Módulo 1 o Introducción o Contexto Histórico de la Administración de Compras y Materiales o Generalidades. o Organización. Módulo 2 o Importancia de las compras. o Las compras en la empresa moderna o El proceso de compras en una empresa o Procedimientos, Computarización y Flujos de Información Módulo 3 o Documentos de la Administración de Compras. o Determinación del precio. o Cotización y concurso entre Proveedores. o Negociaciones especiales. Módulo 4 o Selección de fuentes adecuadas de Abastecimiento. o La decisión de selección de proveedores. o Características de un buen proveedor. o Fuentes de información respecto de los proveedores. o Evaluación y clasificación de proveedores. o Problemas concernientes a la selección de proveedores. Módulo 5 o Desarrollo de proveedores. o Satisfacción y estabilidad en las relaciones comprador proveedor. o Una nueva visión en las negociaciones entre proveedor y comprador. o Adquisiciones de Equipos. Módulo 6 o Determinación y control de la Cantidad de inventarios. o Análisis ABC de productos. o Política de Inventarios. Índices y métricas. o Tipo y Valorización de Inventarios. o Factores que afectan el nivel de Inventarios. Módulo 7 o Investigación en presupuestos. el área de o Informes del Departamento administración. de compras, Compras Planeamiento dirigidos a o Evaluación de la operación y la estrategia. Índices y métricas. o Aspectos legales concernientes a Compras. Módulo 8 o RR.HH - El personal de compras. o La profesionalización en Compras. o La ética en las compras. o Conclusiones parciales. o Evaluación parcial de los participantes. Módulo 9 o Negociación ( Parte 1 ): o Introducción a la negociación del profesional de compras. y la o Principios de la negociación. o Las fases de la negociación. Módulo 10 o Negociación ( Parte 2 ): o El proceso de la Negociación: Antes, durante y después. o El proceso de la Negociación: ¿Cuándo y Dónde? Módulo 11 o Psicología de la personalidad Negociadora. o Comprar aplicando la PNL (Programación Neuro-Lingüística) Módulo 12 o Creatividad e innovación. o Técnicas y metodología de creatividad. Módulo 13 o Relaciones creativas para mejorar la capacidad negociadora. o El Perfil de la empresa creativa. Módulo 14 o Productividad: Conceptos. o Desarrollo e implementación de Proyectos de productividad. o Tableros de control de Productividad. Módulo 15 o Modelo de Costos (Cost Model) o Ejemplos: Cost Model de Materia Prima, Packaging y Servicios o Estudio de Mercado o Diagrama FODA Módulo 16 o Trabajo en Equipo o Liderazgo y Coaching o Comunicación o Evaluación del curso y del Instructor.