L35 Arquitectos

Precio: 8€
ascentia
magazine
La revista de
Zardoya Otis
#5
José Manuel Galindo,
Presidente de la
Asociación de Promotores
Constructores de España
Luis Miguel Alcázar,
Director de Nuevas
Instalaciones de Zardoya Otis
Bioterra 2014:
el escaparate
de la sostenibilidad
L35 Arquitectos
“El Bernabéu se convertirá
en un edificio multiusos”
Sumario
8
4
4
En Portada
L35 Arquitectos: “El Bernabéu se
convertirá en un edificio multiusos”
14
8
Protagonistas
osé Manuel Galindo, presidente de la
J
Asociación de Promotores Constructores
de España (APCE)
12
Encuentros
BioTerra 2014: el escaparate
de la sostenibilidad
14
Cerca de ti
uis Miguel Alcázar, director de Nuevas
L
Instalaciones de Zardoya Otis
18
Instalaciones singulares
El estadio Maracaná se marca
un tanto con Otis
Otis, la elección de movilidad
de Platea Madrid
20
18
Modernizaciones
Hotel Eurobuilding: nuevos ascensores
para nuevos aires
22
Rehabilitaciones
Otis GeN2 Flex o cómo optimizar
el espacio disponible
24
Innovación
Proyecto de instalación de puertas
automáticas en carnicerías Makro
26
Seguridad y normativa
Otis GeN2 Switch, el ascensor más fiable
20
28 30 33
34
Noticias Otis
Actualidad
Agenda
Curiosidades
Edita: Zardoya Otis, S. A.
Golfo de Salónica, 73 - 28033 Madrid
Las opiniones que figuran en las colaboraciones firmadas reflejan el punto de vista particular de sus autores, sin que en ningún momento signifiquen compromiso alguno por la compañía.
Prohibida la reproducción de texto, fotografías e ilustraciones sin citar procedencia.
ascentia
magazine
La revista de
Zardoya Otis
Javier Barquín
Director de Negocio de Zardoya Otis
Me complace presentarte el quinto número de Ascentia, la revista que elaboramos en el Grupo Zardoya Otis especialmente para nuestros clientes.
Entre los temas más interesantes que abordamos
en esta edición destaca una amplia entrevista con
el grupo de arquitectos que forman el estudio L35, y
que son los encargados de llevar a cabo uno de los
proyectos más emblemáticos y de los que más se
hablará en los próximos años: la remodelación del
estadio Santiago Bernabéu.
L35 Arquitectos es un buen ejemplo de cómo el trabajo
en equipo, la internacionalización y saber adelantarse a
las tendencias del mercado garantizan el éxito y la continuidad de un estudio que concibe la arquitectura como
un arte útil, no meramente contemplativo o cultural.
También es protagonista en estas páginas el presidente de la Asociación de Promotores Constructores de España (APCE), José Manuel Galindo, que
apuesta por potenciar el alquiler frente a la compra
para equipararnos a nuestros vecinos europeos y revitalizar el sector.
El director de Nuevas Instalaciones de Zardoya Otis,
Luis Miguel Alcázar, nos adelanta una de las novedades con la que cerraremos el año: el nuevo modelo
de ascensor GeN2 Switch Solar, que funciona con la
producción eléctrica de paneles fotovoltaicos, lo que
supone una total independencia de la red eléctrica.
Contamos con artículos muy interesantes sobre
ascensores instalados en lugares míticos, como
la Torre Eiffel de París, el Empire State Building de
Nueva York o el estadio de fútbol de Maracaná, tan
de actualidad en la pasada Copa del Mundo de la
FIFA celebrada en Brasil.
Nuestros equipos de transporte vertical también
protagonizan sonoros estrenos en nuestro país,
como el nuevo centro de ocio gastronómico Platea
Madrid o la espectacular remodelación del hotel
Eurobuilding, de la cadena NH, que ha vuelto a confiar en Otis para mejorar el tráfico de huéspedes y
visitantes en tan emblemático hotel.
Los premios Otis Traza Ciudad, que anunciábamos
en el número anterior, ya se han fallado. Encontrarás
en el interior los nombres de los proyectos ganadores y podrás asombrarte con las imágenes de las
soluciones arquitectónicas propuestas.
Estos temas y otras muchas noticias sobre el sector
te harán disfrutar de un rato agradable de lectura.
Con esa intención lo hemos hecho.
Un cordial saludo
En portada
Equipo directivo L35
De izquierda a derecha: Eduardo Simarro, Luisa
Badía, Tristán López-Chicheri, Carlos Martín,
Carmen Tribó, Javier Framis y Jos Galán.
L35 Arquitectos
“El Bernabéu se convertirá
en un edificio multiusos”
El trabajo en equipo
construye la excelencia en
el diseño y la diversidad
creativa de L35 Arquitectos.
Este estudio internacional,
con sede en 8 países, está
desarrollando actualmente
alrededor de 50 proyectos
en Europa, América, África
y Asia, entre los que cabe
destacar su próximo desafío:
la remodelación del estadio
Santiago Bernabéu.
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¿Cómo nace L35?
L35 nace en 1967, como una iniciativa de cuatro estudiantes de arquitectura con una pasión común por
el arte de proyectar, con la inquietud
de responder a las demandas sociales de la época y con la voluntad de
crear un equipo que se planteara la
arquitectura como una profesión colectiva y no individual.
¿Qué características definen la arquitectura de L35?
Además de mantener esa filosofía
de profesión, en equipo y de autoría
colectiva, hemos desarrollado una
especial sensibilidad en ponernos al
servicio del usuario final de la arquitectura, en proyectar pensando en
él, en su bienestar. No hay mayor
satisfacción que ver cómo los ciudadanos disfrutan de los espacios que
hemos creado.
Se han especializado en proyectos de gran envergadura, ¿por qué
optaron por esta arquitectura?
No es una opción premeditada, sino
la consecuencia de una trayectoria
profesional. Es cierto que nuestra primera obra ya presagiaba esa tendencia; ganamos el concurso del proyecto de la Universidad Politécnica de
Valencia en 1970, recién titulados…
En portada
Por otra parte, la experiencia de saber
manejar equipos complejos, a partir
de esa estructura de colectivo profesional, nos ha ayudado mucho a la
hora de hacer bien las cosas.
El Real Madrid les ha elegido para
remodelar el Santiago Bernabéu,
¿qué mejoras va a experimentar el
mítico estadio?
La nueva fachada de diseño vanguardista será una de las mejoras más
significativas que va a experimentar
el estadio. La nueva piel envolvente
a base de bandas metálicas será una
protección que ventilará el edificio y
lo protegerá de los elementos. Mediante la incorporación de los últimos
avances en telecomunicaciones esta
piel responderá a los estímulos del
público que grite o aplauda durante el espectáculo. El proyecto prevé
asimismo una cubierta retráctil capaz
de cerrarse en tan solo 15 minutos y
todas las localidades quedarán cubiertas. Además, se llevará a cabo la reordenación de los terrenos adyacentes
al estadio, con nuevas zonas verdes
y un aparcamiento subterráneo en el
Paseo de la Castellana.
El estadio incorporará una serie de
medidas destinadas a mejorar el
confort del usuario y a obtener el
equilibrio energético del mismo,
esto es, igualdad entre generación
y consumo.
¿Cómo se plantean el reto de integrar un hotel en un estadio de
fútbol? Además del hotel, ¿qué
más innovaciones va a presentar
el nuevo estadio?
El estadio actualmente tiene algunas actividades complementarias
como restaurantes o la tienda de
equipamiento deportivo. Mediante
esta reforma se convertirá en un
edificio multiusos con hotel, centro comercial, centro de negocios
y otros que se irán definiendo con
el desarrollo del proyecto. El reto,
desde el punto de vista arquitectónico, ha sido integrar todo ello bajo
una misma forma que mantuviera la
identidad de un estadio.
Han diseñado sedes corporativas,
conjuntos residenciales, centros
comerciales, hospitales, hoteles,
ahora campos de fútbol… ¿qué
área les queda por explorar?
También hemos realizado otros
equipamientos deportivos notables,
como Vitam’ Parc cerca de Ginebra,
hospitales como el de Viella y recientemente hemos incorporado al grupo, el estudio Casasolo con una amplísima experiencia en arquitectura
sanitaria. Y, por supuesto, en el ámbito urbanístico estamos desarrollando
varios proyectos de planificación.
Las nuevas tendencias, los cambios
sociales y la evolución tecnológica
nos llevan a explorar constantemente nuevos campos.
Recientemente Puerto Venecia
ha obtenido el Premio MAPIC y el
Premio de la Asociación Española
de Centros Comerciales, ¿qué características marcan la diferencia
de este shopping resort?
Puerto Venecia es probablemente
el primero de una nueva generación
de centros que rebasa ampliamente
el calificativo de comercial, ya que
incorpora múltiples actividades y
experiencias de ocio y disfrute del
tiempo libre, como complemento,
y más aún, como auténtica capacidad de atracción y creación de destino. Es en ese sentido, en el que
se inventó el concepto de shopping
resort, que como en el caso de la
hostelería, es bastante más que un
hotel, puesto que integra el aspecto
lúdico y experiencial que busca el
ciudadano de hoy y que va dirigido
fundamentalmente a las familias.
La situación económica ha afectado especialmente a su sector,
¿cómo ven el panorama actual de
la arquitectura?, ¿qué medidas ha
adoptado L35 para sortear la crisis?
La situación de los arquitectos en España es especialmente dramática, la
reducción de la actividad en todos los
sectores ha sido brutal, del orden del
-80% y multitud de despachos han te-
©Oscar Chinarro
Puerto Venecia (Zaragoza), un nuevo
concepto de shopping resort que ofrece
oferta comercial e incorpora múltiples
actividades y experiencias de ocio y
disfrute del tiempo libre.
ascentiamagazine
5
En portada
El futuro aspecto
del estadio Santiago
Bernabéu (Madrid).
nido que cerrar, especialmente en los
sectores más convencionales.
Se detecta una pequeña mejora en
la actividad, pero muy ligera y selectiva, y además hay una redefinición
del rol del arquitecto y una nueva
manera de ejercer la profesión, que
no es una consecuencia de la crisis,
sino una tendencia internacional.
La especialización y el tamaño han
sido dos de las claves de nuestra permanencia, pero la medida
fundamental ha sido la expansión
internacional, que ya habíamos iniciado anteriormente y que por eso
hemos conseguido consolidar en
plazos relativamente cortos. Hoy tenemos sedes propias y despachos
colaboradores en 8 países y nuestra
facturación exterior supone la mitad
del total, cosa que nos tiene sorprendidos por el éxito que significa
en España, pero hay truco: la mayoría de los proyectos importantes en
nuestro país pertenecen a clientes
extranjeros, implantados en España
y nuestra presencia internacional
tiene mucho que ver con ese hecho.
