CONCLUSIONES DE LA RAS 2013 Y TRABAJOS REALIZADOS A PARTIR DE SUS CONCLUSIONES El objetivo de este informe es dar a los Socios una respuesta a las iniciativas y comentarios que el 16 de marzo se realizaron. En el cuadro que se acompaña se puede ver una visión de detalle, y en informe que se brinda a continuación, una mirada más general. En ese sentido se organiza el informe con los dos ámbitos de tratamiento que tuvo la Reunión Anual der Socios de este año, dentro de ellos, los temas que se trataron en los grupos, y desde allí las principales propuestas. Frente a cada propuesta, se informa lo que está en gestión y lo que está pendiente. 1.- ÁMBITO INTERNO: 1.1. VINCULACIÓN ENTRE SOCIOS PROPUESTAS CONCRETAS Base de datos. Fomentar el grupo en Linkedin. Mejorar redes sociales (Internet). Newsletter con noticias de los socios. Difusión de actividades. Promoción del PRODIEM. Encuentros sociales difundidos a través de redes sociales o mails. Actividades de relacionamiento variados/speed networking. Reunión con representantes de las ESTADO DEL TEMA Base de datos: actualizada en el CRM. Por problemas técnicos, no podemos filtrar los datos en una base consultable por todos los socios. Grupo de LINKED IN: Gran incremento en el 2012: Se hicieron 2 campañas (Agosto-Octubre). Hay 386 miembros, sobre 718 socios, menores de 70 años. No se incrementa la participación de los socios en debates. Redes Sociales son administradas por Comunicaciones y grupo joven. Newsletter con noticias: no existe. Comisión de Comunicaciones: Cada evento tiende a tener dos notificaciones exclusivas (2 y 1 semana antes). Los grandes eventos, más. Paralelamente, sale en la Agenda Semanal. Se publica en Facebook, Linkedin IN y Twitter. Con respecto a PRODIEM, se relanzará en Agosto de 2013, donde se planteará la mejor manera de difusión. Se realizan 10 almuerzos de relacionamiento anuales, con participación de 20 socios por vez. Se realizan Informe General de las propuestas de la RAS del 16 de marzo de 2013 Página 1 comisiones. almuerzos entre Socios Senior y 10 socios del Grupo Joven, 1 vez por mes. Hay planes para relacionamiento temático. PROPUESTAS CONCRETAS Dinámicas de integración de grupos. ESTADO DEL TEMA En todos los equipos de trabajo, se intenta incorporar socios de diferentes franjas etarias y profesiones, para enriquecer las mesas de trabajo. El Programa de "Vivencias Compartidas" (informal) integra socios y no socios relacionados. ACDE descentralizado (por el tema de Durante el 2012, se realizaron 19 actividades fuera de distancias). la sede de ACDE. Hay una política de descentralización Facilitar reuniones en lugares de fácil en marcha. Programo de Consejeros por skype (prueba acceso y más económicas. piloto) Formación de reuniones chicas Hay un plan general de Formación con itinerarios que informativas y con tema incluye reuniones informativas y formativas. predeterminado. Grupos por profesiones. Hay un consejo de Abogados, iniciativa del socio Gonzalo Oliva Beltrán. Se organizan a iniciativa de los socios. Hubo Grupo de Economistas por años. Buscar temas según franja etaria. El Grupo Joven tiene sus actividades específicas (menores de 35 años). No se contempla otra división etaria. Reforzar acompañamiento a nuevos Programa Experiencia ACDE dentro de un trabajo de socios. inducción a los nuevos socios. Asesor espiritual. En ACDE existe la figura del Asesor Doctrinario. Actividad de reclutamiento de nuevos Hay un Equipo consolidado, que cumplió los objetivos socios en el 2012. Se está lanzando una nueva campaña y plan de trabajo. Se espera la participación y concientización de todos los socios con respecto a este tema. Informe General de las propuestas de la RAS del 16 de marzo de 2013 Página 2 1.2. MISIÓN DE ACDE. ¿ES CLARA, ACTUALIZADA Y FACTIBLE? PROPUESTAS CONCRETAS Rever la Misión de ACDE: 1. En punto 3 de la misión cambiar a “Promover, defender e instalar el pensamiento social cristiano”, 2. En el punto 2 cambiar la palabra “empresa” por “organización” para incluir Estado, Iglesia, Universidad, etc. ESTADO DEL TEMA En la Web se encuentra lo que está establecido. Cualquier cambio debe ser aprobado y revisado por Mesa Ejecutiva y Consejo Directivo. PROPUESTAS CONCRETAS a) Difundir los deberes, derechos y obligaciones del empresario en la sociedad actual en medios y redes. b) Pequeños mensajes con conceptos sobre el modelo de empresa/empresario que buscamos.c) Razonar y acordar 3-5 ideas básicas y críticas a compartir y transmitir. Primeras dos: empresarialidad y cultura del trabajo. (Pensar quiénes y cómo se comunican) ESTADO DEL TEMA La Comisión de Comunicación, organiza la difusión y