CIRCULO DE OFICIALES DE CABALLERIA La Paz – Bolivia PROPUESTA DIRECTIVA DEL CÍRCULO DE AFICIALES DE CABALLERIA PARA LA GESTION 2014-2016 MIEMBROS DEL DIRECTORIO DEL CÍRCULO DE OFICIALES DE CABALLERIA 1. PRESIDENTE : CNL. DAEN. RAUL HURTADO LAZO 2. VICE.PRESIDENTE : CNL. DAEN. ALBERTO MANSILLA POZO 3. SECRETARIO GENERAL : TCNL. DEM. FRANCO SUAREZ GONZALES 4. SECRETARIO DE ACTAS : MY. DEM. JHONY VASQUEZ CANSECO 5. GERENTE ADMINISTRATIVO : TCNL. DIM. MARTIN MACHICADO BOZO 6. UNIDAD DE SISTEMA : CNL. DAEN (RA) WILBER SANCHEZ SANCHEZ 7. VOCAL No. 1 : GRAL. DIV. (SP) ORLANDO PANIAGUA LEDEZMA 8. VOCAL No. 2 : CNL. DAEN. (SP) JORGE ANTEQUERA LOPEZ 1-7 CIRCULO DE OFICIALES DE CABALLERIA La Paz – Bolivia PROPUESTA DEL PLAN OPERATIVO ANUAL DEL CIRCULO DE OFICIALES DE CABALLERIA DATOS INSTITUCIONALES I. INSTITUCIÓN RESPONSABLE. El Círculo de Oficiales de Caballería, es una Asociación Sin Fines de Lucro y con Personería Jurídica, autonomía administrativa, independiente y patrimonio propio. Ejerce funciones de carácter cívico, cultural, social y mutua cooperación; constituyéndose en una asociación basada en morales, virtud caballeresca e imbuida de valores y tradiciones que incentivando su gloriosa y legendaria herencia histórica y tradiciones hípicas, pretende promover la camaradería y el bienestar social para sus familias, el COC y la institución Armada. II. FUNCION INSTITUCIONAL PRINCIPAL SEGÚN MANDATO LEGAL. El Círculo de Oficiales de Caballería, es una Asociación Sin Fines de Lucro y con Personería Jurídica reconocida mediante D.S. 158830 del 15 de Octubre de 1971, tiene misión fundamental, desarrollar actividades orientadas al apoyo y colaboración de los Oficiales del Arma. Actualmente el COC cuenta con Estatutos debidamente aprobados, que después de un largo período en que el Directorio era regido por Oficiales del Servicio Pasivo hasta la gestión 2001; en solemne acto es elegido como Presidente del Círculo de Oficiales de Caballería el Sr. Cnl. DAEN. Marcelo Antezana Ruiz, quien reformuló la forma de aportes y se dio paso a créditos a todos los Señores Oficiales del Arma de Caballería con un sistema de préstamos de carácter social. III. MISION. El Círculo de Oficiales de Caballería se constituirá en una Entidad de Servicio para con sus aportantes, poniendo a disposición de los mismos todos sus recursos y potencialidades, incrementando el espíritu de cuerpo, la solidaridad, la integridad civilmilitar y los lazos de camaradería, en la búsqueda de la grandeza institucional, el mejoramiento de la calidad de vida y la excelencia del Oficial de Caballería en el Ámbito Nacional. 2-7 IV. VISION. Constituirse en la primera entidad del Ejército de carácter social, cultural, deportivo y económico, brindando servicios a sus socios en todo el país, para mantener el espíritu del Arma y acrecentar las tradiciones, a fin de estrechar los lazos de camaradería y mejorar la calidad de vida del Oficial. 3-7 PLAN GENERAL DE TRABAJO I. OBJETIVOS DE TRABAJO DEL COC. Hacer del COC una institución transparente en la administración de sus recursos económicos, de acuerdo a las leyes vigentes, promoviendo constantemente actividades sociales, deportivas y solidarias; que permita mantener nuestras tradiciones, estrechar lazos de camaradería, enaltecer la excelencia profesional y el bienestar familiar del Oficial de Caballería. En el área Jurídica Definir mediante un estudio legal con la mayor celeridad, la situación actual del COC, a fin de encuadrarse en la Normativa Reguladora de este tipo de instituciones emitida por el Estado, para lo cual aprobar el análisis y recomendaciones propuestos en los “NUEVOS ESTATUTOS