Las necesidades de los ciudadanos han cambiado, ¿qué tipo de
arquitectura habría que llevar a
cabo para responder a la sociedad?, ¿qué medidas consideran
6 ascentiamagazine
necesarias para solucionar el problema de la vivienda en España?
Las necesidades de los ciudadanos cambian permanentemente y
conviene estar atentos, sobre todo
cuando nuestra misión consiste en
satisfacerlas. La arquitectura es un
arte útil, no un arte contemplativo
o estrictamente cultural y por eso
debe responder a dos funciones
sociales: la del arte, que es crear
cultura y satisfacer al espíritu, y va
dirigido a la sociedad como colectivo humano; y la de lo útil, que debe
satisfacer las necesidades de los individuos y contribuir a su bienestar.
El problema de la vivienda en España
es a nuestro modo de ver un problema estructural. Durante años, se ha
fomentado el modelo de la primera
y segunda vivienda en propiedad, lo
que ha generado un modelo inmobiliario patrimonial, que cargaba un
enorme esfuerzo financiero en los
compradores y un auge de un mercado especulativo y finalmente irreal
que ha llevado a muchas familias a la
ruina, a los promotores a la quiebra y
a los bancos al rescate público. Y además, ha generado una mala calidad
de la que nos ha quedado un enorme
parque de vivienda inservible.
Pero sigue habiendo necesidad de
vivienda y por supuesto de calidad
si queremos cumplir con los compromisos sociales de una sociedad
evolucionada. La vivienda en alquiler, ya sea pública o privada, de sociedades patrimonialistas o de corporaciones, es una vía que en otros
países europeos de nuestro entorno
es habitual y que no ha generado
burbujas de irrealidad.
L35 se caracteriza por su marcada
expansión internacional, ¿es el trabajo fuera de España una solución?,
¿qué países van a ser los protagonistas de sus próximos proyectos?
Nuestra decisión de expansión internacional comenzó en 2001, muchos años antes de la crisis y por
supuesto ha sido una medida fundamental, porque no hubiéramos podido resistir como gran equipo sólo
con el mercado español.
Aparte de España y Francia, donde
están nuestras principales sedes,
tenemos proyectos en marcha
desde hace ya años en Turquía,
Marruecos y varios países de Europa del Este. Nuestra última apuesta, a la que estamos dedicando
muchos esfuerzos y recursos, es
Latinoamérica y está dando muy
buenos resultados. Tenemos una
sede propia en São Paulo y múltiples proyectos activos en Brasil,
Colombia y Chile.
En portada
©Nicolás Pinzón
El Centre del Món, ubicado
en el barrio de Saint Assiscle
de Perpignan.
“El gran acierto de L35 es que ha sabido
desarrollar una estructura societaria
colectiva, un partnership, que garantiza el
relevo generacional y la continuidad”
En números redondos, como ya
hemos mencionado antes, nuestra
facturación externa es del orden del
50% del total y Francia genera la mitad, o sea el 25% de esta cifra, el
resto está más repartido, pero Latinoamérica crece con fuerza.
Actualmente están trabajando con
Zardoya Otis en el proyecto Eurobuilding, ¿cómo es su relación con
la compañía?
Se han proyectado y ejecutado dos
ascensores gemelos panorámicos.
Su situación en el centro de la zona
representativa del hotel ha requerido
que su diseño sea muy cuidado. La
estructura portante y los cerramientos han sido desarrollados especialmente para esta instalación. Tanto el
personal comercial como el técnico
han demostrado un gran rigor en las
fases de diseño, fabricación y montaje, estando al día de las necesidades
de la obra y del cliente. Las instalaciones en edificaciones existentes, en
las que no hay holguras ni posibilidades de espacios estándar para fosos,
maquinaria, recorridos, etc., no son
nada fáciles y la coordinación tanto
en fase de proyecto como en los necesarios ajustes en obra son un valor
añadido para un buen resultado.
La fundación de L35 se remonta a
1967, ¿qué balance harían de su
casi medio siglo de historia?
Los innumerables proyectos y obras
realizados en el estudio a lo largo
de nuestros 47 años de trayectoria
profesional arrojan un balance más
que positivo y suponen una gran satisfacción para todo el equipo.
En 2017 celebraremos nuestro 50
aniversario y después espero que
muchos más, porque el gran acierto
de L35 es que ha sabido desarrollar
una estructura societaria colectiva,
un partnership, que garantiza el relevo generacional y la continuidad.
Hoy somos 22 socios senior y 12 junior, y la segunda generación es ya la
responsable de la dirección y el funcionamiento de L35. Existe además
una tercera generación dispuesta
a tomar el relevo dentro de 10 ó 15
años, mientras se siguen incorporando jóvenes que serán el futuro.
Imagen de la Torre Brooklyn
(São Paulo), proyecto para la
construcción de la torre más
alta de Brasil.
ascentiamagazine
7
Protagonistas
“El mejor plan de vivienda
es un plan de empleo”
José Manuel Galindo, presidente
de la Asociación de Promotores
Constructores de España (APCE)
La defensa de los intereses sectoriales y de un bien tan necesario como es la vivienda son
los principales objetivos de José Manuel Galindo, también presidente de la Asociación
de Promotores Inmobiliarios de Madrid (ASPRIMA). Además, desde hace un año preside
la Unión de Promotores y Constructores de Viviendas de Europa (UEPC), una gran
oportunidad para incrementar la presencia del sector inmobiliario español.
8 ascentiamagazine
Protagonistas
de comprar una vivienda. Por tanto,
se trata, en primer lugar, de que la
economía, el empleo y las familias
vayan bien, que son las compradoras de vivienda.
Concretando, la primera labor de la
Asociación es la de representación,
porque lo que no está representado no existe, y para existir tenemos
que tener una identificación y un posicionamiento lo más alto posible.
En definitiva, lo que queremos es
aportar ideas que puedan beneficiar
al sector y también al conjunto de la
ciudadanía y al empleo.
Tras muchos años de intensa dedicación, ¿cómo ha repercutido el
trabajo de la APCE al sector inmobiliario?
Después de la crisis económica se
ha demonizado al sector inmobiliario y se ha desvirtuado un poco su
imagen. Hoy queda muy claro que
la crisis no ha sido sólo inmobiliaria,
sino absoluta: financiera, económica, cultural, de valores… El gran
problema ha sido el endeudamiento
que ha habido, tanto privado como
público, y lo que ha supuesto en
cuanto a restricción del crédito, es
decir, una crisis financiera.
¿Cuáles son los principales objetivos y funciones de la Asociación
de Promotores Constructores de
España (APCE)?
La APCE es la suma de las diferentes asociaciones provinciales de
España y nuestro principal objetivo,
como el de cualquier organización
empresarial, es representar al sector y defender los intereses sectoriales. Aunque en estos momentos
en los que hay dificultades importantes en el conjunto de nuestra
economía, el interés general nos
preocupa tanto o más que el interés particular, ya que si no va bien
el conjunto de la economía, si no se
genera empleo, la gente no se pue-
Hoy, que ya se ha superado esta visión negativa del sector, cabe destacar el papel que ha tenido esta institución durante todo el tiempo: producir
un bien necesario para la sociedad, la
vivienda. La gente para crear un hogar
necesita una vivienda, en cualquier
régimen: alquiler o propiedad, eso no
importa en estos momentos. En los
años 50, me remonto lejos, estábamos con unos déficits tremendamente importantes y la contribución de
nuestro sector fue facilitar la vivienda
a la gente, dando respuesta a unas
necesidades reales de nuestra sociedad en materia inmobiliaria.
Luego se puede cuestionar que la
gente sea propietaria, pero hoy creo
que es un aspecto positivo, probablemente no sea sostenible en el
futuro, pero sí que es muy positivo
que la gente sea propietaria de una
vivienda, porque eso implica cierta
seguridad.
Además, el pasado año fue nombrado presidente de la Unión
de Promotores y Constructores
de Viviendas de Europa (UEPC),
¿qué retos se marca en esta nueva etapa?
Mi mayor reto en esta nueva etapa
es que participen el máximo número de países, para ofrecer así una
mayor representación. Cuando llegué al cargo había dos países que
habían salido de la agrupación: Alemania e Italia. Ya hemos conseguido
que Alemania esté como observador y también hemos logrado que
entren Noruega y Holanda; además,
actualmente estamos entablando
conversaciones con Portugal, Italia
y Croacia. En resumen, estamos
intentado fortalecer la estructura de
representación de lo que es Europa
y también de los miembros, porque
una representación fuerte requiere
de una estructura fuerte.
Si he aceptado este puesto, cuyo
mandato se renueva cada dos años,
es porque pensamos que puede ser
beneficioso para España. En primer
lugar para estar al corriente de lo
que pasa en Europa, puesto que
hay temas como los energéticos,
la sostenibilidad, los hipotecarios,
etc., que sí que tienen un marco europeo. El poder influir u opinar sobre
ellos creo que es importante. El hecho de tener una institución como
es la europea, presidida por mí, en
la que estructuro las ideas y las opiniones, significa un cierto liderazgo
y eso es un aspecto absolutamente positivo. Ahora, por ejemplo, se
está hablando de un plan estratégico de eficiencia energética, así que
se lo voy a transmitir al Ministerio
de Fomento, para ver de qué forma
podemos colaborar. Tenemos que
hacernos oír y que nuestro plan se
conozca en Europa.
Ya se ha moderado la caída de los
precios de la vivienda y empieza a
haber movimientos de inversores
mayoristas, ¿cuándo cree que se
traducirá en un aumento de la actividad?
Cuando llegue la inversión minorista. En estos momentos la inversión
mayorista cambia de manos unos
tenedores de pisos, sin embargo,
para que sea una realidad absoluta,
se absorba el stock y haga falta de
verdad producir más viviendas, lo
primero es que los pisos sean comprados por minoristas, que son los
que de verdad absorben los stocks.
ascentiamagazine
9
Protagonistas
“Se nos ha utilizado para ser el motor
de la economía y lo que queremos ser
es un vagón que pesa el 13%”
Cuanto antes suceda todo esto
mucho mejor, porque tenemos que
desapalancarnos, y al final todas estas operaciones mayoristas las van
a tener que colocar en el mercado,
y será ese el momento en el que la
absorción sea absolutamente real y
de nuevo aparecerá la producción
de vivienda. De hecho, en el último
trimestre empezaron a crecer las
operaciones minoristas.
En cualquier caso, también debo
añadir que el bien inmobiliario se
comporta de manera diferente en
unas regiones y otras. Hay algunas donde hay stocks que durarán
muchos años y otras donde no hay
stock y hace falta vivienda, es más,
estamos viendo como hay presión
de demanda, lo que puede conllevar
una subida de los precios.