comunicación de documentos. La Revista Empresa se puede consultar ONLINE. Periódicamente se suben artículos destacados de la revista o artículos de socios de ACDE que hayan salido en medios y las repercusiones (Sobre todo, acerca del tema de la empresarialidad). Se comparten en redes sociales y se envía un mail con los links a todos los socios. Se comparten todos los videos de los ciclos de formación, capacitación y foros almuerzo en la web de ACDE. La Comisión de Socios tiene contemplado el tema. Está buscando las formas de ingresar en las universidades y ámbitos académicos con un mensaje de la oferta de valor de ACDE, acorde a las exigencias del medio. Esta acción está siendo considerada en la línea de Asociatividad y presentación de ACDE. Los mensajes de Enrique Shaw se difunden constantemente en la web y las redes sociales (todos los lunes se sube una frase de sus escritos). Referentes de ACDE la presenten en distintas instituciones: Universidades, colegios, seminarios, Iglesia. Una buena excusa: protocolo UNIPAC de RSE. Difundir ejemplos como Enrique Shaw. Primera prédica: los propios empresarios. Autocrítica Mayor acercamiento con la Iglesia En el 2012, se realizaron tres actividades de formación con obispos y se compartieron jornadas y congresos con la jerarquía eclesial. Informe General de las propuestas de la RAS del 16 de marzo de 2013 Página 3 Generar una reunión como una convocatoria a diversos sectores Capacitación de profesionales sobre el modelo empresario que se defiende. Hay un nuevo programa de formación, orientado en esta dirección. Hay un nuevo programa de formación, orientado en esta dirección. 1.3. ESPIRITUALIDAD Y FORMACIÓN PROPUESTAS CONCRETAS ESTADO DEL TEMA Integración jóvenes-seniors. Almuerzos (1 x mes) de 10 jóvenes con un Senior. Los Equipos de trabajo buscan integrarlos. Jornada Joven colaboran muchos Seniors en charlas, de coordinadores de talleres, etc. Programa Consejeros. Actividades disparadoras (Evangelio, Evangelio al tema empresarial) Facilidad para encontrar documentos. Causa Enrique Shaw En la web hay un link para poder recibir el evangelio diario. Integración con otros retiros y Comisión de Retiros. Este año la Causa fue remitida a Roma. Hay difusión por los canales disponibles de ACDE. Este año, como otros, el Grupo Joven está organizando un retiro, que propone abierto también a Seniors. Los distintos programas de formación y espiritualidad recurren a testimonios de manera usual, seguramente de modo perfectible. Trasmitir testimonios de quienes han participado u organizado actividades de formación y espiritualidad. Disponibilidad de documentos y vivencias. Hacer “escuela” de vivencias No hay un planteo institucional en la materia. espirituales en la oficina. Prodiem como requisito. No está previsto. Poner el acento en la espiritualidad del empresario. Itinerarios para madurar en la fe. Vivencias Compartidas. El programa se lanza por ACDE: ¿experiencia de encuentro con segundo año consecutivo, con no tantos socios Dios? interesados en hacerlo. Informe General de las propuestas de la RAS del 16 de marzo de 2013 Página 4 Oración inicial de comisión, Evangelio del día. Misas (mes), oraciones, retiros.- Promoción del asesoramiento pero no crear la necesidad. Se hace de manera informal en cada sesión de trabajo, por voluntad de los socios. No hay un itinerario ni plan formal que los organice. No hay un equipo de espiritualidad que trabaje estos temas. PROPUESTAS CONCRETAS Organizar actividades que faciliten la participación de socios jóvenes con hijos implementando servicio cuidando niños (guardería, entretenimiento, etc.). Potenciar las actividades espirituales y de formación abiertas (específicamente cónyuges). Conformar un programa integrado de formación para: - Preparar al joven futuro empresario / Preparar al actual y futuro socio de ACDE / Integrar a los socios en valores, espiritualidad y amistad / Promover la trasmisión de valores al resto de la organización / Diferenciarse de la actividad parroquial / “Utilizar” y aprovechar la vida de Enrique Shaw para promover valores cristianos ESTADO DEL TEMA No existe ni en los planes de formación o equipo de relacionamiento. En el 2013 se modifico el plan de Formación, que se está comenzando a implementar. Se deberá analizar los resultados en la medida que se ponga en marcha y se realicen varias actividades. 2.