Segunda Edicion del Programa evento de Innobahia

PROGRAMA INNOBAHIA: Nueva edición y nuevo formato!!!!!
Un programa que te propone:
Tres pasos innovadores
1. Enriqueciendo las ideas y proyectos
Los dos primeros días los llamamos “Enriqueciendo las ideas y proyectos”
al cabo de los cuales las personas participantes se dispondrán de una
colección de ideas, conectadas con las aspiraciones e intereses de sus
proyectos así como planes de acción para visitar clientes potenciales y/o
prescriptores que ayudarán al desarrollo de dichas ideas de negocio.
Entre las actividades que se realizarán estos dos días están dinámicas para
enriquecer las visiones del proyecto en equipo, colaborar y compartir para
buscar sinergias complementarias que potencien los proyectos.
2. Prototipado de soluciones.
Los dos días siguientes los denominamos “Prototipado de soluciones ” y su posterior modelo de
negocio y permitirán a los participantes su entrenamiento en el desarrollo de las ideas de negocio en
equipos, así como entrenar su capacidad para liderar proyectos de empresa innovadores de forma
compartida y en red. Se incidirá en el trabajo y aprendizaje realizado con motivo de las visitas a clientes,
que se usarán como fuente de innovación. Al finalizar el seminario los participantes dispondrán
prototipos preliminares de las ideas que han co-creado en equipo, que les permitirá comunicar con
efectividad las ideas de negocio para su puesta en práctica y la reflexión sobre la estrategia que guiará
su proyecto.
3. Valida tus soluciones
La dinámicas se basan en la metodología Team Academy en la cual se enfatiza el aprendizaje desde la
acción , el trabajo en equipos multidisciplinares y la creación de contextos retadores para la
experimentación y la utilización de la diversas metodologías como el proaction café, el Design Thinking,
o el lean-canvas.
DIA
DESCRIPCIÓN
DIA 1. CONECTANDO IDEAS Y PROYECTOS
Bienvenida. Presentación del programa
9:00 – 13:30
Introducción y objetivos. La iniciativa Team Academy.
Taller de colaboración y creación cooperativa: Metodología Proaction café
Enriqueciendo las ideas y proyectos.
Día 2. FOCO EN EL CLIENTE
Claves de la metodología Design Thinking y su aplicación en los proyectos.
9:00 – 13:30
9:00 – 13:30
El significado del cliente en el desarrollo del negocio.
El conocimiento y la observación de las necesidades de los clientes
potenciales. Diálogo e intercambio de experiencias. Claves para hacer la
observación.
Día 3. OBSERVACIÓN Y CONTRASTE EN MERCADO
Tareas a realizar FUERA DEL AULA por parte de las personas participantes:
Realización de actividades sobre la temática de “clientes”, prescriptores,
para el desarrollo y avance en la idea/proyecto hasta la siguiente sesión.
DIA 4. EL PROTOTIPADO Y LA COMUNICACIÓN
Presentación de la actividad realizada de contraste y observación con
clientes.
Taller de prototipado de la idea/proyecto
Estrategia de Marca. Ideas tractoras del proyecto.
Presentación del prototipo. Claves para una comunicación eficaz.
DIA 5. FOCO EN EL NEGOCIO
Financiación y Elementos del plan de viabilidad
9:00 – 13:30
El modelo de negocio
Plan de acción
Evaluación y cierre del programa
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Ana Arroyo Muñoz. Licenciada en Informática en 1986 por la Universidad de Deusto.
Coach especializada en equipos emprendedores, certificado por Timmiakatemia Unidad de
emprendimiento de la University of Applied Sciences, de Jyväskylä, Finlandia.
Tengo la Acreditación de oficial para trabajar con la metodología Belbin de roles de equipo.
Trabajo en Tecnalia en la División de Estrategias de Innovación. Mi experiencia laboral
fundamentalmente está vinculada a los Centros Tecnológicos del País Vasco y a proyectos de carácter
tecnológico relacionados con Sistemas de la Información y del conocimiento e innovación. He
coordinado y trabajado en .proyectos de I+D+i en el ámbito regional y europeo en estas temáticas. He
participado en proyectos de creación de redes, transferencia de tecnología y cultura de innovación
dirigidos a PYMES.
Tras años ligada a la tecnología me he adentrado en el mundo de las personas, equipos de trabajo y
comunidades. Y aquí estoy de exploradora-conspiradora investigando para que los equipos y sus líderes
sean más dialogantes, creativos, innovadores y emprendedores como parte de los procesos de
innovación en las empresas y su cultura.
La última década me he especializado en proyectos de innovación, equipos de alto rendimiento,
creatividad y desarrollo de habilidades para el emprendimiento, colaborando con agencias de desarrollo
local y empresas en la creación de nuevos negocios. También he sido coach en el programa Leadership
Aventure de Team Academy Euskadi, coach de equipos en el programa Emprende BIo BIO de la región
del BIO BIO en Chile, y coach de la comunidad de emprendedores KEMEN en Bilbao.
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Javier Mendibil Eguiluz
Estudié Ingeniería Industrial en la Escuela de Bilbao (UPV-EHU), la especialidad de Organización y más
recientemente me he formado como coach de equipos emprendedores en Tiimiakatemia, unidad de
emprendimiento de la Universidad Politécnica de Jyväskylä (Finlandia).
Trabajo como investigador en Tecnalia desde 2000, especializado en áreas de innovación y equipos.
Cofundador en 2007 de la iniciativa Team Academy Euskadi www.teamacademy-euskadi.com , para el
diseño y desarrollo de diferentes programas de capacitación y desarrollo de competencias de liderazgo
innovador y emprendimiento en equipos. He participado y coordinado varios proyectos en las áreas de
la gestión innovadora, equipos y creación de empresas, tanto en el ámbito regional como europeo.
Me interesan la educación y el aprendizaje, así como el desarrollo sostenible que además considero
como los dos grandes retos del planeta. Creo en las nuevas formas de organización que haga a las
empresas más humanas, y a la vez que permita que sus integrantes se desarrollen más felices y
motivados. Además, de vez en cuando escribo sobre estos temas en el blog INNpulsos
www.innpulsos.com
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