programa de desarrollo directivo

programa
de desarrollo
directivo
PDD
programa de desarrollo directivo
El Programa de Desarrollo Directivo (PDD) busca apoyar el crecimiento de directores
que aspiran alcanzar posiciones de alta dirección en sus organizaciones, dotándolos
de una visión integral de la organización donde se asumen las funciones gerenciales
como un conjunto de procesos alineados en torno a un objetivo común.
El PDD proporciona los siguientes beneficios:
■ Desarrollar un método de pensamiento ordenado y un proceso sistemático para la
toma de decisiones.
■ Tener la capacidad de descomponer y entender todas las áreas y funciones de la
organización y su contribución para la creación de valor.
■ Desarrollar habilidades para la dirección de personas que permitan liderar a través
de una mejor comunicación, delegación y trabajo en equipo.
■
Comprender el rol y la responsabilidad que tienen las organizaciones en su entorno
económico, social y medioambiental.
El PDD permite a participantes con similares niveles de responsabilidad dentro de
Dirigido a
Directores responsables
de áreas funcionales,
profesionales independientes
la organización, intercambiar experiencias y situaciones que viven desde diferentes
y propietarios de pequeñas
áreas funcionales y sectores empresariales. De esta forma, el programa crea un con-
empresas, con un mínimo
texto de discusión que enriquece el desarrollo profesional y genera espacios de re-
de 2 años de experiencia
flexión para la realidad profesional de cada uno de los participantes.
directiva que desean asumir
nuevos y mayores retos
directivos dentro de la
organización.
Experiencia en Barna
TRANSFORMACIÓN
Los participantes pasan de un proceso deductivo a uno inductivo que se refleja en pensamientos y actuaciones diferentes al adquirir una nueva visión y competencias para la resolución de situaciones empresariales. El egresado Barna
se convierte en un líder que sabe tomar decisiones, y sabe analizar, discernir,
propulsar, defender y hacer que se ejecuten las estrategias adecuadas. El Líder
Barna genera riquezas, tiene conciencia social y enfoque global de la empresa.
UNA METODOLOGÍA ACTIVA
Y MULTIDISCIPLINARIA ORIENTADA
A LA PRÁCTICA
Para conseguir el desarrollo pleno de los
conocimientos y que la formación del futuro directivo sea una preparación real al mundo del liderazgo y a los retos que supone el
saber dirigir, el método de enseñanza debe
ser interactivo y dinámico, y debe realizarse a través de un descubrimiento personal.
CREACIÓN DE NETWORK
Un modelo pedagógico que se fundamente
Los programas son heterogéneos en cuanto a nacionalidades y a sectores em-
en el aprendizaje activo por parte del parti-
presariales, y homogéneos en cuanto a nivel de entendimiento. Durante la for-
cipante, “aprender haciendo vs. apren-
mación intensiva que recibe el participante se fomenta el trabajo en equipo y la
der escuchando”, es lo que se denomina
convivencia entre el grupo. Al finalizar el programa, el egresado mantiene una red
“Método del Caso”.
de contactos profesionales nacionales e internacionales que enriquece su net-
La metodología del caso es un medio eficaz
working profesional.
ENFOQUE INTERNACIONAL
El análisis del contexto internacional permite a los participantes adquirir conocimientos y habilidades para desarrollar estrategias más amplias y tener una visión
de la realidad empresarial dominicana en el mercado global.
en el que el participante se adentra en situaciones empresariales concretas para asumir
personalmente el protagonismo en las decisiones. Parte de que las mismas encierran
siempre riesgos, de los cuales se debe ser
consciente y estar dispuesto a asumirlos, sin
poner en peligro innecesario el presente y el
futuro de la empresa.
estructura del programa
El programa contempla una duración total de 120 horas y está organizado en seis módulos a cursar en seis meses.
Lunes a viernes, una semana al mes, en horarios de 6:00 - 10:00 pm.
MÓDULO I.
Análisis de Situaciones
de Negocios
Inducción metodológica.
Pilares de formación ética.
Proceso de toma de decisiones.
MÓDULO II.
Planificación
y Control Financiero
Principios básicos financieros.
Decisiones financieras para
la creación de valor.
Financiamiento de empresas.
MÓDULO III.
Marketing y Estrategia
Estrategia y dirección de mercadeo.
Estrategia y dirección comercial.
MÓDULO IV.
Operaciones
y Cadena de Valor
Gestión de procesos.
Dirección de operaciones.
Gestión de la cadena de valor.
MÓDULO V.
Capital Humano
Dirección de Personas en las
Organizaciones.
Motivaciones y Estilos
de Liderazgo.
Estrategia y Políticas
de Recursos Humanos.
MÓDULO VI.
Dirección General:
Una visión integradora
La visión del Director General.
Discusión de casos integrales.
claustro académico
El profesorado de Barna Business School se caracteriza por tener un perfil mixto en el que se combina la trayectoria académica e investigativa con la actividad profesional. Así, los profesores, no sólo cuentan con prestigio académico en su área de conocimiento,
sino que la mayoría se desempeñan con éxito en labores profesionales como directivos o consultores, lo que les permite mantener un
contacto directo con la realidad empresarial y conocer la evolución en sus áreas de especialización.