DEL COC” que permitan desarrollar sus actividades como institución sin fines de lucro, en una nueva estructura organizativa legal, a fin de no ser observados por el ente regulador. Continuar las Acciones Jurídicas que correspondan para recuperar las Inversiones realizadas en el Harás en Santa Rosita del Paquío y solucionar definitivamente el tema del GANADO DEJADO EN “CUSTODIA” en la EMEE, todo ello con la aceptación y autorización de la Asamblea General. En el área Económica – financiera Fortalecer y optimizar el nuevo SISTEMA INFORMÁTICO INTEGRADO CONTABLE y PAGINA WEBB dinámica implementado en la anterior gestión, que facilite al socio efectuar un control permanente de las cuentas de CAPITALIZACIÓN INDIVIDUAL de los socios del COC. En el tema de las prestaciones efectivizar la Implementación de PRÉSTAMOS DE AUXILIO a sola firma en el día hasta 150 $us, además de un análisis y evaluación financiera para un probable incremento en el monto de préstamos, mediante el uso de esta herramienta informática que proporcionara al socio desde su destino los formularios y las consultas en línea para todos los procesos. En el área de planificación y emprendimientos Continuar con los trabajos del anterior Directorio para consolidar los estudios que permitan fomentar la PLANIFICACIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS EN LAS PP.UU. de Caballería, mediante la concesión de préstamos con bajos intereses. EMPRENDIMIENTOS CON VISIÓN EMPRESARIAL coadyuvado por personal especializado, sin arriesgar el patrimonio económico del COC, buscando socios estratégicos inversionistas. Desarrollar convenios con instituciones financieras o socios estratégicos para Implementar CREDITOS DE CONSUMO y de esta manera otorgar facilidades 4-7 crediticias para la adquisición de artículos de consumo familiar y artefactos eléctricos para todos los socios del COC. En el área Social CON LA GENERACION DE RECURSOS PROPIOS SIN COMPROMETER EL PATRIMONIO DEL COC, realizar estudios de factibilidad para la ADJUDICACIÓN DE TERRENOS a los socios, la elaboración de un PLAN DE VIVIENDAS PARA LOS SOCIOS CON PRIORIDAD A LOS OO. SUBALTERNOS, mediante la captación de socios estratégicos inversionistas, buscar NUEVAS ALTERNATIVAS asistenciales, en salud, educación y otros, para el socio y su familia, continuando además con el APOYO SOLIDARIO A LAS FAMILIAS de los socios que fallecen o se encuentran con graves problemas de salud y finalmente, elaborar una Agenda de trabajo conjunto de las principales actividades con las REGIONALES DE COC (Eje troncal y las Unidades de frontera). En el área de Tradiciones e Historia Efectivizar y fortalecer la camaradería, unidad, solidaridad y las TRADICIONES DEL ARMA DE CABALLERÍA, fomentando las actividades ecuestres, como ser: concursos hípicos, recorridos y cualquier otra actividad que el COC sea parte activa y promotora, gestionar a través del COC la adquisición de caballos para los socios, sea de la república de Argentina o de Santa Cruz. Promover el Encuentro Nacional de Caballería en forma anual y restablecer el día de las tradiciones en las UU. de Caballería una vez al año en cada unidad. Restablecer los lazos de camaradería con la Reserva Activa y el Servicio pasivo. Promover la participación de la familia de los socios del COC en las actividades del arma. Gestionar el uso del colán y botas los días viernes en todas las reparticiones militares (EMG y EMGE , GG y PP.UU) Organizar el día del Arma en coordinación con el RC-4 “INGAVI” y Acrecentar la riqueza cultural del militar de Caballería. Toda esta actividad sea Reglamentada para que sea sostenible en las siguientes gestiones. 5-7