guia de entrevista indvidual al grupo alignet coherencia

GUIA DE ENTREVISTA INDVIDUAL AL GRUPO ALIGNET
COHERENCIA ENTRE ACTITUDES Y VALORES.
1.
VE UD. A UN COMPAÑERO DE TRABAJO EN UNA DISCOTECA, SABE QUE EL HA PEDIDO
DESCANSO MÉDICO POR 5 DÍAS . QUÉ HARÍA UD?
2. DESCUBRE QUE UNA PERSONA ROBO UN ENGRAPADOR DE SU OFICINA QUE HACE?
SUBALTERNOS
3. ESTÁ UD. TOMANDO PERSONAL, TIENE QUE ELEGIR ENTRE UN PROFESIONAL COMPETENTE
QUE OBTIENE UN OPTIMO RESULTADO Y UN PROFESIONAL MEDIO QUE ES RECOMENDADO .
QUÉ HARÍA UD. COMO JEFE
4. SE SIENTE USTED PRESIONADO POR SU PERSONAL, QUIENES SE QUEJAN, QUE ENTRE SUS
COMPAÑEROS, EXISTE UN EX –RECLUSO, U OTRO INFECTADO CON VIH..ETC .¿QUE HARÍA
USTED?
AUTONOMÍA, INDEPENDENCIA
5. ¿QUÉ ACTITUDES DE USTED DEMUESTRAN AUTONOMÍA E INDEPENDENCIA,
(TRABAJO, SOCIAL, FAMILIA, ETC?
6. ¿QUÉ ES MEJOR DAR O RECIBIR .. PORQUÉ?
7. SURGE UN GRAVE PROBLEMA EN LA EMPRESA. USTED Y SU COMPAÑERO ESTÁN
INVOLUCRADOS, ¿PREFIERES RESOLVERLO SÓLO, CON EL COLEGA QUE COMETISTE
LA FALTA O PEDIR AYUDA AL JEFE, FAMILIAR, O AMIGOS.
8. EN ESTOS MOMENTOS DE TU VIDA : ¿LOS OTROS NECESITAN MÁS DE TI O TU
NECESITAS MÁS DE LOS OTROS?
LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO-TOMA DE DECISIONES
5.
UN MIEMBRO DE SU PERSONAL SE ESTÁ SINTIENDO INSEGURO SOBRE UN TRABAJO QUE
UD. LE HA ASIGNADO . ES ALTAMENTE COMPETENTE Y UD. SABE QUE TIENE LA HABILIDAD
PARA COMPLETAR LA TAREA EN FORMA EXITOSA Y EFICIENTE . QUÉ HARÍA UD.
6.
RECIENTEMENTE UD. HA EMPEZADO A TENER PROBLEMAS CON UNA DE LAS PERSONAS QUE
SUPERVISA. SE HA DESANIMADO Y UNICAMENTE CON LAS CONSTANTES LLAMADAS DE
ATENCIÓN HA LOGRADO QUE TERMINE LAS LABORES. DEBIDO A EXPERIENCIA PASADA CON
7.
EL, UD. SOSPECHA QUE NO TIENE TODAS LAS HABILIDADES NECESARIAS PARA COMPLETAR
LA TAREA DE ALTA PRIORIDAD QUE UD. LE ASIGNÓ. QUÉ HARÍA UD.?
8.
SU PERSONAL ES MUY COMPETENTE Y CAPAZ DE TRABAJAR BIEN POR SÍ SOLO.
GENERALMENTE UD. LOS HA DEJADO SOLOS Y DELEGADO RESPONSABILIDADES CLAVES A
MIEMBROS INDIVIDUALES. SUS RESULTADOS EN FORMA INDIVIDUAL HAN SIDO
SOBRESALIENTES. AHORA LES HA ENCARGADO UN TRABAJO EN EQUIPO Y NO SABE COMO
SALDRÁ. QUE HARÍA?
9.
