La mejor oportunidad para adaptarse a la Tecnología.

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INFORMACIÓN PROFESIONAL
Nuevas Tecnologías
La mejor oportunidad para adaptarse a la
Tecnología.
INFOMED.
Departamento de Prensa.
El Plan de Informatización Nacional para Odontoestomatólogos (PINO) es ya una realidad.
Con este ambicioso programa, las instituciones del sector dental emprenden una campaña
cuyo objetivo consiste en que los profesionales puedan beneficiarse, con las mejores condiciones posibles, de las tecnologías de la información y las comunicaciones.
En esta sección de Profesión Dental, hemos podido comprobar mes a mes el progreso que las nuevas tecnologías han
proporcionado a la práctica odontológica en los últimos años.
Desde aplicaciones informáticas hasta cámaras intraorales o
sistemas de radiología digital, existe un amplio abanico de herramientas que aportan una serie de ventajas tanto en el diagnóstico como en la comunicación con el paciente, los dos
factores más importantes para el buen funcionamiento de la
clínica dental.
Las organizaciones oficiales de
este sector nacieron con el
propósito de salvaguardar los intereses de los
dentistas y hallar,
al mismo tiempo,
los mecanismos que hicieran posible el progreso de esta profesión. Por ello, desde hace unos años, los Colegios y las Sociedades Científicas están apostando por las nuevas tecnologías como el medio idóneo para seguir avanzando. Así es
como ha surgido, dentro del PINO, el Plan de Informatización
para Odontoestomatólogos de la 1ª Región, que cuenta con
el amparo del Colegio responsable de esta zona.
LABOR CONTINUADA.
La tarea institucional de fomentar las herramientas de información y las comunicaciones ha llegado a su cenit con el PINO.
Este ambicioso plan de informatización es el fruto de un largo
trabajo de los organismos oficiales, que para ello han contado
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con la colaboración de las empresas que lideran los diferentes sectores que entrarán en juego: INFOMED (coordinación
técnica), HP (impresoras), Fujitsu Siemens (hardware), Trophy
(radiología),
Inibsa
Laboratorios (difusión
y patrocinio económico), Investrónica El Corte Inglés (distribución) o Santander Central Hispano
(financiación).
Las citadas compañías han puesto todo su empeño en hacer
del PINO un proyecto sólido, y a tal fin se han creado, entre
otras cosas, productos especiales y ofertas muy atractivas. Por
ejemplo, INFOMED ha diseñado la versión Easy de su programa
para la gestión de la clínica GESDEN ELITE. Ello va en consonancia con la filosofía de la que parte el PINO: hacer de la
informática algo realmente accesible para el odontólogo pero
garantizando las prestaciones necesarias. Otro ejemplo del
compromiso al que antes aludíamos lo hallamos en la promoción de Inibsa Laboratorios, empresa que concederá talones
por un importe de 150 euros para aquellos clientes que se adhieran al PINO. Queda claro, pues, que, además de la ya comentada facilidad en el uso de las herramientas tecnológicas,
la financiación ha sido el otro punto en el que más recursos se
han empleado a fin de ofrecer unas condiciones sumamente
atractivas para cubrir todas las necesidades del colectivo.
SEGURIDAD.
El PINO ya tiene algunos precedentes al haberse puesto en
funcionamiento en determinadas comunidades autónomas a
Págs. 258-259. Prof. dent., Vol. 6, Núm. 4, Abril 2003.
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modo de prueba. La experiencia recogida en las
distintas iniciativas llevadas a cabo hasta la fecha hace pensar que su
implantación a nivel nacional obtendrá unos resultados, como mínimo,
igual de buenos. Asimismo, cabe señalar que todo el territorio
está cubierto por una serie de delegados técnicos que harán
posible un trato cercano.
PENSADO PARA TODOS.
Los niveles de informatización de las consultas varían mucho de
unas a otras. Por ello, el PINO no ha sido diseñado de forma
exclusiva para aquellos profesionales que todavía no han dado
el salto a las nuevas tecnologías, sino que se han
diferenciado tres posibles
grupos de clínicas para
conformar otras tantas
ofertas. Así, nos encontramos con el PINO Introducción (pensado para
las clínicas que todavía no
disponen de una infraestructura informática), el PINO Renove
(sustituir aquellos programas que no sean exclusivos para la
práctica odontoestomatológica o que hayan quedado desfasados) y el PINO Avanzado (diseñado para optimizar los recursos
de las clínicas que ya cuentan con tecnologías).
RADIOLOGÍA DIGITAL.
Este plan de informatización también pone al alcance de los
odontólogos la contratación de equipos de radiovisiografía.
Como pudimos ver en los artículos de esta misma sección correspondientes a los meses de diciembre (2002) y enero (2003),
esta técnica ha supuesto un notable avance en el diagnóstico
de las afecciones bucales. La precisión para obtener detalles
minúsculos contribuye a perfeccionar el trabajo del dentista de
manera muy clara. Pero también en este caso se gana mucho
en cuanto a la comunicación con el paciente, dado que, cada
vez con más frecuencia, este acude a la consulta con el deseo
de entender todo lo que se le explica para dar su asenso. Ello
es factible contando con un programa de tratamiento de imágenes que esté perfectamente integrado con el aparato de radiología y con un programa de gestión clínica.
las tecnologías en sus
colectivos. Un reciente
ejemplo, también en
el campo de la sanidad, es el de la Junta
de Castilla-La Mancha,
que aprobó el pasado
11 de marzo un proyecto denominado IKONOS para que en todos los hospitales
y centros de salud de la comunidad sea posible digitalizar las
imágenes radiológicas.
Hay que conceder atención a otro factor cada vez más habitual: diversas comunidades autónomas están promoviendo
planes de atención dental infantil, también conocidos como
PADI. Ello implica que las clínicas que deseen adherirse a estas iniciativas deben cumplir una serie de requisitos técnicos
y administrativos, para lo cual se necesita una instalación informática completa.
UN OBJETIVO.
De manera encomiable, las instituciones han emprendido
una nueva y decidida
apuesta en favor del
progreso, lo que se
ha traducido en un
ambicioso programa
de informatización para el colectivo dental. Hacer de las tecnologías un acervo para el sector es el objetivo de este programa.
Para ello se han analizado todos los casos que se pueden dar
en las clínicas, bien si están informatizadas, o bien si tienen
equipos de los que se puede obtener mucho más rendimiento.
Así pues, el PINO ha nacido tras el estudio de las necesidades
profesionales y crecerá en la medida en que logre cubrir las posibles carencias que existan en tecnologías de la comunicación.
No hay duda de que el soporte institucional es el aval que mejor
garantiza los buenos propósitos del PINO.
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RESPONSABILIDAD INSTITUCIONAL.
Ya hemos asistido, en otras ocasiones, a iniciativas impulsadas desde los estamentos oficiales para promover el uso de
Prof. dent., Vol. 6, Núm. 4, Abril 2003. Pág. 259.
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