En este momento estamos viendo
que crece el PIB, que el FMI está
hablando del crecimiento del 1,2%
para este año, en paralelo estamos
leyendo que el año que viene se
puede pasar del 2%, es decir, hay
varios organismos que están hablando de que la economía va mejor,
los precios ya han tocado fondo, las
ventas se están incrementando…
A todas luces podemos decir con
carácter general que estamos en
un proceso de cambio ya visible. La
reflexión conjunta es que probablemente si se hubieran tomado medidas más progresivas al principio de
la crisis no hubiéramos necesitado
una devaluación tan importante de
los activos.
Según el Anuario Estadístico del
Mercado Inmobiliario Español 2014,
presentado por la consultora Acuña
& Asociados, el stock de viviendas
no se absorberá hasta 2022, ¿qué
medidas se proponen para acelerar
este proceso?
Desde el punto de vista macro es
importante, pero desde el punto
de vista micro y de funcionamiento lo que hay que hacer es calificar
este stock. Lo que vengo pidiendo
desde hace mucho tiempo a las
administraciones públicas, y no he
conseguido, es que se identificara y
se valorara el stock, para poder establecer una visión de cómo se va a
absorber.
Puede que gran parte de este stock
tarde muchísimo en absorberse y
puede que en otros sitios no haya,
de hecho hoy en día ya hay áreas
con déficit de oferta: como las ciudades de Madrid y Barcelona, así
como algunas promociones en la
costa que se han vendido sobre plano. Hay que trabajar en estas áreas
y donde haya stock hay que laminarlo e ir resolviéndolo poco a poco.
¿Cómo cree que afectarán las últimas medidas del Banco Central Europeo en el sector inmobiliario?
Todavía no están afectando. Las medidas en principio son para reforzar
el sistema financiero y que el dinero
llegue a la economía, pero nuestro
sector casi siempre es el último invitado. El mejor plan de vivienda es
un plan de empleo, y lo que queremos es que vayan las cosas bien.
10 ascentiamagazine
¿Por qué no hace falta tanta vivienda? En España la edad de emancipación es 10 años mayor que en
Europa, los jóvenes viven con sus
padres, la gente se divorcia menos… Anecdóticamente, el otro día
escuché que las cosas empiezan
a ir mejor porque ha aumentado
el número de divorcios (risas). Lo
que no puede ser es impedir que
alguien haga un proyecto de vida,
libremente, porque las condiciones
económicas no se lo permiten. Dentro de este marco, lo que nosotros
queremos es que mejoren las condiciones económicas y de empleo,
que la gente tenga recursos, que los
bancos financien… y eso es lo que
intentan las medidas que se han
estructurado desde Europa. No son
medidas ni directamente vinculadas
a nuestro sector, ni estimulantes
para que se note eso de la noche a
la mañana, pero van en buena línea.
El problema de las entidades financieras no es de liquidez, es de
solvencia. El aumento de la liquidez
añade poco, lo que es importante
es que quede clarísimo que las entidades son solventes y que puedan
prestar, y para ello tienen que desapalancarse, es decir, estimular el
préstamo.
El otro día hicimos un estudio en el
que se medía que la industria inmobiliaria pesa un 12,9% del PIB desde
la parte de la demanda y un 5,9%
desde el punto de la oferta. Un sector con este peso hay que tenerlo
en cuenta. Se nos ha utilizado para
ser el motor de la economía y lo que
queremos ser es un vagón que pesa
el 13%.
La falta de crédito pospone la dinamización del sector, ¿qué acciones
se están llevando a cabo para intentar que los bancos den crédito a los
promotores?
Nosotros estamos hablando con la
banca, lo que tenemos que procurar es generar un marco para que la
banca tenga interés en financiar al
sector, porque nuestro sector además aporta una garantía real. Si las
administraciones, el Banco de España o el BCE penalizan el dar dinero a los promotores, la banca va a
dar dinero a quien le cueste menos
dinero. Por eso, ahora nosotros estamos viendo otra manera de finan-
Protagonistas
ciarnos: la financiación no bancaria,
otra línea, que es complicada, pero
en ello estamos.
La financiación es un requisito imprescindible para cualquier promoción, evidentemente con un límite
del porcentaje, con un suelo pagado
por el promotor, y unas nuevas reglas de juego que deberían cumplirse siempre. Si el sector financiero
no hubiera sido tan laxo, estaríamos
hablando de otra cosa.
La SAREB acaba de lanzarse al mercado de alquiler para extranjeros,
¿cree que esa medida será beneficiosa para el sector?, ¿el alquiler
también es la apuesta actual de la
APCE?
SAREB tiene su propio plan de negocios, pero lo que yo creo que está
intentado es optimizar el valor de
sus activos, de forma que desde ya
pueda pagar una deuda todos los
años y para ello tiene que gestionar cuándo vende una cosa u otra.
Seguro que lo alquila pensando que
dentro de unos años los activos valdrán más. Es ese equilibrio lo que
tiene que mirar.
Asimismo, SAREB lo que tiene que
hacer es pagar la deuda del capital
que le han prestado, dispone de 13
años más para liquidar todo. Habrá
productos que le interese tenerlos
en rentabilidad, de manera que el
valor de realización suba, porque
si lo vendiera hoy dejaría de recibir
unas plusvalías futuras. Concluyendo, el hecho de que a SAREB, a los
bancos y a todo el mundo les vaya
bien a nosotros nos va muy bien.
Según la APCE es necesario incrementar el porcentaje de alquiler con
respecto a la propiedad. Por ello,
actualmente se están generando
estructuras para desarrollar más el
alquiler, como son SOCIMI y demás
sociedades de alquiler. Tenemos
que buscar un equilibrio y una compensación entre propiedad y alquiler
más razonable de lo que es hoy, que
puede suponer un 13-14%, pero no
creo que lleguemos a los porcentajes de los países centroeuropeos o
nórdicos, que tienen otros modelos
sociales diferentes.
El anterior ciclo se explica también
porque la gente compraba una vi-
“El aumento
de la actividad
inmobiliaria
llegará con
la inversión
minorista, que
es la que de
verdad absorbe
los stocks”
vienda y además de cumplir el fin
de ser usada como vivienda, se ganaba dinero. Todo va en función de
los ciclos de crecimiento económico, veremos de nuevo, ojalá cuanto
antes, que el ciclo económico se va
a recuperar y cada vez tendrá más
sentido la propiedad.
Las viviendas sostenibles suponen
un gran ahorro económico para el
consumidor, ¿cómo se están promoviendo este tipo de edificaciones
desde la APCE?
La sostenibilidad y la eficiencia energética tienen que promoverse por
tres motivos: convicción, a pesar de
que supone un aumento de coste
estamos convencidos de que es el
camino a seguir, lo que ocurre es que
hay momentos en los que es más difícil materializarlo que en otros; obligación, porque hay normas que te
obligan a hacer las cosas de una determinada manera; y en tercer lugar,
por propio interés, es decir, nosotros
tenemos que ser capaces de trasmitir a los compradores los beneficios
que pueden obtener derivados de
una mayor eficiencia.
El ahorro energético es un tema
central en nuestros tiempos. Hay un
marco y una directiva europea que
vamos a tener que cumplir, pero lo
que decimos siempre, vamos a implementar las medidas de forma que
no penalicen la salida de nuestra cri-
sis. Además somos líderes en determinados tipos de energía, como la
solar, así que hay que aprovecharlo.
Muchos grupos inmobiliarios eligen
a Zardoya Otis, ¿cuál es el valor añadido de la compañía?
Quien mejor puede contestar a
esta pregunta es Zardoya Otis. Dicho esto, Otis está en España desde el siglo XIX, siempre ha estado
liderando su actividad, y tanto esta
presencia tan arraigada como este
liderazgo en nuestro país y en todo
el mundo contestan gran parte de la
pregunta.
Lo que tienen que hacer, y estoy
seguro de que están en ello, es perseverar, seguir al frente de elaborar
un producto de calidad y con un
objetivo claro: reducir los costes en
aras de todo el proceso. Nosotros
hicimos el otro día una jornada que
se llamaba “Cómo abaratar el coste de la vivienda”, la respuesta era a
través de todos los componentes: el
suelo, la financiación, la fiscalidad y
los costes de construcción.
No me queda duda, por el tiempo,
por la implantación que tiene y por
lo que yo conozco Otis, en cuanto a
innovación y calidad de producto, de
que es una empresa de referencia y
una compañía líder. Hacen falta más
empresas como Otis, con esa presencia a nivel europeo y mundial.
ascentiamagazine
11
Encuentros
BioTerra 2014:
el escaparate de la sostenibilidad
La undécima edición de BioTerra ha abordado las últimas novedades en torno a la bioconstrucción y las energías renovables con un marcado carácter práctico y participativo,
incluso ha contado con una zona de demostraciones y la exposición de una casa eficiente.
nización y desde la mayoría de expositores se incide mucho no solo en la
eficiencia energética de los edificios
e instalaciones, sino que intenta plantear una reflexión que englobe conceptos relacionados con la salud y la
huella ecológica tanto de los materiales como del edificio en su conjunto”,
apuntan Nagore Tolosa y Ekaitz Uribe,
arquitectos de la Asociación de Profesionales de la Bioconstrucción Ekian
y del estudio Oreka Arkitektura.
BioTerra 2014 en el recinto ferial Ficoba de Irún.
La feria de la sostenibilidad BioTerra,
que se celebra en el recinto ferial Ficoba de Irún, ha dotado de un creciente protagonismo a la bioconstrucción y las energías renovables,
por ello este año ha celebrado seis
conferencias relacionadas con las
viviendas eficientes, la aplicación de
los drones en eficiencia energética,
los calentadores solares de agua,
modelos energéticos alternativos, la
rehabilitación con materiales naturales para lograr una mayor eficiencia
energética o el autoconsumo voltaico en el ámbito urbano. Una amplia
y variada gama de temas que se han
abordado a través de las conferencias de los expertos, asociaciones
y también de administraciones públicas, que aprovechan para difundir
nuevas tendencias, iniciativas y políticas medioambientales.
La diferencia de esta feria con respecto a otras es que “desde la orga-
12 ascentiamagazine
Para Inhar Agirrezabal, arquitecto del estudio especializado en la
bioconstrucción Ari Arkitektura, la
actual situación energética global
necesita de respuestas y alternativas sólidas: “La conferencia sobre
la ‘Rehabilitación para la mejora de
la eficiencia térmica con materiales
naturales’ nos muestra el camino
recalcando la necesidad de tomar
en cuenta la totalidad de la vida útil,
incluso la generación de residuos,
de lo construido y una mirada holística a los impactos en todos los
procesos”.
