EL ECONÓMICO Del 29 al 4 de junio de 2015 OPINIÓN 11 La nueva figura del experto contable JULIO CAPILLA Economista-auditor. Director de RSM Gassó Auditores ¿Quién lleva la contabilidad de su empresa? La respuesta puede ser muy obvia: “Pues el contable”, o en algunos casos la gestoría, si hemos externalizado esta función. Muy bien. ¿Y qué titulación acredita a esta persona para tener esta condición? Les informo que en España no había ningún título que acreditase específicamente que se es un experto contable. Pero ¡más vale tarde que nunca!, porque ya está en marcha en España el proceso necesario para que cualquier persona que tenga titulación universitaria y experiencia profesional y/o docente en materia de contabilidad e información financiera y que obtenga una valoración positiva en el sistema de acreditación acceda al nuevo Registro de Expertos Contables. Digo tarde porque el experto contable es una figura reconocida en varios países europeos como Italia, Portugal, Francia y Alemania; y también en diversos países anglosajones y de América latina. Ha sido el Consejo General de Economistas y los Auditores de España los que han considerado que los usuarios de la información financiera y del mundo de los negocios demandan una figura profesional que dé garantía de calidad, que conozca la materia en profundidad y que responda claramente a la figura de verdadero experto contable. Dicha función contable, ya sea interna o externa, es muy importante y relevante en la sociedad en que nos encontramos, donde muchos agentes económicos y sociales revisan, se interesan, deciden, a partir de los números que reflejan las contabilidades de las empresas. Es decir, el sistema de información de la empresa se basa en la contabilidad, y si esta falla -está falseada y no responde a la realidad- todo el soporte restante de la empresa falla también. Si la base para la toma de decisiones empresariales es poco sólida o equivocada, las decisiones serán desacertadas y pueden provocar efectos nocivos en la empresa e impactar negativamente en el futuro. Recordar que tanto la mitigación de responsabilidades en el nuevo Código Penal como las nuevas y ampliadas funciones de los administradores de las sociedades mercantiles se basan en el deber de diligencia y control del administrador en sus tareas. Y entre otras, está la de asegurarse de que los números son correctos, pues el administrador es el que formula los estados financieros. Está claro que el experto contable y su acreditación como tal es necesaria pues va a dar confianza y seguridad a la información contable que utilizan tanto los responsables internos como el entorno de la empresa. Para el economista, el valor añadido es demostrar que se puede contar con un profesional que puede acreditar que ha superado unos filtros de calidad, que sigue formándose, y por lo tanto está permanentemente actualizado, y esto garantiza la calidad de la información que el economista revisa y luego se suministra a los grupos de interés. Para las empresas, recordemos que puede que la empresa tenga la obligación de presentar un informe de auditoría, entonces sus cuentas anuales ya contarán con la revisión de un experto, el auditor. Pero la mayoría de empresas no tienen obligación de presentar dicho informe. ¿Quién garantiza la imagen fiel de esas cuentas? En este caso de las empresas no auditadas, el valor añadido está en demostrar que lleva a cabo una revisión profesional de la información contable, para que las cuentas anuales que se publican muestren que son fiables. Y quien puede garantizar este aspecto es el experto contable. Por todo ello, se ha considerado que los usuarios de la información financiera demandan esta figura profesional. Sin duda, es necesario reconocer y prestigiar la figura del experto contable en España, como ya sucede con la del auditor. Por lo tanto este registro de expertos contables acreditados va a permitir este objetivo. ¡Todo el mundo saldrá ganando! La importancia de saber escuchar XISCA SBERT Pta. AECOP Illes Balears. Coach sénior Hace solo dos días Carlos Durán de Última Hora Radio en el espacio “el Coaching llegó a la radio”, me preguntaba si los políticos hubieran ejercitado la actitud de escucha si les hubiera ido mejor. Mi opinión sin duda fue que sí. La distancia que hay en estos momentos entre los políticos y la ciudadanía es inmensa, una distancia muy pero que muy importante. La dificultad viene cuando uno cree estar en posesión de la verdad. Esto genera lo que llamo la escucha altiva y eso hace que el ser humano en condiciones normales generemos miedos ante esos perfiles de persona que nos escucha de ese modo. En el caso de los políticos lo que ha sucedido no es miedo pero sí un grito a modo de voto donde la sociedad ha dicho basta. Quizá mi opinión es que tampoco se sepa hacia dónde se quiere ir pero sí puedo apreciar que por lo menos se ha querido decir hacia dónde no se quiere volver. Está