FET - Universidad Autónoma de Madrid

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Horizon 2020
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Definición del programa FET
FET deberá apoyar la investigación colaborativa con el fin
de mejorar la capacidad de Europa para la innovación
avanzada, capaz de cambiar los paradigmas actuales.
Fomentará la colaboración científica entre disciplinas
diferentes sobre ideas radicalmente nuevas y de alto
riesgo, acelerará el desarrollo de las áreas emergentes más
prometedores de la ciencia y la tecnología y contribuirá a
estructurar las comunidades científicas correspondientes.
HORIZON 2020 - THE FRAMEWORK PROGRAMME FOR RESEARCH AND INNOVATION (2014-2020)
Abierto a todas las disciplinas, no sólo ICT
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Misiones del programa FET
•
Promover y apoyar la emergencia de áreas tecnológicas
radicalmente nuevas.
 para renovar las bases de la competitividad en Europa y conseguir
cambios radicales en la sociedad en próximas décadas.
•
Iniciar y conformar el desarrollo de ecosistemas europeos
de investigación e innovación.
 alrededor de tecnologías emergentes y futuras, como semillas de
liderazgo industrial y soluciones potenciales para abordar los retos
sociales.
• Convertir Europa en el mejor entorno para la colaboración
multidisciplinar sobre tecnologías futuras y emergentes.
 incluyendo la formación de investigadores en nuevas áreas.
Pathfinding Europe's technological future
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Tres modalidades diferentes
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Características principales de FET
• Nuevas sinergias y colaboraciones:
• Nuevas sinergias interdisciplinarias vinculando ciencia, tecnología y
humanidades.
• Atracción de nuevos actores con alto potencial, por ejemplo, las
PYMEs de alta tecnología y los jóvenes investigadores.
• Sinergias a nivel europeo.
• Cooperación internacional (global).
• Promover nuevos enfoques y herramientas para hacer
ciencia:
• Exploración de metodologías creativas de investigación e innovación.
• Computación futura para permitir simulación avanzada, captura de
datos...
• Ciencia Digital y e-infraestructuras.
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Características principales de FET
• Innovación:
• Apoyar nuevas ideas y actores.
• Creación de nuevos ecosistemas de innovación (pequeños o grandes)
alrededor de nuevas tecnologías.
• Desarrollo de nuevas opciones tecnológicas para la industria y las
spin-offs.
• Digital Science, datos abiertos para la transferencia más rápida y a
más gente.
• Investigación e innovación responsables:
• Las Ciencias Sociales y Humanidades son relevantes.
• FET Advisory Board y Observatorio FET para identificar más
necesidades y puntos de vista diferentes.
• Políticas de acceso abierto a datos y conocimiento.
• Métodos y resultados respetando los aspectos éticos.
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En resumen
• No ciencia “blue sky”, sino “technology-driven”.
• No es un proyecto ERC en consorcio.
• No presentar sólo la excelencia científica, sino también su posible
futura aplicación práctica e impacto.
• Presentar una idea original (breakthrough).
• Multidisciplinariedad: participación real de otras disciplinas.
• Participación principalmente no industrial…
… pero una participación industrial apropiada aporta
valor y diferenciación…
… e incluso prioridad en la financiación, si es PYME!
• Diseñar las tecnologías futuras que serán apoyadas en
Liderazgo Industrial y Retos Sociales.
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• Obligación de proveer OA a todas las publicaciones y áreas.
• Manera de mejorar la eficiencia, calidad e impacto de la investigación
financiada en Europa en la Sociedad.
• Se permiten “embargos”: 6/12 months
• Accesos Green y Gold permitidos.
• Se puede exigir a los beneficiarios depositar los datos necesarios
para validar la investigación presentada en la publicación
('underlying'/'linked' data).
• Guía de la Comisión: Guidelines on Open Access to Scientific
publications and Research Data in Horizon 2020.
• http://ec.europa.eu/research/participants/data/ref/h2020/grants_man
ual/hi/oa_pilot/h2020-hi-oa-pilot-guide_en.pdf
Data Management Plan
• Las propuestas deben contener un breve Data Management
Plan (DMP):
•
•
•
•
Qué datos serán generados.
Qué datos serán compartidos o hechos públicos.
Cómo se generarán los metadatos.
Cómo serán protegidos los datos.
• Guía de la Comisión: Guidelines on Data Management in
Horizon 2020.
• http://ec.europa.eu/research/participants/data/ref/h2020/grants_m
anual/hi/oa_pilot/h2020-hi-oa-data-mgt_en.pdf
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FET-OPEN
• OPEN is OPEN.
• Sin restricción temática.
• Proyectos “bottom-up”, de abajo a arriba, sin especificación de lo que
hay que hacer en el proyecto.
• Pero cuidado, no vale todo:
Proyecto que cumple
o resuelve lo que
indica el topic en
cuestión
Proyecto que cumple
las CARACTERÍSTICAS
de FET
Liderazgo Industrial
Retos sociales
FET OPEN
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FET “gatekeepers”
Long-term vision: visión
original, radical y más allá del
estado del arte.
Breakthrough S&T target: idea
científica y tecnológica
ambiciosa.
Foundational: debe establecer
la base de nuevas líneas
futuras.
Novelty: ideas y conecptos
nuevos, más que la mejora
incremental de otras existentes.
High-risk: alto potencial no
posible de alcanzar desde por
una sola disciplina
Interdisciplinary: las
colaboraciones deben ir más
allá de las configuraciones
habituales, buscando algo
rompedor.
