juan esteban calle restrepo perfil experiencia profesional

JUAN ESTEBAN CALLE RESTREPO
PERFIL
Profesional integral con visión estratégica, valores, calidad humana, compromiso social, excelentes
relaciones, sólidas bases académicas y experiencia en cargos de alta responsabilidad en los sectores privado
y público en el país y en el exterior. Comprobada capacidad de conformar y liderar equipos de trabajo de alto
desempeño para la consecución de resultados en ambientes complejos. Estilo de liderazgo basado en
definición clara de objetivos, seguimiento, buen ejemplo, respeto por los demás, buen trato, prudencia,
profesionalismo, generación de espacios de participación y generación de ideas y empoderamiento de
personas a cargo.
Vocación de servicio y compromiso con el país al ejercer con pulcritud y eficiencia como Gerente General y
Líder del Grupo EPM, Secretario de Hacienda de Antioquia, Director de Inversión Extranjera de Proexport en
Canadá y miembro de diversas Juntas Directivas. Participación en procesos de transformación empresarial,
fusiones y adquisiciones, estructuración de grandes proyectos de infraestructura, alianzas estratégicas,
negociaciones de crédito, reestructuraciones de deuda, venta de activos y atracción de inversión extranjera al
país. Búsqueda continua de crecimiento personal y profesional, curiosidad intelectual y entusiasmo por
aprender cosas nuevas. Pasión por la familia, la lectura, la vida sana y la práctica deportiva.
EXPERIENCIA PROFESIONAL
Gerente General y Líder
Grupo EPM, Medellin, Colombia, 2012-Presente
� Conformó y lideró exitoso equipo directivo, cohesionado alrededor de valores y del propósito superior de
EPM de Construcción de Territorios Sostenibles y Competitivos. Consiguió retar y liderar la empresa desde el
ejemplo para moverla de zona de confort y prepararla para los desafíos y oportunidades del futuro.
� Impulsó y lideró con su equipo directivo exitoso proceso de transformación de EPM para consolidarla como
Grupo, mejorar su gobierno y arquitectura empresarial, hacer más competitivas sus empresas y negocios e
incorporar nuevas competencias necesarias para seguir creciendo y enfrentando retos de industria. VPN de
sinergias encontradas fue mayor a $ 1 Billón de pesos. En 2014, primer año post-transformación se
incrementó 2 puntos el Margen EBITDA, alcanzando el mejor resultado de la empresa en su historia.
� Lideró estrategia y ejecución de negociación de fusión UNE- Millicom para darle sostenibilidad al negocio de
telecomunicaciones de EPM, ayudando a consolidar la segunda empresa del sector del país por ingresos y
participación de mercado, protegiendo el nivel de transferencias futuras de EPM al Municipio de Medellín y
consiguiendo para el ente territorial un dividendo extraordinario de $ 1.4 Billones de pesos. VPN de sinergias
en la fusión supera los $ 2 Billones de pesos.
� Definió estrategia y participó en equipo de trabajo que incorporó la Hidroeléctrica Ituango al Balance de
EPM para capturar cerca de USD 270 millones de ahorros en VPN asociados a estabilidad jurídica de EPM.
� Concibió idea y acompañó equipo que diseñó el Plan Integral Hidroeléctrica Ituango, estrategia para
abordar el proyecto no sólo como una obra de infraestructura, sino también como una oportunidad única de
desarrollo regional, cambiando la dinámica de la obra y logrando su apropiación por parte de las comunidades
de su área de influencia. Hoy Ituango es modelo en Colombia de la integración de un proyecto de
infraestructura al territorio y avanza sin contratiempos cumpliendo cronograma y presupuesto.
� Impulsó estrategia de crecimiento de EPM, participando en equipo responsable por adquisición de Aguas
de Antofagasta, Chile (USD 965 MM), TICSA, Mexico (USD 113 MM), EMVARIAS ($ 137,000 MM) y proyecto
hidroeléctrico Espíritu Santo, Colombia (USD 70 MM); los proyectos greenfield PTAR de Bello, Colombia
(USD 550) y Parque Eólico Cururos, Chile (USD 228) y la negociación de la renovación de la concesión de
distribución de energía de ENSA, Panamá.
