Estudio del Mercado Hispano del Medio Oeste de los Estados Unidos de Norteamérica Elaborado para Metapel, S.A. de C.V. 2005 Estudio del Mercado Hispano del Medio Oeste de los EUA – Metapel, S.A. de C.V. APROCEDE, A.C. Contenido EL MERCADO DEL MEDIO OESTE DE LOS ESTADOS UNIDOS DE AMÉRICA I. Resumen ejecutivo ....................................................................................4 I.1. Programa de Apoyo a las MIPYMES ............................................................................4 I.2. Objetivo del Estudio de Mercado...................................................................................4 I.3. Fundamentos .................................................................................................................4 I.4. La Impulsora de la Oferta Exportable ............................................................................5 II. El Mercado de alimentos procesados en Estados Unidos .........................7 II.1. Descripción ...................................................................................................................7 II.2. Modalidades de la Comercialización ............................................................................8 II.3. Preferencias del Consumidor .....................................................................................10 III. Medidas Regulatorias – Aspectos Arancelarios ....................................... 12 III.1. Aranceles ...................................................................................................................12 III.2. TLCAN .......................................................................................................................14 IV. Medidas Regulatorias – Aspectos No Arancelarios ................................. 16 IV.1. Estructura Administrativa .........................................................................................16 IV.2. Regulaciones Sanitarias............................................................................................22 IV.3. Buenas Prácticas de Manufactura ............................................................................23 V. Características básicas del mercado hispano .......................................... 26 V.1. Población, Composición e Ingreso.............................................................................26 V.2. Composición de los Gastos y Ventajas Comparativas ..............................................37 V.3. Consideraciones Culturales sobre el Mercado Hispano ............................................40 VI. Mercado objetivo: Medio Oeste de los EUA............................................. 46 VI.1. El Medio Oeste ..........................................................................................................46 VI.2. Ubicación y Ventajas de la Localización Seleccionada ............................................48 2 Estudio del Mercado Hispano del Medio Oeste de los EUA – Metapel, S.A. de C.V. APROCEDE, A.C. VII. Estrategia de comercialización................................................................. 50 VII.1. Estrategia .................................................................................................................50 VII.2. Selección del Producto a Exportar ...........................................................................51 VII.3. Precios y Calidad de los Productos .........................................................................52 VII.4. Comercialización por Regiones................................................................................52 VII.5 Clientes / Competidores ............................................................................................62 Anexos ...............................................................................................................................67 Bibliografía .........................................................................................................................75 Se prohíbe la reproducción total o parcial de este documento sin el permiso por escrito de APROCEDE, A.C. 3 Estudio del Mercado Hispano del Medio Oeste de los EUA – Metapel, S.A. de C.V. APROCEDE, A.C. I. RESUMEN EJECUTIVO I. 1. PROGRAMA DE APOYO A LAS MIPYMES Con el objeto de apoyar los esfuerzos de exportación de las MIPYMES, APROCEDE, A.C. diseñó una estrategia de apoyo integral que fue respaldada por la SECRETARIA DE ECONOMÍA a través del Fondo PYME. Este Estudio de Mercado forma parte integral de los trabajos que integran la estrategia de apoyo integral, en la cual se busca posicionar una serie de productos mexicanos en condiciones de ser exportados a los Estados Unidos de América. I.2. OBJETIVO DEL ESTUDIO DEL MERCADO La exportación de productos de cualquier índole y a cualquier mercado sin duda implica riesgos que es necesario estudiar previamente, a fin de evaluar las posibilidades de éxito y, en la medida de lo posible, prever las posibles contingencias que puedan presentarse durante el proceso del negocio. Dentro de esta fase exploratoria, el conocer las condiciones que imperan en el Mercado Objetivo resultan fundamentales, no solo para apreciar su dimensión, características y potencial, si no también para medir nuestras fuerzas respecto de la competencia que tendremos que enfrentar en dicho mercado e inferir las posibilidades de éxito. En este contexto se enfoca el desarrollo de este Estudio, el cual explora las posibilidades de comercialización que puedan tener los productos mexicanos en el Medio Oeste de los Estados Unidos, específicamente considerando a la población hispana que reside en esta zona geográfica. Todo ello basado y apoyado en el concepto de la Impulsora de la Oferta Exportable, conformado por los siguientes aspectos: un Centro de Acopio y Distribución localizado en las inmediaciones de la ciudad de Chicago, complementado con otro Centro de Acopio localizado en la ciudad de México, D.F. Además, sustentado en el apoyo técnico, administrativo y operativo que se otorgará a las MIPYMES para posibilitar el acceso al mercado hispano en el Medio Oeste de los Estados Unidos. I.3. FUNDAMENTOS Una situación fundamental que incidió positivamente para concebir y plantear este estudio integral ha sido el dinamismo y significado del mercado alimenticio en los Estados Unidos, donde se identifican, a la vez, tanto problemas y retos como oportunidades en dicho mercado. Dentro de las primeras destacan en particular los inconvenientes derivados de requerimientos arancelarios y no arancelarios establecidos por las autoridades norteamericanas para proteger a su sociedad de productos alimenticios externos. Del lado positivo, un aspecto que fundamenta el interés por el mercado hispano se basa en su influencia económica (PIB de $630 billones de dólares para el año 2000 e ingreso adquisitivo promedio de $ 33,980 dólares), y en la percepción de su posicionamiento, cada vez más 4 Estudio del Mercado Hispano del Medio Oeste de los EUA – Metapel, S.A. de C.V. APROCEDE, A.C. importante, en los diversos aspectos de la vida económica y cultural de este país. En ese sentido, cabe resaltar que ahora los hispanos constituyen la mayoría de las minorías, habiendo sobrepasado al afro americano. Es así que la decisión de ubicar este Centro de Acopio y Distribución en la zona denominada Medio Oeste, se basó en que dicha región está formada por Estados que han experimentado, en los últimos años, los crecimientos más dinámicos dentro del mercado hispano; más del 100% en una década en varios de los estados seleccionados. Adicionalmente, puede considerarse como una zona relativamente virgen y, por lo mismo, con un gran potencial para la comercialización de productos mexicanos. La región seleccionada abarca los estados de Illinois, Indiana, Wisconsin, Iowa, Michigan, Minnesota, Missouri y Kentucky, los que en conjunto tienen una población de 2.7 millones de hispanos (de los cuales cerca de 1.8 millones son mexicanos), alrededor del 7.5 % de los hispanos establecidos en los Estados Unidos, y con un poder de compra promedio estimado en poco más de 91 billones de dólares. I.4. LA IMPULSORA DE LA OFERTA EXPORTABLE La aventura de emprender la exportación de productos Mexicanos hacia el Mercado del Medio Oeste de los Estados Unidos, requiere adquirir una serie de conocimientos y sortear múltiples obstáculos normativos y comerciales, que al abordarlos individualmente por vez primera, implican una importante inversión de tiempo y recursos. Este proceso cognoscitivo del mercado y de los requerimientos normativos que deben ser solventados para la exportación de productos Mexicanos, es un camino que ya ha sido recorrido exitosamente por los distintos componentes de la Impulsora de la Oferta Exportable, en su experiencia de exportación y comercialización de los productos CAMPO MIO, proceso durante el cual se ha recibido el valioso apoyo de la Secretaría de Economía a través del Fondo Pyme. Esta experiencia ha implicado la detección de oferta de productos en México que puedan cumplir con las exigencias de precio, calidad y otros requerimientos como diseño, empaque, sabores, códigos de producto, dimensiones, peso, vida útil, requisitos sanitarios, etiquetas, entre otros. También, ha requerido analizar y experimentar distintas alternativas de transporte para llevar a los productos a la región meta, en el menor tiempo posible y con el costo más bajo. Asimismo, el proceso exportador ha significado evaluar y analizar el mercado del Medio Oeste de los Estados Unidos para detectar el tipo de producto solicitado en esa región y la estimación de su posible demanda, considerando los diferentes precios prevalecientes para definir una política de precios que facilite la penetración con resultados exitosos en este mercado. La necesidad de tener un conocimiento a fondo de este mercado ha requerido conocer mejor su infraestructura carretera para diseñar los patrones de distribución más adecuados para hacer llegar el producto a los consumidores hispanos, identificando los principales centros de población hispana en esta región, la ubicación de las vías terrestres para acceder a dichos puntos y los tiempos de recorrido desde el centro de distribución. 5 Estudio del Mercado Hispano del Medio Oeste de los EUA – Metapel, S.A. de C.V. APROCEDE, A.C. Estas valiosas experiencias, aunadas a la infraestructura de que dispone la Impulsora de la Oferta Exportable en su Centro de Distribución en Chicago, ILL., y en su Centro de Acopio en la Ciudad de México, además de su personal ampliamente capacitado en todos los aspectos del proceso exportador, se constituyen en una fortaleza que se pone ahora al servicio de otras MIPYMES para exportar sus productos bajo su propia marca. Este proceso de apoyo es posible llevarlo a cabo, gracias al respaldo y confianza que nuevamente nos ha brindado la Secretaría de Economía, a través de su Dirección General de Oferta Exportable, apoyo que finalmente se traduce en beneficios para las MIPYMES, al poder acceder, por conducto de la Impulsora de la Oferta Exportable, a toda esta serie de conocimientos y experiencias en condiciones sumamente ventajosas en cuanto al costo de los servicios. Esto permitirá, sin duda, que nuevas MIPYMES puedan exportar sus productos en un menor tiempo y con mayor certeza y conocimiento del mercado objetivo. 6 Estudio del Mercado Hispano del Medio Oeste de los EUA – Metapel, S.A. de C.V. APROCEDE, A.C. II. EL MERCADO DE ALIMENTOS PROCESADOS EN ESTADOS UNIDOS Un aspecto fundamental en el proceso de exportación es el conocimiento del mercado al que se desea ingresar, a fin de analizar su potencial, la competencia existente, las modalidades de mercadeo y su cultura, entre, otros aspectos. Por estas razones, en este capitulo se presenta una perspectiva de los aspectos que se considera más relevantes del Mercado del Medio Oeste de los Estados Unidos de América. II.1. DESCRIPCIÓN La Industria de Alimentos y Bebidas ocupa el primer lugar entre todas las industrias de manufactura en los Estados Unidos. Durante el año 2001 registró un total de ventas por $780 mil millones de dólares. Entre las principales líneas de productos destacan: dulces, botanas, productos deshidratados, refrescos, salsas, tostadas, condimentos, verduras procesadas, bebidas alcohólicas y abarrotes en general. En la actualidad, en la distribución de las distintas empresas que se dedican a esta actividad, coexisten las empresas que se muestran a continuación: Detallistas Manufactura de Alimentos y Bebidas Empresas en el Servicio de Alimentos Mayoristas Esta industria, en Estados Unidos, está integrada por cuatro sectores que son, el manufacturero, los mayoristas, los detallistas y las cadenas de servicios (restaurantes, cafeterías, comidas rápidas, etc.). En general, la demanda de alimentos no es afectada por variaciones cíclicas económicas del país, ya que si bien crece con lentitud en periodos de recesión económica, mantiene su estabilidad en las ventas y en las ganancias. Por ello, se le considera una industria madura y bien establecida, a diferencia de otras industrias. Por tratarse de un sector muy dinámico, en los anaqueles de los comercios no se observan huecos, pues los nuevos productos que llegan reemplazan a los que se retiran del mercado. Al respecto, se estima que las bajas en la aceptación de nuevos productos son considerables y que aproximadamente sobreviven solo un 10% del total de los nuevos productos que se introducen. 