- ÁMBITO EXTERNO: 2.1. ACDE Y LA RSE PROPUESTAS CONCRETAS ESTADO DEL TEMA Casos de ejemplos. Compartir experiencias internas y de afuera El Premio ACDE busca poner en consideración programar ejemplos de diferentes empresas. Formar a los socios En el 2012 se realizaron 3 desayunos con temáticas específicas de RSE. Estudiar la estrategia de comunicación Informe General de las propuestas de la RAS del 16 de marzo de 2013 Página 5 Protocolo. Impulsarlo Dimensión personal: que los socios sean coherentes en sus empresas a través de la interacción entre sí, la formación proporcionada y los ejemplos. Difusión de los valores de la sociedad Premio ACDE 2.2. ACDE Y LA VOZ DE LOS EMPRESARIOS PROPUESTAS CONCRETAS Mostrar los círculos virtuosos empresarios de manera concreta (comunicación/eventos/etc.) Testimonios desde el 3º creíble (referente serio) Publicar desde ACDE el rol de la empresa y los empresarios - Interna: web/revista/ redes sociales, etc. - Externa; otras instituciones ESTADO DEL TEMA Foros Almuerzo (6 al año). Revista Empresa Uso constante de redes. Declaraciones y artículos. Articulación de acciones con otras entidades. Crear grupos para escribir (redefinición) del empresario y la empresa según ACDE Inducir en los socios de ACDE, los roles del empresario y la empresa Inducción previa para probables socios de ACDE Se hace inducción a los nuevos Socios y en la tarea de acercamiento también. Crear grupos para vivir y fomentar los roles Caminar para evangelizar los roles, según ACDE Comunicación: ser más contundentes, La revista Empresa está cargada en la web. Se puede profesionalizarla. Definir su público, compartir. Se comparten artículos destacados en las presencia en Twitter ampliar el redes sociales. Todos los días se tweetea algo (frases alcance Revista Empresa. de enrique, publicaciones que estén en acuerdo con el Informe General de las propuestas de la RAS del 16 de marzo de 2013 Página 6 mail del día). Buscar sinergias con UIA, IAE, UCA. Se hace en temas concretos. Formar dirigentes. 2.3. LIDERAZGO Y PROACTIVIDAD DE ADCE PARA ENFRENTAR LA PRÓXIMA CRISIS, SU ROL, ACCIONES Y EL TRABAJO CON OTRAS ORGANIZACIONES. ESTADO DEL TEMA PROPUESTAS CONCRETAS Creación de una Mesa de Diálogo: que empiece con los otros empresarios y abarque otras instituciones profesionales, gremiales, ONG, ámbitos académicos, políticos (NOTA: LUCIANO GRONDA llevo una propuesta SOBRE COMO ESTRUCTURAR LA MESA DEL DIALOGO ) Mayor trabajo con el obispado. Se han realizado almuerzos con Obispos e invitado a Reuniones con el obispado. reuniones y foros. Conseguir datos concretos de las políticas que han aumentado la pobreza para ver qué no hacer. Chequeado.com: Buscar quiénes son los faros positivos en el empresariado. Darle aire en medios RCE. Reuniones cerradas con distintos dirigentes políticos y legisladores para generar diálogo y confianza, mostrarles la realidad e influir. Fomentar la participación de socios (no ACDE) en política. Influir en desarrollo de reglas provalores y principios de ACDE Influir en la educación: Universidad y últimos años de secundario. Dar charlas, estar presente en la mente de los alumnos y profesores Informe General de las propuestas de la RAS del 16 de marzo de 2013 Página 7 Arrancar un trabajo evangelizador hacia fuera (no socios).Mix entre misión/viviendas compartidas que: Formen el corazón/No necesariamente confesional. Sí valores y principios/Personal, no matrimonial. ACDE debe desarrollar un mensaje y una visión 2025 Trabajar con otras organizaciones. Aprovechar la primera visita de Francisco mediante actividades preparatorias incluyendo otros sectores empresarios Conclusiones finales y consideraciones a los Socios Del análisis de las propuestas que surgieron en los distintos grupos que trataron los temas elegidos por la mayoría de los presentes, surgen varias conclusiones: 1.- En general las propuestas del “ámbito interno” están muy relacionadas con lo que los Socios hacen a través de los distintos equipos y comisiones, y se trata de matices, acentos, o temas nuevos, relacionados con otros que se hacen. En este sentido todos los que han manifestado interés en resaltar matices, repensar actividades, o iniciar alguna que no está debidamente contemplada, pueden ponerse en contacto con Enrique Behrends en los temas de Socios, Oscar Girola en los temas de Comunicaciones y Juan Uribe en temas de Formación. 2.- En las propuestas del “ámbito externo”, hay propuestas que tienen que ver con cosas que la Asociación hace, y otras más relacionadas a temas políticos (la voz de ACDE). En ese sentido sugiero proceder de la misma manera, al invitar a los socios a ponerse en contacto, en este caso con la Mesa Ejecutiva incluso a través del Tristán Rodríguez Loredo, nuestro Director Ejecutivo Federico Quintana Presidente de la Comisión Organizadora de la Reunión Anual de Socios 2013 Informe General de las propuestas de la RAS del 16 de marzo de 2013 Página 8