«El jefe manda y el líder convence»

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NEREA URCOLA,
«El jefe manda y el líder convence»
En tiempos de crisis hay que buscar oportunidades sin ampararse en las «malas perspectivas», afirma
26.11.09 - 02:51 - CRISTINA TURRAU
2 Comentarios | Comparte esta noticia »
0 votos
Conoce a muchos directivos cuyo trabajo es una losa y
también a quien en tiempos de crisis busca oportunidades sin
dejarse paralizar por el miedo. Socia con su padre, Juan Luis
Urcola, de la empresa Urcola Formación y Consultoría, Nerea
Urcola publica El proyecto, una reflexión sobre la búsqueda
del equilibrio personal y laboral. «Ese es el reto», dice.
- ¿Cómo conseguir el equilibrio entre lo personal, familiar
y laboral?
- Lo primero es tomar conciencia de que no tenemos
equilibrio. Vamos a velocidad de vértigo, lo que nos impide
darnos cuenta de que hay elementos de nuestra vida que
estamos dejando de lado.
- ¿Qué estamos olvidando?
TRAYECTORIA
@diariovasco.com
Nacida en Donostia en 1976, es licenciada
en Psicología y máster MBA del Instituto de
Empresa.
Trabajó como directora de cuentas en
Directa&Mente, en Sinergos y desde
hace 3 años es socia de Urcola Formación y
Consultoría, para desarrollar habilidades en
la empresa. «Mi padre y yo fuimos
competencia directa. Yo era terrible».
Publica 'El proyecto' y es autora de
'Mariposas en el estómago', ambos en
Editorial ESIC.
- Depende de la persona. Mi día a día es un laboratorio. Me
asusta el número de gente que vive el trabajo como un
castigo. Para muchos otros, el trabajo es el fin último y
abandonan su área familiar y social. La dimensión espiritual
también está en crisis, y no hablo de religión.
- ¿Qué grupo abunda más?
- Quienes ven el trabajo como un sufrimiento. Tratamos
sectores muy diferentes y hay muchos estereotipos, por
ejemplo que si eres mano de obra directa o trabajas en el
sector público estás más desmotivado. Es un error. Conozco
a profesionales, seguramente envidiados, que están
completamente quemados.
«Me asusta el número de
gente que vive el trabajo como
un castigo»
Nerea Urcola con su nuevo libro. /JUANTXO LUSA
«Hay mucho jefe desertor y
mucho trabajador que está
huérfano»
«Se vive más en el victimismo
que en la responsabilidad, sin
autocontrol vital»
- ¿A qué conclusión llega?
- Hay una tendencia a la apatía. Se vive más en el victimismo que en la responsabilidad. Si piensas que el
culpable de tu situación personal es otro nunca dirigirás tu propia vida.
- ¿Conciliamos trabajo y familia?
- Vamos hacia ello. Pero falta un cambio de mentalidad. La conciliación afecta a hombres y mujeres. Es
un equilibrio, una búsqueda individual, que debe estar apoyada por la ley y por la empresa.
- Dice en su libro que la conciliación es más difícil para la mujer.
VIDEOS DE ACTUALIDAD
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- Creo que nosotras lo seguiremos teniendo más difícil. El hombre de hoy no hace lo mismo que el de
hace 40 años. Pero hay una diferencia física por el hecho de ser madres. Encontramos más obstáculos
pero es nuestra responsabilidad y obligación colmar nuestras aspiraciones, como ellos. Buscando ayudas
si hace falta.
- Principales fallos de los jefes...
- No ejercer como tal. La palabra 'jefe' se rechaza hoy en las organizaciones. Y con ello estamos
destruyendo lo que hay detrás. Existe mucho jefe desertor y mucho colaborador huérfano. Para ser buen
jefe hay que querer serlo, tener vocación de servicio y objetivos claros. Hay pocos especialistas en
personas.
- Principal error del trabajador.
ACTUALIDAD
- No asumir la propia responsabilidad. Cuesta entender al jefe. Una chica me decía; 'Tengo un jefe
maravilloso'. Y yo: '¿Se lo has dicho?'. Ella: 'No soy una pelota'. Otro fallo es ser reactivo y no proactivo.
El Diario Vasco cumple 75 años
1
2
- Retrato del buen jefe...
- Tiene objetivos claros, conoce a su gente y sabe qué es lo mejor que les puede asignar a cada uno. De
este modo, todos crecen.
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- Describa al buen empleado o colaborador, como le llama usted...
- Es responsable, tiene deseos de mejorar, está en buena actitud y es leal.
- Distingue en sus cursos entre jefe y líder.
- Ambos son complementarios. El jefe representa el lado racional y el líder, el emocional. Al jefe le han
nombrado. Al líder se le sigue por convencimiento. La crisis paraliza y en ella destaca quien sabe
gestionar el miedo y generar esperanza. Ese es el líder.
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26/Nov/2009 | 11:40:21
Sabe que...
Como un payaso delante de un espejo, terminada ya la función, limpiándose la sonrisa de pintura roja de la cara y dejando al
descubierto el rostro humano descolorido
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Interesante artículo
Cristina eta Nerea y la imagen de la tapa del libro...clown
A favor (1)
26/Nov/2009 | 11:17:55
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