RECIENTEMENTE UD. HA SIDO NOMBRADO JEFE DE UNA SECCIÓN O ÁREA. BAJO EL JEFE
ANTERIOR EL PERSONAL FUNCIONÓ ADECUADAMENTE CON APOYO Y ESTIMULO
CONSIDERABLE SIN EMBARGO, DESDE QUE UD. HA TOMADO A CARGO LA SECCIÓN EL
PERSONAL PARECE ESTAR MÁS INTERESADO EN ACTIVIDADES SOCIALES QUE EN CUMPLIR
CON SUS RESPONSABILIDADES A LA FECHA LA ACTUACIÓN DEL PERSONAL HA SIDO MALA.
QUÉ HARÍA UD.?
10. DEBIDO A UNA ENFERMEDAD EN SU FAMILIA, UD. SE HA VISTO FORZADO A DEJAR DE
ASISTIR A LAS DOS PRIMERAS JUNTAS DE UN COMITÉ BAJO SU DIRECCIÓN. UD.
ENCUENTRA AL ASISTIR A LA TERCERA JUNTA QUE EL COMITÉ ESTÁ FUNCIONANDO BIEN Y
PROGRESANDO HACIA LA REALIZACIÓN DE SUS METAS. UD. ESTÁ INSEGURO SOBRE COMO
ENCAJARÍA EN EL GRUPO Y CUAL SERÍA SU PAPEL . QUÉ HARÍA UD.?
TRABAJO EN EQUIPO
11. SI UN COMPAÑERO ENTIENDE EN FORMA MUY LENTA LOS PROCESOS , QUÉ REACCIÓN
TENDRÍA UD.?
12. SI TIENE QUE RESOLVER UN TRABAJO EN EQUIPO, PERO NO LOGRAN PONERSE DE
ACUERDO. ES HORA DE SALIDA, EL TRABAJO DEBE ESTAR PARA EL DÍA SIGUIENTE, QUE
HARÍA USTED?
13. QUE ES LO MEJOR PARA USTED, HACER LAS COSAS POR SI MISMO, O EXPLICARLAS?
INICIATIVA-TOMA DE DECISIONES
14. QUE HARÍA SI HUBIERA UN ANIEGO EN LA PRIMERA PLANTA DE LA OFICINA Y NO ESTÁ
NINGUNA AUTORIDAD PARA SOLUCIONAR EL PROBLEMA?
15. SOLO TIENES QUE ELEGIR UNA OPCIÓN: DEJAR DE TRABAJAR O DEJAR DE DIVERTIRTE,
DISFRUTAR? ............ PORQUE?
16. ANTE PROBLEMAS DIFICILES, PREFIERE USTED TOMAR DECISIONES O QUE LO HAGAN
OTROS?
AUTOESTIMA
17.
18.
19.
20.
21.
QUÉ HABILIDADES CREE QUE UD. POSEE.?
CUÁLES CREE QUE SON SUS DEFECTOS?
SU MAYOR ERROR EN EL TRABAJO?
CUÁL HA SIDO SU MAYOR LOGRO EN EL TRABAJO
QUÉ ANIMAL, OBJETO, PLANTA, LE GUSTARÍA SER UD.? PORQUÉ?
TOLERANCIA A LA FRUSTRACION-MANEJO DE LA TENSIÓN, CONTROL DE
IMPULSOS
22. CÓMO RESPONDERÍA UD. SI ESTÁ BAJO LAS ORDENES DE UN JEFE CONFLICTIVO?
23. QUÉ HARÍA SI ALGUIEN LO GRITA Y LO INSULTA POR UN MOTIVO SIN IMPORTANCIA?
QUÉ HACE PARA RESOLVER UN MALENTENTIDO CON ALGUIEN, DEJA PASAR EL TIEMPO ,
ACLARA LAS SITUACIONES POR MÁS QUE LE CUESTE O LO IGNORA? OTROS.
24. QUE ROL PREFERIRIA OCUPAR EN EPOCA DE GUERRA : ATAQUE, DEFENSA, RESERVA O
ELIGIRIA QUEDARSE EN CASA?
ETICA PROFESIONAL-COHERENCIA ACTITUDES Y VALORES
25.
26.
27.
28.
QUE FILOSOFÍA DE VIDA TIENE UD.? EXPLIQUELA.
QUÉ RELIGIÓN PROFESA.
DE QUÉ SE ARREPIENTE UD. EN SU EXPERIENCIA LABORAL, EN SU VIDA,ETC....