7 Estudio del Mercado Hispano del Medio Oeste de los EUA – Metapel, S.A. de C.V. APROCEDE, A.C. Es importante para el exportador mexicano de alimentos saber que un gran porcentaje de la demanda actual de los consumidores estadounidenses esta ubicada en el tipo de comidas fáciles y rápidas de preparar. Este tipo de comidas se le conoce como “Home Meal Replacement”. Se estima que esta tendencia tendrá repercusiones positivas no solo en la industria de alimentos, sino también en las industrias conexas como las de ingredientes, conservadores, empaques y el desarrollo de tecnologías para preparar alimentos refrigerados (no congelados). Asimismo, la transportación, el almacenamiento y la distribución deberán tener también grandes adaptaciones para atender las necesidades de este sector. II.2. MODALIDADES DE LA COMERCIALIZACIÓN En Estados Unidos, el mercado de alimentos procesados y bebidas presenta una gran competencia, observándose que la comercialización y distribución se realiza fundamentalmente a través de Mayoristas o Distribuidores, aún cuando existen otras modalidades como el Private Label (maquila) y la participación en licitaciones de entidades gubernamentales. A continuación se analiza brevemente cada uno de estos canales de venta: MAYORISTAS Utilizar una estrategia de venta hacia los mayoristas significa utilizar un esquema de logística más concentrado en cuanto a número de clientes a atender, además de que los volúmenes de venta son mayores y la distribución es más simple porque son menores los puntos de distribución. Los propios mayoristas se vuelven distribuidores del producto, aunque para incrementar recurrencia de ventas se tendrá que manejar una promoción directa en las tiendas de menudeo. la La calidad del servicio que se presta por parte de los distribuidores, se evalúa por la experiencia que tengan en el manejo de los productos y por su reconocimiento en el mercado. Para el caso de los alimentos procesados, existen tres tipos de mayoristas que son: 1. El Comerciante – Mayorista, quienes compran y venden los alimentos por cuenta propia, distinguiéndose por el número de servicios que ofrecen y por su relación con los detallistas o minoristas. Algunos de estos servicios se refieren al control de inventarios, etiquetado de precios, apoyo en la comercialización, crédito y asistencia a tiendas y su organización. 2. Compañías manufactureras, quienes se caracterizan por mantener sus propias fuerzas de venta dedicadas al mayoreo de sus productos en oficinas separadas de las plantas. Las ventas se hacen a comisión y estos distribuidores son los responsables del almacenamiento de la mercancía y la transportación. 3. Agentes y corredores, los cuales proporcionan su servicio principalmente a pequeños procesadores de alimentos y no toman posesión de los productos que representan, no los almacenan ni los manejan físicamente. Los comerciantes mayoristas, los distribuidores de servicios de alimentos y los operadores de almacenes “Club”, han expandido sus ventas y son los distribuidores de alimentos que tienen mayor 8 Estudio del Mercado Hispano del Medio Oeste de los EUA – Metapel, S.A. de C.V. APROCEDE, A.C. crecimiento. En el caso de los mayoristas, se ha facilitado su labor para realizar un gran número de operaciones, gracias a la tecnología, ya que a través de las computadoras agilizan su trabajo en tiempos reducidos. Para operar con mayoristas es necesario cuidar algunos principios básicos, como el tener una calidad consistente en los productos; entregas oportunas; precios protegidos mediante previos acuerdos y empaques novedosos y adecuados. DISTRIBUCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN AL MENUDEO En el caso de alimentos procesados y bebidas, en el mercado estadounidense se observan dos tipos de mecanismos para las ventas al menudeo: las tiendas de alimentos y los servicios de alimentos. La distinción entre ambos segmentos es mínima. En el caso de las tiendas, un gran número de ellas tienen ahora una sección en la que venden comidas ya preparadas para llevar, tales como sándwiches, ensaladas y sopas. Su objetivo más importante es responder a la demanda del consumidor proporcionándole conveniencia y comodidad, manteniendo una constante atención sobre su preferencia. Las tiendas de alimentos De acuerdo con la definición del USDA (Departamento de Agricultura de los Estados Unidos), una tienda de alimentos es “un establecimiento al menudeo en que al menos un 50% de sus ventas está destinado al consumo fuera de la tienda”. Las tiendas de alimentos pueden ser: supermercados, las firmas de cadenas, supertiendas, superalmacén, hipermercado, almacén-tienda, almacén club o miniclub. La diferencia entre todos estos nombres es el tamaño del espacio que ocupan, el número de artículos que tienen en venta y los servicios adicionales que pueden ofrecer dentro de las mismas áreas que ocupan. Los servicios de alimentos Este segmento es el que proporciona comidas y refrigerios, bocadillos ya preparados para ser consumidos dentro o fuera del establecimiento en un periodo inmediato. Dentro de esta industria quedan ubicados los establecimientos de comidas; bebidas; lugares de alojamiento (hoteles, moteles, hosterías); lugares de entretenimiento (cines, teatros, clubes sociales, boliches, etc.); los establecimientos comerciales y los no comerciales (hospitales, escuelas, asilos, guarderías, etc.). Se estima que la industria de alimentos en Estados Unidos ha crecido en los últimos años al doble de las tiendas de alimentos al menudeo. Además, se ha observado que el sector con más crecimiento es el de comidas rápidas, en donde la competencia ha propiciado la reducción de los precios de los productos populares hasta en 50%. No obstante el exportador de estos productos debe saber que al consumidor estadounidense más que el precio, le interesa la calidad de los alimentos y la higiene en su procesamiento. 9 Estudio del Mercado Hispano del Medio Oeste de los EUA – Metapel, S.A. de C.V. APROCEDE, A.C. El análisis del mercado objetivo para entender mejor los patrones de consumo por tienda, concluyó que las cadenas y supermercados con productos latinoamericanos representan el 94% de las compras de hispanos de origen mexicano. De esta información, se deduce que en estas tiendas es necesario realizar una promoción directa de degustación de cada uno de los productos, al igual que instalar “racks” para venta del producto, a fin de estar en una mejor condición de competir con los mayoristas de la zona, los cuales ya están posicionados en estas tiendas. Es decir, la labor de venta tiene que estar acompañada con una campaña de promoción (marketing), aunada a la estrategia comentada de precios. La logística de distribución y seguimiento de venta y postventa (seguimiento) se multiplica al atender varias tiendas en diferentes zonas (más intensivo en personal). Así, existe mayor potencial de ingresos utilizando esta mecánica operativa, pero, a la vez, el esfuerzo, la atención exigida, además la competencia son mayores. MAQUILA A MARCAS PROPIAS (PRIVATE LABEL) Un canal adicional de venta, se ubica en el esquema de Private Label (Marca Propia), que cada vez está siendo más utilizado por los grandes consumidores. Este esquema consiste en maquilar por cuenta de terceros, de manera de adoptar la marca de otras compañías para distribuir los productos de origen mexicano. Esta es una práctica cada vez más frecuente aceptada por diversas cadenas e incluso pequeñas tiendas que comercializan diversos productos. Esta forma de operación se traduce en reducciones de costos principalmente en los relativos a la distribución, publicidad y marketing. LICITACIONES Otra alternativa interesante de explorar para comercializar los productos se refiere a participar en diferentes concursos que ofrecen distintos niveles del Gobierno – municipal, estatal y federal --, además de las grandes empresas corporativas. Existe en los E.U.A. una política de compras, tanto en el Gobierno como en el sector privado, que otorga un determinado porcentaje a Pymes de minorías o manejadas por mujeres empresarias. Sin embargo, esta estrategia complementaria de ventas puede instrumentarse cuando la empresa ya adquirido cierta madurez y cumple con requisitos exigidos por empresas y gobierno. En particular, contar con volúmenes de producción adecuados para atender demandas más significativas y para mayores períodos de tiempo. En esta materia existen posibilidades de surtir por ejemplo a hospitales, escuelas, cárceles entre otros, mediante la firma de un contrato a mediano plazo. Seguir esta pauta de comercialización otorga a la empresa una estabilidad mayor en el flujo de sus ingresos. II.3. PREFERENCIAS DEL CONSUMIDOR Las características demográficas de la población en Estados Unidos han tenido importantes cambios, que han afectado las preferencias y la demanda por alimentos procesados. Como parte de 10 Estudio del Mercado Hispano del Medio Oeste de los EUA – Metapel, S.A. de C.V. APROCEDE, A.C. estos cambios está mexicano 1. s, que se ha 2. traducido 3. en una 4. mayor demanda 5. de 6. alimentos mexicano 7. s. 8. el gran crecimiento de inmigrantes de origen hispánico y especialmente Refrescos gaseosos 11. Galletas saladas Cereales para desayuno 12. Comidas preparadas congeladas Pan salado y roles 13. Vino Botanas 14. Fórmula para bebés Cerveza 15. Vegetales Café 16. Mariscos Galletas 17. Manteca vegetal/aceite Sopas 18. Especias/sasonadores 9. Jugos no perecederos 19. Frutas enlatadas Por otra 10. Dulces/mentas 20. Agua embotellada parte los efectos de las campañas del gobierno por los cuidados de la salud, han tenido gran impacto en la población. Por ejemplo, es notable la preferencia por los alimentos sin colesterol y por aquellos que muestran reducir el peso en las personas. Así, ha crecido la demanda por ensaladas preparadas, comidas con base a pollo, queso y cereales, en contra, han disminuido las ventas de alimentos preparados con carne de res y cerdo, azúcar, frutas procesadas y productos de panadería, café y té. 11 Estudio del Mercado Hispano del Medio Oeste de los EUA – Metapel, S.A. de C.V. APROCEDE, A.C. III. MEDIDAS REGULATORIAS - ASPECTOS ARANCELARIOS Si bien el potencial de la industria alimenticia en los Estados Unidos es enorme, también existen una serie de regulaciones que es indispensable conocer y dominar a fin de poder acceder a este mercado. Su importancia es tal, que cualquier desconocimiento en la materia puede ser fatal para establecer una corriente de comercio duradera y atractivamente económica. A partir de los acontecimientos del 11 de septiembre del 2002, las autoridades norteamericanas han redoblado sus esfuerzos para garantizar la calidad de los alimentos procesados y, consecuentemente, la salud de sus habitantes. El siguiente cuadro identifica la serie de organismos federales del Gobierno de los Estados Unidos involucrados en esta tarea de mantener una estricta vigilancia sobre los alimentos procesados y perecederos. Aparte de las regulaciones anteriores, existen condicionantes muy estrictas en materia de etiquetas para los alimentos y bebidas. En ese sentido, destacan: • Información obligatoria sobre nutrición • Leyendas de contenido nutricional • Leyendas relacionadas a la salud III.1. ARANCELES La estructura arancelaria de los Estados Unidos se publica con el título de Harmonized Tariff Schedule of the United States y contiene la siguiente información: Funciones de las Autoridades Norteamericanas en Materia de Alimentos y Bebidas Departamento de Salud y Recursos Humanos Departamento de Agricultura (USDA) Administración de Alimentos y medicamentos (FDA) Servicio de Inspección de Salud Animal y Vegetal (APHIS) Servicio de mercadotecnia Agrícola (AMS) Alimentos Procesados en General Frutas y Verduras Frutas y Verduras Departamento del Tesoro Servicio de Inspección y Seguridad Alimenticia (FSIS) Agencia del Alcohol, Tabaco y Armas de Fuego Carnes Bebidas Alcohólicas Servicio de Aduana Normas Bebidas No Alcohólicas Frescas Frescas Frescas Tabaco Importaciones Medicamentos Congeladas Congeladas Congeladas Armas de Fuego Aranceles Equipos y Utensilios Médicos Aditivos Químicos para Alimentos Procesadas TLC Alimentos con carne Cosméticos 12 Estudio del Mercado Hispano del Medio Oeste de los EUA – Metapel, S.A. de C.V. APROCEDE, A.C. Harmonized Tariff Schedule of the United States (2005) Annotated for Statistical Reporting Purposes II 7 -17 Stat. Heading / SufSubheading fix 0712 (con.) Article Description of Unit of Quantity Rates of Duty 1 General 0712.90 0712.90.10 Dried vegetables, whole, cut, sliced, broken or in powder, but not further prepared (con.): Other vegetables; mixtures of vegetables: 00 Carrots 1/ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . kg . . . . . . 