Fernando Barrero
Santiago Bernal
Jose Manuel Alcaraz
Profesor Titular Residente
Dirección Financiera y Control
Profesor Asistente
Dirección Financiera y Control
Profesor Titular Residente
Dirección de Personas en las Organizaciones
MBA, INALDE Business School, Colombia. Altos
MBA, Barna Business School, República Dominica-
Master in Research & PhD in Social Psychology, Uni-
Estudios en Dirección Financiera, Universidad de
na. Ingeniero Industrial con énfasis en organizacio-
versitat Autónoma de Barcelona. Master in Strategic
HR Management, Universitat Politécnica de Catalun-
los Andes, Colombia. Especialista en Ciencia y
nes y finanzas, Universidad de los Andes, Colombia.
Tecnología, Universidad de Hohenheim, Alema-
Adjunto a la Dirección Académica de Barna Bu-
ya. Master in Business & Technology. La Salle/Uni-
nia. Ingeniero de Alimentos, Universidad de Bo-
siness School. Ha participado en proyectos de
versitat Ramon Llull. Licenciado en Psicología, Uni-
gotá Jorge Tadeo Lozano, Colombia.
consultoría en temas de planeación estratégica,
versitat de Barcelona.
Responsable del área de Dirección Financiera y
evaluación de proyectos y seguimiento financiero.
Director de Investigación y Titular de la Cátedra Vici-
Control de Barna Business School. Ha sido profe-
ni de Sostenibilidad, BARNA Business School. Re-
sor de diferentes Escuelas de Negocios en Latino-
searcher, Naciones Unidas (PRME). Ha participado
américa. Se desempeñó como Director de Nego-
en consultorías con importantes empresas multi-
cio y manejó las relaciones con los inversionistas
nacionales.
de Carulla y Cia. Participa en proyectos de consultoría en temas de mejoramiento financiero y de valoración de empresas.
claustro académico
Sylvain Daudel
Carlos Franky
Rodolfo Hollander
Profesor Asociado Residente
Dirección General y Estrategia
Profesor Asociado
Dirección Comercial y Marketing
Profesor Asociado Residente
Dirección de Operaciones
MBA, INSEAD, Francia. Graduado de la ESCP, Eco-
MBA, IESE Business School, Barcelona. Maestría
Postgrado en Administración de Negocios, IESA, Ve-
le Supérieure de Commerce de Paris. Diploma en
en Derecho Administrativo y Económico, Univer-
nezuela. Ingeniero Mecánico, Case Institute of Te-
Psicología Clínica de las Organizaciones, INSEAD.
sidad del Rosario, Bogotá. Doctor en Derecho y
chnology, EEUU. Diplomado en Administración de
Professional Qualification (PQ), AACSB Bridge Pro-
Ciencias Políticas, Universidad La Gran Colombia.
Empresas, Universidad Central de Venezuela. In-
gram, Babson College, EEUU.
Cuenta con más de veinte años de experiencia
ternational Faculty Program, IESE Business School.
Posee una dilatada experiencia directiva interna-
como ejecutivo en áreas comerciales y de direc-
Cuenta con una experiencia de más de cuarenta
cional en Marketing, Ventas, Estrategia y Operacio-
ción en empresas multinacionales. Profesor de nu-
años dirigiendo empresas en Venezuela, Repúbli-
nes en empresas ubicadas en cuatro continentes.
merosas universidades y Escuelas de Negocios la-
ca Dominicana y el Caribe en empresas de manu-
Brinda asesoría estratégica a empresas y organis-
tinoamericanas. Socio fundador de la consultora
factura en el sector papelero.
mos internacionales y es especialista en Coaching
ImageCorp, Miami.
para ejecutivos.
Inversión
USD 4,500
PROCESO DE ADMISIÓN
Para inscribirse al programa, los candidatos deben completar y enviar su solicitud a través
de la página web: www.barna.edu.do o al correo de la persona de contacto.
El Comité de Admisiones estudiará cuidadosamente las solicitudes. Debido a las limitaciones de espacio y a la necesidad de contar con participantes de diferentes ámbitos, incluso
candidatos con una alta cualificación y experiencia podrían no ser admitidos en el programa.
Inversión
para alumni
USD 4,050
FECHA DE INICIO
PDD Santiago
12 Marzo 2013
PDD Santo Domingo
15 Abril 2013
PDD Santo Domingo
07 Octubre 2013
E l d i r e c t i v o n e ce s i ta p o t e n ci a r
s u c a pa ci d a d d e g e s t i ó n y l i d e r a z g o ;
y el Progr ama de Desarrollo Directivo
p r o p o r ci o n a l o s c o n o ci m i e n t o s
y h e r r a m i e n ta s n e ce s a r i o s
pa r a c o n t r i b u i r c o n u n a v i s i ó n i n t e g r a l
de l as áreas de l a empresa y entender
c ó m o i m pa c ta e n e l á m b i t o g e n e r a l
d e l a o r g a n i z a ci ó n .
carlos Martí sanchis
Ph.D. Director Académico
809.683.4461
Ave. Jonh F. Kennedy
No. 34, Naco
Santo Domingo, Rep. Dom.
www.barna.edu.do