SUS CONOCIMIENTOS, MOTIVACIÓN PARA EL TRABAJO QUE REALIZA HA AUMENTADO O
DISMUIDO ¿CÓMO?
MOTIVACIÓN DE LOGRO- AUTORREALIZACIÓN
29.
30.
31.
32.
QUE METAS A CORTO Y LARGO PLAZO TIENE?
QUÉ EXPECTATIVAS TIENE UD. CON RESPECTO A LA EMPRESA?
¿EN QUE MOMENTO DE SUS ASPÍRACIONES LABORALES, SE ENCUENTRA?
QUE SIENTE QUE FALTA PARA SENTIRSE SATISFECHO PERSONAL- PROFESIONAL Y
LABORALMENTE?
RESPONSABILIDAD
33. UN COMPAÑERO SE QUEJA POR LOS CONTINUOS DESCUENTOS QUE LE HACEN POR
LLEGAR TARDE, QUÉ LE DICE Y QUE PIENSA UD.?
ADAPTABILIDAD, SOLUCIÓN DE PROBLEMAS, PRUEBA DE LA REALIDAD,
FLEXIBILIDAD.
9. CÓMO MANEJARÍA UD. UN EVENTO DE CRISIS GENERADO POR CUALQUIER TIPO DE
PÉRDIDA? ESCÁNDALO SOCIAL O ECONÓMICO.
10. TE VES OBLIGADO A DEJAR TU CIUDAD ACTUAL (FAMILIA CASA, TRABAJO), TE
SERÍA DIFÍCIL Ó FÁCIL ADAPTARTE NUEVAMENTE. ¿PORQUÉ?
11. DESCUBRES QUE TRABAJAS CON UNA PERSONA HOMOSEXUAL, QUE POR ESTE
MOTIVO VA A SER DESPEDIDO. TE CONSTA QUE ES UN TRABAJADOR PRODUCTIVO.
¿CUÁL SERÍA TU ACTITUD?
CREATIVIDAD-INNOVACIÓN
12. SI TUVIERAS QUE HABLAR DE TU EMPRESA QUE SLOGAN HARÍAS PARA QUE LA
REPRESENTE?
13. QÚE CAMBIOS FISICOS HARÍAS EN TU EMPRESA, QUE COLORES USARIAS?
14. QUE PUEDES SUGERIR AL JEFE O GERENTE PARA QUE AUMENTE LA PRODUCTIVIDAD
DE SU PERSONAL?
IDENTIFICACIÓN CON LA EMPRESA.
34. QUÉ PODRÍA APORTAR UD. CON SU EXPERIENCIA A LA INSTITUCIÓN?
35. SI SU EMPRESA ENTRARÍA EN COMPETENCIA CON OTRAS DE SU MISMO RUBRO. QUÉ
DIFERENCIAS DESTACARÍA UD. REFIRIÉNDOSE A SU EMPRESA.
PROACTIVIDAD
36. DESCRIBE ALGÚN MOMENTO EN QUE TE HAS SACRIFICADO POR ALGUIEN
DESINTERESADAMENTE...
37. LA EMPRESA VA A REALIZAR UN EVENTO IMPORTANTE. TU HAS SIDO ELEGIDO ¿CUAL SERÍA
TU ACTITUD Y PARTICIPACIÓN PARA SACAR ADELANTE DICHO EVENTO?
38. QUE ACTIVIDADES QUE HAS REALIZADO ULTIMAMENTE COMO JEFE DE
ÁREA, TE
CALIFICARÍAN COMO UNA PERSONA PROACTIVA?
EMPATIA-RELACIONES INTERPERSONALES
39. TE SIENTES CAPAZ DE ESCUCHAR Y PONERTE EN EL LUGAR DEL OTRO CUANDO ALGUIEN
TIENE UN PROBLEMA . DESCRIBE UNA EXPERIENCIA EN FORMA BREVE.
40.
41. SI PREGUNTARA A SUS COMPAÑEROS (AL Jefe o Subalterno) DE TRABAJO CUÁL ES EL MODO
DE SER DE USTED CON ELLOS, QUE SERÍA LO PRIMERO QUE DESTACARÍAN?