1.3% 0712.90.15 Olives: 00 Not ripe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . kg . . . . . . 5.5¢/kg 0712.90.20 00 Ripe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . kg . . . . . . 2.5¢/kg 2 Special Free (A,AU,CA, CL,E,IL,J,JO, MX,SG) 35% Free (A,AU,CA, CL,E,IL,J,JO, MX,SG) Free (A+,AU,CA, CL,D,E,IL,J,JO, MX,SG) 5.5¢/kg 11¢/kg En la primera columna (Heading/Subheading) se inscribe el capítulo 2 , la partida, subpartida y la fracción arancelaria con la que Estados Unidos clasifica las mercancías que se comercializan en ese país. Bajo el título Statistical Suffix (Stat. Suffix) en la segunda columna, se anota el código que para fines estadísticos se ha establecido. El producto propiamente dicho se describe en la tercera columna que en inglés lleva el título de Article Description. La cuarta columna se refiere a la unidad utilizada. La siguiente columna Rates of Duty, se desglosa en los tres niveles de aranceles que pueden afectar a los productos que se exportan a los Estados Unidos y los aranceles propiamente dichos. El arancel general es aplicable a la mayoría de los países que exportan mercancías a ese país. Por su parte, el Special, se refiere única y exclusivamente a los países con los que se han suscrito tratados o convenios internacionales de comercio (a México le corresponde la clave MX) y por último se señala las tasas que afectan al producto procedente de: Afganistan, Azeibarján, Cuba, Kampuchea, Laos, Corea del Norte y Vietnam. Ejemplo: El producto ‘”zanahorias” se clasifica con la fracción arancelaria 2005.70.02. Para este producto, si proviene de cualquier país que no tenga firmado un convenio comercial con Estados Unidos, se debe pagar un arancel DE 1.3 % por kilo (peso drenado). Por otra parte, está libre de pago de 13 Estudio del Mercado Hispano del Medio Oeste de los EUA – Metapel, S.A. de C.V. APROCEDE, A.C. arancel el producto originario de países con los cuales se tienen tratados, por ejemplo, Israel (IL) y Canadá (Ca) Yy Mexico (Mx). Finalmente, si el producto procede de Vietnam o Cuba el arancel se eleva a 35% de su valor en dolares por kilo (peso drenado). III.2. TLCAN REGLAS DE ORIGEN El Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN) suscrito por los gobiernos de los Estados Unidos de Norteamérica, los Estados Unidos Mexicanos y el Canadá, establece: “ … un producto es originario cuando el bien es producido totalmente en esos países con materiales exclusivamente originarios del país; o bien, cuando para su elaboración se utilizan insumos o partes no originarias, pero que sin embargo, esos insumos sufren cambios en su clasificación arancelaria y cumplen otros requisitos. También pueden ser considerados como productos originarios, los bienes que han sido producidos en territorio de algunos de esos países, y aún cuando sus insumos y materiales no sufran cambios en su clasificación arancelaria y que la partida que identifica el producto sea la misma, tanto para el bien mismo como para sus partes y los describa específicamente, y esa partida no se divida en subpartidas, o la subpartida arancelaria sea la misma tanto para el bien como para sus partes y los describa específicamente; siempre que el valor del contenido regional del bien, no sea inferior al 60 por ciento cuando se utilice el método de valor de transacción, ni al 50 por ciento cuando se emplee el método de costo neto, y el producto satisfaga los demás requisitos aplicables.” CERTIFICADO DE ORIGEN Las Partes han establecido un certificado de origen que servirá para certificar que los productos que se exporten desde el territorio de una Parte a territorio de otra Parte, califica como originario. Este certificado es igual al correspondiente a Canadá PROCEDIMIENTOS ADUANEROS El procedimiento para la exportación de productos alimenticios mexicanos a los Estados Unidos requiere del trámite del certificado de origen; el exportador debe tramitar el certificado de origen para que el importador pueda solicitar trato arancelario preferencial en el momento de introducirlo en el país de destino; el productor debe firmar ese documento, o en su caso, el exportador puede llenarlo y firmarlo cuando posea el conocimiento adecuado del producto. El certificado de origen ampara una sola importación, o varias de bienes idénticos, siempre y cuando se realicen en un plazo específico que no excede de doce meses, establecido por el exportador o productor en el certificado. 14 Estudio del Mercado Hispano del Medio Oeste de los EUA – Metapel, S.A. de C.V. APROCEDE, A.C. TRATAMIENTO ARANCELARIO A continuación se presentan algunos ejemplos de aranceles aplicables a productos Alimenticios procesados de origen mexicano. Cabe señalar que en esta lista no se incluyen todas las fracciones arancelarias posibles que la tarifa considera para estos productos. Harmonized Tariff Schedule of the United States (2005) Annotated for Statistical Reporting Purposes XXII 99-VI-5 Stat. Heading / SufSubheading fix Article Description of Unit of Quantity Rates of Duty 2 1 General Special Goods of Mexico, under general note 12 of the tariff schedule (con.): Fruit, nuts and other edible parts of plants, otherwise prepared or preserved, whether or not containing added sugar or other sweetening matter or spirit, not elsewhere specified or included: Provided for in subheading 2008.11.35 or 2008.11.60: 9906.20.03 9906.20.04 9906.20.05 1/ 1/ 1/ 9906.20.06 1/ 9906.20.07 1/ Subject to the quantitative limits specified in U.S. note 16 to this subchapter . . . . . . . . . . . . . 1/ Other: Valued not over 65.2¢/kg . . . . . . . . . . . . . . . Other . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1/ 1/ Fruit juices (including grape must) and vegetable juices, not fortified with vitamins or minerals, unfermented and not containing added spirit, whether or not containing added sugar or other sweetening matter: Provided for in subheading 2009.11.00: Subject to the quantitative limits specified in U.S. note 21 to this subchapter . . . . . . . . . . . . . . Other . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1/ 1/ Free (MX) 22.8¢/kg (MX) 34.9% (MX) 4.625¢/liter (MX) 4.717¢/liter (MX) 15 Estudio del Mercado Hispano del Medio Oeste de los EUA – Metapel, S.A. de C.V. APROCEDE, A.C. IV. MEDIDAS REGULATORIAS - ASPECTOS NO ARANCELARIOS IV.I. ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA. Estados Unidos mantiene uno de los suministros de alimentos más seguros del mundo, en gran medida, gracias a un sistema de inspección interconectado que vigila la producción y distribución de alimentos a todo nivel; local, estatal y nacional. Inspectores de alimentos, microbiólogos, epidemiólogos y otros científicos especializados en alimentos trabajan para los departamentos de salud municipales y de condados, las agencias estatales de salud pública y diversos departamentos y agencias federales llevando a cabo una inspección continua. Sus funciones precisas son regidas por leyes, normas y otras directivas locales, estatales y nacionales. Algunos inspeccionan sólo un tipo de producto alimenticio, como la leche o los mariscos. Otros trabajan exclusivamente dentro un área geográfica específica. Otros son responsables de un solo tipo de proveedor de alimentos, como los restaurantes o los frigoríficos. Todos ellos colectivamente constituyen el Equipo de seguridad alimentaría de los Estados Unidos. El Equipo de seguridad alimentaría de los Estados Unidos está basado en leyes fuertes, flexibles, científicas y la responsabilidad civil de la industria para producir alimentos seguros, lucha contra las enfermedades transmitidas por los alimentos, las cuales afectan entre 6.5 millones y 33 millones de norteamericanos cada año. Es importante comentar que todas estas agencias fijan direcciones y reglas para que sea, fundamentalmente, la FDA quién las instrumente. El equipo de Seguridad alimentaría de los Estados Unidos lo componen principalmente: 1. Departamento de Salud y Servicios Humanos de los Estados Unidos (U.S. Department of Health and Human Services) 2. La Administración de Alimentos y Drogas (Food and Drug Administration, FDA.) 3. Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (Centres for Disease Control and Prevention, CDC) 4. Departamento de Agricultura de los Estados Unidos ( U.S. Department of Agriculture, USDA) 5. Servicio Estatal Cooperativo de Investigación, Educación e Instrucción ( Cooperative State Research, Education and Extensión Service) 6. Biblioteca Agrícola Nacional ( Nacional Agricultural Library ) 7. Agencia para la Protección del Medio Ambiente de los Estados Unidos (U.S. Environmental Protection Agency, EPA) 8. Departamento de Comercio de los Estados Unidos (U.S. Department of Commerce) 9. Administración Nacional Oceánica y Atmosférica (nacional Oceanic and Atmospheric Administration) 10. Departamento del Tesoro de los Estados Unidos (U.S. Department of the Treasury) 11. Departamento de Justicia de los Estados Unidos (U.S. Customs Service) 12. Comisión Federal de Comercio (Federal Trade Commission) 16 Estudio del Mercado Hispano del Medio Oeste de los EUA – Metapel, S.A. de C.V. APROCEDE, A.C. 13. Gobiernos Estatales y Locales 1. LA FDA La FDA es un organismo normativo científico responsable de la seguridad de los alimentos, cosméticos, medicamentos, productos biológicos, dispositivos médicos y productos radiológicos tanto producidos en el país como importados. Constituye una de las agencias federales más antiguas, cuya función primaria es la protección del consumidor. La agencia toca e influye directamente en las vidas de todos los habitantes de los Estados Unidos. La FDA está reconocida internacionalmente como la agencia normativa sobre alimentos y medicamentos líder en el mundo. Muchas naciones extranjeras solicitan y reciben la ayuda de la FDA para mejorar y controlar la seguridad de sus productos. La FDA forma parte de la Rama Ejecutiva del Gobierno de los Estados Unidos dentro del Departamento de Salud y Servicios Humanos (Department of Health and Human Services) (DHHS) y el Servicio de Salud Pública (Public Health Service) La FDA es una de las más exitosas y orgullosas creaciones de la democracia americana, sus orígenes comenzaron a principios del siglo 20. Hoy en día la FDA regula productos por un valor de un trillón de dólares anuales, asegurando todos los alimentos con la excepción de la carne de res, de aves y algunos productos de los huevos; asegura la efectividad de todas las drogas, productos biológicos (inclusive sangre, vacunas y tejidos para trasplantes), dispositivos médicos, drogas y alimentos para animales; se asegura de que los cosméticos y productos médicos que emiten radiación no causen daños al consumidor. La FDA como agencia protectora de la salud de los americanos, debe mantenerse en contacto con consumidores y firmas distribuidoras de productos regulados en el territorio de los Estados Unidos. La tarea de regularizar 124,000 negocios que anualmente producen, almacenan, importan y transportan productos de consumo valorados en un trillón de dólares no es fácil. La FDA dedica para esta crítica tarea, dirigida por la Office of Regulatory Affairs (ORA), cerca de una tercera parte del personal de la agencia. Ubicados en más de 160 oficinas, puestos rurales y laboratorios de costa a costa y Puerto Rico, el bien entrenado personal de ORA provee los ojos, oídos y el largo brazo de la agencia que asegura el cumplimiento y ejecución de las altas normas de salud pública de la FDA. A continuación, algunas de las mayores actividades de los especialistas de ORA: Consumer safety officers (CSOs) e inspectores conducen alrededor de 22,000 inspecciones domésticas y extranjeras anualmente, para asegurarse que los productos regulados destinados para el mercado de los Estados Unidos, cumplen con las estipulaciones de la agencia. Las plantas son inspeccionadas antes y después de que la FDA apruebe un producto, para asegurarse de que la firma tiene la capacidad de la producción de alta calidad para determinar que el proceso apropiado de la manufactura continúa. Los CSOs también vigilan las pruebas clínicas que se llevan a cabo antes de que los productos sean sometidos a la aprobación de la FDA. Los científicos en los 13 laboratorios de ORA, analizan alrededor de 41,000 muestras de productos para determinar el cumplimiento de las normas de la FDA. Los productos analizados incluyen muestras de los 9.3 millones de cargamentos importados que son supervisados por los inspectores de ORA en los puertos de entrada del país. Los productos importados que no llegan a la altura de las reglas de la FDA, no serán admitidos en el mercado de los Estados Unidos. 