� Promovió la búsqueda y el cierre de alianza estratégica con empresa francesa VEOLIA para sumar al
portafolio de servicios del Grupo EPM la eficiencia energética.
� Motivó plan de expansión del negocio de Gas de EPM, incrementando la cobertura de 22 poblaciones a
más de 100 en Antioquia e impulsando la apertura de estaciones de GNV marca propia para incentivar
adopción de este combustible limpio en transporte.
� Promovió el diseño y puesta en marcha de “SOMOS”, primer programa de reconocimiento de buenos
comportamientos individuales y colectivos en el país, hoy en proceso de evolución a SomosCivica.
� Co-creó el concepto y fue responsable de hacer realidad el programa de “Centros Comunitarios” en
Tanques de Agua de EPM (Proyecto UVA), iniciativa por la cual recibió en 2015 conjuntamente con el Jefe de
Intervenciones Urbanas Sostenibles de EPM y el Colectivo 720, el premio Oro Mundial LafargeHolcim de
Construcción Sostenible, entre más de 6,000 proyectos de 5 continentes.
� Impulsó y profundizó modelo de actuación de EPM de crecimiento con responsabilidad social dándole
alcance de Grupo a la Fundación EPM y a programas como electrificación rural, servicios públicos prepago,
contratación social, agua para la educación, financiación social, becas para educación superior e iniciativas de
ciudadanía corporativa para la sostenibilidad.
Asesor de Inversiones
Banco de Montreal - BMO Nesbitt Burns, Toronto, Canadá 2010-2011
� Participó en elaboración de estudio de viabilidad para analizar atractivo de los países de América Latina
para las filiales de administración de activos y mercado de capitales del banco.
� Participó en grupo responsable por el desarrollo e implementación de estrategia para posicionar el banco en
el mercado institucional y de banca privada en algunos mercados de América Latina.
� Realizó debida diligencia de portafolios de inversión de fondos de pensiones y compañías de seguros de
Colombia para identificar oportunidades de mejora en diversificación y en perfiles de riesgo – retorno.
� Realizó debida diligencia de productos de inversión propios y de terceros disponibles en el mercado
Canadiense para identificar soluciones óptimas para clientes latino americanos.
Director de Inversión Extranjera
Oficina Comercial de Proexport en Canadá, Toronto, Canadá 2008-2009
� Diseñó y ejecutó estrategia y plan de acción para atraer inversión de empresas canadienses a Colombia
� Realizó reuniones de venta individual de oportunidades de inversión en el país a ejecutivos de más de 100
empresas en Canadá.
� Promovió la llegada a Colombia de la primera inversión de un fondo de pensiones Canadiense al sector
inmobiliario por monto de USD 60 MM.
� Lideró la organización de la participación de Colombia en las ferias mineras PDAC de 2008 y 2009.
Consultor Independiente, Vancouver, Canadá 2007
� Participó en equipo con FY International en la elaboración de plan de negocios, presupuesto y proyecciones
financieras para Dynamotive Energy Corp., empresa de energías renovables domiciliada en Vancouver.
� Integró equipo que estructuró Plan de Negocios para comercialización de prendas de alpaca en el mercado
Norte Americano, el cual fue presentado al concurso Cartier Women’s Initiative Award’s.
� Realizó valoración de empresa Colombiana de tinturas para venta de interés minoritario de uno de sus
socios.
Secretario de Hacienda
Gobernación de Antioquia, Medellín, Colombia 2004-2006
� Diseñó estrategia de gestión de ingresos y control de gastos que resultó en la obtención de la primera
calificación de crédito del Departamento de Antioquia (AA-) en el año 2005.
� Lideró programa de saneamiento financiero que alcanzó la disminución de 220 mil millones de pesos en
saldo de deuda pública y cancelación de otros pasivos financieros por 100 mil millones de pesos durante la
gestión.
� Participó en equipo que logró la terminación anticipada de Acuerdo de Reestructuración de Deuda con los
bancos que generó un ahorro de 250 puntos básicos en el costo de endeudamiento del ente territorial.
� Gestionó exitosamente presupuesto de más de 2 billones de pesos por año, liberando mayores recursos
para inversión social e infraestructura, la cual creció un 85% entre los años 2004 y 2007.