Conferencia en la feria de la sostenibilidad.
Espacio Geobat
El carácter participativo de BioTerra ha quedado reflejado en las
múltiples demostraciones que se
organizaron en el espacio Geobat,
que engloba los expositores de
­geobiología, bioconstrución, energías renovables y gestión ecológica.
Demostraciones de cómo captar
información con un microdron o un
taller de aislamiento y acabados naturales.
Además, esta edición los visitantes
han tenido la oportunidad de visitar
e interactuar con una casa energéticamente autosuficiente construida
para la ocasión por el Instituto de
Formación Profesional Superior Bidasoa. “A nivel constructivo, la casa
está realizada con madera local y
tratada con aislantes diferentes
(aislante + madera y aislante + baldosa). También dispone de una gestión eficiente mediante el sistema
domótico KNX”, nos aclara Alberto
Arrizabalaga, profesor del Instituto
Bidasoa. Se trata de un sistema de
Encuentros
calderas convencionales por otras
más eficientes de biomasa en edificios de Gasteiz…
Participantes de BioTerra en una de las múltiples
demostraciones.
gestión para las viviendas y edificios inteligentes, capaz de medir,
regular, accionar, controlar, mostrar
y vigilar, que permite una reducción
de costes de instalación y consumo
energético.
Construcción con
materiales naturales
El uso de materiales naturales para
la rehabilitación de edificios es una
tendencia creciente, debido al gran
ahorro que suponen. “Observamos
un creciente número de alternativas
reales recuperando el empleo de
materiales naturales y técnicas tradicionales relacionadas con el lugar,
siempre con la mirada puesta en el
futuro a través de la investigación y
continua experimentación”, explica
el arquitecto Agirrezabal. Ejemplos
de ello son las viviendas de San
Sebastián, aisladas con paneles de
fibra de madera y revestimientos
de morteros de cal; las fachadas de
algunos bloques de vivienda en Zarautz, que han mejorado su eficiencia energética mediante el uso de
aislantes de lana de oveja y tableros
de fibra de madera; la sustitución de
Asimismo, el profesor Arrizabalaga
nos revela la investigación que está
llevando a cabo su instituto sobre
esta temática: “En Euskadi, el Departamento de Madera y mueble
del Instituto Bidasoa lleva dos años
investigando sobre las diferentes
maderas y trabajando con el Estándar Passive House”.
En Europa se
han construido
más de 5.000
casas pasivas que
permiten reducir
drásticamente
los costes de
utilización (85%).
Estas casas pasivas, que de momento han suscitado un mayor interés en
el norte de Europa, obtienen las ganancias de calor a través de la radiación solar y de las cargas térmicas de
los ocupantes y los equipos, es decir,
que son viviendas que mantienen las
condiciones interiores de confort sin
necesidad de usar sistemas convencionales de calefacción. De hecho,
en Europa se han construido más de
5.000 casas pasivas, ya que permiten
reducir drásticamente los costes de
utilización (85%). Actualmente, se
está intentando extender el concep-
Casa energéticamente autosuficiente construida por el Instituto Bidasoa.
Expositor de la feria de la sostenibilidad.
to de casa pasiva a la zona mediterránea, adaptándose a nuestro clima y
teniendo en cuenta las necesidades
de refrigeración en verano.
Éxito de BioTerra
La Feria de Productos Ecológicos,
Bioconstrucción, Energías Renovables y Consumo Responsable ha
incrementado en un 15% sus expositores con respecto al año pasado, de hecho la edición de 2014
ha sido la más exitosa. Asimismo,
los 160 expositores y las más de 80
actividades han reunido a 10.029 visitantes, que destacaron por su alta
participación en las múltiples actividades paralelas que ha acogido
BioTerra.
“La propuesta global de Bioterra
está experimentando un proceso
de diversificación significativo que
persigue que la feria se convierta en
un escaparate en torno a las nuevas
iniciativas sostenibles, que permiten abordar la sostenibilidad desde
un punto de vista integral y cotidiano”, concluyen desde Ficoba, vislumbrando un futuro marcado por la
cultura ecológica y sostenible.
ascentiamagazine
13
Cerca de ti
La entrega personal de
Luis Miguel Alcázar le
conduce a defender,
a través de calidad
e innovación, el
derecho universal a la
accesibilidad. Además,
el director de Nuevas
Instalaciones nos adelanta
el lanzamiento del
Switch Solar, un ascensor
que funciona con la
producción eléctrica de
paneles fotovoltaicos,
garantizando un notable
ahorro energético.
¿Cuál es el principal reto de Otis en
el área de Nuevas Instalaciones?
Como siempre estar a la altura de
nuestros clientes y de sus proyectos, apoyando a los arquitectos con
mayor entusiasmo, si cabe, que en
otros periodos. Ahora la excelencia
de los proyectos es el pasaporte
para obtener el éxito, y nosotros
queremos ser su mejor asociado.
Además tenemos una tecnología
respetuosa con el medioambiente,
de máxima eficiencia y fiabilidad.
Con este binomio de entrega personal y nuestras soluciones avanzadas
de altas prestaciones, queremos garantizar a todos nuestros clientes el
mejor servicio posible.
Con la reciente creación de la división
Building & Industrial System para
aprovechar las sinergias entre las empresas de UTC dedicadas al sector residencial, tenemos la oportunidad de
prestar un mayor servicio, agrupando
en una única propuesta muchos de
los sistemas de un edificio. Detección y extinción de incendios, control
de acceso y seguridad, climatización,
puertas automáticas peatonales, de
garaje y sectoriales, plataformas y sillas salvaescaleras para personas con
movilidad reducida, además de los
14 ascentiamagazine
“Este año
comercializaremos
un nuevo ascensor:
el Switch Solar”
Luis Miguel Alcázar
Director de Nuevas Instalaciones
de Zardoya Otis
equipos de transporte vertical, son
una propuesta integrada de empresas líderes del sector.
En el plano técnico, el cliente de Otis
da por supuesta la calidad y la óptima
solución técnica que ofrecemos.
Creemos que gracias a esta nueva
organización facilitaremos un servicio excepcional a nuestros clientes
y una gran ayuda a los arquitectos.
Hay una gran preocupación por la
estética del ascensor, el uso de
nuevos materiales para decoración
de cabinas, o los ascensores panorámicos acristalados con la cabina
de solo cristal, sin marcos metálicos. Son demandas habituales, a
las que damos solución proyecto a
proyecto. Nos encantan este tipo
En su continua relación con diferentes arquitectos, ¿qué necesidades
de mejora demandan estos profesionales en el transporte vertical?
Cerca de ti
100 viajes en ausencia de corriente
eléctrica, el equivalente a dos días
de funcionamiento de un edificio
medio de viviendas. Su sistema regenerativo además retroalimenta al
propio ascensor cuando el viaje es
favorable a la fuerza de la gravedad,
y colabora eficazmente en la recarga de los acumuladores. Se acabó
el miedo a quedarse atrapado en el
ascensor por un corte de corriente,
o el de tener que subir a casa por
las escaleras, a veces algo imposible para personas mayores o con
movilidad reducida.
¿Qué valor añadido aporta Otis
con respecto a otras empresas?
Cuando un cliente elige Otis, no
solo decide instalar un medio de
transporte vertical, decide comprar
un trocito de toda nuestra compañía, y de los extraordinarios recursos y conocimientos que ponemos
a su alcance.
Nuestras ingenierías de obras y seguridad permanecerán velando por
el servicio del ascensor durante
toda su vida, garantizando a través
del apropiado proceso de mantenimiento sus mejores prestaciones, e
incluso desarrollando soluciones de
mejoras a medida del equipo, para
poder dotarle de prestaciones adicionales.
Una plantilla de especialistas, con
programas de formación permanente, y un elevado grado de experiencia,
son los encargados de poner en práctica los procesos de mantenimiento
diseñados para garantizar la máxima
fiabilidad de las instalaciones.
de retos, ya que nos permiten crear
nuevos diseños que de otra forma
nunca se realizarían para la fabricación estandarizada.
¿Cuál es el ascensor que más solicitan de su compañía?, ¿qué ventajas ofrece ese producto?
Sin duda, el ascensor más solicitado
en este momento es el GeN2 Switch,
es el único ascensor del mercado que
funcionando a 230 voltios con corriente monofásica, a velocidad de 1 m/s
solo requiere una potencia máxima
de 500W para su funcionamiento.
La instalación es muy sencilla, incluso
en rehabilitación, con importantes ahorros tanto en la infraestructura como
en el posterior consumo eléctrico.
Además, tiene la capacidad de seguir funcionando incluso durante
los cortes de suministro eléctrico
gracias a un sistema propio de acumuladores. Puede realizar más de
La actual situación económica
está potenciando la rehabilitación
de edificios, ¿qué novedades se
ofrecen desde Otis para este mercado creciente?
Facilitamos la instalación de ascensores ofreciendo una oferta “llave
en mano”, que incluye todo el proceso completo de instalación de un
ascensor en un edificio existente,
desde el proyecto, obra civil y, por
supuesto, el propio ascensor.
ascentiamagazine
15
Cerca de ti
De nuevo el GeN2 Switch es nuestra
mejor propuesta en rehabilitación, con
soluciones para casi cualquier hueco y
el mínimo consumo eléctrico, es un
aliado perfecto para solucionar el problema de movilidad en los edificios.
También disponemos del Otis Easylife, que es una plataforma pequeña
pensada específicamente para solucionar los problemas de accesibilidad en viviendas unifamiliares o en
edificios donde el tráfico vertical es
muy reducido.
La construcción está experimentando un pequeño repunte, ¿se
percibe desde Otis esta mejora de
la situación económica?
“Toda la cadena Otis incorpora los valores
añadidos del respeto al medioambiente, ya
desde la fase de diseño, durante la producción
en nuestras propias fábricas y hasta el final
de la vida útil de nuestros equipos”
Los indicadores económicos muestran un repunte de la economía y
nosotros confiamos en percibir esta
mejora en los proximos meses.
En cambio en rehabilitación sí hemos notado un incremento de la actividad durante la primera mitad del
año, que esperamos se consolide
durante 2014.
La constante innovación es la
enseña de la compañía, ¿tiene
previsto Otis presentar un nuevo
producto?
Efectivamente, tenemos un gran
lanzamiento previsto para este año:
el Switch Solar, capaz de funcionar
con la producción eléctrica de dos
paneles fotovoltaicos comerciales.
Tan solo tres metros cuadrados de
captación, y total independencia
de la red eléctrica. El Switch Solar
mantiene el resto de las excepcionales características del GeN2
Switch. Además de en España,
este ascensor tendrá una excepcional acogida en países o zonas geográficas en donde la distribución
de electricidad sea muy costosa
o dificultosa. También esperamos
que clientes especialmente concienciados con el medioambiente,
como son los orientados al estándar “Passive House”, reciban esta
nueva tecnología con los brazos
abiertos.