17 Estudio del Mercado Hispano del Medio Oeste de los EUA – Metapel, S.A. de C.V. APROCEDE, A.C. Especialistas en asuntos del consumidor establecen contacto con grupos de consumidores, profesionales en el cuidado de la salud y oficiales de salubridad del estado, para explicar las reglas de la FDA y estimular el cumplimiento de ellas. Además de informar a los grupos interesados y responder a las averiguaciones de la prensa, estos especialistas trabajan con el resto del personal de campo, respondiendo rápidamente a las emergencias de la salud pública causadas por desastres naturales y problemas de los productos. Como resultado de los ataques terroristas el 11 de septiembre del 2001, también le fueron confiados a la FDA dos críticas funciones en la guerra de los Estados Unidos contra el terrorismo: prevenir la contaminación premeditada de todos los productos regulados, incluyendo los alimentos y mejorar la disponibilidad de medicamentos para prevenir o tratar heridas o daños causados por agentes biológicos, químicos o nucleares La habilidad de la FDA para proteger la salud pública ha sido mejorada por los recursos adicionales autorizados por el Congreso, después del ataque terrorista del 11 de septiembre, 2001. La FDA ha contratado 655 nuevos empleados para ORA y 600 de ellos fortalecen la seguridad de los alimentos, 35 intensifican la seguridad de las drogas y alimentos para los animales y 20 son parte de los programas biológicos, drogas y dispositivos médicos. Cerca de 420 de los nuevos inspectores y otros empleados, están colocados en localidades en los bordes del país o trabajando específicamente en importaciones. Todos los nuevos empleados serán entrenados en operaciones domésticas, para ayudar a asegurar una completa cobertura de productos manufacturados en el país y los importados Para proteger la salud de los consumidores americanos, la Administración de Drogas y Alimentos, (FDA) no puede seguir enfocando sus actividades solamente en productos hechos en los Estados Unidos. Más del 20 por ciento de toda la producción agrícola fresca, el 80 por ciento de toda la producción de alimentos marinos y millones de otros productos regulados por la FDA—medicinas, dispositivos médicos y productos veterinarios—consumidos o usados en los Estados Unidos son originados fuera del país. Estas importaciones, cuya seguridad y alto nivel son también la responsabilidad de la FDA, alcanzaron a casi 8 millones de productos en el año 2002 y continúan aumentando. Debido a que el enorme volumen y variedad de importaciones hace su inspección en los Estados Unidos difícil, la FDA ha desarrollado numerosas estrategias para asegurarse de que los productos importados satisfacen los altos niveles de la salud pública de los Estados Unidos, antes de salir del país exportador. Estos son los programas internacionales más importantes de la FDA: • Memoranda of Understanding (MOUs). La FDA ha negociado más de 50 MOUs con gobiernos extranjeros para asegurarse de que los productos exportados de sus países satisface los requisitos y normas de la salud pública de los Estados Unidos. • Inspecciones. Cada año, especialistas de la FDA inspeccionan aproximadamente 1,000 plantas extranjeras que exportan alimentos, medicamentos y otros productos críticos regulados en los Estados Unidos, para estar seguros de que han cumplido con las normas de alta calidad, mejorando los productos con buenos procedimientos de manufactura. • Entrenamiento. La FDA entrena a sus contrapartes en los países que exportan alimentos y otros productos regulados a los Estados Unidos, para asegurarse de que cumplen con los requisitos de salud pública de los Estados Unidos. 18 Estudio del Mercado Hispano del Medio Oeste de los EUA – Metapel, S.A. de C.V. APROCEDE, A.C. • Superior Estandarización Internacional. La FDA está haciendo significativas contribuciones a los esfuerzos de organizaciones auspiciadas por las Naciones Unidas tales como Codex Alimentarius Commission y la International Organization for Standardization, para levantar el nivel de los alimentos, dispositivos médicos y otros productos regulados mundialmente. • Armonización de Principios. La FDA ha tomado la iniciativa al fundar cuatro organizaciones internacionales que combinan los esfuerzos de autoridades reguladoras y asociaciones industriales, para armonizar los principios reguladores para nuevas drogas, dispositivos médicos y medicamentos para veterinaria y cosméticos. • Mutuo Reconocimiento de Convenios. La FDA está poniendo en práctica un convenio bajo el cual la agencia y sus contrapartes en la Unión Europea, comparten la inspección de los reportes y otras informaciones relacionadas con firmas exportadoras de productos farmacéuticos y dispositivos médicos 2. CENTROS PARA EL CONTROL Y LA PREVENCIÓN DE ENFERMEDADES. (CENTERS FOR DISEASE CONTROL AND PREVENTION, CDC • Inspecciona todos los alimentos, Junto con funcionarios locales y estatales, y otros funcionarios públicos, investiga fuentes de brotes de enfermedades transmitidas por los alimentos • Mantiene un sistema a nivel nacional para la vigilancia de enfermedades transmitidas por los alimentos. Diseña e implanta sistemas electrónicos rápidos para informar sobre infecciones transmitidas por los alimentos. Trabaja con otras agencias federales y locales para vigilar los índices y las tendencias en brotes de enfermedades transmitidas por los alimentos. Desarrolla técnicas modernas para la identificación rápida de agentes patógenos a los niveles estatal y local. • Desarrolla y promueve políticas de salud pública para impedir enfermedades transmitidas por los alimentos • Lleva a cabo investigación para ayudar a prevenir enfermedades transmitidas por los alimentos • Capacita a personal local y estatal encargado de la seguridad de los alimentos 3. DEPARTAMENTO DE AGRICULTURA DE LOS ESTADOS UNIDOS. (U.S. DEPARTMENT OF AGRICULTURE, USDA) Servicio de Seguridad e Inspección de los Alimentos. (Food Safety and Inspection Service,FSIS) • Regula carne de aves de corral y otros animales nacionales e importados y productos conexos, como guisos, pizzas y comidas congeladas que contienen carne, incluida la carne de aves. Productos procesados de huevos (por lo general, productos de huevos pasteurizados líquidos, congelados y secados) 19 Estudio del Mercado Hispano del Medio Oeste de los EUA – Metapel, S.A. de C.V. APROCEDE, A.C. • Hace cumplir las leyes de seguridad de alimentos que rigen productos de carne de aves de corral y otros animales nacionales e importados: • Inspecciona animales de los que se obtienen alimentos para determinar si tienen enfermedades antes y después de que sean sacrificados • Inspecciona mataderos y plantas de procesamiento de carne de res, aves y otros animales • Fiscaliza e inspecciona productos de huevos procesados junto con el Servicio de Comercialización Agrícola del Departamento de Agricultura de los Estados Unidos. • Recolecta y analiza muestras de productos alimenticios para determinar si tienen contaminantes microbianos y químicos y agentes infecciosos y tóxicos • Establece normas de producción para el uso de aditivos de alimentos y otros ingredientes en la preparación y empaquetamiento de productos de carne de aves y otros animales, la sanidad en las plantas de producción, el procesamiento térmico y otros procesos • Asegura que todas las plantas extranjeras que procesen productos de carne de aves y otros animales que son exportados a los Estados Unidos cumplan con las normas de los Estados Unidos. • Procura retiros voluntarios del mercado de productos inseguros por parte de los procesadores de carne de ave y otros animales • Auspicia la investigación sobre la seguridad de la carne de aves y otros animales • Educa a la industria y a los consumidores sobre prácticas seguras para manipular los alimentos. 4. SERVICIO ESTATAL COOPERATIVO DE INVESTIGACIÓN, EDUCACIÓN E INSTRUCCIÓN (COOPERATIVE STATE RESEARCH, EDUCATION AND EXTENSION SERVICE) • Fiscaliza todos los alimentos nacionales y algunos importados. Junto con universidades de los Estados Unidos, desarrolla programas de investigación y educación sobre la seguridad de los alimentos para los agricultores y consumidores. 5. BIBLIOTECA AGRÍCOLA NACIONAL (NATIONAL AGRICULTURAL LIBRARY) • Centro de Información y Educación sobre Enfermedades Transmitidas por los Alimentos del Departamento de Agricultura de los Estados Unidos /Administración de Alimentos y Drogas (USDA/FDA Foodborne Illness Education Information Center) • Mantiene una base de datos de software de computadora, audiovisuales, afiches, juegos, guías para maestros y otros materiales educacionales sobre cómo prevenir enfermedades transmitidas por los alimentos 20 Estudio del Mercado Hispano del Medio Oeste de los EUA – Metapel, S.A. de C.V. APROCEDE, A.C. • Ayuda a los educadores, instructores de servicios alimenticios y consumidores a encontrar materiales educacionales sobre la prevención de enfermedades transmitidas por los alimentos. 6. AGENCIA PARA LA PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE DE LOS ESTADOS UNIDOS (U.S. ENVIRONMENTAL PROTECTION AGENCY, EPA) • Regula agua potable. Establece normas de agua potable segura • Regula sustancias y desperdicios tóxicos para impedir que ingresen a la cadena del medio ambiente y los alimentos • Ayuda a los estados a controlar la calidad del agua que se bebe y encontrar formas de prevenir la contaminación del agua destinada a ser bebida • Determina la seguridad de nuevos pesticidas, establece niveles de tolerancia para residuos de pesticidas en los alimentos y publica instrucciones sobre el uso seguro de pesticidas. 7. DEPARTAMENTO DE COMERCIO DE LOS ESTADOS UNIDOS (U.S. DEPARTMENT OF COMMERCE) • Fija las reglas básicas para el intercambio de productos y servicios con el exterior, asegurando la competencia equitativa. 8. ADMINISTRACIÓN NACIONAL OCEÁNICA Y ATMOSFÉRICA (NATIONAL OCEANIC AND ATMOSPHERIC ADMINISTRATION) • Regula Productos de pescados y mariscos. A través de su Programa de Inspección de Mariscos, por el que cobra una contribución, inspecciona y certifica naves pesqueras, plantas de procesamiento de mariscos y locales de venta al público para asegurar que cumplan con las normas de sanidad federales 9. DEPARTAMENTO DEL TESORO DE LOS ESTADOS UNIDOS (U.S. DEPARTMENT OF THE TREASURY) Oficina Encargada de Alcohol, Tabaco y Armas de Fuego (Bureau of Alcohol, Tobacco and Firearms) • Regula Bebidas alcohólicas excepto bebidas de vino que tienen un contenido de alcohol de menos del 7 %. Hace cumplir leyes de seguridad de los alimentos que rigen la producción y distribución de bebidas alcohólicas 21 Estudio del Mercado Hispano del Medio Oeste de los EUA – Metapel, S.A. de C.V. APROCEDE, A.C. • Investiga casos de productos alcohólicos adulterados, a veces con la ayuda de la Administración de Alimentos y Drogas. Servicio de Aduanas de los Estados Unidos (U.S. Customs Service) • Fiscaliza Alimentos importados. Trabaja junto con las agencias reguladoras federales para asegurar que todos los productos que entran y salen de los Estados Unidos lo hagan conforme a las leyes y reglamentos de los Estados Unidos. 10. DEPARTAMENTO DE JUSTICIA DE LOS ESTADOS UNIDOS (U.S. DEPARTMENT OF JUSTICE) • Enjuicia a compañías e individuos sospechados de violar las leyes de seguridad de los alimentos • Confisca, a través del Servicio de Alguaciles de los Estados Unidos, productos alimenticios inseguros que todavía no hayan sido puestos a la venta al público, según lo ordenen los tribunales. 