máster en Administración Tributaria del Instituto de Estudios Fiscales y UNED de España, fue el subdirec- ción del área de informática del organismo. Hasta ayer el nuevo titular del SII, que asume hoy su cargo, se desempeñaba como gerente de procesos, operaciones y tecnología de Corfo y tenía a cargo el proyecto Escritorio Empresa de la Agenda de Productividad, Innovación y Crecimiento del gobierno. El ministro de Hacienda, Rodrigo Valdés, valoró el nombramiento. “El nuevo director no es ajeno al Servicio: trabajó allí y fue su subdirector de Informática por varios años. Trabaja hasta este momento en Corfo y, por lo tanto, tam- poco es ajeno al aparato público. Esperamos que le vaya muy bien”, dijo Valdés. Agregó que “vamos a respetar celosamente la autonomía del Servicio en las decisiones que tenga que tomar y trabajaremos muy coordinadamente en la implementación de la reforma tributaria”. Precisamente, Barraza deberá encabezar el proceso de implementación de la reforma en el contexto de los ajustes anunciados el lunes por Hacienda, y que implicarán seguramente nuevas circulares con instrucciones por parte del organismo.b RR El nuevo director del Servicio de Impuestos Internos, Fernando Barraza. FOTO: GENTILEZA CORFO