La reciente Certificación de Eficiencia Energética promueve las
viviendas sostenibles, ¿qué medidas lleva a cabo Otis para reducir
el gasto energético y el impacto
medioambiental?
Todos los ascensores con tecnología GeN2 son energéticamente
eficientes, tienen la máxima clasificación energética según la norma
VDI 4707, su clasificación con cinco
“A” avala sus ahorros en todas las
categorías de uso.
La tecnología GeN2 también puede adaptarse a instalaciones existentes, modernizando los equipos
e incorporando nuevos sistemas
de control y potencia, que permiten ahorrar hasta un 70%. El GeN2
Switch y el nuevo Switch Solar son
16 ascentiamagazine
Cerca de ti
propuestas de elevadísimas prestaciones en ahorro energético.
Toda la cadena Otis incorpora los valores añadidos del respeto al medioambiente, ya desde la fase de diseño, durante la producción en nuestras propias fábricas y hasta el final
de la vida útil de nuestros equipos.
Por último, ¿qué proyectos y objetivos se plantea la Dirección de
Nuevas Instalaciones este año?
Estamos trabajando con entusiasmo en la instalación de ascensores
en edificios que carecen de ellos
para la eliminación de barreras ar-
quitectónicas y hacer real el derecho universal a la accesibilidad. La
vivienda unifamiliar también está
muy necesitada de este tipo de actuaciones.
En donde no es posible instalar un
ascensor también ofrecemos otro
tipo de soluciones, como plataformas elevadoras para sillas de ruedas
o salvaescaleras. Además este campo de rehabilitación está sustentado
por la Ley 8/2014 de Rehabilitación,
Regeneración y Renovación Urbanas que nos ofrece un nuevo marco
legal para impulsar esta necesaria
actividad.
“El GeN2 Switch es nuestra mejor propuesta
en rehabilitación, con soluciones para casi
cualquier hueco y el mínimo consumo eléctrico.
Es un aliado perfecto para solucionar el
problema de movilidad en los edificios”
Otro cambio importante es la modificación de la Ley de Propiedad Horizontal, que también facilita la toma
de acuerdos para la eliminación de
barreras arquitectónicas en comunidades de propietarios.
También estamos colaborando con
los arquitectos que asumen el papel
del promotor delegado en este tipo
de intervenciones y que actualmente son un importante impulso para
esta actividad.
Sin olvidar los proyectos especiales,
con ascensores de alta velocidad y
la última tecnología en maniobras
de control de destino, con integración de control de acceso.
El permanente, fácil y directo asesoramiento a nuestros clientes seguirá
siendo nuestra seña de identidad. El
teléfono de Otis debe ser la línea amiga del colaborador eficaz, que ayude
en el momento que se la necesite.
ascentiamagazine
17
Instalaciones singulares
El estadio Maracaná se marca
un tanto con Otis
Uno de los templos mundiales más importantes del fútbol se ha equipado con el sistema
de transporte vertical de Otis, que facilita un acceso seguro, rápido y eficiente a los 80.000
espectadores del estadio de Río de Janeiro.
El estadio Jornalista Mario Filho,
más conocido como Maracaná, es
el mayor estadio de Brasil y fue durante mucho tiempo el mayor del
mundo. Sede de la final de la Copa
Mundial de Fútbol de 1950, la del famoso Maracanazo, ha acogido también este año una nueva edición de
la competición de fútbol más importante a todos los niveles.
Para poder ejercer de nuevo como
anfitrión de un mundial, el Maracaná
ha tenido que ser remodelado y adaptarse a la normativa de la FIFA. Entre
los exigentes requisitos del máximo
órgano del fútbol destaca la eficiencia
energética y la certificación LEED.
Los trabajos de remodelación han
dotado al mítico estadio de una
18 ascentiamagazine
cubierta fotovoltaica que abastece completamente la demanda de
electricidad del recinto, y también
de los equipos de transporte vertical
más eficientes del mercado. Otis
ha instalado 15 ascensores GeN2
y seis escaleras mecánicas para
permitir el acceso al estadio de los
80.000 espectadores con que cuenta el aforo de manera segura, rápida
y eficiente.
Los ascensores Otis GeN2 con
­drives regenerativos reducen el
consumo de energía hasta en un
75% en comparación con los ascensores tradicionales. Las escaleras
mecánicas, que también cuentan
con ­drives regenerativos, captan la
energía generada por las escaleras
cuando bajan y la devuelven al siste-
ma para ser usada por otros dispositivos, reduciendo así el consumo de
energía hasta en un 45% en comparación con las escaleras mecánicas
tradicionales.
Tanto los ascensores como las escaleras mecánicas están equipados
con el sistema EMS Panorama, que
permite la monitorización de todas
las unidades por ordenador y controlar de manera eficiente su funcionamiento.
El Maracaná también será sede en
2016 de las ceremonias de apertura
y clausura de los Juegos Olímpicos,
por lo que el transporte seguro y
fiable de los miles de espectadores
que acudan a estos eventos está
garantizado.
Instalaciones singulares
Otis, la elección de movilidad
de Platea Madrid
Los ascensores y las escaleras mecánicas de Otis ayudarán a recorrer los 6.000 m2 del
nuevo centro de ocio gastronómico de la capital de España, con capacidad para 1.183
personas y seis estrellas del firmamento Michelín.
Platea Madrid ha confiado en Zardoya Otis para la instalación de los
equipos de transporte vertical. Se
trata de nueve unidades de ascensores y escaleras mecánicas que facilitarán el acceso al recinto y permitirán la circulación de los visitantes
entre las distintas plantas de manera más fluida y confortable.
El proyecto incorpora los siguientes
equipos:
Dos ascensores para pasajeros de
630 kg (8 personas) con embarque simple, 16,60 m de recorrido
y velocidad 1,6 m/s.
Un ascensor para pasajeros de
630 kg (8 personas) con doble
embarque a 180º, 13,20 m de recorrido, velocidad 1 m/s y sobrerrecorrido reducido.
Un ascensor para pasajeros de
630 kg (8 personas) con embarque simple, 9,65 m de recorrido,
velocidad 1 m/s y foso reducido.
Un ascensor para pasajeros de
675 kg (9 personas) con doble embarque a 180º, 3 m de recorrido,
velocidad 1 m/s y sobrerrecorrido
reducido.
Un ascensor para pasajeros de
1.000 kg (12 personas) con doble
embarque a 90º, 6,70 m de recorrido y velocidad 1 m/s.
Dos escaleras mecánicas de inclinación 35º.
Una plataforma salvaescaleras Otis
ZV150F.
La dificultad de conservar la antigua
estructura del cine Carlos III y su localización en un pasaje-galería han
hecho que Zardoya Otis haya traba-
jado largo tiempo en este proyecto
desde finales de 2011, con hasta
seis versiones distintas, para ofrecer la mejor solución de transporte
vertical a este complejo gastronómico, en pleno eje comercial del barrio
de Salamanca.
En Platea Madrid se disponen una
veintena de establecimientos a lo
largo de 6.000 metros cuadrados,
que ofrecen distintas propuestas de
gastronomía nacional e internacional, a cual más atractiva. Un hueco
central conecta todas las plantas,
dando la impresión de un teatro, lo
que ofrece una experiencia única
para disfrutar de las especialidades
culinarias más variadas y la mejor
música en directo.
ascentiamagazine
19
Modernizaciones
Hotel Eurobuilding: nuevos
ascensores para nuevos aires
El hotel NH Collection Eurobuilding de Madrid estrena nueva cara: durante el verano ha
cerrado sus puertas para llevar a cabo una profunda renovación, que ha incluido una
mejora en los sistemas de transporte vertical de sus huéspedes y visitantes.
Construido en los años sesenta, el
Eurobuilding es uno de los hoteles
más grandes y con mayor número
de habitaciones de la capital. Para
atender la demanda de tráfico de
sus 22 plantas contaba con tres ascensores modelo Elevonic, la mejor
tecnología de Otis para este tipo de
edificios.
Con el tiempo se vio que estos
tres ascensores no eran suficientes para atender correctamente la
demanda de tráfico de sus más de
400 habitaciones y, sobre todo, de
los 30 salones y demás instalacio-
20 ascentiamagazine
nes de servicio con las que cuenta este hotel. La dirección volvió
a contar con Otis para solucionar
este problema.
La idea inicial del hotel era instalar
unas escaleras mecánicas en la recepción que conectaran la planta
baja con las dos primeras, donde se
encuentran los salones, para descongestionar los ascensores que
sirven a las habitaciones.
Tras varios estudios de tráfico,
del espacio disponible y de la decoración que iba a tener el hotel
tras la remodelación, Otis propuso
como solución más efectiva la instalación de dos ascensores totalmente panorámicos. Estos equipos se integran totalmente con la
estética del edificio y favorecen la
accesibilidad de las personas con
movilidad reducida.
Existían ciertas limitaciones en
cuanto al espacio que podían ocupar los ascensores en el hall porque
había que respetar las zonas de evacuación por seguridad, lo que delimitaba el ancho máximo de las cabinas. Al final el modelo elegido fue
Modernizaciones
el Otis GeN2 Flex, adaptándolo a los
requerimientos del cliente.
Las cabinas instaladas son todas de
cristal, con los cristales a hueso, sin
ningún tipo de marco. Las puertas
de cabina y de piso también son
todas de cristal. El suelo y el techo
se han diseñado con una cúpula de
acero inoxidable para favorecer la
estética del conjunto.
El hueco del ascensor está delimitado únicamente en la planta baja, con
un cerramiento de cristal también
a hueso. Se sustenta por una estructura central compartida por los
dos ascensores. Esta configuración
hace que solamente lleven guías en
un lado y que todo el ascensor vaya
en voladizo, soportado por un chasis
en mochila o cantilever.
Dado que existía una limitación importante para realizar el foso por la
altura del piso inferior, fue necesario desviar todas las canalizaciones
y realizar una estructura inferior
abrochada a los pilares del edificio
que soportara las reacciones de los
ascensores. El modelo elegido se
Tras varios
estudios de tráfico,
del espacio
disponible y de
la decoración
que iba a tener
el hotel tras la
remodelación,
Otis propuso
como solución
más efectiva la
instalación de
dos ascensores
totalmente
panorámicos.
adaptó también a la limitación de
espacio de los fosos.
La configuración de las puertas de
cabina hubo de ajustarse al sobrerrecorrido existente, modificando el
diseño de los operadores de puerta
para minimizar el tamaño de la cúpula superior.