� Lideró equipo negociador en reestructuración exitosa de deuda por USD 1.6 billones entre el Metro de
Medellín y sus socios la Gobernación de Antioquia y el Municipio de Medellin con la Nación.
� Logró venta de participación del Departamento en EADE a EPM por cerca de 85 mil millones de pesos,
transacción que permitió la equidad tarifaria en Antioquia y el impulso de la electrificación rural.
� Participó en proceso de trámite financiero ante el BID y aprobación de la garantía de la nación para
empréstito externo de 60 millones de dólares para mejora de infraestructura de Antioquia.
Socio Fundador
Metrix Finanzas, Bogotá, Colombia 1997-2003
� Coordinó ejecución de más de 120 mandatos de banca de inversión en Colombia, Ecuador, México,
Salvador y Honduras.
� Elaboró opinión independiente que definió los términos de intercambio de acciones en la fusión de
FABRICATO y TEJICONDOR, aceptada por la Superintendencia de Sociedades.
� Asesoró a ECOPETROL en negociación de contrato de operación de gasoducto BOOMT.
� Participó en grupo asesor del sector financiero en fusión de REDEBAN y RED MULTICOLOR.
� Lideró exitoso proceso de reestructuración financiera y administrativa del Parque del Café.
� Acompañó el WOMEN WORLD BANK de Colombia en estrategias de acceso al mercado financiero.
� Asesoró al BANCO COLPATRIA en venta de activos improductivos y no estratégicos.
Director de Proyectos
Corporación Financiera del Valle, Bogotá Colombia 1996
� Participó en equipo asesor de OCCEL en reestructuración de deuda por USD 180 millones en mercado de
capitales de Estados Unidos.
� Acompañó empresas líderes del sector construcción en reestructuración de pasivos con sector financiero.
� Asesoró empresa de medios en adquisición de una publicación financiera.
Asociado Sénior de Banca de Inversión
Chase Manhattan Bank N.A., Nueva York, Estados Unidos Verano 1993, 1994-1996
� Formó parte de equipo asesor de empresa Alemana en estructuración y cierre financiero de proyecto de
generación de energía a carbón en Colombia por 200 millones de dólares.
� Participó en equipo que asesoro a Gobierno Venezolano en evaluación de plan de privatización de empresa
de distribución de energía.
� Elaboró estudio de factibilidad para financiación de planta de energía “inside the fence” para compañía
cementera colombiana.
� Diseñó estudio de factibilidad para montaje de planta de tratamiento de agua residual en México.
Otras Experiencias 1989-1991
� Director de Planeación ACTUAR FAMIEMPRESAS, Gerente de cadena familiar de Mini Mercados.
JUNTAS DIRECTIVAS
� Presidente de Juntas Directivas de TIGO-UNE, EMVARIAS, TICSA Mexico y ENSA Panamá.
� Ex Presidente de Junta Directiva de BENEDAN y Junta Asesora de la FLA y ex miembro de Junta Directiva
de ISA, ISAGEN, Ruta N, IDEA, VIVA, Metro de Medellin, EADE y Fiduciaria Central.
EDUCACION
Universidad de Chicago, Booth School of Business, Chicago, Estados Unidos 1994
MBA, Concentración en Finanzas y Economía de Negocios.
Universidad EAFIT, Medellín, Colombia 1988
Administración de Negocios.
INTERESES Y OTRAS HABILIDADES
� Doble nacionalidad: Colombia-Canadá.
� Designación CFA y miembro de la Sociedad CFA de Toronto.
� Estuvo licenciado para negociar valores y opciones en Canadá y en Estados Unidos (Series 63 y 37).
� Campeón panamericano de natación 2015 en categoría de edades en 400 y 800 metros libre y en 3.000
metros aguas abiertas. Maratonista, ciclista aficionado y triatleta IronMan 140.6 (2002).
� Miembro fundador de la Fundación Correcaminos de Colombia, entidad que inicio la organización de la
Media Maratón de Bogotá, hoy en día carrera de calle con mayor número de participantes en América Latina.
� Miembro de Comité Asesor de Maratón de las Flores de Medellin.