Auditorías positivas: de la observación a la solución ... es una práctica moderna que hace de la auditoría un producto de asesoría gerencial para la organización Desafíos de mejoramiento gerencial Entender el problema público Entender el proceso Analizar la información Equipo Auditor Respeto y amabilidad Propuesta para el mejoramiento gerencial Equipo Auditado ORGANIZACIÓN ORGANIZACIÓN se requieren soluciones y no más problemas Identificar oportunidades de mejoramiento Planear la auditoría positiva + + Ofertas de valor agregado SOLUCIÓN Control gerencial técnico a procesos = Confianza y auditorías positivas + Ministerio de Defensa Nacional Oficina de Control Interno 6. Auditorías Positivas Política de Gerencia Pública Activa Oficina de Control Interno Ministerio de Defensa Nacional 2008 Auditorías Positivas Con el concurso permanente del auditado, las auditorías positivas sirven para realizar un dictamen objetivo e independiente de un proceso, un procedimiento o una actividad. Ministro de Defensa Nacional Juan Manuel Santos Calderón El diagnóstico, tanto de la auditoría como de la evaluación, se define en informes de Auditoría Positiva, que concertados fomentan en el Sector Defensa el mejoramiento permanente. Jefe Oficina de Control Interno Ricardo Garzón Villegas Aspectos importantes de resaltar en la auditoría positiva: la recíproca colaboración y contacto entre el auditado y el auditor, y la concertación de las oportunidades de mejoramiento, para pasar de la observación a la acción. Grupo de Evaluación Marco Tulio Roa Barragán Mayor José Joaquín Devia Aguilar Viceministro para la Estrategia y Planeación Juan Carlos Pinzón Bueno Coordinador Grupo de Evaluación Salvador Enrique Benavides Rojas Ministerio de Defensa Nacional República de Colombia