42. PREFIERES ENTABLAR RELACIONES AMICALES CON
PERSONAS RESERVADAS, O CON
AQUELLAS QUE COMUNICAN SUS PREOCUPACIONES
ESTABILIDAD EMOCIONAL
43.
44.
45.
46.
QUÉ ALEGRÍAS TIENES EN LA VIDA QUE VALE LA PENA MENCIONAR?
POR LO GENERAL ¿CÓMO ERES... UNA PERSONA SERIA O ALEGRE?
QUÉ MIEDOS TIENES EN LA VIDA?
CÓMO REACCIONES ANTE SITUACIONES DE TENSIÓN EXTREMA?
CAPACIDAD DE NEGOCIACIÓN - PERSUACIÓN
47. QUE HACES PARA QUE UN COMPAÑERO COMPRENDA QUE SE DEBE QUEDAR A TRABAJAR
ESE FIN DE SEMANA EN LA EMPRESA
48. QUE HARÍAS PARA ASCENDER Y QUE TU JEFE SE DE CUENTA QUE ERES EFICIENTE, SIN
QUE NADIE SE DE CUENTA DE TUS ASPIRACIONES.
49. QUE HARÍAS SI AL SUPERVISAR EL TRABAJO DE UN PRACTICANTE, RESULTA UN BOOM,
LO COMUNICAS ?
50. HAY UN TRABAJADOR QUE HA HECHO ALGO MALO EN LA EMPRESA, NO PAGO LOS
IMPUESTOS DE ESTA A TIEMPO Y LES PONEN UNA MULTA, TODOS ESTÁN MOLESTOS
CON ÉL , COMO HARÍAS PARA QUE EL RETOME CONFIANZA Y LO DEMÁS LO VUELVAN A
CONSIDERAR EN EL EQUIPO?
51. SABES QUE LA EMPRESA DONDE TRABAJAS, ESTA EN DESVENTAJA DE OTRAS CON LAS
CUALES TIENES QUE COMPETIR. COMO HARÍAS PARA QUE EL SERVICIO QUE OFRECE TU
EMPRESA , SEA SELECCIONADO
MANEJO DE CONFLICTOS
52. CÓMO RESPONDES ANTE LA INDIFERENCIA, MAL CARACTER DE UN COMPAÑERO DE
TRABAJO, CON QUIEN TIENES QUE REALIZAR UNA TAREA CONJUNTA?
53. CÓMO RESPONDERÍAS ANTE LA AGRESIÓN FÍSICA DE UN SUPERIOR, ESTANDO LOS DOS
SOLOS, EN SU CENTRO LABORAL?
ACTIVIDADES DISTINTAS AL EMPLEO.
54. QUÉ HACE LOS FINES DE SEMANA. COMO SE DIVIERTE?
GUIA PARA LA ENTREVISTA INDIVIDUAL DEL GRUPO.................. 2006
N° COMPETENCIAS A
EVALUAR
I
PERSONALIDAD
1.
COHERENCIA ENTRE
ACTITUDES Y VALORES
2
AUTONOMÍA, INDEPENDENCIA,
REACTIVOS
CARGO
1. Ve ud. a un compañero de trabajo en una discoteca, sabe que el ha
pedido Descanso Médico por 5 días . Qué haría ud?
2. Descubre que una persona robo un engrapador de su oficina que hace?
3. Está ud. Tomando personal, tiene que elegir entre un profesional
competente que obtiene un buen resultado y un profesional promedio
que es recomendado . Qué haría ud. Como Jefe
4. Cree que merece ser premiado en su empresa. ¿Por qué?
5. Se siente usted presionado por su personal, quienes se quejan, que
entre sus compañeros, existe un ex –recluso, u otro infectado con
VIH.....etc .¿Que haría usted?
EMPLEADO
6. ¿Qué actitudes de usted demuestran autonomía e Independencia,
(trabajo, social, familia, etc?
7. ¿Qué es mejor dar o recibir .. Porqué?
8. Surge un grave problema en la empresa. Usted y su compañero están
involucrados, ¿Prefieres resolverlo sólo, con el colega que cometiste la
falta o pedir ayuda al Jefe, familiar, o amigos
9. En estos momentos de tu vida : ¿Los otros necesitan más de ti o tu
necesitas más de los otros?