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FET OPEN en WP 2014-2015
FETOPEN-1: FET-Open research projects
Specific challenge
Supporting a large set of early stage, high risk visionary science and
technology collaborative research projects is necessary for the successful
exploration of new foundations for radically new future technologies.
Nurturing fragile ideas requires an agile, risk-friendly and highly
interdisciplinary research approach, expanding well beyond the strictly
technological disciplines. Recognising and stimulating the driving role of new
high-potential actors in research and innovation, such as women, young
researchers and high-tech SMEs, is also important for nurturing the scientific
and industrial leaders of the future.
Tipo de proyectos: proyectos de 2-4 M€ (en media), Research & Innovation
Actions
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FET OPEN en WP 2014-2015
FETOPEN-1: FET-Open research projects
Expected Impact:
Proposals must aim at one of the following two impacts:
• Initiating a radically new line of technology by establishing Proof-ofPrinciple of a new technological possibility and its new scientific
underpinning, or
• Kick-starting an emerging innovation eco-system of high-potential actors
around a solid baseline of feasibility and potential for a new technological
option, ready for early take-up.
The active involvement of new and high-potential research and innovation
players, which may become the European scientific and technological leaders
of the future, is encouraged.
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Convocatoria
• Presupuesto 2014-2015: 154 M€
• Propuestas en 1 etapa.
• Limitación de páginas: 16 páginas A4 para secciones 1-3.
• Portada: acrónimo, título y abstract.
• 15 páginas para secciones 1 (Excellence), 2 (Impact) y 3
(Implementation).
• Sección 4 (Miembros del Consorcio) y 5 (Ética) no sujeta a limitación.
• Evaluación no anónima.
• 3 fechas de corte 2014-2015:
Deadlines
30/09/2014
31/03/2015
29/09/2015
Budget
77 M€
38,5 M€
38,5M€
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Criterios de evaluación para RIA
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FET OPEN en WP 2014-2015
Coordination and Support Activities
Specific challenge
The challenge is to make Europe the best place in the world for collaborative
research on future and emerging technologies that will renew the basis for
future European competitiveness and growth, and that will make a difference
for society in the decades to come.
Impacto esperado:
• Liderazgo de ideas en tecnologías nuevas y emergentes comprometiendo
científicos, ciudadanos, innovadores y políticos.
• Mejora del potencial innovador a largo plazo.
• Mejorar la disposición para optimizar las colaboraciones y adoptar nuevas
prácticas relativas a la investigación e innovación.
• Mejorar el conocimiento de los mecanismos de impacto relativos
investigación científico-técnica a largo plazo.
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FET OPEN en WP 2014-2015
FETOPEN-2-2014: Coordination and Support Activities
a) FET Observatory: identificar nuevas oportunidades para FET. [1]
b) FET Communication: comunicación de las actividades y proyectos de FET. [1]
c) FET Exchange: estructurar topics y comunidades relevantes en FET.
d) FET Conference: organización de la 3ª conferencia de FET. [1]
e) FET Prizes: identificar áreas para premios y competiciones en FET. [1]
f) FET Impact: evaluar el impacto del program FET. [1]
Presupuesto: 3 M€; cierre 30/09/2014
FETOPEN-3-2015: Coordination and Support Activities
•
•
FET Exchange: estructurar topics y comunidades relevantes en FET.
FET Take-Up: acciones para estimular la transformación de resultados de
investigación FET hacia impacto e innovación.
Presupuesto (corte 1): 1,5 M€, cierre 31/03/2015
Presupuesto (corte 2): 1,5 M€; cierre 29/09/2015
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Convocatoria
• Tipo de proyectos: 0,3-0,5 M€ y hasta 1 M€ para la
Conferencia
• Propuestas en 1 etapa.
• Limitación de páginas: 50 páginas A4 para secciones 1-3.
• Portada: acrónimo, título, lista de participantes, contenidos.
• 49 páginas para secciones 1 (Excellence), 2 (Impact) y 3
(Implementation).
• Sección 4 (Miembros del Consorcio) y 5 (Ética) no sujeta a limitación.
• Evaluación no anónima.
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Criterios de evaluación para CSA
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En FET…
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A tener siempre en cuenta
• Cuidar la calidad…
• Lenguaje claro y preciso.
• Contenidos bien organizados.
• No hay inconsistencias, no faltan páginas, no se dan cifras no
justificadas…
• … y el formato del trabajo (look&feeling):
• Diagramas útiles y comprensibles (cuidado con los colores).
• Diseño atractivo.
• Espacios blancos, interlineado adecuado…
• Seguir las recomendaciones de la Comisión.
• Ayudar al evaluador a puntuar bien nuestra propuesta:
• El evaluador evalúa lo que lee → no dar por supuesta información.
Información oficial
http://cordis.europa.eu/fp7/ict/programme/fet_en.html
Excellence in Science (Directorate C)
Director: Th. Van der Pyl. Tel: +32-2-29 68105
Future & Emerging Technologies (FET) (Unit C.2)
Head of Unit: Ales Fiala. Tel: +32-2-29 64787
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Resumen proyectos FET 2007-2013:
http://cordis.europa.eu/fp7/ict/programme/do
cs/fet-proj-comp-2013_en.pdf
Visitar la “FET House”:
http://cordis.europa.eu/fet-house/
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Roberto Martínez
Severino Falcón
severino.falcon@mineco.es
Ministerio de Economía y Competitividad
Pablo Fernández
pablo.fernandez.gonzalez@upc.edu
Puntos
Nacionales
de
Contacto
FET-H2020
Universidad Politécnica de Cataluña
Roberto Martínez
roberto.martinez@upm.es
Universidad Politécnica de Madrid
En coordinación con: