EJEMPLO Nº 1: El colaborador individualista

PROGRAMA DE DESARROLLO DIRECTIVO
(PDD)
FICHAS TÉCNICAS MULTIMEDIA
ÁREA: DESARROLLO DIRECTIVO
UNIDAD 5: Trabajo en equipo
APARTADO 5: Evaluaciones en el progreso y situaciones de disfunción
DIAPOSITIVA Nº: 1
EJEMPLO Nº 1: El colaborador individualista
En el siguiente ejemplo práctico veremos cómo la actitud de un colaborador puede
entorpecer enormemente el trabajo del equipo. En la mayoría de casos, el
individualismo es difícil de superar pero es labor del directivo solucionar estas
actitudes por el bien del equipo.
Rocío es una persona muy autosuficiente, casi siempre ha trabajado sola en
su
despacho y a lo más que se ha visto obligada es a compartir cierta información con otros
compañeros.
Ahora, pese a no haberlo buscado, se encuentra dentro de un equipo de alto
rendimiento que pretende ser el motor de la reestructuración de la empresa. Esta ha
iniciado un proceso de cambio total que pretende situar a la empresa en el liderazgo del
sector.
En este equipo hay 8 personas, todas ellas son directores o altos cargos de la empresa,
Rocío no se siente muy cómoda con ellos, realmente piensa que ella sola se bastaría
para poder extraer las conclusiones necesarias, de hecho al segundo día llevó un
informe al líder del equipo en el que se resumen cuáles deben ser los pasos que deben
dirigir la empresa. A este no le ha gustado nada y le ha pedido que lo exponga al resto
de miembros del equipo para su discusión, esto ha dejado sorprendida y algo molesta a
Rocío, no obstante lo hizo.
En esta reunión Rocío mostró todas sus actitudes negativas al trabajo en equipo,
autosuficiencia, individualismo, soberbia, etc., y el conflicto no se hizo esperar. El resto
de miembros del equipo dejaron clara su opinión sobre lo que ella había escrito y en la
mayoría de los casos mostraron objeciones y reticencias, esto no sentó nada bien a
Rocío que tras esta reunión pidió salir del equipo.
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PDD
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