JEF-EM
EMPLEADO
JEFE
JEFE
JEF-EM
EMPLEADO
JEF-EM
3
MOTIVACIÓN DE LOGRO
AUTORREALIZACIÓN.
10.
11.
12.
13.
Qué metas a corto y largo plazo tiene?
JEFES
Qué expectativas tiene ud. Con respecto a la empresa?
EMPLEADOS
¿En que momento de sus aspíraciones laborales, se encuentra?
Que siente que falta para sentirse satisfecho personal- profesional y
laboralmente?
4
AUTOESTIMA, SEGURIDAD,
SOPORTE
14.
15.
16.
17.
18.
Qué habilidades cree que ud. Posee.?
Cuáles cree que son sus defectos?
Su mayor error en el trabajo?
Cuál ha sido su mayor logro en el trabajo
Qué animal, objeto, planta, le gustaría ser ud.? Porqué?
5
ADAPTABILIDAD, SOLUCIÓN
DE PROBLEMAS, PRUEBA DE LA
REALIDAD, FLEXIBILIDAD
19. Cómo manejaría ud. un evento o situación de crisis generado por JEF-EM
cualquier tipo de pérdida? Escándalo social o económico.
20. Te ves obligado a dejar tu ciudad actual (familia casa, trabajo), sería JEF-EM
difícil ó fácil adaptarte nuevamente. ¿Porqué?
21. Descubres que trabajas con una persona homosexual, por este motivo
va a ser despedido. Te consta que es un trabajador productivo. ¿Cuál EMPLEADO
sería tu actitud?
6
ESTABILIDAD EMOCIONALAFECTIVA, OPTIMISMO,
FELICICDAD.
22. Qué alegrías tienes en la vida que vale la pena mencionar?
23. Por lo general ¿cómo eres... Una persona seria o alegre?
24. Qué miedos tienes en la vida?
25. Cómo reacciones ante situaciones de tensión extrema?
7
CREATIVIDAD, INNOVACIÓN
26. Si tuvieras que hablar de tu empresa que SLOGAN harías para que la JEFES
represente?
EMPLEADOS
27. Qúe cambios fisicos harías en tu empresa, que colores usarias?
28. Que puedes sugerir al Jefe o Gerente para que aumente la
productividad de su personal?
JEFES
EMPLEADOS
JEFES
EMLEADOS
8
EMPATÍA-RELACIONES
INTERPERSONALES.
29. Te sientes capaz de escuchar y ponerte en el lugar del otro cuando JEFES
alguien tiene un problema . Describe una experiencia en forma breve.
EMPLEADOS
30. Si preguntara a sus compañeros (AL Jefe o Subalterno) de trabajo
cuál es el modo de ser de usted con ellos, que sería lo primero que
destacarían?
31. Prefieres entablar relaciones amicales con personas reservadas, o con
aquellas que comunican sus preocupaciones
9
TOLERANCIA A LA
FRUSTRACIÓN, MANEJO DE LA
TENSIÓN, CONTROL DE
IMPULSOS
32. Cómo respondería ud. Si está bajo las ordenes de un Jefe conflictivo?
33. Qué haría si alguien lo grita y lo insulta por un motivo sin importancia?
34. Qué hace para resolver un malententido con alguien, deja pasar el
tiempo, aclara las situaciones por más que le cueste o lo ignora? Otros.
35. Que rol preferiria ocupar en epoca de guerra : Ataque, defensa,
reserva o eligiria quedarse en casa... porqué?
II
JEF-EM
LABORALES
10
SENTIDO DE RESPONSABILIDAD
11
EMPLEADO
JEF-EM
JEF-EM
ETICA PROFESIONAL
36. Un compañero se queja por los continuos descuentos que le hacen por EMPLEADO
llegar tarde, qué le dice y que piensa ud.?
37. Si usted forma parte de una empresa (puede ser Jefe o empleado)
JEF-EMP
donde todos hacen lo que quieren, ¿Que tendria que pasar, para que las
personas cambien?
38. Que filosofía de vida tiene ud.? Expliquela.
JEFES
39. Qué religión profesa.
EMPLEADOS
40. De qué se arrepiente Ud. En su experiencia laboral, de vida, etc....
41. Sus conocimientos, motivación para el trabajo que realiza ha
aumentado o dismuido ¿cómo?
12
TOMA DE DECISIONES,
INICIATIVA
42. Que haría si hubiera un aniego en la primera planta de la oficina y no EMPLEADO
está ninguna autoridad para solucionar el problema?
43. Solo tienes que elegir una opción: Dejar de trabajar o Dejar de
JEF-EM
divertirte, disfrutar? ............ Porque?
44. Ante problemas dificiles, prefiere usted tomar decisiones o que lo JEF-EM
hagan otros
13
CAPACIDAD NEGOCIACIONPERSUACIÓN
45. Que haces para que un compañero comprenda que se debe quedar a
trabajar ese fin de semana en la empresa
46. Que harías para ascender y que tu jefe se de cuenta que eres
eficiente, sin que nadie se de cuenta de tus aspiraciones.
47. Que harías si al supervisar el trabajo de un practicante, resulta un
boom, lo comunicas ?
48. Hay un trabajador que ha hecho algo malo en la empresa, no pago los
impuestos de esta a tiempo y les ponen una multa, todos están
molestos con él , como harías para que el retome confianza y lo demás
lo vuelvan a considerar en el equipo?
49. Sabes que la empresa donde trabajas, esta en desventaja de otras con
las cuales tienes que competir. Como harías para que el servicio que
ofrece tu empresa , sea seleccionado
JEF-EM
EMPLEADO
JEF-EM
JEF-EMP
JEFE
14
IDENTIFICACIÓN CON LA
EMPRESA
50. Qué podría aportar ud. Con su experiencia a la institución?
JEFATURA
51. Si su empresa entraría en competencia con otras de su mismo rubro. EMPLEADOS
Qué diferencias destacaría ud. Refiriéndose a su empresa.
15
TRABAJO EN EQUIPO
52. Si un compañero entiende en forma muy lenta los procesos, qué EMPLEADO
reacción tendría ud.?
53. Si tiene que resolver un trabajo en equipo, pero no logran ponerse de
acuerdo. Es hora de salida, el trabajo debe estar para el día siguiente,
que haría usted?
54.Qué es mejor ¿ hacer las cosas por si mismo o explicarlas?
16
PROACTIVIDAD
55. Describe algún momento en que te has sacrificado por alguien JEF-EM
desinteresadamente...
56. La empresa va a realizar un evento importante. Tu has sido elegido
¿Cual sería tu actitud y participación para sacar adelante dicho JEF-EM
evento?
57. Que actividades que has realizado ultimamente como Jefe de área, te JEFE
calificarían como una persona proactiva?
17
MANEJO DE CONFLICTOS
58. Cómo respondes ante la indiferencia, mal carácter de un compañero JEF-EM
de trabajo, con quien tienes que realizar una tarea conjunta?
59. Cómo responderías ante la agresión física de un superior, estando los
dos solos, en su centro laboral?
EMPLEADO
18
LIDERAZGO-ASCENDENCIA
60. Un miembro de su personal se está sintiendo inseguro sobre un trabajo
que ud. Le ha asignado . Es altamente competente y ud. Sabe que tiene
la habilidad para completar la tarea en forma exitosa y eficiente . Qué
haría ud.
61. Recientemente ud. Ha empezado a tener problemas con una de las
personas que supervisa. Se ha desanimado y unicamente con las
constantes llamadas de atención ha logrado que termine las labores.
Debido a experiencia pasada con el, ud. Sospecha que no tiene todas
las habilidades necesarias para completar la tarea de alta prioridad
que ud. Le asignó. Qué haría ud.?
62. Su personal es muy competente y capaz de trabajar bien por sí solo.
Generalmente ud. Los ha dejado solos y delegado responsabilidades
claves a miembros individuales. Sus resultados en forma individual han
sido sobresalientes. Ahora les ha encargado un trabajo en equipo y no
sabe como saldrá. Que haría?
63. Recientemente ud. Ha sido nombrado jefe de una sección o área. Bajo
el jefe anterior el personal funcionó adecuadamente con apoyo y
estimulo considerable sin embargo, desde que ud. Ha tomado a cargo la
sección el personal parece estar más interesado en actividades
JEFE
JEFE
JEFE
JEFE
sociales que en cumplir con sus responsabilidades a la fecha la JEFE
actuación del personal ha sido mala. Qué haría ud.?
64. Debido a una enfermedad en su familia, ud. Se ha visto forzado a
dejar de asistir a las dos primeras juntas de un comité bajo su
dirección. Ud. Encuentra al asistir a la tercera junta que el comité
está funcionando bien y progresando hacia la realización de sus metas.
Ud. Está inseguro sobre como encajaría en el grupo y cual sería su
papel . Qué haría ud.?
III CURRICULUMSOCIOEDUCATIVO
19
20
21
ESTABILIDAD EN EL EMPLEO
EXPERIENCIA LABORAL
EDUCACION – FORMACION
22
23
24
25
26
CAPACITACIÓN EXTRA
MADUREZ FINANCIERA
ESTADO DE SALUD
ANTECEDENTES FAMILIARES
ACTUAL AMBIENTE FAMILIAR
27
ACTIVIDADES DISTINTAS AL
EMPLEO
65. ¿Cambios de trabajo con frecuencia, porqué?
66. ¿Experiencia en el puesto, profesión u otros?
67. ¿Escolaridad–Universidad-Institutos? Post-grados- Especialidades,
otros?
68. ¿Estudios extranjero? .......
69. Satisfecho con su ingreso, proyecto economico
70. ¿ Cómo previene su Salud fisica- emocional?
71. Crianza, Enfermedades, problemas con la ley
72. Estado Civil, divorcios, separaciones, número de hijos, viven con los
padres, otros
73. Qué hace los fines de semana. Como se divierte?
74. ¿Hobies?
75. ¿Deportes?
JEF-EM
JEF-EM
JEF-EM
JEF-EM
JEF-EM
JEF-EM
JEF-EM
JEF-EM
JEF-EM
GUIA DE ENTREVISTA INDIVIDUAL
NOMBRES Y APELLIDOS................................................................................................................................
EDAD.....................................PROFESION....................................................................PUESTO.....................
LUGAR DE NACIMIENTO........................................DOMICILIO......................................FECHA ENTREVISTA...........
1. COHERENCIA ENTRE ACTITUDES Y VALORES
2. AUTONOMÍA, INDEPENDENCIA
3. MOTIVACIÓN DE LOGRO AUTORREALIZACIÓN.
4. AUTOESTIMA, SEGURIDAD,SOPORTE
5. ADAPTABILIDAD, SOLUCIÓN DE PROBLEMAS, PRUEBA DE LA REALIDAD, FLEXIBILIDAD
6. ESTABILIDAD EMOCIONAL- AFECTIVA, OPTIMISMO, FELICICDAD.
7. CREATIVIDAD, INNOVACIÓN
8. EMPATÍA-RELACIONES INTERPERSONALES.
9. TOLERANCIA A LA FRUSTRACIÓN, MANEJO DE LA TENSIÓN, CONTROL DE IMPULSOS
10. SENTIDO DE RESPONSABILIDAD
11. ETICA PROFESIONAL
12. TOMA DE DECISIONES, INICIATIVA
13. CAPACIDAD NEGOCIACION-PERSUACIÓN
14. IDENTIFICACIÓN CON LA EMPRESA
15. TRABAJO EN EQUIPO
16. PROACTIVIDAD
17. MANEJO DE CONFLICTOS
18. LIDERAZGO-ASCENDENCIA
19. ESTABILIDAD EN EL EMPLEO
20. EXPERIENCIA LABORAL
21. EDUCACION – FORMACION
22. CAPACITACIÓN EXTRA
23. MADUREZ FINANCIERA
24. ESTADO DE SALUD
25. ANTECEDENTES FAMILIARES
26. ACTUAL AMBIENTE FAMILIAR
27. ACTIVIDADES DISTINTAS AL EMPLEO
CURRICULUM
SOCIOEDUCATIVO
DUCATIVO
LABORALES
PERSONALIDAD
COMPETENCIAS A EVALUAR
5
4
3
2
1
S TOTAL