Otro de los retos fue la premura
de tiempo, ya que el hotel cerró
sus puertas durante el verano para
acometer toda la renovación. Esto
ha llevado a que la estructura y los
ascensores se hayan colocado en el
plazo de un mes.
El resultado obtenido ofrece una
imagen muy liviana de todo el conjunto, dando la sensación de que los
ascensores flotan en el ambiente.
La ausencia de ruido cuando están
en movimiento dota a la nueva zona
de recepción de un dinamismo y
una estética difíciles de imaginar antes de su instalación.
ascentiamagazine
21
Rehabilitaciones
Otis GeN2 Flex o cómo optimizar
el espacio disponible
En caso de rehabilitaciones de edificios, con ascensor antiguo o sin él, este nuevo modelo es la mejor opción para aprovechar al máximo el espacio, ya que su configuración
posibilita la instalación de una cabina con capacidad para seis personas en el hueco de
una de cuatro.
La falta de espacio en los edificios
muchas veces no permite instalar
una cabina de mayor tamaño, ya
sea por las dimensiones del hueco
existente o al instalar un ascensor
nuevo en edificios antiguos que carecen del mismo.
Ascensor convencional
Para solventar este problema, Otis ha
diseñado el ascensor GeN2 Flex, un
modelo cuya configuración permite
instalar una cabina con capacidad para
4 personas
22 ascentiamagazine
seis personas en el mismo hueco en
el que antes cabía una de cuatro.
Se trata de un ascensor con todas
las ventajas de la tecnología GeN2
y que consigue un aprovechamiento
óptimo del hueco gracias a la disposición de guías de cabina y raíles de
contrapeso enfrentados.
Gracias a una nueva configuración de
todos los elementos que conforman
el ascensor, se eliminan las guías de
uno de los lados, ganando anchura en
la cabina. El contrapeso va colocado
en un lateral con las guías, en lugar
de al fondo, con lo que se consigue
ganar aún más espacio.
Los elementos del cuarto de máquinas se sitúan ahora en el hueco. Incluso el espacio destinado al foso es
mucho menor, con lo que el ahorro
de espacio en el edificio es evidente.
Rehabilitaciones
Con esta disposición, y con las mismas condiciones de hueco, el GeN2
Flex es capaz de proporcionar 185
milímetros más de ancho de cabina
que otros modelos.
Este aprovechamiento más eficiente de las dimensiones del
hueco existente permite instalar
una cabina con una superficie más
grande y que el arquitecto necesite menos espacio en el diseño
para encajar un ascensor más
grande en caso de una nueva instalación.
También posibilita instalar este ascensor en huecos con limitaciones
de foso (hasta 380 mm) y sobrerrecorrido reducido.
cuenta con la opción de embarque
simple y doble embarque a 90º y
180º. Esto hace posible que en
edificios existentes que necesiten
llevar el ascensor a cota cero para
mejorar la accesibilidad, pueda hacerse con independencia de dónde se sitúe el acceso en la planta baja. Así, el arquitecto puede
considerar más alternativas en el
diseño de la instalación y obtener
más superficie útil de cabina con
menos hueco.
Por ser un producto de la familia
GeN2, lográ un consumo mínimo
gracias a su tecnología de cintas planas de tracción y motor de imanes
permanentes. Pero también está
disponible la versión con tecnología
Switch, lo que implica que se puede
alimentar con una corriente monofásica de 220V con requerimiento de
potencia de tan solo 500W.
Su instalación en edificios sin ascensor mediante estructuras autoportantes modulares tiene un impacto mínimo en la arquitectura del conjunto.
El Otis GeN2 Flex combina el máximo aprovechamiento de las dimensiones del hueco, posibilidades de
acceso a plantas con distinta orientación y un consumo mínimo.
Otis GeN2 Flex
Otra de sus ventajas es que facilita el acceso a plantas con distinta
orientación, ya que el ascensor
Facilita el acceso a
plantas con distinta
orientación, ya que
el ascensor cuenta
con la opción de
embarque simple
y doble embarque
a 90º y 180º.
6 personas
ascentiamagazine
23
Innovación
Proyecto de instalación
de puertas automáticas
en carnicerías Makro
Rolltore Portis, la división de puertas automáticas de Zardoya Otis, ha ejecutado
recientemente los trabajos de instalación de puertas automáticas de cristal en la
sección de cárnicos de nueve centros de la cadena de supermercados Makro.
La cadena de venta de alimentación para profesionales se
planteó la necesidad de sustituir las cortinas de aire que dan
acceso a la sección de cárnicos refrigerados de sus centros
con el fin de lograr una mayor hermeticidad y la mínima pérdida de temperatura en sus productos congelados.
Era necesario contar con un sistema totalmente estanco
y de gran calidad, pues tendría que soportar muy bajas
temperaturas, y Makro optó por las puertas automáticas
de cristal de Rolltore Portis.
El Departamento de Grandes Clientes de la compañía
planificó la obra a nivel nacional, ya que el proyecto se
ejecutaría en nueve localizaciones distintas, algunas tan
distantes entre sí como Tenerife y San Sebastián.
Hemos conseguido mejorar
la eficiencia energética de
las secciones cárnicas de los
supermercados y también la
estética y funcionalidad de cara
a sus clientes.
La operación requería de una gran coordinación, pues las
instalaciones se realizarían en un plazo de tiempo limitado y fuera del horario de apertura al público, por lo que
era fundamental la comunicación entre las delegaciones
regionales de Rolltore Portis afectadas por dichas obras.
Asimismo, en la mayoría de emplazamientos había que
instalar en paralelo una estructura autoportante que permitiera la sujeción del conjunto, pues se trataba de zonas
donde no había puertas automáticas con anterioridad. Toda
esta obra auxiliar la llevó a cabo igualmente Rolltore Portis.
Makro de Alcorcón.
Las puertas elegidas para este proyecto son del modelo
DIVA, el más avanzado tecnológicamente del portfolio comercial de puertas automáticas de cristal de que dispone
Rolltore Portis. Cuenta con dos hojas móviles de cristal
en vidrio 3+3/12/3+3 enmarcadas en perfil de aluminio
modelo G38, lacadas y dotadas de todas las medidas de
seguridad: un radar de doble tecnología, activador de salida, activador de entrada, selector de funciones (consola
de pictogramas) y fotocélula.
El resultado ha sido altamente satisfactorio. Hemos conseguido mejorar la eficiencia energética de las secciones cárnicas de los supermercados y también la estética y funcionalidad de cara a sus clientes, al contar con puertas automáticas
de acceso peatonal en zonas donde éstas no existían.
Makro de Alcalá de Henares.
24 ascentiamagazine
Además, la extensa red comercial de que dispone Rolltore Portis permitirá acudir con rapidez en caso de que se
produzca algún tipo de incidencia pues, dada la peculiaridad de la instalación realizada, estas puertas no pueden
estar mucho tiempo sin dar servicio.
Seguridad y normativa
Otis GeN2 Switch,
el ascensor más fiable
Este ascensor de última generación garantiza, además de un consumo mínimo y una eficiencia energética máxima, una autonomía de hasta cien viajes ante un corte de corriente.
Uno de los problemas que se plantean cuando se va la luz en un
edificio es que el ascensor deja
de funcionar. Ya sea por un corte
planificado del suministro, un fallo
eléctrico o una simple tormenta, la
consecuencia inmediata de la falta
de electricidad es que el ascensor
se para.
en el ascensor, conlleva las lógicas
molestias para los vecinos de tener
que subir y bajar por las escaleras, a
veces cargando con peso. Pero sobre todo supone un grave obstáculo
para las personas con movilidad reducida o discapacitadas, ya que les
impide salir de su domicilio o acceder al mismo.
Aparte del hecho fortuito de que
este corte de luz pueda suceder
mientras una persona está viajando
El ascensor Otis GeN2 Switch pretende acabar con estas situaciones,
puesto que cuenta con un sistema
Pantalla de rayos infrarrojos para garantizar un acceso seguro.
26 ascentiamagazine
de acumuladores que, en caso de
corte de corriente, permite que el
ascensor siga funcionando normalmente con total autonomía hasta
cien viajes.
Los acumuladores se alimentan a
través de un cargador conectado a
la red monofásica de 220V y absorben una intensidad máxima de tan
solo 1,5A. Además, cuando el motor del ascensor entra en funcionamiento se alimenta de los acumula-
Seguridad y normativa
El sistema Pulse del GeN2 Switch ofrece una
monitorización permanente.
dores, que se recargan mientras el
motor está en reposo.
Cuando el movimiento de la cabina
va en favor de la carga, el motor se
comporta como una dinamo que
genera energía. Dicha energía se
aprovecha para recargar los acumuladores, disminuyendo el consumo
de energía eléctrica procedente de
la red.
Gracias a la energía almacenada en sus
acumuladores el Otis GeN2 Switch sigue
funcionando en caso de interrupción del
suministro eléctrico, con lo que se garantiza
la movilidad de todos los usuarios.
En caso de interrupción del suministro eléctrico, gracias a la energía
almacenada en sus acumuladores el
Otis GeN2 Switch sigue funcionando, con lo que se garantiza la movilidad de todos los usuarios.
Además de todo esto, el Otis GeN2
Switch está equipado con los dispositivos de seguridad que distinguen
a toda la gama de ascensores GeN2:
Un dispositivo antiapertura de
puertas, que en caso de que la
cabina se detenga entre dos plantas, evita que se puedan abrir las
puertas de cabina y que una persona trate de salir por sus propios
medios, poniendo en peligro su
integridad física.
Este ascensor no necesita una instalación eléctrica trifásica específica,
simplemente se conecta a un enchufe de corriente monofásica a 220V.
Un detector de acceso al hueco
que hace que el ascensor se detenga cuando se abre una puerta
de piso sin presencia de cabina, lo
que supone un seguro de protección para aquellas personas que
tengan que entrar en el hueco del
ascensor por alguna causa.
Protección de acceso. Una pantalla
de rayos infrarrojos en el acceso a
la cabina actúa como una cortina de
seguridad invisible. Cuando un obstáculo interrumpe esta cortina de
rayos, el sistema de protección de
acceso procede de modo inmediato a la reapertura de la puerta.
Fiabilidad y monitorización permanente. El Otis GeN2 Switch está
equipado con el sistema Pulse
que monitoriza electrónicamente
el estado de las cintas 24 horas al
día los 365 días del año.
ascentiamagazine
27
Noticias OTIS
‘Macondo’, el proyecto ganador de Premios Otis: Traza-Ciudad.
Zardoya Otis entrega los premios de arquitectura
Traza-Ciudad
Zardoya Otis entregó el pasado mes
de junio los premios
Traza-Ciudad destinados a estudiantes
de arquitectura y que
la compañía convocó el pasado mes de
febrero.
