Escolá profesionaliza su estructura y diseña su hoja de

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Escolá profesionaliza su estructura y diseña su hoja de ruta para
volver a crecer
está presente en una treintena de centros.
Sin embargo, la compañía, que vivió su momento de gloria
en la década de los ochenta se vio fuertemente afectada
por la crisis, que impactó en las ventas y le obligó también
a poner en stand by algunos de sus proyectos en el
extranjero.
“Ahora ha llegado el momento de reflotar el negocio
después de muchos años de reestructuración”, explica
Rodríguez que antes de incorporarse a Escolá trabajaba
en el sector logístico en automoción. “Los procesos
industriales son similares, lo que varía es el componente
creativo”, asegura la directiva.
Escolá pone punto y aparte. La compañía zaragozana,
especializada en punto, se prepara para dar el pistoletazo
de salida a una nueva etapa después de varios años
inmersa en un proceso de reestructuración. Para pilotar
esta nueva fase la empresa ha incorporado a Elena
Rodríguez como nueva directora general, la primera
persona externa a la familia propietaria que asume ese
cargo en la historia de la compañía.
Rodríguez sustituye al frente de la empresa a Javier Plou,
hijo de la fundadora de Escolá, que a partir de ahora
asumirá el cargo de presidente. La madre de
Plou, Mercedes Escolá, y su tía, comenzaron tejiendo a
mano prendas de punto en la mercería que regentaba su
abuela en Falces, Navarra. La empresa tuvo éxito y las
hermanas decidieron trasladarse a Zaragoza, donde otros
dos hermanos se sumaron al negocio, que entonces se
llamaba Hermanos Escolá, y llegaron a abrir cinco
tiendas multimarca en la capital aragonesa.
En 1989, Mercedes Escolá se hizo con el control de la
marca y los establecimientos se repartieron entre los
cuatro hermanos. La rama de la familia que hoy continúa
con el negocio decidió traspasar las tiendas y centrarse en
la distribución de su propia marca a través del canal
multimarca.
La compañía, que cuenta con un único punto de venta
propio en Zaragoza, continuará apostando por el canal
multimarca
Hoy, la compañía está presente en 550 puntos de venta en
una decena de países, aunque concentra el grueso de sus
ventas en España. Además, Escolá también opera a través
del grupo de grandes almacenes El Corte Inglés, donde
Escolá volverá a iniciar su ofensiva internacional, con
Francia y Estados Unidos en el punto de mira
Y es precisamente por la parte creativa por la que
Rodríguez quiere comenzar a dar forma a la nueva etapa
de Escolá. La directiva ha diseñado una hoja de ruta en
dos fases, que empezará por la renovación de la colección
“manteniendo la calidad pero rejuveneciéndola”, explica.
Lo que permanecerá invariable será el sello made in Spain.
Aunque la empresa hizo algunas pruebas en Marruecos y
China, hoy la compañía fabrica íntegramente en España.
Una parte de la confección se realiza en la fábrica que
Escolá tiene en el Polígono Alcalde Caballero de Zaragoza
y el resto en talleres auxiliares situados en Castilla y León,
Cataluña y Aragón.
En una segunda fase, la empresa abordará la distribución.
La compañía, que cuenta con una única tienda propia en
Zaragoza, continuará apostando por el canal multimarca,
aunque no descarta hacer alguna otra incursión en el retail
para introducirse en un nuevo mercado. “Creemos
muchísimos en el canal multimarca; ha pasado unos años
complicados pero sigue teniendo su nicho de mercado”,
apunta Rodríguez.
Además, Escolá, que cerró 2015 con una facturación de
cuatro millones de euros, quiere dar un nuevo impulso a su
presencia internacional. “Actualmente vendemos sólo un
20% fuera; nuestra presencia fuera es muy pequeña y muy
dispersa”, dice Rodríguez. La empresa, que ya está
buscando distribuidores en el extranjero, se ha marcado
como primer objetivo el asalto al mercado francés, donde
tiene una presencia residual para, en segundo lugar, dar el
salto a Estados Unidos.
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