FLUJO DE TRABAJO INTEGRAL PRESS

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FLUJO DE TRABAJO
DE
INTEGRAL PRESS
INTRODUCCION
• IntegralPress y Flujo de trabajo como metodologia
orientada a la empresa de Servícios de Impresión.
• El nuevo flujo de trabajo ofrece la posibilidad de realizar
una completa automatización de procesos de pre-impresión
basados exclusivamente en el nombre de las páginas.
• Flujo de trabajo basado en cualquier formato de fichero
standard.
• Pre- visualización y chequeo prévio de páginas.
• Mecanización de tareas, ahorro de tiempos y mejoras de
productividad.
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DISEÑO FLUJO DE TRABAJO
Internet
Visualizwr
PageCheck
• Pre-flight checking y sistema de pre-visulaización de páginas
• Acepta PostScript, PDF and EPS
• Detección de errores en “pre-ripeo” de páginas
• Pruebas de pre-visualización tras su paso por el rip
• Lista de fuentes e imágenes de las páginas.
• Informe de fuentes e imágenes no encontradas, así como detección
de imágenes OPI.
Ventajas : Detección de posibles fallos al comienzo de los procesos de
Pre-impresión con el ahorro de tiempo que esto significa, al no detectarlo
en tiempo de producción.
Reducción costes : Tiempo, planchas, producción.
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Administrador de entradas
• Planificación de ediciones
• Nombre de ficheros / Renombrador para
estructura única de nombres en flujo de
trabajo.
• Control de versiones o cambios.
• Control de ediciones del mismo producto
• Almacén de ficheros de entrada.
Ventajas : Standarización de todos los procesos de entrada para su
posterior tratamiento automatizado. Controla cambios de nombres
de páginas para cambios de última hora o de ediciones
Adminstrador entradas de publicaciones
El operador selecciona a que rotativa quiere enviar el trabajo.
El operador selecciona si quiere plancha o filmación
El operador seleccionará la prioridad de la publicación.
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Administrador de flujo: Q-Manager
• Administración automatizada de las tareas de entrada y salida.
• Automatización general del flujo de trabajo.
• Standarización de productos.
• Standarización para formato de plancha convencional y CTP.
• Administración de ediciones y versiones.
• Opción de pre-entintado automatico.
• Ventajas : Crea standares de producción con facilidad de manejo y
automatización completa de tareas, con las consiguientes mejoras de
productividad, ahorros de tiempo, mejoras en control de calidad,
información de llegada páginas y salida de planchas, reducción de
errores,ahorro costes arranque,etc.
CONTROL DE SALIDA
• Enrutamiento a dispositivos en función de la selección
anterior en el control de entradas. CTP and CTF.
• Varios dispositivos de salida para un mismo producto.
• Automatización de salidas de cada página con sus
correspondientes colores por el mismo dispositivo
• Balanceo de carga de dispositivos.
• Preferencias de salida en función del producto y de la hora.
• Control de Back-up de salidas entre CTP or Filmadoras.
Ventajas : Mejora de tiempos de producción al balancear
cargas. Priorización de trabajos. Celeridad y seguridad en caso
de averías.
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Planchas CTP o CTF
• Independencia total si es CTP o CTF, posibilidad de mezclar ambas
• Interface para CTP y CTF con diferentes tamaños de planchas
• Generación de productos en base a la rotativa en la que se imprimirá
en lugar de al dispositivo de salida .
Ventajas : Todos los dispositivos son tratados como uno solo,
integrandose todos en el mismo flujo de trabajo.
Visualiser
VISUALIZACION DE PAGINAS POSTERIOR AL A SU PASO POR EL RIP
VISUALIZACION DE PAGINAS INDIVIDUALES O EN FORMATO TABLOIDE
OTRAS FUNCIONES DE PREVISUALIZACION DE PAGINAS
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Informe de productos
RESULTADO INFORME DEL PRODUCTO
Tras el paso de los productos
por el flujo de trabajo podremos
hacer informes completos del
historial de cada uno de ellos :
Hora de entrada de primera página
Hora de salida de última página
Dispositivos de Salida utilizados
Número de planchas utilizadas
Número de repeticiones de planchas
RESUMEN VENTAJAS DEL FLUJO DE TRABAJO
- COMPLETA AUTOMATIZACION DE TAREAS DE PRE-IMPRESION
- MINIMIZACION DE ERRORES Y POR TANTO MEJORA CONTROL DE CALIDAD
- VISUALIZACION PREVIA DE PAGINAS CON DETECCION DE ERRORES EN PAGINAS
- OPTIMIZACION DE PROCESOS PRODUCTIVOS CON ALTA MEJORA DE TIEMPOS
- CONTROL VISUAL DE TODOS LOS PROCESOS PRODUCTIVOS DE PREIMPRESION
- INTEGRACION DE DIFERENTES DISPOSITIVOS COMO SI FUERAN UNO SOLO
- INFORMES COMPLETOS DE LA HISTORIA DE CADA PRODUCTO
- MEJORA Y ACTUALIZACION DE NIVELES DE SERVICIO CON LOS CLIENTES
EN CONCLUSION LA MEJORA DE TODOS ESTOS CONCEPTOS CONLLEVA UNA OPTIMIZACION DE
PROCESOS, MEJORA DE LOS RECURSOS EXISTENTES CON UN MAYOR AUMENTO DE
PRODUCTIVIDAD, A LA VEZ QUE SE CONSIGUE UNA REDUCCION DE COSTES INDIRECTOS Y UN
MAYOR NIVEL DE SERVICIO ORIENTADO AL CLIENTE
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RESUMEN DESVENTAJAS DEL FLUJO DE TRABAJO
- ALTO CONSUMO DE TIEMPO EN PLANIFICACION, DISEÑO, IMPLEMENTACION
- COMPLEJIDAD DE CONFIGURACION Y ADAPTACION A LA NUEVA METODOLOGIA
- A MAYOR NUMERO DE OPCIONES AUMENTO PROPORCIONAL DE COMPLEJIDAD
-PERSONAL QUE MANEJE ESTE FLUJO DE TRABAJO NECESITA UN PERIODO
DE FORMACION ALTO
- FACTORES INESPERADOS EN TIEMPO DE IMPLEMENTACION
BASICAMENTE LAS DESVENTAJAS DE LA IMPLANTACION DEL FLUJO DE TRABAJO SON
PROPORCIONALES A LA CANTIDAD DE RECURSOS DISPONIBLES PARA AFRONTAR EL PROYECTO,
ASÍ COMO A LA CAPACIDAD DE ADAPTACION DEL PERSONAL A LAS NUEVAS TECNOLOGIAS.
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