11. COMISIÓN FEDERAL DE COMERCIO (FEDERAL TRADE COMMISSION ) • Hace cumplir una variedad de leyes que protegen a los consumidores de prácticas injustas, engañosas o fraudulentas, incluso la publicidad falaz y sin fundamento 12. GOBIERNOS ESTATALES Y LOCALES • Trabajan con la Administración de Alimentos y Drogas y otras agencias federales para implementar normas de seguridad de alimentos para pescados, mariscos, leche y otros alimentos que se producen dentro de las fronteras estatales • Inspeccionan restaurantes, negocios de comestibles y otros locales de venta de alimentos al público, al igual que granjas lecheras y plantas de procesamiento de leche, molinos de granos y plantas de producción de alimentos dentro de las jurisdicciones locales • Embargan (detienen la venta de) productos alimenticios inseguros hechos o distribuidos dentro de las fronteras estatales 22 Estudio del Mercado Hispano del Medio Oeste de los EUA – Metapel, S.A. de C.V. APROCEDE, A.C. IV.2. REGULACIONES SANITARIAS La importación a Estados Unidos de productos e insumos alimenticios, está regulada por la Ley Federal de Alimentos, Medicamentos y Cosméticos (LFAMC), que es un reglamento promulgado por el Food and Drug Administration (FDA). En términos generales, esta ley requiere que todos los pasos del proceso de producción se protejan de contaminación por contacto o manejo inadecuado. Tal protección incluye el almacenamiento adecuado para evitar el desarrollo de insectos y plagas; uso de equipo limpio; control de posibles fuentes de contaminación del drenaje y supervisión del personal que está en contacto directo con el producto, entre otras medidas precautorias. Toda importación de alimentos al mercado estadounidense está sujeta a inspección en el puerto aduanero de ingreso por parte de oficiales del FDA. Los embarques que no cumplan con las regulaciones sanitarias y de etiquetado requeridas, serán detenidos en la aduana, y podrán ser destruidos o reexportados al país de origen. Cabe mencionar, que la LFAMC de Estados Unidos, prohíbe la importación o distribución en el mercado de alimentos que estén adulterados o mal etiquetados por lo que habrá que cuidar el cumplimiento de estos términos. El término adulterado incluye aquellos productos defectuosos o producidos en condiciones insalubres. El término mal etiquetado se refiere a aquellas leyendas, diseños, dibujos, que aparezcan en la etiqueta o en el empaque, que no cumplan con la normatividad específica emitida por la FDA y no proporcionen la información correcta al consumidor o lo induzcan a una mala interpretación. En este contexto, todos los alimentos deben ser elaborados bajo condiciones higiénicas. Así mismo, se debe cuidar que el producto no contenga materias extrañas, como por ejemplo, basura, tierra, fragmentos de pelo de roedores, partes de insectos o cualquier otro elemento extraño al producto. Esto implica cumplir con las disposiciones que establecen las Buenas Prácticas de Manufactura (BPM). En principio, todo producto alimenticio que cumpla con las BPM puede ingresar al mercado estadounidense en virtud de que con ello se estaría garantizando que los productos han sido procesados en plantas que cumplen con las condiciones sanitarias establecidas por la FDA. Por otro lado, para aquellos productos alimenticios en los que se detecta alguna irregularidad en los niveles de tolerancia de sustancias extrañas que pongan en riesgo la salud del consumidor, se les aplicará una Detención Automática que implica que los productos importados son detenidos en la aduana de entrada. La FDA toma como referencia las medidas establecidas por la Food and Chemical Codex (FCC), las cuales son mejor conocidas como Defect Action Levels (DALs), mismas que se establecen cuando se considera necesario para algunos alimentos o materias primas utilizadas en productos alimenticios. Cabe aclarar, que los criterios de la FDA para modificar estos niveles pueden cambiar en cualquier momento. 23 Estudio del Mercado Hispano del Medio Oeste de los EUA – Metapel, S.A. de C.V. APROCEDE, A.C. IV.3. BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA SUSTANCIA NIVEL DE TOLERANCIA Las regulaciones de la FDA referentes a las Buenas Prácticas de Manufactura de los alimentos determinan que éstos no deben ser preparados, empacados o manejados bajo condiciones insalubres. Asimismo, los alimentos no deben contener substancias dañinas, en proporciones más allá de los niveles de tolerancia que establece la propia FDA. Las condiciones sanitarias aceptables, así como la utilización de substancias o aditivos nocivos a la salud pueden ser determinados para cada empresa a través de una inspección a la fábrica y a los procesos de producción. Además, el productor de alimentos deberá en todo momento, de contar con procedimientos de control de calidad que puedan asegurar mínimos grados de contaminación en ésta. PRINCIPALES PUNTOS DE VIGILANCIA Los exportadores de alimentos a Estados Unidos, deben tener en cuenta algunos puntos básicos que deben cubrir a fin de cumplir con las regulaciones que establece la FDA, para considerar que el alimento importado cumple con las condiciones sanitarias establecidas. Algunos de estos puntos que se deberán atender son los siguientes: PERSONAL ENCARGADO EN LA FABRICACIÓN El personal encargado de la fabricación del alimento debe contar con una certificación médica de buena salud, no tener heridas abiertas o excoriaciones o cualquier otro foco de contaminación microbiológica que pueda afectar al alimento a través del contacto directo. El personal que esté en contacto directo o indirecto con los alimentos, materiales de empaque y cualquier otra superficie que tenga contacto con ésta, deberá de mantener prácticas higiénicas. Lo anterior incluye, ropa adecuada de trabajo, limpieza personal de trabajador, no trabajar con pulseras, anillos o cualquier tipo de accesorios que pueda desprenderse y estar en contacto con el producto. Se deberán utilizar guantes perfectamente higiénicos para el manejo directo del producto, asimismo se deberán utilizar bandas, mallas y cualquier accesorio para cubrir el cabello del personal que esté en contacto con éste. Tomar otro tipo de medidas de prevención para proteger la contaminación del producto. Entre otras, se encuentran evitar el contacto con cosméticos, tabaco, medicinas que se apliquen a la piel, goma de mascar, etc. El personal de supervisión en los procesos de elaboración de alimentos deberá tener una capacitación y entrenamiento adecuado sobre las técnicas de manejo de alimentos, especialmente en los aspectos de sanidad. 24 Estudio del Mercado Hispano del Medio Oeste de los EUA – Metapel, S.A. de C.V. APROCEDE, A.C. CONDICIONES DE LA FÁBRICA Las características físicas de la fábrica donde sea elaborado o procesado el producto, también deberán contar con condiciones sanitarias que protejan al producto de cualquier contaminación. Las construcciones deben tener pisos, paredes y techos con suficiente espacio, para que permanentemente puedan ser limpiados y/o reparados. Asimismo, éstos deberán tener una adecuada ventilación y equipo de control para minimizar olores. Las superficies que están en contacto con el alimento deben ser lisos pulidos a fin de minimizar la acumulación de partículas de basura y cualquier material orgánico que constituya un riesgo de crecimiento de microorganismos. PROCEDIMIENTOS SANITARIOS Las operaciones de higiene deben caracterizarse por asegurar que se mantengan las condiciones sanitarias que prevengan la contaminación del producto. Para tal fin, se deberán mantener higiénicos los utensilios y el equipo que se utilice para la limpieza de las áreas de trabajo. Se deberá cuidar la seguridad de las substancias y materiales utilizados en los procesos sanitarios. Algunos materiales tóxicos sólo son aceptados de utilizarse en las áreas de producción del producto, cuando sean necesarios para conservar las condiciones sanitarias o para mantener la operación del equipo. INSTALACIONES SANITARIAS La planta procesadora también deberá garantizar que cuenta con las instalaciones sanitarias requeridas, mismas que incluyen instalaciones de agua y drenaje. Este último deberá ser el adecuado para la descarga del agua utilizada, asegurando que no se constituya en un foco de contaminación del producto. Se deberá tener la temperatura y la presión del agua requeridas para cada proceso. PROCESO DE PRODUCCIÓN Todas las operaciones del procesamiento del alimento, deben de ser revisadas a fin de cumplir con las normas de manufactura establecidas por la FDA. Esto incluye desde las etapas de recepción y preparación del producto, hasta el transporte, empaque y almacenado del mismo. Todos estos procesos deben de realizarse de acuerdo con los principios de sanidad requeridos. Se debe controlar e inspeccionar que cualquier aditivo utilizado en la elaboración del alimento haya sido tratado higiénicamente y que cumpla con las condiciones sanitarias necesarias para ser utilizadas en el procesamiento del producto. 25 Estudio del Mercado Hispano del Medio Oeste de los EUA – Metapel, S.A. de C.V. APROCEDE, A.C. ADITIVOS PERMITIDOS Respecto de los aditivos utilizados en la elaboración de la sal para consumo humano, el FDA permite el uso de aditivos que se consideren seguros bajo el principio de BPM. No obstante, es importante señalar que el FDA ha restringido el uso de ciertos aditivos en determinados alimentos, así como su cantidad máxima permitida. 26 Estudio del Mercado Hispano del Medio Oeste de los EUA – Metapel, S.A. de C.V. APROCEDE, A.C. V. CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DEL MERCADO HISPANO V.1. POBLACIÓN, COMPOSICIÓN E INGRESO Estados Unidos constituye en la actualidad la nación más desarrollada y más rica de la comunidad internacional, de allí, el interés de la mayoría de los países por poder participar de las ventajas y beneficios ofrecidos por el mercado más potente y grande del mundo. En la actualidad la población norteamericana asciende a casi 283 millones y se estima que crecerá en 50% en los próximos 50 años. Sin embargo, el 90% de este crecimiento tendrá lugar en las comunidades minoritarias las cuales representarán el 25% de la población (88 millones). Crecimiento Poblacional Hispano 1990 -2000 No Minorías 2.4% Total USA 13.2% Minorías 40.4% 0.0% 10.0% 20.0% 30.0% 40.0% 50.0% Por esa razón es que este estudio centra sus esfuerzos y atención en el Mercado Hispano de los EUA, ya que su influencia, tal como lo comenta el New York Times (3 de agosto de 2001) ha impactado a todos los sectores de la sociedad y la cultura estadounidenses, desde la música pop y la comida, hasta las campañas políticas y el mercado corporativo. De acuerdo al Censo 2000 de los Estados Unidos, los hispanos representan el 12.5% de la población, con cerca de 36 millones de habitantes (el crecimiento de la comunidad hispana desde los años 90 ha sido de un 56%), constituyéndose recientemente ya en la mayoría minoritaria con 38.8 millones de personas. Esta cantidad de casi 39 millones, se tornaría mayor si se agregarán todos los indocumentados establecidos en distintas regiones de los Estados Unidos. Podría hablarse entonces de una población hispana total cercana a los 50 millones de habitantes. 27 Estudio del Mercado Hispano del Medio Oeste de los EUA – Metapel, S.A. de C.V. APROCEDE, A.C. Latin Americans in the U.S. - 2000 Total Population (in 000’s) A continuación se presentan mapas de la distribución de la población Hispana en los Estados Unidos y en específico de la región del Medio oeste de los EUA, con base en el Censo 2000. Source: U.S. Census 28 Estudio del Mercado Hispano del Medio Oeste de los EUA – Metapel, S.A. de C.V. APROCEDE, A.C. Latin Americans in the U.S. - 2000 % Change in Total Population (1990-2000) Source: U.S. Census 29 Estudio del Mercado Hispano del Medio Oeste de los EUA – Metapel, S.A. de C.V. APROCEDE, A.C. Latin Americans in the U.S. - 2000 % of Total Population Source: U.S. Census 30 Estudio del Mercado Hispano del Medio Oeste de los EUA – Metapel, S.A. de C.V. APROCEDE, A.C. Mexicans in the U.S. Source: U.S. Census 31 Estudio del Mercado Hispano del Medio Oeste de los EUA – Metapel, S.A. de C.V. APROCEDE, A.C. USA Ethnic Distribution 2002 Anglosaxon 72.0% Hispanics 11.0% Asian & Pacific Isander 4.0% Afroamericans 12.0% American Indian, Eskimo & Aleut 1.0% La población latina se ha duplicado en más de 32 ciudades de los EUA y según el Census 2000, ha sobrepasado a los afro americanos para constituirse en la minoría de mayor población en los Estados Unidos. USA Ethnic Distribution 2025 Hispanics 18.0% Anglosaxon 62.0% Afroamericans 13.0% Asian & Pacific Isander 6.0% American Indian, Eskimo & Aleut 1.0% 32 Estudio del Mercado Hispano del Medio Oeste de los EUA – Metapel, S.A. de C.V. APROCEDE, A.C. Estados de EUA con Mayor Crecimiento de Población Hispana (2000) 80% 70% New Yo rk 60% Califo rnia Illino is 50% 40% Texas 30% 20% Flo rida A rizo na New Jersey 10% 0% Los Estados de mayor crecimiento poblacional hispano en los EUA son: California (Los Ángeles y San Francisco), Nueva York (Nueva York), Texas (Houston y San Antonio), Florida (Miami) e Illinois (Chicago). En estos cinco estados se concentra el 78% de la población hispana y tiene presencia importante también en estados como Arizona, Nuevo México, Colorado, Georgia y Nueva Jersey. De los nueve estados donde se concentra la mayor población hispana cuatro son frontera con México. 