Se les preguntó su opinión sobre el producto

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Extracto/Modelo de Negocio
1. Introducción de la miniempresa
Visión de conjunto de la miniempresa
Visión de conjunto de la
miniempresa:
Conseguir una posición competitiva
en el mercado, gracias a la
originalidad del producto, un soporte
de móvil elaborado a partir de una
pieza reciclada del motor de un
automóvil, como es un pistón.
Objeto de negocio:
Cubrir una necesidad de la sociedad
actual, la de poseer un producto muy
útil y práctico, que soluciona el
problema de dónde depositar y/o
poner a cargar con seguridad el
móvil, cuando llegamos a casa o al
trabajo.
Solución al objeto de negocio:
Aprovechar las piezas del motor de
un automóvil que ya no sirven y
darles otro uso, consiguiendo así,
reducir los costes en materia prima,
obteniendo un mayor beneficio con la
venta del producto.
Apostando además, por la
sostenibilidad y el respeto al medio
ambiente.
Datos de contacto de la miniempresa
Nombre de la
miniempresa
Dirección de la
miniempresa
Teléfono:
E-mail:
Web:
“MOTOR SPEED”
C/ Toledo nº 44, 28901 Getafe (Madrid)
916862036
motorspeed@gmail.com
Finanzas
Ventas:
Costes:
Beneficio neto:
Caja:
135 €
63€
72€
70€
El equipo
Nombre, Apellidos
Cristian Alonso Alonso, 20 años. Presidente de la
empresa y Director de Marketing.
Alvaro Coria Núñez, 23 años. Director de Recursos
Humanos.
Jaime Cruz Sáez, 19 años. Director de Finanzas.
Borja Serrano Segovia, 20 años. Director de
Producción.
Nombre, Apellidos
Nombre, Apellidos
Nombre, Apellidos
2. Extracto / Modelo de negocio
1. Resumen ejecutivo:
Somos una empresa dedicada a la creación de soportes de móviles.
Nuestro nombre es “Motor Speed”, somos un grupo de estudiantes de 2º de carrocería,
que posee un gran espíritu emprendedor, y que ha conseguido un producto innovador
con un diseño creativo, gracias a una idea original que tiene una gran ventaja
competitiva, ya que no existe en el mercado un producto de estas características, todo
esto ha hecho que hayamos considerado nuestra idea como una oportunidad de
negocio.
Nuestro producto ha sido elaborado básicamente con una pieza del motor de un
automóvil denominada pistón, el uso de esta pieza ha dado lugar a otra ventaja
competitiva como es el aprovechamiento de piezas de motor que ya no sirven, y se les
da otro uso, consiguiendo así reducir costes en materia prima, obteniendo un mayor
beneficio en la venta del producto final.
Los principales objetivos que vamos a buscar una vez puesto en marcha el negocio son
conseguir elaborar más productos pero con diseños diferentes, y en algunos casos,
llegar a personalizarlos para atraer a nuevos clientes, utilizando diferentes estrategias de
marketing.
Hay que resaltar que ha sido fundamental para el éxito de nuestro negocio el trabajo en
equipo de todos los socios, la colaboración entre ellos ha tenido una influencia muy
positiva dando unos resultados satisfactorios.
La inversión requerida ha sido mínima, pues la materia prima al proceder del reciclado
ha tenido un coste bajo, por ello no hemos tenido que recurrir a la financiación ajena ,
que hubiera hecho elevar los costes de producción.
Los resultados obtenidos en la venta del producto han sido muy buenos, por todo lo
indicado anteriormente, y por la gran aceptación del producto en el mercado.
Nuestra empresa además, ha apostado por la sostenibilidad, ya que poseemos un alto
compromiso y respeto con el medio ambiente, estando muy preocupados por la
preservación de nuestro entorno.
Por todo ello, somos una empresa de futuro que utiliza piezas recicladas del motor de un
automóvil para ofrecer al mercado un producto de calidad y de una gran originalidad.
2.