Estos premios, organizados en colaboración con
la Fundación Arquitectura
y Sociedad del arquitecto Patxi Mangado,
tienen como objetivo
la intervención en un
pequeño fragmento
urbano existente de una
ciudad española. En esta
edición los directores
del concurso, Jacobo
García-Germán y José Mª
Sánchez, ambos arquitectos y profesores en
la Politécnica de Madrid,
plantearon como objetivo
la remodelación y la re-
vitalización del barrio de
Lavapiés de Madrid.
El jurado, formado por
Juan Herreros, arquitecto
y profesor de arquitectura en la Universidad de
Columbia de Nueva York;
Emilio Tuñón, arquitecto y
Acto de entrega de los Premios Otis: Traza-Ciudad. De izda. a dcha.: Maite Rodríguez, directora de la Fundación Arquitectura y
Sociedad; Bernardo Calleja, consejero delegado de Zardoya Otis; los estudiantes ganadores, Abelardo Linares y Elena Jiménez;
y el arquitecto Dominique Perrault.
28
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Noticias OTIS
El proyecto ganador
maximiza la superficie
habitable de los edificios
a través de una estructura
que ocupa menos espacio
en su base que en la parte
habitable en altura.
socio del estudio Tuñón y
Mansilla; y Bernardo Calleja, consejero delegado
de Zardoya Otis; analizó
los 28 proyectos presentados por estudiantes de
arquitectura de España
y Portugal en los que
valoraron la originalidad,
la audacia y la aportación
de soluciones arquitectónicas creativas.
Los proyectos presentados optaban a los siguientes galardones: un primer
premio dotado con 3.000
euros, un segundo premio
de 2.000 euros y dos
menciones especiales de
1.000 euros cada una.
El proyecto ganador,
titulado ‘Macondo’, plantea
la construcción de un eje
central que discurre de norte a sur dentro del barrio
de Lavapiés con un diseño
que maximiza la superficie
habitable de los edificios
a través de una estructura
que ocupa menos espacio
en su base que en la parte
habitable en altura, por lo
que libera espacios públicos para usos diversos.
La entrega de premios
tuvo lugar durante el III
Congreso Internacional
de Arquitectura que se
celebró en Pamplona
durante los días 11, 12 y
13 de junio, bajo el título
de ‘Arquitectura Necesaria’, al que acudieron
los premiados junto con
todos los finalistas.
El congreso tuvo lugar en
el Palacio Baluarte de la
capital navarra y reunió
a grandes figuras de la
arquitectura internacional como Álvaro Siza o
Dominique Perrault. En
este marco Bernardo
Calleja hizo entrega de
los premios.
Ganadores
– Primer premio: Elena Jiménez y Abelardo Linares
por ‘Macondo’
– Segundo premio: Diego García
por ‘LavAPPiesactivo’
– Mención: Patricia Bascones y Paula Fernández
por ‘Cocido en Lavapiés’
– Mención: Víctor Rodríguez por ‘Reset 0IV’
Finalistas
– Alicia Regodón, Alberto Sánchez y Fernando
Escamilla por ‘Translavapiés’
– Marta Antón e Inés Antón por ‘El patio de mi
calle’
– Rafael Olivares y Jesús Castillo por ‘El gato sobre
el tejado’
– Miguel de la Ossa por ‘Confeti urbano’
Enhorabuena a todos ellos y desde aquí
agradecemos a todos los participantes en este
concurso su interés y dedicación.
Fe de errores
En el último número de nuestra revista señalamos
erróneamente que D. Salvador Díez era presidente del
Consejo Regional de Administradores de Fincas de
Castilla y León, cuando dicho cargo lo ocupa D. Sergio
Javier Carrasco, presidente asimismo del Colegio de
Administradores de Fincas de Burgos y Soria.
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29
Actualidad
AENOR: 974 normas más
relevantes para los arquitectos
La Asociación Española de Normalización y Certificación (AENOR),
en colaboración con el Consejo
Superior de los Colegios de Arquitectos de España (CSCAE), ha diseñado una colección personalizada con las 974 normas técnicas
para cumplir con las distintas reglamentaciones en cualquier proyecto de construcción de edificios,
en aspectos relacionados con la
seguridad, la calidad y el ahorro de
energía.
Esta colección incluye 390 normas
del Colegio Técnico de la Edificación, 391 del Reglamento para Instalaciones de Baja Tensión, 55 del
Reglamento de Distribución y utilización de combustibles gaseosos,
32 sobre ascensores, 16 del Reglamento de Instalaciones Térmicas de
los Edificios y otras 90 normas de
interés.
En suma, el catálogo de normas de
AENOR relacionadas con la construcción y la edificación incluye
más de 3.300 referencias, con soluciones al alcance de todos. Asimismo, cabe destacar que el conocimiento de las normas UNE es
imprescindible para la correcta redacción de proyectos de edificación, tanto de nueva planta como
de rehabilitación.
La construcción
crecerá de
nuevo en 2015
Después de seis años de decrecimiento en el sector de la construcción, el Informe Sectorial 2014 de
CESCE prevé un incremento del 1%
en el próximo ejercicio. En este sentido, también se prevé que el segmento de la obra civil crezca en torno al 3% en 2016.
Fomento destinará 133 millones
a políticas de ayuda a la vivienda
en Aragón
La ministra de Fomento, Ana Pastor,
ha firmado un convenio para la ejecución del Plan Estatal de Fomento
del alquiler de viviendas, la rehabilitación edificatoria y la regeneración
y renovación urbanas 2013-2016 con
el Gobierno de Aragón. Con esta acción, el Ministerio de Fomento destinará cerca de 133 millones a las
políticas de ayuda a la vivienda en
Aragón.
Facilitar el acceso a la vivienda a los
sectores de la población con menos recursos y apoyar el acceso a
30 ascentiamagazine
la vivienda mediante el alquiler son
los dos objetivos fundamentales del
Plan Estatal. Además, pretende fomentar la rehabilitación de edificios
para mejorar la calidad de las viviendas y potenciar la eficiencia energética de los edificios.
A partir de esta inversión, la participación del sector privado en las
áreas de rehabilitación de edificios,
regeneración y renovación urbanas
ascenderá a 49 millones de euros,
generando una media de 1.400
puestos de trabajo en Aragón.
Una de las primeras señales que
apunta la recuperación del sector es
el incremento de sociedades dedicadas a la construcción, una cifra que ha
ascendido hasta las 105.734 empresas, 1.607 más que el año anterior.
Según Euroconstruct, uno de los
subsectores con mayor proyección
de futuro es la edificación residencial, que comenzará su crecimiento en 2015 (6%) y se consolidará en
2016 (8%), de hecho se espera para
el próximo año una subida de los precios, después de siete años de caída.
Una de las claves para impulsar el
sector seguirá siendo el mercado
exterior, que ya equivalía en 2013
al 82,8% de la cartera total de las
obras de las grandes constructoras, siendo Sudamérica y Centroamérica los principales nichos de
mercado.
Actualidad
ACS, la constructora
con más negocio internacional
ACS lidera por tercer ejercicio consecutivo el ranking mundial de los
grupos de construcción e ingeniería
con mayor negocio del mundo, un
listado que elabora la publicación
especializada ‘Engineering NewsRecord’.
El grupo que preside Florentino Pérez figura como primer grupo constructor de Estados Unidos o Asia,
además se encuentra en el ‘top ten’
de los mercados europeo, canadiense y latinoamericano.
sa (de Abengoa), que forman parte
de los 20 primeros clasificados, y
OHL, FCC, Técnicas Reunidas e Isolux Corsán, que se encuentran entre
las 50 primeras posiciones.
Asimismo, Acciona, Sacyr, Comsa
Emte, San José, Iberdrola Ingeniería y Sener aparecen entre las 250
constructoras más internacionales
del mundo.
Barcelona
rehabilitará
100 pisos en
Ciutat Vella
En el marco del Plan Dintres se
han detectado 119 fincas sin condiciones de habitabilidad dignas.
El objetivo final del plan es rehabilitar en Ciutat Vella fincas que se
encuentran en malas condiciones,
en un distrito con un parque de vivienda envejecida, en el que cerca
del 70% de las fincas son anteriores a 1900.
En total, se habrán comprado 10
fincas y rehabilitado 96 pisos que
se destinarán a ampliar el parque
de vivienda de alquiler asequible.
En esta edición también aparecen
trece grupos españoles, entre los
que cabe destacar Ferrovial y Abein-
Más de 1.600 millones de compras gracias
a las socimi
Las sociedades de inversión inmobiliaria (socimi), dedicadas principalmente a la compra de inmuebles
destinados al alquiler, están incentivando este año la Bolsa y el sector de la construcción, de hecho,
las cuatro socimi más importantes
–Merlin Properties, Hispania, Lar y
Axia– han realizado ya inversiones
por valor de 1.638,5 millones de
euros desde su salida a Bolsa.
La reducción de los requisitos experimentada tras los cambios normativos de 2012 (menos capital social y
mayor posibilidad de endeudamien-
to, entre otros) aumentó las ventajas fiscales de los inversores, avivando así un interés en el sector
inmobiliario que ha derivado en salidas a Bolsa e inversiones en centros
comerciales, naves industriales, edificios de oficinas, comercios, hoteles y complejos de viviendas.
De las siete socimi autorizadas para
cotizar, Merlin Properties encabeza
el ranking por volumen de inversión
con 1.045 millones de euros gastados en tres operaciones muy voluminosas: absorbió Tree Investment,
por 739 millones de euros; adquirió el centro comercial Marineda de
A Coruña, por 260 millones; y las
oficinas del World Trade Center Alameda Park de Barcelona, por 46,7
millones.
La segunda firma que más ha gastado es Hispania, que ha cerrado nueve operaciones por valor de más de
310 millones de euros; seguida de
Lar, que ha invertido 212,8 millones;
y Axia, con 69,2 millones.
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31
Actualidad
XI Semana de la Arquitectura
El Colegio Oficial de Arquitectos de
Madrid (COAM) y la Fundación Arquitectura COAM celebran la XI Semana de la Arquitectura, una ocasión
única para disfrutar de más de una
treintena de visitas guiadas por los
edificios más emblemáticos de Ma-
drid y 30 itinerarios urbanos de interés, que la Fundación tiene previsto
prolongar a lo largo de todo el año.
El principal objetivo de la Semana
es difundir el trabajo de los arquitectos para que los ciudadanos pue-
10.000 millones en
infraestructuras en Iberoamérica
El Metro de Lima, con 3.900 millones de euros, y la construcción y
explotación de la autopista urbana
Américo Vespucio Oriente en Santiago de Chile, con 710 millones de
euros, son las licitaciones más importantes que han logrado adjudicarse las empresas españolas.
