plan de carrera y sucesión - American Management Association

GESTIÓN Y DESARROLLO DE TALENTO
Desarrolle el potencial de sus colaboradores con
visión al futuro organizacional
OBJETIVOS
Identificar los lineamientos estratégicos para establecer un plan de vida y carrera que
asegure el futuro de la organización y la continuidad de la operación, a través de la
planeación de talento, identificación y desarrollo de sucesores y cuadros de reemplazo.
BENEFICIOS
›
Conocerá el proceso mediante el cual se realiza el diagnóstico de la situación
actual del capital humano estratégico de la organización.
›
Identificará fortalezas y áreas de oportunidad
›
Proyectará escenarios de capital humano en el corto y mediano plazo para ejecutar
el plan
›
Sabrá cómo presentar el plan a la Dirección
Área
GESTIÓN Y DESARROLLO
DE TALENTO
QUIÉN DEBE ASISTIR:
Subdirectores, Gerentes de Área, Jefes y Supervisores de las áreas involucradas como DO y
RRHH. Con más de 3 años de experiencia.
TEMARIO
1. ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL
El proceso desde el plan estratégico del talento hasta el plan individual de
vida y carrera
2. INVENTARIO DE RECURSOS HUMANOS
Competencias Organizacionales Estratégicas (Aseguran la ventaja
competitiva)
Inventario del empleado: Perfil personal/Assessment de talento.
Habilidades y competencias (evaluación de desempeño-evaluación 360°)
3. ESTRATEGIAS DE DESARROLLO
La relación desempeño-potencial. Matriz de diagnóstico
Diagnóstico de situación actual: Análisis FODA de talento en la
organización
4. POLÍTICAS DE ROTACIÓN, MOVILIDAD Y DESARROLLO
Políticas (reglas y criterios de Operación, realización e inclusión para
sucesión, promoción y desarrollo lateral)
5. INTEGRACIÓN DEL PROYECTO DE VIDA DEL EMPLEADO AL PLAN DE
CARRERA DE LA EMPRESA
Inscripción individual al Plan de Vida y Carrera
6. DIAGNÓSTICO Y NECESIDADES DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLO
Necesidades organizacionales ligadas al Programa de Desarrollo de
Carrera
7. PLAN ORGANIZACIONAL DE PARRILLAS DE REEMPLAZO
Integración de los elementos que componen el plan de sucesión y
reemplazo
8. DESARROLLANDO EL PLAN DE VIDA Y CARRERA
Beneficios organizacionales e individuales
Plan de capacitación y/o desarrollo individual
9. MÉTODOS PARA INSTRUMENTAR CON ÉXITO UN PLAN DE VIDA Y
CARRERA
Plan de implementación
Compromiso de la Dirección
Formalización del proceso
Comunicación y difusión
Sistema operativo manual del proceso
16 horas en 2 días
1.2
Genéricas (Soft Skills)
Estratégico
(Directores y Gerentes
Senior o Regionales)
Avanzado
NUESTROS CURSOS INCLUYEN:
› Expositores de Nivel Internacional AMA
› Material de trabajo digital
› Diploma AMA con valor curricular
› Constancia de Habilidades Laborales STPS
› Certificado de CEU’S otorgados AMA por la IACET
› El más alto confort y tecnología en instalaciones AMA
› Comida en restaurantes de prestigio
› Servicio de café continuo
› Acceso a internet y llamadas telefónicas locales (Únicamente en
Centro de Capacitación AMA, Ciudad de México)
FORMAS DE PAGO:
TARJETAS DE CRÉDITO:
› American Express: No requiere presentación física
› Visa y Master Card: Requiere presentación física
BENEFICIARIO:
› Management Center de México, AC
› TRANSFERENCIA | CLABE INTERBANCARIA:
› Banamex: 0021 800 844 1807 6874
DEPÓSITO BANCARIO:
› Cuenta Banamex: 1807 687 Sucursal 844
CANCELACIONES:
› La cancelación aplica con notificación de 8 días naturales previos. Menos
de 8 días habrá cargo administrativo del 20% y podrá inscribirse a otro
› curso pagando la diferencia. En caso de reincidencia el cargo es del
100%. Si no existe notificación de su no asistencia, el cargo
administrativo es del 100%
› A las cancelaciones con tarjeta de crédito o débito se les descontarán las
comisiones efectuadas por el banco emisor, incluyendo la opción de
meses sin intereses
› AMA se reserva la posibilidad de cambios sin previo aviso por causas
ajenas a su voluntad. * CURSOS SUJETOS A QUÓRUM MÍNIMO
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