Análisis financiero
Profit and Loss Acoount
Sales
Purchases
Production Wages
Closing Stock
Cost of Sales (B + C - D)
135 €
63 €
(A - E)
GROSS PROFIT
Salaries, comissions and Bonuses
Stationery
Rent & Hire
Miscellaneous Expenditure
Registration Fee
Total Expenses (F + G + H + I + J)
Gross profit - Total Expenses
OPERATING PROFIT
72 €
72 €
Miscellaneous Income
NET PROFIT (or Loss) (K + L)
Corporation Tax Payable
PROFIT AFTER TAX (M - N)
Appropriations of profit (Q + R + S)
Dividends
Donations
Other
47 €
25 €
BALANCE (should be nil) (O - P)
BALANCE SHEET
Current Assets
Stock
Debtors
Cash at Banck
Cash in Hand
(A) TOTAL CURRENT
ASSETS
70 €
Less:
Current Liabilities
Bank Overdraft
Loans
Creditors
Corporation Tax Payable
VAT Due
(B) TOTAL CURRENT LIABILITIES
(C) BALANCE (A - B)
Represented by:
(D) Issued Shared Capital:
7 shares at 10 €
(E) Profit & Loss Account (Profit after Tax)
70 €
(F) Shareholders' Funds (D + E)
Productos o Servicios
Nuestro producto basado en la originalidad y en el diseño creativo, es un soporte para
móviles, creado a partir de un pistón reciclado del motor de un automóvil (el pistón es un
elemento del motor de combustión interno encargado de transmitir la energía de los
gases a la biela mediante un movimiento alternativo), además se han utilizado diferentes
componentes también procedentes del reciclado, para su posterior pintado y barnizado.
Es un producto muy útil en la sociedad en la que vivimos, pues existe un uso
generalizado de los móviles, haciendo que tengamos un gran mercado.
En cuanto a la estrategia de precios, el precio de lanzamiento no ha sido elevado, ya
que el coste de producción no ha sido muy alto, gracias a la utilización de materia prima
procedente del reciclado.
Nuestra estrategia a seguir en esta etapa actual de desarrollo es contactar con el cliente
para personalizar el producto dándole un acabado de pintura, a gusto del cliente.
3. Innovación y sostenibilidad
Nuestro producto es innovador, es un producto original y posee un diseño creativo, que
hace que nos diferenciemos de la competencia, tanto por el diseño como por los
materiales reciclados utilizados.
Nuestra empresa ha hecho una apuesta por la sostenibilidad y posee un alto
compromiso y respeto con el medio ambiente, estando muy preocupados por la
preservación de nuestro entorno.
Por todo ello, somos una empresa de futuro que utiliza piezas recicladas del motor de un
automóvil pintadas con productos al agua respetuosas con el medio ambiente,
obteniendo un producto original y de diseño, muy útil hoy en día.
4. Análisis del rendimiento del negocio y rentabilidad
El capital social de nuestra empresa ha sido de 70 €, se han emitido 7 acciones por valor
de 10 € cada una. No ha habido que recurrir a la financiación ajena.
Con las ventas del producto se ha obtenido un beneficio neto de 72 €.
Como conclusión la empresa ha obtenido una buena rentabilidad, todo ello gracias al
uso de materias primas de bajo coste, también que en la elaboración del producto no
se emplea mucho tiempo, por ello, bajo coste de mano de obra, y además buena
aceptación del producto, en la feria que se realizó para dar a conocer y vender nuestro
producto, se consiguió vender todo lo que se había fabricado hasta ese momento, buen
rendimiento del negocio.
Todo esto cambiará a mejor cuando el negocio vaya creciendo, este es el futuro de
nuestra empresa, seguir fabricando y obteniendo una alta rentabilidad.
5. Marketing
La empresa ha realizado un estudio de mercado. Se han elaborado encuestas y se han
pasado a diferentes personas de edades comprendidas entre los 18 y los 50 años de
edad.
Se les preguntó su opinión sobre el producto, sobre su elaboración utilizando piezas
recicladas, el precio, etc.
Las respuestas fueron diversas pero en general gustó mucho el producto, se apreció
mucho que fuese un producto proveniente de materiales reciclados, y en cuanto al
precio, les pareció en general alto, lo que ocasionó la reacción de la empresa ante
esta respuesta, optando por bajar el precio del soporte y reducir así el margen de
beneficio.
La campaña de marketing, ventas y técnicas de promoción utilizadas has sido
fundamentalmente:
-
-
Una feria que se hizo en el Instituto, en la que se expusieron los productos y se
informó sobre el proceso de elaboración del producto. Tuvo mucho éxito de
público y de ventas, se consiguió vender todo el producto.
Los socios se implicaron en la difusión de la imagen de la empresa en esta feria.
Promoción a través de redes sociales.
Publicidad captando la atención del cliente.
6. Trabajo en equipo
El trabajo en equipo de los diferentes socios de la empresa ha sido fundamental para
sacar adelante el negocio.
Este equipo de trabajo ha tenido desde el principio muchas ganas de emprender y de
trabajar, colaborando entre ellos, creando un producto moderno y con un gran
diseño.
Ha habido entre los diferentes colaboradores un intercambio de conocimientos, se ha
fomentado la participación tanto en el diseño de tareas como en el sistema de
producción, así como en la búsqueda de soluciones cuando ha habido algún
problema.
Por todo ello, el trabajo en equipo ha tenido una influencia muy positiva dando lugar
a unos resultados satisfactorios.
7. Anexos.
A continuación mostramos algunas fotos sobre el producto .
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