Formulario C Capital Semilla Título Seleccione alguna opción Sector Actividad Industria Manufacturera Servicios industriales TICS Primero seleccionar un sector Misión Describa la misión de la empresa La misión es la razón de ser de la empresa, que da una idea general sobre actividad principal que desarrollará y de los productos que ofrecerá. Origen y justificación del proyecto ¿Cuál es el origen de su proyecto? ¿Cuál es la necesidad que se desea satisfacer o la oportunidad que se desea aprovechar? ¿De qué forma logrará su emprendimiento satisfacer o aprovechar la necesidad u oportunidad detectada?. Objetivos estratégicos Lanzamiento de un nuevo producto Defina 3 objetivos para los próximos 5 años. Los objetivos deben ser cuantificable sy alcanzables Aumento del nivel de producción Disminución de los costos Aumento de participación en el mercado Mejora de la calidad de productos y servicios existentes Aumento de la cobertura geográfica Otro (especificar) Ejemplo: Aumentar el nivel de producción en un 20% al segundo año de puesta en marcha del proyecto Describa cuál/es son sus necesidades o problemas actuales para alcanzar los objetivos planteados. Principal/es producto/s o servicio/s que ofrecerá Describa el producto o servicio en sus aspectos técnicos con el mayor detalle posible. Explique que función cumple, que necesidad satisface o para que se lo utiliza. Grado de diferenciació n y/o innovación del producto o servicio ofrecido Defina con claridad las características que lo distinguen respecto del resto de los productos/servicios. En caso de tratarse de una solución tecnológica innovadora, fundamentar por qué, indicar si existen antecedentes a nivel local o internacional que le den sustento y si existen patentes directamente relacionadas con la misma. Análisis de mercado y estrategia comercial ¿Quiénes son/serán sus clientes? Indique las características básicas del grupo de consumidores potenicales y toda información que posea sobre los mismos. Indique la demanda actual de su producto o servicio en unidades y la perspectiva de crecimiento. Identifique los principales competidores y toda información disponible sobre éstos. Indique si existen productos sustitutos posibles del producto/ser vicio que Ud. ofrecerá Proveedores Enumere quiénes serán sus proveedores según los diferentes insumos o materiales requeridos. Sobre los insumos principales o críticos, explique su elección de acuerdo a localización, precio, condiciones, volúmenes y plazos. Descripción de la Estrategia Comercial ¿Qué estrategias de promoción utilizará? ¿Cuál es el mecanismo de fijación de precios que utilizará? Señale cuales serán los canales de distribución que utilizará Venta directa Mayorista Otro Plan de operaciones Localización del emprendimiento Calle Número Piso Departamento Torre Código postal Domicilio productivo Entre calles o intersección Ruta nacional Ruta provincial Kilómetro Provincia Seleccioná una provincia Partido Localidad Justifique la elección en base a las siguientes razones: cercanía al mercado; cercanía a los insumos; costos de transporte, otros. Buenos Aires Catamarca Chaco Chubut Ciudad Autónoma de Buenos Aires Cordoba Corrientes Entre Rios Formosa Jujuy La Pampa La Rioja Mendoza Misiones Neuquen Otro/a Rio Negro Salta San Juan San Luis Santa Cruz Santa Fe Santiago Del Estero Tierra Del Fuego Tucuman Primero seleccioná una provincia Primero seleccioná un partido Proceso de producción Explique sintéticamente el proceso de producción. Principales métodos y tecnología necesaria. Estruct ura actual Plantilla Recursos humanos Actual Estructura estimada Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Tot al Técnico 0 Profesional 0 Socio 0 Otros 0 Total 0 0 0 0 0 0 0 Cantidad estimada de personas por área Total Dirección 0 Comercial 0 Producción/ser vicios 0 Administrativa / Sistemas 0 Diseño y desarrollo de productos y servicios 0 Otros 0 Total 0 0 0 0 0 0 Describa la estructura actual de la empresa y, en caso de corresponder, la necesidad de capital humano estimado para los próximos 5 años Normativa Legal y Medioambiental Normativa Medioambie ntal: ¿Qué impacto o efectos sobre el medio ambiente tendrá su emprendimie nto? (consumo de recursos, generación de residuos, etc.). Existe alguna normativa específica? Normativa legal: ¿Existe alguna normativa específica? ¿Su proyecto requiere de licencias o permisos especiales? 0 En caso afirmativo explique cómo la obtendría y para qué le serviría? Riesgo número 1 Tipo de riesgo Descripción Riesgos y Estrategias del Proyecto Descripción de la estrategia de superación Eliminar riesgo Agregar riesgo Plan económico - financiero incremental Producto 1 Producto Año Plan de Ventas Cantidad Precio unitario Ingreso por ventas 1 0 2 0 3 0 4 0 5 0 Indique las unidades de producto que espera vender en los próximos 5 años y el precio unitario fijado para el mismo periodo Eliminar producto Agregar producto Total del plan de ventas: 0 Si ha proyectado un crecimiento en las ventas esperadas a lo largo de los 5 años de la proyección, justifique su estimación especificando los supuestos que haya considerado. Tipo de costo Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Tot al Costos de producción Proyección de costos Insumos / materia prima 0 Mano de obra 0 Alquileres 0 Servicios 0 Otros 0 Subtotal Costos de producción 0 0 0 0 0 0 Costos de comercializaci ón Publicidad 0 Distribución 0 Sueldos y comisiones personales 0 Otros 0 Subtotal Costos de comercializaci ón 0 0 0 0 0 0 Costos de administració n Sueldos y honorarios 0 Seguros 0 Otros 0 Subtotal Costos de administració n 0 0 0 0 0 0 Total costos 0 0 0 0 0 0 Justificación de las variaciones de costos Plan de Inversión Recurso número 1 Seleccione alguna opción Tipo de inversión ¿Con qué recursos materiales lo va a hacer y cuánto va a costar? Tipo de recurso Activos fijos Activos intangibles Capital de trabajo Primero seleccioná un tipo de inversión Descripción Mes de inversión 1 Cantidad Precio unitario Valor total 0 2 0 3 0 4 0 5 0 6 0 Eliminar recurso Agregar recurso Total del plan de inversiones: 0