33 Estudio del Mercado Hispano del Medio Oeste de los EUA – Metapel, S.A. de C.V. APROCEDE, A.C. Tal cómo se aprecia en la figura anterior, el estado de Illinois, conjuntamente con los de California y Nueva York, son las zonas que tienen un mayor potencial desde el ángulo y perspectiva de penetrar con productos procesados mexicanos, pues la mayor parte de estas comunidades tienen parientes y antecedentes en México, tal como se aprecia en la gráfica siguiente: Hispanic Population by Type: 2002 30 25.1 Millions 25 20 15 10 5.3 5 3.2 2.4 1.4 0 Mexican Puerto Rico Cuban Central and South American Other Hispanic 34 Estudio del Mercado Hispano del Medio Oeste de los EUA – Metapel, S.A. de C.V. APROCEDE, A.C. De la misma manera, el hecho de que la mayor parte de los hispanos provienen o tienen su origen en México, facilita la venta de productos al mercado norteamericano, especialmente a la zona del “Midwest”. Este fenómeno se aprecia claramente en la figura anterior, en donde los mexicanos ascienden a cerca de 25 millones de habitantes, en contraste con los centro y sudamericanos, los segundos en importancia, con solo 5.3 millones. Type of Residence by Hispanic Origin: 2002 Hispanic Non-Hispanic White 8.7% 22.1% 21.1% 45.6% 45.7% 56.8% Metropolitan area, inside central city Metropolitan area, outside central city Nonmetropolitan area Una característica necesaria a considerar, tal como se aprecia en la figura siguiente, es que la población hispana se concentra, en forma más significativa que la población anglosajona, en las áreas metropolitanas, facilitando así la labor de comercialización y distribución de los productos procesados de origen mexicano. En la siguiente lámina se puede apreciar tanto el origen de los inmigrantes mexicanos por Estado de la República Mexicana para Chicago, y para EU de otros países: 35 Estudio del Mercado Hispano del Medio Oeste de los EUA – Metapel, S.A. de C.V. APROCEDE, A.C. Otra forma de visualizar el potencial hispano en Estados Unidos es considerar el desenvolvimiento y los niveles de ingresos observados en los últimos años, tal como se representa en el cuadro siguiente: Ingreso Medio Anual por hogar 2000 (dólares) 1980 Promedio Total Hispanos en EUA Cubanos Mexicanos Puertorriqueños 14,172 18,245 14,765 10,734 1985 19,900 24,400 20,200 14,200 2000 33,980 40,760 32,400 30,300 El crecimiento del poder de compra de los hispanos, comparado con el promedio de todos los Estados Unidos, es muy superior al observar una tasa anual del 7.5% en contraste con un 4.9%, respectivamente. Estadísticas más recientes ubican en un nivel superior el ingreso familiar de los hispanos, para llegar el promedio, en el año 2002, a 44,887 dólares, tal como se representa en el siguiente cuadro: 36 Estudio del Mercado Hispano del Medio Oeste de los EUA – Metapel, S.A. de C.V. APROCEDE, A.C. INCREASING WEALTH Hispanic Household Income Brackets Total Population Year 2002 1992 1982 1972 11.3 7.2 4.1 2.7 Median Income Mean Income Income Brackets as a % of All Hispanic Households $0 - $34,999 $ $ $ $ 33,103 28,384 27,078 28,384 $ $ $ $ 44,887 36,204 33,419 32,873 $35,000 $99,999 52.1% 61.1% 62.9% 64.3% $100,000+ 40.7% 35.0% 34.9% 34.2% 7.2% 3.9% 2.2% 1.5% Source: Este avance que ha tenido y que se contempla siga fortaleciéndose en el futuro se puede apreciar mejor en el siguiente cuadro en donde se percibe claramente el dinámico crecimiento esperado hacia el 2010, para el poder adquisitivo del segmento hispano, en comparación con el resto de los grupos anglosajones. HISPANIC PURCHASING POWER FUELS INCREASES U.S. Minority Purchasing Power ($B): 2000-2010 U.S. Minorities 2002 2005 2010 $ $ $ 1,329 1,649 2,003 U.S. Hispanics $ $ $ 564 768 1,055 Purchasing Power Increase 2000 - 2005 2005 - 2010 2000 - 2010 $ $ $ 320 354 674 $ $ $ Hispanic as a % of Minority Purchasing Power 42.44% 46.57% 52.67% Hispanic as a % of Minority Increase 204 287 491 63.75% 81.07% 72.85% Source: 37 Estudio del Mercado Hispano del Medio Oeste de los EUA – Metapel, S.A. de C.V. APROCEDE, A.C. V.2. COMPOSICIÓN DE LOS GASTOS Y VENTAJAS COMPARATIVAS Acorde con cifras estadísticas obtenidas de los Censos Norteamericanos se tiene la siguiente distribución de los gastos anuales realizados por los hispanos en los Estados Unidos: Tipo de Gasto Gasto Anual Dólares Vivienda % 9,907 33.8% Transporte 5,585 19.0% Alimentos 4,869 16.6% Otros 8,972 30.6% Total 29,333 100.0% En términos individuales se observa que el rubro de alimentos se ubica en el tercer lugar de importancia, después de vivienda y transporte. En otras palabras, el habitante hispano compra mensualmente cerca de 400 dólares para satisfacer sus necesidades alimenticias. Es interesante, en este sentido, identificar la estructura que guarda ese gasto con relación al tipo de establecimientos en donde se adquieren esos alimentos. Mexicans' Consumption Store Pattern Conveniencie Stores, 3% Other Stores, 1% Latin Grocery Stores, 2% Latin Supermarket, 27% American Supermarket, 67% Source: Economic Research (USDA), Supermarket Business De esa manera, se puede observar como los hispanos, en particular los de múltiples generaciones ubicados en los Estados Unidos, adquieren sus artículos de consumo en su mayor parte (67%) de las grandes cadenas de supermercados de tipo norteamericano, las cuales empiezan a incluir 38 Estudio del Mercado Hispano del Medio Oeste de los EUA – Metapel, S.A. de C.V. APROCEDE, A.C. alimentos de tipo latino dentro de sus mercancías. Sin embargo, también están presentes establecimientos alimenticios más abocados a la población latina. En ese sentido, se está hablando de que cerca del 29% de los hispanos establecidos en los Estados Unidos compran en cadenas de tiendas más propias de la idiosincrasia del habitante latino. También el 67% de los hispanos deciden comprar cuando el producto tenga un precio razonable. La actitud de los hispanos según el precio es la siguiente: • 49% deciden comprar si la tienda tiene muchas ofertas • 45% deciden comprar si confían en los precios • 43% deciden comprar si la tienda a menudo tiene los precios más bajos del mercado • Mexican Food Produced in USA Burritos & Enchiladas , 7% Jalapeño Peppers, 3% Taco Shells, 3% Others, 26% Suppers, 5% Corn Fries, 9% Tortillas, 3% Beans, 4% Tortilla Flour, 1% Salsas, 22% Seasonings & Spices, 13% Tamales, 4% Una forma aproximada de identificar la estructura del gasto hispano por tipo de alimento se puede deducir de la industria alimenticia que produce alimentos de origen latino, especialmente mexicano. Tal como se muestra en la figura anterior, este consumo hispano se encuentra muy diversificado entre productos que van desde las tortillas, enriquecidos de tortillas (burritos y enchiladas) y derivados de tortillas (corn fries), hasta frijoles y distintas especies de chiles. Chicago Hispanics are More Likely Than Non-Hispanics to Eat Meat Esta misma imagen nos muestra una idea, también, de la competencia que se tiene en los Estados Unidos por la serie de artículos producidos en dicho país. No obstante, vale la pena comentar que los productos manufacturados en México tienen tres características fundamentales que los distinguen 39 Estudio del Mercado Hispano del Medio Oeste de los EUA – Metapel, S.A. de C.V. APROCEDE, A.C. de sus similares elaborados en los Estados Unidos. Por una parte, el sabor no siempre es el mismo, pues de una manera u otra los ingredientes de su fabricación no son totalmente similares. De esta forma, los hispanos tienden a buscar el mismo sabor al que estaban acostumbrados en México. De allí que esta distinción constituye una ventaja comparativa que tienen los alimentos producidos en México. El caso más ilustrativo en este aspecto es la preferencia de los hispanos por la Coca Cola fabricada en México y vendida en EUA. La otra característica es el precio, en general, más reducido de los productos manufacturados en México en comparación con los elaborados en los Estados Unidos. Esta diferenciación en precios se sustenta, en buena medida, en los salarios pagados en México que son normalmente menores a los percibidos en Estados Unidos. Hispanics are - More Likely To Grocery Shop Th t N Hi i La tercera característica se refiere a la creciente y significativa influencia que están ejerciendo los hispanos dentro de la moda y cultura en los Estados Unidos, la cual no solamente abarca los aspectos musicales, entre otros, sino también se refiere a la cultura culinaria, en donde está creciendo el gusto por la comida mexicana por parte del segmento anglosajón del país. En ese sentido, obsérvese como en el mercado al menudeo de los Estados Unidos, la comida mexicana ha disfrutado de un crecimiento, en los últimos años, del 11% anual. 40 Estudio del Mercado Hispano del Medio Oeste de los EUA – Metapel, S.A. de C.V. APROCEDE, A.C. V.3. CONSIDERACIONES CULTURALES SOBRE EL MERCADO HISPANO ESTRATIFICACIÓN Conocer las principales características de la cultura de los hispanos en los Estados Unidos es relevante para diseñar una estrategia y una política de comercialización. La cultura de los hispanos ubicados en los Estados Unidos, después de tener acceso a una serie de documentos e investigaciones, se puede describir como sumamente compleja porque combina la visión e influencia recíproca de varias capas de generaciones de hispanos incorporados gradualmente a la sociedad norteamericana. Además, cabe destacar, la influencia creciente de la cultura hispana en todos los estratos y gustos de la sociedad norteamericana que inciden para divulgar y ampliar las bondades de la cocina mexicana. Aspecto sumamente importante para la comercialización de productos alimenticios mexicanos. No obstante, se pueden identificar algunas tendencias generales de la cultura hispana que sirven de base para estratificar una política comercializadora, tomando en cuenta las ciudades específicas en donde se tiene la intención de distribuir productos alimenticios mexicanos. Convendría, en este sentido, partir de las siguientes definiciones para la población hispana ubicada en los Estados Unidos. En particular, se abordará la visión de tres clases de consumidores de origen mexicano: • Integrados (acculturated): Asimilados a la cultura americana • Parcialmente integrados (partially acculturated): Mantienen algunas tradiciones mexicanas, pero aceptando gradualmente la visión norteamericana • No integrados (unacculturated): Prefieren hablar español, e ignoran la mayoría de las costumbres norteamericanas. Por otra parte, las diferentes reacciones que tienen los mexicano/americanos en los Estados Unidos también están relacionados, aparte de las consideraciones de orden generacional, con otras variables críticas, tales como: 41 Estudio del Mercado Hispano del Medio Oeste de los EUA – Metapel, S.A. de C.V. APROCEDE, A.C. • Visión sobre la cultura familiar • Nivel de ingresos • Curva de aprendizaje • Edades de la mexicana/americana • Genero de la población: femenino o masculino. • Ubicación regional sociedad Se inicia este análisis a través de la visión que tiene el mercado hispano, en especial el mexicano/americano respecto de su cultura sobre la comida. Como se observa de la gráfica siguiente el hispano mexicano tiene en general un sentido especial sobre la preparación de la comida. No importa que sea de una generación totalmente asimilada o no, el porcentaje sobre estos aspectos culinarios es relativamente alto y hacen realidad que el concepto de la comida tenga un matiz diferente al de la cultura anglosajona. La preparación y el comer los alimentos preparados en casa se celebra como un acontecimiento especial en donde existe la oportunidad de departir con los amigos en un ambiente familiar cordial. Es el momento para reunirse y celebrar los lazos de amistad. Días como el 5 de mayo, 16 de septiembre, navidad, semana santa