Asimismo, durante la vigente legislatura se han conseguido acuerdos
de colaboración para la promoción
32 ascentiamagazine
Los protagonistas de esta cita con la
arquitectura son los edificios que se
han reconstruido o rehabilitado en
los últimos años como, por ejemplo,
la sede del Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid, el Museo Arqueológico Nacional, la sede de Repsol o
la Fundación Botín; de manera que
se aprecie la evolución que han experimentado las diferentes zonas
de la ciudad, se descubran los nuevos usos de los edificios y, en definitiva, se reconozcan los elementos
que configuran el paisaje madrileño.
Además, la Comunidad de Madrid
se ha llenado de actividad, exposiciones y conferencias, entre ellas
destaca el debate sobre las posibles alternativas para culminar la
remodelación de Plaza de España.
Plaza de España, Madrid.
La ministra de Fomento, Ana Pastor, ha señalado que el importe de
las licitaciones en infraestructuras
adjudicadas en Iberoamérica en
las que han participado empresas
españolas asciende a 9.787 millones de euros, entre enero y agosto de 2014, es decir, un 38% de los
26.000 millones de euros de las licitaciones internacionales.
dan apropiarse, aprender a disfrutar
la arquitectura y el paisaje urbano.
de infraestructuras del transporte
en Argentina, Brasil, Ecuador...
“Las perspectivas de América Latina
y España serán más fuertes en la medida en que sepamos tender puentes, aunar nuestros potenciales, poner en común nuestras fortalezas y
recorrer juntos ese camino llamado
futuro”, ha apostillado la ministra.
Alemania frena
la subida de los
alquileres
El Gobierno Federal de Alemania,
preocupado por el importante aumento de los precios de alquileres
de viviendas, ha aprobado un proyecto de ley que establece que los
precios no podrán ser superiores al
10% de la media de una zona.
La nueva medida, que podría entrar
en vigor en los primeros meses de
2015, solo se aplicará a los pisos
usados, puesto que son más susceptibles de caer en la especulación
una vez finalizado el contrato.
El Gobierno de Ángela Merkel considera que hay déficit de vivienda de
nueva construcción en los grandes
núcleos urbanos, por tanto, las viviendas nuevas no tendrán ese límite en los precios del alquiler.
Agenda
Ferias y Congresos 2014-2015
FICON
FERIA IBÉRICA DE LA CONSTRUCCIÓN
Fecha: del 12 al 13 de noviembre de 2014
Lugar: Don Benito (Badajoz)
Más información: www.feval.com
GENERA
FERIA INTERNACIONAL DE ENERGÍA Y MEDIO AMBIENTE
Fecha: del 24 al 26 de febrero de 2015
Lugar: Madrid
Más información: www.ifema.es/genera_01/
CONSTRUMAT
SALÓN INTERNACIONAL DE LA CONSTRUCCIÓN
Fecha: del 18 al 22 de mayo de 2015
Lugar: Barcelona
Más información: www.construmat.com
CONFERENCIAS WASCON
RESOURCE EFFICIENCY IN CONSTRUCTION
Fecha: del 10 al 12 de junio de 2015
Lugar: Santander (Cantabria)
Más información: http://wascon2015.geruc.es/
Novedades literarias
De la casa pasiva al estándar
Passivhaus
La empresa del autor, Energiehaus, ha desarrollado los primeros
edificios de la Península Ibérica según el protocolo Passivhaus. Gracias
a su experiencia, Wassouf expone con un enfoque práctico y directo el
concepto de arquitectura pasiva, explica el estándar Passivhaus y presenta
las tecnologías actuales con las que trabaja y las pautas fundamentales
para su aplicación en países de climas templados y cálidos. Además, el
libro tiene un capítulo donde se aplica la herramienta PHPP a edificios de
referencia de ciudades de climas cálidos, como Madrid, Lisboa, Ciudad de
México o Río de Janeiro.
Autor: Micheel Wassouf
Editorial: Gustavo Gili
Páginas: 144 páginas
Idioma: Castellano y portugués
Año edición: 2014
ISBN: 9788425224522
Buzón de sugerencias
Nos gustaría contar con sus opiniones y sugerencias.
Por favor, envíenos sus aportaciones o consultas al correo electrónico:
pablo.hernandez@otis.com
Muchas gracias
ascentiamagazine
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Curiosidades
Los monumentos más visitados
del mundo tienen ascensores Otis
Estos ascensores Otis transportan cada año a los 11 millones de turistas que recorren
dos de los monumentos más emblemáticos del mundo: la Torre Eiffel de París y el Empire
State Building de Nueva York. Un diseño único, la robustez de su estructura y una altura
de vértigo construyen estas dos auténticas obras de ingeniería.
La Torre Eiffel,
ascensores que abrazan París
pezó a visitar el icono francés, situado en el extremo del
Campo de Marte a la orilla del río Sena.
La vertiginosa silueta de la Torre Eiffel, que domina la Ciudad de la Luz desde sus 324 metros, se erigió como pieza
central de la Exposición Universal con motivo del centenario de la Revolución Francesa en 1899. Aunque ahora
nos parezca sorprendente, este icono de París no tuvo una
gran acogida, por lo que iba a ser destruido tras la exposición. Sin embargo, la armada francesa consiguió salvar a la
“dama de hierro” al percatarse de que tenía una altura privilegiada para la instalación de antenas y equipos de radio.
Este monumento parisino fue la estructura de hierro más
alta del mundo durante más de 40 años, hasta que la superó el edificio Chrysler de Nueva York en 1930. Su impactante altura supuso un reto a la hora de proyectar los ascensores, además los diseñadores querían que la Torre Eiffel se
construyera únicamente con productos del país, así que se
instalaron tres ascensores franceses, uno en las plantas
superiores y los otros dos en los pilares. No obstante, y
a pesar de la inflexibilidad inicial, dos ascensores Otis se
A partir de los años cincuenta, después de superar el
incendio provocado por las autoridades alemanas durante la II Guerra Mundial y tras una carrera dedicada a las
comunicaciones, el turismo internacional en masa em-
Gustave Eiffel,
creador de la Torre Eiffel
El ingeniero francés fundó una empresa
especializada en carpintería metálica que legó
al mundo, además de la Torre Eiffel, multitud
de obras metálicas como el viaducto de Oporto
sobre el río Duero, formado por un único arco
de 160 m de altura; la cúpula del Observatorio
de Niza; el viaducto de Garabit, que durante un
tiempo fue el más alto del mundo; la estación de
Pest en Hungría; y la estructura metálica de la
Estatua de la Libertad.
• Altura: 324 m (303 m sin antenas)
• Niveles: 3
• Primer nivel: el restaurante 58 Tour Eiffel, un
Buffet, una oficina postal, una sala donde se
proyectan videos informativos, una pista de
patinaje sobre hielo…
• Segundo nivel: el restaurante Jules Verne,
un Buffet, unas vitrinas explicativas con
información sobre el funcionamiento de los
ascensores antiguos y actuales…
• Tercer nivel: bar Champagne y una
reconstrucción de la oficina original de Gustave
Eiffel.
• Peso: 10.100 toneladas
• Escaleras: 1.665 escalones (abiertas al público
hasta la segunda planta)
34 ascentiamagazine
Curiosidades
instalaron en los otros dos pilares restantes, aunque no
por mucho tiempo, ya que en 1912 fueron reemplazados
por una escalera y un ascensor eléctrico.
Durante décadas, Otis no tuvo ningún vínculo con la
torre, hasta que a principios de 1980 la compañía fue
contratada para colaborar en una importante renovación
que incluía los cinco ascensores. Actualmente la Torre
Eiffel dispone de cinco ascensores Otis, cuatro de ellos
inclinados, con doble cabina y capaces de transitar con
inclinación en dos ángulos diferentes.
Las 30.000 visitas diarias someten a los ascensores a la
dura prueba de recorrer 103.000 km cada año, es decir
2,5 veces la circunferencia de la Tierra. Además, actualmente siguen siendo los ascensores panorámicos de
mayor recorrido en toda Europa.
El Empire State Building,
la mayor modernización de Otis
El rascacielos más famoso del mundo, que se eleva a 443
metros sobre el centro de Manhattan, ha renovado sus 68
ascensores con Otis Elevator Company. Con esta modernización, el histórico edificio ha conseguido que sus instalaciones de transporte vertical sean más rápidas, energéticamente eficientes y mejoren la experiencia de los pasajeros.
Otis diseñó e instaló el sistema de ascensores original
del Empire State en 1931 y justo 80 años más tarde ha
sido elegida para realizar la mayor modernización de la
compañía. Además, Otis también ha conseguido un contrato de mantenimiento de diez años.
Los 68 ascensores modernizados transportan a los 10
millones de inquilinos y visitantes que tienen las oficinas
cada año. Gracias a la utilización del sistema de Otis de
asignación de cabinas Compass™ durante los periodos
de mayor funcionamiento, los ascensores transportan a
los pasajeros a sus destinos hasta un 20-40% más rápido que los ascensores convencionales en otros edificios
comerciales modernos. Asimismo, con el sistema ReGen™ los ascensores mejoran la eficiencia y el retorno
de la energía regenerada de nuevo al edificio, reduciendo
el consumo de energía hasta en un 30%.
“Este proyecto es un auténtico reto. Otis ganó como la
opción más clara gracias a sus soluciones tecnológicas,
programación innovadora, garantía de ejecución, el compromiso de los ejecutivos y personal, y los precios”, afirmó
Anthony Malkin, de la empresa propietaria del Empire State.
Actualmente, los pasajeros del rascacielos Art Decó pueden llegar en menos de un minuto a la planta 86, donde
se encuentra la primera plataforma de observación, demostrando que los edificios más antiguos pueden ser
tan eficientes y ecológicos como los modernos.
William F. Lamb,
arquitecto del Empire State
El arquitecto estadounidense, de la empresa de
arquitectura Shreve, Lamb y Harmon, diseñó el
rascacielos en unas pocas semanas por encargo
del fundador de General Motors, John Jackob
Raskob, que quería construir un edificio más alto
que el de la competencia (el edificio Chrysler de
318,9 m). El tiempo de construcción del Empire
State fue un auténtico récord: 1 año y 45 días
de obras, que facilitaron su inauguración el 1 de
mayo de 1931.
Apasionado de la arquitectura de grandes
dimensiones con influencias del estilo Art Decó,
desarrolló importantes proyectos: la central
de Standard Oil, los edificios Trump, el Hunter
College, el edificio de la Revista Forbes, la
ampliación del Bankers Trust y el Mony.
• Altura: 443 m (381 sin pináculo)
• Plantas: 102
• Ventanas: 6.500
• Plataformas de observación: 2, una en la planta
86 y otra en la 102
• Superficie destinada a oficinas: 200.500 m2
• Peso: 365.000 toneladas
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