claro que siempre debe haber alguien que tome las decisiones, pues sin el liderazgo sería difícil que muchas cosas en cualquier ámbito sucedieran, pero si volvéis atrás habéis leído que liderazgo es muy diferente al mando, y ello conlleva escuchar. Es hora de empezar a creer en las sinergias, no solo hablar de ellas y de vez en cuando hacer un curso porque queda bonito un diploma en la pared. Creer que las opiniones de todos juntos generan mejores resultados, realizar grupos de trabajo para que después esas opiniones una vez recogidas puedan servir para mejorar un área y os aseguro que eso funciona pero sí es cierto que debe haber capacidad de trabajo en equipo de igual a igual, la escucha debe ser activa no altiva y se deben escoger algunas ideas y trabajar en ellas, ponerlas en práctica aunque sean pocas, menos es más, teniendo la certeza de por lo menos intentarlo. No se pueden coger solo asesores para hacer una buena campaña mediática o de marketing, se debe cuidar la comunicación y el cómo llegar a lo que llamamos la comunicación emocional, pero claro para eso también hay que entrenar la inteligencia emocional, que en el ámbito público lamento decir que es escasa. La mayoría de veces no se sabe ni cuál es el objetivo de la comunicación, ni a quién se dirige, por este motivo tenemos que escuchar tantas veces la frase: “mucha labia pero poco contenido”. Lo mismo que no se pueden coger solo asesores para ese periodo de campaña, esto conlleva más tiempo, es un entrenamiento diario para lograr unos mínimos resultados y con el tiempo podemos llegar a convertirlo en un hábito y ocuparnos de mantenerlo, si no, se desvanece. Lo duro es que se repite una y otra vez. Comentábamos con Carlos que ojalá esta vez sean capaces de hacer una autorreflexión y análisis de lo sucedido y que no quede ahí, que se sean capaces de buscar recursos para dar solución y sobre todo que aquellos que finalmente gobiernen sean capaces de escuchar y buscar ayuda para reforzar aquello que no saben. Me pregunto por qué en la mayoría de empresas privadas se invierte en formación de calidad, consultoría o coaching, y en lo público, con muchos más recursos, se desperdician tanto en estudios, encuestas... que acaban en un cajón. En resumen mi sugerencia este mes es: Trabajemos la habilidad de escuchar, para ello empezaremos por dos cambios de actitud: 1) Escuchar para comprender, no para responder. 2)Atención visual mientras escuchamos. Se dice y se comenta... ••• Todo el hotel reservado Un hotel de cinco estrellas de Mallorca tuvo absolutamente lleno la semana pasada. Resulta que la industria del porno organizó un congreso en la isla para reunir a actores, directores, productoras y empresas de servicios y financieras. Reservaron todas y cada una de las habitaciones durante tres días, y no fue la primera vez. Llevan seis años eligiendo Mallorca para verse y hablar de negocios. ••• Can Company La familia Company, de tradición agrícola y ganadera, ha lanzado una nueva marca para comercializar sus productos del cerdo. No es propiedad del conseller Biel Company, ya que vendió su participación al entrar en el Govern. Can Company vende porcelletes negres, sobrasadas, varia, butifarras y hamburguesas al sector de la restauración, pero no descarta abrir sus propias tiendas en el futuro. ••• Essentially Mallorca En octubre del año pasado se presentó el proyecto Essentially Mallorca, para promocionar el turismo de lujo. Pues bien, el trabajo sigue y las reuniones entre empresarios y ejecutivos del sector continúan para posicionar Mallorca como un destino de alto standing. ••• Ira Un empresario mallorquín, de los de toda la vida, aseguraba en un ataque de ira que se exiliaría a Londres si Podem tenía poder de decisión en el futuro Govern. ••• Crisis popular Los dirigentes del Partido Popular tienen tendencia, y es comprensible y humano, a culpabilizar a otros del desastre electoral. En Mallorca, solo Sebastià Sagreras y Llorenç Galmés, en Campos y Santanyí, se salvan del desastre total. Los candidatos de otros municipios tienen claro que la derrota ha llegado por culpa de José Ramón Bauzá y su empecinamiento en el conflicto educativo. Bauzá, pese a anunciar su adiós, también tiene claro que la política de Mariano Rajoy es culpable en buena medida de la debacle. ••• Menorca Autorizadas voces del Partido Popular aseguran que la dimisión de Bauzá forzó el adiós de Santi Tadeo, que quería continuar. EL ECONÓMICO Semanario de la empresa y el turismo de Balears Editora: Paula Serra Director: Pep Verger Consejo Asesor: Antoni Riera, María Antonia García, Onofre Martorell, José María Gilgado, José A. Avellaneda y Pedro Rullán Redacción: Paseo de Mallorca, 9-A 07011 Palma. Teléfono: 971788300. Fax: 971454730. Email: redaccion@eleconomico.com /eleconomicouh @eleconomicouh Exclusiva de publicidad: Gerencia Balear de Medios, SA. 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