y día de la madre son fechas muy celebradas por la comunidad mexicana en los Estados Unidos. En la medida que aumenta la movilidad de los mexicanos hispanos y se trasladan a nuevas áreas en los Estados Unidos la demanda por productos tradicionales mexicanos se expande y comienza a abarcar a otros segmentos étnicos. Muchas tiendas empiezan ya a designar a vendedores especiales para atender mejor a sus clientes mexicanos hispanos, pues constituyen un grupo de consumidores cada vez más importantes para sus ventas. Se puede, en síntesis, resumir que el toque o sabor latino empieza e expandirse en prácticamente toda la comida vendida en los Estados Unidos. En materia de ingresos el mexicano hispano está dispuesto a pagar un poco más con tal de escoger mejor los ingredientes para la preparación de su comida familiar. Caso similar se presenta en las 42 Estudio del Mercado Hispano del Medio Oeste de los EUA – Metapel, S.A. de C.V. APROCEDE, A.C. tres definiciones utilizadas en donde se está consciente y dispuesto a pagar un poco más en comidas que son consideradas convenientes para prepararse. También influye la curva de aprendizaje de las cadenas de supermercados, ya que no siempre se le atina por primera vez al consumidor mexicano hispano y es necesario ir trabajando, por prueba y error, hasta conseguir la atención y el gusto específico del consumidor mexicano. No es posible ubicar a los consumidores mexicano/americanos en una sola categoría y que un solo tamaño les quede a todos. CHICAGO Fifty-eight percent of Mexican Americans here consider having a Spanish-speaking retail employee as highly important, but Spanish signs are highly important to only 58%. LOS ANGELES Forty-two percent of Los Angeles Mexican Americans consider having a Spanishspeaking retail employee as highly important, while 40% identified Spanish signage as important to HOUSTON Fifty-eight percent of Mexican Americans consider having a Spanish-speaking retail employee as highly important, but Spanish signs are highly important to only 44%. 43 Estudio del Mercado Hispano del Medio Oeste de los EUA – Metapel, S.A. de C.V. APROCEDE, A.C. Las gráficas anteriores reflejan la complejidad del consumo mexicano pues múltiples variables inciden en su determinación de comprar determinados productos. POPULAR PRODUCE PURCHASES Percentage who say they buy regulary or ocasionally, according to Fresh Trends Mexican American Report Total La perspectiva regional también es un elemento crucial para determinar la mejor estrategia de comercialización para el mercado hispano. En ese sentido, obsérvese la gráfica siguiente para diferentes regiones de los estados unidos. No todos los mexicanos americanos otorgan la misma importancia a tener un empleado de habla hispana para que lo oriente en sus compras. Igualmente existen discrepancias en cuanto la significación que pueden tener los letreros en español. Por ejemplo, en la región de Chicago el 58% de los consumidores consideran sumamente relevante contar con un empleado de habla hispana y tener también señalización en español. Por el contrario, en Los Ángeles solamente el 40% considera relevante los letreros en español y el 44% en la ciudad de Houston. En materia de señalización algunas tiendas de supermercados están conscientes de las diferentes modalidades de español hablado por los diversos componentes del mundo hispano y han tomado en cuenta esta característica para diseñar lo más claro posible sus letreros. Es más, también se han esmerado en educar mejor a sus empleados bilingües para satisfacer las necesidades específicas de su mercado hispano. Apples Oranges Lettuce Tomatoes Bananas Broccoli Watermelon Carrots Grapes Onions Strawberries Mangoes Burro Bananas Papayas Pears Potatoes Peaches Cauliflower Celety Honeydew Calabaza Chayote squash Cucumbers Cantaloupe Cilantro Cabbage Avocados Kiwifruit Plums Peppers * Jalapeño Grapefruit Garlic Corn Limes Pineapple Red and Geen Chard Bell peppers Mushrooms Guava Nectarines Asparagus Spinach Jicama Serrano Cardoni Tomatitos Mamey sapote Unacculturated 54% 42% 38% 34% 30% 28% 26% 25% 25% 22% 22% 21% 20% 19% 18% 17% 17% 14% 14% 13% 12% 12% 12% 12% 11% 11% 11% 11% 10% 9% 7% 7% 6% 6% 6% 6% 8% 5% 4% 4% 3% 3% 3% 3% 2% 2% 2% 2% 50% 41% 31% 29% 10% 30% 28% 28% 23% 18% 19% 25% 31% 28% 19% 17% 17% 19% 14% 20% 16% 14% 12% 13% 9% 10% 6% 15% 9% 8% 7% 9% 6% 3% 3% 8% 7% 1% 4% 6% 4% 4% 6% 4% 4% 4% 1% 2% Partially Acculturated 46% 46% 43% 31% 34% 28% 27% 19% 16% 25% 27% 25% 17% 14% 16% 17% 14% 11% 10% 6% 13% 13% 4% 12% 10% 14% 15% 10% 10% 13% 8% 4% 0% 9% 10% 5% 8% 6% 0% 1% 0% 4% 0% 4% 3% 1% 3% 7% Highly Acculturated 72% 42% 48% 50% 53% 23% 20% 25% 40% 30% 26% 7% 2% 6% 18% 19% 20% 5% 17% 8% 2% 7% 18% 11% 14% 11% 17% 8% 11% 8% 7% 5% 16% 8% 8% 2% 2% 11% 11% 2% 8% 2% 2% 0% 0% 0% 4% 0% * (any/unspecified) El color es otro factor tomado en cuenta por los distribuidores para la comercialización de estos productos ya que se considera que es una forma atractiva para la cultura mexicana, y en general, latina. 44 Estudio del Mercado Hispano del Medio Oeste de los EUA – Metapel, S.A. de C.V. APROCEDE, A.C. En general se tiene la idea básica que los mexicano/americanos mayores tienen mayores vínculos con su país de origen a través de sus costumbres y lenguaje que sus hijos y nietos. En cierta medida esta declaración es cierta, pero no siempre es posible generalizarla. Por ejemplo, solamente el 35% de los mexicanos/americanos de 18 a 34 años de edad afirman que, para los supermercados, es importante contar con trabajadores que hablen español. Cerca del 52% de los mexicanos /americanos, de entre 45 y más años, opinan que sí se debe contar con un empleado que hable español. Sin embargo, aquellos entre 35 y 44 años, con porcentaje del 45%, consideran necesario este tipo de empleado. Otra característica de edades está referida a que los jóvenes mexicanos/americanos prefieren sobretodo los dulces, pues juega un factor fundamental en su dieta diaria. Así, debe considerarse esta característica para diseñar una comercialización específica si uno desea atraerse y penetrar parte de este segmento de la población. La edad promedio de los Latinos viviendo en los Estados Unidos es de 28 años, con el 63% teniendo hijos menores a los 18 años. Este dato contrasta con la edad promedio de los no hispanos en los Estados Unidos que se ubica en 39 años y con sólo el 39% con niños menores a los 18 años. También la edad influye en la movilidad para cambiar o no de tienda o de supermercado. Los jóvenes mexicano/americanos son más susceptibles para cambiar de tienda si no pueden encontrar el artículo buscado. Cerca del 75% de los hispanos ubicados entre los 18-34 años de edad si cambiarán de tienda si no encuentran el producto deseado, pero sólo lo hace el 20% de la población situada entre los 35-44 años de edad, y el 33% de aquellos con edades superiores a los 45 años. Desde el ángulo de los ingresos percibidos, se puede afirmar que los mexicanos/americanos más maduros son más conservadores en sus compras. Con fondos limitados, la gente mayor parece ser más ahorradora y menos impulsiva en sus compras en comparación con gente más joven. La calidad, variedad, señalización y contar con un empleado bilingüe en las tiendas es más importante para las mujeres que para los hombres. Cerca del 78% de las mujeres entrevistadas piensan que la calidad de los artículos es muy importante, en comparación con el 61% de los hombres. También en la variedad existen diferencias. Alrededor del 18% de las mujeres mexicanas/americanas compran productos orgánicos en sus viajes al super, comparado contra sólo el 9% de los hombres. Alrededor del 48% de las mujeres piensan que es importante contar con el idioma español cuando realizan sus compran, mientras que para los hombres solamente el 29% consideran significativo este factor. De la misma manera, el 41% de las mujeres consideran importante tener señalización en español, y sólo el 17% para los hombres. Otra característica interesante de conocer es la predilección de la población hispana a consumir perecederos, ya que nos puede orientar para seleccionar mejor productos procesados alimenticios derivados de estos perecederos que se utilizan como materia prima para confeccionar los productos finales. La tabla anterior nos refleja el gusto de los mexicanos/americanos, desglosado por las definiciones acordadas previamente: integrados, parcialmente integrados y no integrados. Por ejemplo, desde el punto de vista de sabores, vinculados al consumo de distintos perecederos, sobresalen el gusto por manzana, naranja, banana, melón, uva, fresa, mango, papaya, pera, entre otros. Todos estos productos son consumidos en forma regular u ocasional en un 54 % hasta cerca del 18% por los consumidores mexicano/americano. Estos porcentajes varían acorde con el tipo generacional del hispano viviendo en los Estados Unidos. 45 Estudio del Mercado Hispano del Medio Oeste de los EUA – Metapel, S.A. de C.V. APROCEDE, A.C. El cuadro anterior también nos señala algunas tendencias en relación a otros productos, como las especias y el consumo de jalapeños. Así, obsérvese como el ajo es consumido en cerca del 6% cada vez que un comprador efectúa una visita a su tienda. El chile jalapeño tiene un consumo del 7% de parte de este tipo de consumidores. En síntesis, después de la serie de observaciones esbozadas sobre la cultura del hispano en los Estados Unidos se puede afirmar que, para tener éxito en la comercialización en el mercado hispano, es necesario aceptar la complejidad de la cultura hispana y diseñar y monitorear constantemente estrategias específicas para las ciudades y localidades que se desea penetrar. 46 Estudio del Mercado Hispano del Medio Oeste de los EUA – Metapel, S.A. de C.V. APROCEDE, A.C. VI. MERCADO OBJETIVO: MEDIO OESTE DE LOS EUA VI.1. EL MIDWEST La determinación del lugar donde se desarrollaría el concepto de la Impulsora de la Oferta Exportable de Productos Mexicanos requirió de una amplia investigación de las diversas zonas de los Estados Unidos, incluyendo visitas y entrevistas con consumidores y autoridades. Esta investigación permitió determinar que la comercialización en los Estados Unidos se ubicara en el estado de ILLINOIS, considerando que Nueva York ya está muy bien abastecido por su importancia económica y financiera, y en el caso de California, Texas y Arizona al estar cerca de la frontera constituye asimismo un mercado atractivo pero también plenamente abastecido de productos procesados de origen mexicano. De esa manera, se decidió concentrar la atención en los estados aledaños a Illinois, como Indiana, Wisconsin, Iowa, Michigan, Minnesota, Missouri y Kentucky, (considerados como una parte del Midwest de los EUA) por tener un mayor dinamismo de crecimiento. Los ocho estados mencionados tienen 2.7 millones de habitantes hispanos, alrededor del 7.5 % del total de los hispanos legalmente establecidos en los Estados Unidos (35,305,818). No obstante, el dinamismo poblacional de los hispanos en estos estados, en la década de 1990 al año 2000, es de los más elevados en comparación con otras zonas de los Estados Unidos. Obsérvese, por ejemplo, el caso de Minnesota, Indiana, Wisconsin, Missouri y Kentucky, que registran cambios porcentuales durante este período superiores al 100 %. Es más, en el caso específico de Kentucky y Minnesota la variación durante esta década fue del 172% y 168% respectivamente. 47 Estudio del Mercado Hispano del Medio Oeste de los EUA – Metapel, S.A. de C.V. APROCEDE, A.C. A continuación se presentan gráficas de la población anglosajona, afro americana e hispana, en donde se aprecia el crecimiento y proyecciones de los Hispanos desde 1998 al 2010 en el Medio Oeste. Midwest Population Distribution, by Hispanic Origin: 2002 Midwest Population Distribution, by Hispanic Origin: 2010 Non-Hispanic Other 13.0% Hispanic, 5% 4.5% Hispanic Afroamericans, 11% Non-Hispanic White Non-Hispanic White, 84% 82.5% Otro enfoque que muestra las áreas de oportunidad del mercado hispano se tiene al tomar en cuenta que el PIB generado por la comunidad Hispana ascendió en el 2002 a $630 billones de dólares anuales para todos los Estados Unidos. Para el caso particular del Midwest se tendría una capacidad de compra de 91,000 millones de dólares. Estas cifras están basadas en datos correspondientes al censo del año 2000. En forma particular, para los estados considerados se tendrían las siguientes cifras de poder adquisitivo anual hispano: 48 Estudio del Mercado Hispano del Medio Oeste de los EUA – Metapel, S.A. de C.V. APROCEDE, A.C. Poder de Compra Estado Millones de dólares Illinois 51,998 Indiana 7,290 Wisconsin 6,555 Michigan 11,005 Minnesota 4,873 Missouri 4,030 Iowa 2,802 Kentucky 2,037 Total 90,590 En el caso de los productos Campo Mio, la estrategia de penetración se diseño para ir abarcando paulatinamente las distintas regiones representadas en la tabla anterior, teniendo como punto de acopio el área de Chicago en donde se reciben todos los productos procesados provenientes de México. Posteriormente, en forma progresiva la idea sería ir abarcando el resto de las zonas identificadas como pertenecientes al Medio Oeste. Esta misma estrategia podría aplicarse a los productos con marca propia de las MIPYMES que sean comercializados a través de la Impulsora de la Oferta Exportable. VI.2. UBICACIÓN Y VENTAJAS DE LA LOCALIZACIÓN SELECCIONADA. Aparte de los beneficios mencionados en términos de población, ingresos y potencial del mercado en la región del “Midwest”, vale la pena citar algunas características particulares de esta zona, sustentada principalmente en la Ciudad de Chicago. Se trata de una región que, en cierto sentido, se encuentra virgen, pues la mayor parte de los esfuerzos realizados para comercializar y distribuir productos procesados se han concentrado en otras áreas de los Estados Unidos como California, Texas, Nueva York, Arizona y la franja fronteriza entre los Estados Unidos y México (Mcallen, Nogales y Laredo), en donde existe un mercado actual significativo. No obstante, la dinámica del mercado del medio oeste amerita enfocar la atención en esta zona, en donde existe un potencial interesante que no ha sido atendido apropiadamente hasta el momento. 49 Estudio del Mercado Hispano del Medio Oeste de los EUA – Metapel, S.A. de C.V. APROCEDE, A.C. Suburbs with Largest % of Hispanics Population and Projected Growth by Suburb 2002 Suburb Stone Park Cicero East Chicago, IN Summit Argo Melrose Park Waukegan Carpentersville Franklin Park Hammond,IN Highwood Berwyn West Chicago Blue Island Bensenville Aurora Elgin Round Lake North Chicago Total Population 5,146 87,496 32,159 11,348 45,453 100,779 33,380 19,370 11,957 4,156 61,163 34,604 25,414 23,232 157,279 107,297 41,329 15,459 Hispanic Population 4,226 71,595 16,809 5,561 21,927 47,119 14,445 7,872 4,846 1,670 24,496 13,589 9,930 8,610 54,594 36,042 13,113 4,832 2007 % Total Population 82.10% 81.80% 52.30% 49.00% 48.20% 46.80% 43.30% 40.60% 40.50% 40.20% 40.10% 39.30% 39.10% 37.10% 34.60% 33.60% 31.70% 31.30% 5,328 91,410 31,748 11,785 46,727 109,298 36,500 20,126 11,999 4,296 63,425 37,975 25,786 24,560 173,929 115,651 46,384 16,500 Hispanic Population 4,648 80,231 17,085 6,446 25,944 57,428 18,227 9,353 5,713 1,910 30,617 16,313 11,177 10,444 65,658 43,623 17,026 5,841 % 87.20% 87.80% 53.80% 54.70% 55.50% 52.50% 49.90% 46.50% 47.60% 44.50% 48.30% 43.00% 43.30% 42.50% 37.70% 37.70% 36.70% 35.40% Chicago -WGBO 66 Source: Univisión - 2002 Claritas, 2000 Census, 2002 Estimates, 2007 Projections PRODUCCIÓN Illinois figura entre los líderes en la producción de maquinaria para la construcción, equipo agrícola, teléfonos celulares, aparatos electrodomésticos, impresión industrial, tuercas y tornillos, productos sanitarios, artículos quirúrgicos, contenedores para comida, estampado de metal, maquinaria para impresión, controles ambientales, transformadores y bobinas eléctricas, productos de confitería, extractos de sabor y jarabes, aceite comestible, harina y otros productos de granos, y alimentos para mascotas. Como se mencionó anteriormente, cerca de la mitad de los bienes y servicios que se producen en todo Estados Unidos son elaborados dentro de un área de 500 millas a la redonda del estado de Illinois. Esta proximidad con mercados tan importantes permite a las industrias locales embarcar o recibir bienes terminados, semi-terminados, materias primas, insumos, u otro tipo de recursos productivos, sin incurrir en costos elevados en el transporte, haciéndolos más competitivos. 50 Estudio del Mercado Hispano del Medio Oeste de los EUA – Metapel, S.A. de C.V. APROCEDE, A.C. FERIAS Y EXPOSICIONES En Chicago se realizan más convenciones y ferias especializadas que en ninguna otra ciudad de Estados Unidos. El área metropolitana de Chicago cuenta con varios centros de exhibiciones, entre los cuales se encuentran: McCormick Place, que es el recinto para las ferias más grande de Estados Unidos, y cuenta con una superficie de 2.3 millones de pies cuadrados. Es sede de más de 55 eventos cada año y atrae a más de cuatro millones de visitantes especializados y del público en general. • Rosemont Convention Center, en Rosemont, Illinois, por lo general se concentra en eventos especializados y técnicos de menor tamaño que los que se realizan en el McCormick Place. • Merchandise Mart. El recinto tiene 25 pisos y se considera como uno de los edificios comerciales más grandes del mundo con 4.2 millones de pies cuadrados. Comprende en su conjunto a una serie de recintos especializados (salones permanentes y temporales) en productos como muebles, materiales de construcción, textiles, decoración y regalos, entre otros. Dentro del Merchandise Mart se ubican el Apparel Center (1.1 millones de pies cuadrados), el World Trade Center y otros centros importantes al comercio exterior. • Navy Pier, que cuenta con una pequeña área de exposición y también con zona de entretenimiento. Otros aspecto importante es el idioma, tal como se observa en la siguiente gráfica, más del 74% de la población de Chicago habla español, lo que constituye una ventaja importante para el desarrollo de negocios de las MIPYMES mexicanas. 51 Estudio del Mercado Hispano del Medio Oeste de los EUA – Metapel, S.A. de C.V. APROCEDE, A.C. VII. ESTRATEGIA DE COMERCIALIZACIÓN En este capitulo se abordan aspectos relacionados con la estrategia de comercialización del producto a exportar, vinculando dicha actividad a la infraestructura con que cuenta la Impulsora de la Oferta Exportable en México y en Chicago, ILL. Además, por supuesto, de las actividades complementarias en asistencia técnica que forman parte primordial de la infraestructura. Se describe asimismo formas de penetración al Mercado del Medio Oeste y las distintas regiones en las que se ha segmentado dicho mercado, a fin de abordarlo paulatinamente. VII.1. ESTRATEGIA Las actividades de comercialización y distribución de los productos, resultan complejas y costosas, más aún cuando se realizan en escala reducida. Es por ello que el contenido de este capítulo ha sido elaborado considerando que los potenciales exportadores mexicanos a los que va dirigido este estudio utilicen las facilidades, parcial o totalmente, con que cuenta la Impulsora de la Oferta Exportable en su sede ubicada en Chicago, Illinois, ya que en estos factores reside una de las mayores fortalezas del proyecto, toda vez que al realizar el acopio y la transportación en grandes volúmenes de productos se abaten costos y se reducen riesgos comerciales. Una de las mayores ventajas de utilizar este concepto radica en aprovechar la infraestructura y estrategia de logística para el transporte de los productos ya experimentada, ya que se cuenta con la experiencia desde el punto de fabricación/producción, su acopio centralizado en México, su trámite aduanal, su almacenamiento en los Estados Unidos y su posterior distribución y comercialización, en el Medio Oeste de los Estados Unidos, utilizando los siguientes puntos de acopio y distribución. CENTRO DE ACOPIO - CIUDAD DE MÉXICO En este Centro se consolidan todos los productos procesados, procedentes de diferentes estados de la República Mexicana. Dentro de sus funciones se encuentra la inspección (análisis de calidad), capacitación, diseño y logística de envío a los EUA. Otra ventaja adicional de contar con este Centro es establecer un mejor control y menores costos asociados en la supervisión y envío de mercancía. 52 Estudio del Mercado Hispano del Medio Oeste de los EUA – Metapel, S.A. de C.V. APROCEDE, A.C. CENTRO DE DISTRIBUCIÓN - MEDIO OESTE DE LOS EUA El Centro de Distribución se ubica en el Estado de Illinois en la ciudad de Chicago. En estas instalaciones se recibe toda la mercancía desde México, en donde se almacena y se prepara la logística de distribución del producto para todo el Medio Oeste de los EUA. De igual forma, se establece la supervisión de las operaciones, la distribución centralizada de los productos, la adaptación del producto, el servicio rápido y atención inmediata al cliente y la posibilidad de combinar ventas al mayoreo y menudeo. La clave del éxito en esta etapa, ha sido disponer de una programación adecuada del inventario y un buen control del proceso de salida/devolución de mercancía. La optimización en el manejo de los inventarios es un aspecto crítico en el proceso de operación de este proyecto. VII.2. SELECCIÓN DEL PRODUCTO A EXPORTAR El paso inicial del proceso de exportación lo constituye la identificación del potencial de demanda del producto que se desea exportar y las posibilidades de éxito en función de las características del producto. Para ello, es necesario realizar una investigación de la demanda de la Comunidad Hispana de los EUA del producto que se desea exportar. Esta investigación debe abarcar los siguientes aspectos: • Demanda del producto en el mercado de destino • Precio, calidad y durabilidad del producto • Capacidad de producción (oferta exportable, a cargo del exportador) • Cumplimiento con las normas internacionales • Localización Asimismo, el producto que se quiera exportar, debe contar con elementos mínimos que sirvan para apuntalar y complementar esquemas de promoción dentro del mercado. Es decir, se requiere contar con información mínima y uniforme consistente en: • Marca / Imagen del producto • Descripción • Tipo de empaque / Etiquetado • Presentaciones • Sabores • Códigos del producto • Dimensiones • Peso • Vida útil 53 Estudio del Mercado Hispano del Medio Oeste de los EUA – Metapel, S.A. de C.V. APROCEDE, A.C. • Requisitos sanitarios en México y EUA (FDA, USDA, entre otros) En este proceso, la Impulsora de la Oferta Exportable de productos procesados mexicanos, es el vínculo entre el proceso comercial y de producción. Es decir, no solo se relaciona con el envío de un producto terminado, sino con el apoyo a las MIPYMES para orientarlos en la adecuación de su producto para cumplir con la normatividad existente y con los requerimientos del mercado en términos de calidad y precio. Estos aspectos constituyen, finalmente, el objetivo primordial de este estudio y son analizados a detalle en capítulos posteriores. VII.3. PRECIOS Y CALIDAD DE LOS PRODUCTOS Un requisito indispensable para tener una mayor probabilidad de éxito en la comercialización de los productos considerados para ser exportados desde México, es que éstos deben cumplir con las siguientes condiciones: • Tener la calidad exigida por el mercado norteamericano para poder aprovechar su potencial. En este sentido, deben adoptarse las medidas necesarias para cumplir los requisitos exigidos por la FDA y USDA, condiciones de empaque y diseño, además de los requerimientos en materia de gustos determinados por el mercado hispano y el anglosajón. Se debe estar plenamente consciente de esta variable estratégica para poder acceder a este mercado mucho más refinado. • Considerar un precio que se ubique por debajo del precio prevaleciente de la competencia (Mayoristas y Distribuidores) localizada en los Estados Unidos. Este supuesto es fundamental para poder obtener las ventajas necesarias para penetrar el mercado del Medio Oeste, pues es indispensable contar con esta ventaja en precios para paulatinamente ir adentrándose en los gustos y calidad exigidos por este mercado. • El volumen de la demanda de este mercado exige analizar con sumo detenimiento si la empresa exportadora es capaz de surtir en forma adecuada y permanente los volúmenes solicitados por el mercado objetivo. La actual situación de las empresas procesadoras con significativa capacidad no utilizada, favorece hacer frente a los mayores volúmenes demandados en estos momentos por el Medio Oeste de los Estados Unidos. Este Estudio allegará elementos que ayudarán a responder algunos de estos cuestionamientos, particularmente los vinculados con el mercado; sin embargo, el exportador deberá hacer un análisis introspectivo tanto de las cualidades y calidad de su producto como de su competitividad en términos de precio, así como de la capacidad de sus instalaciones para enfrentar adecuadamente la posible demanda que pudiera tener su producto. 54 Estudio del Mercado Hispano del Medio Oeste de los EUA – Metapel, S.A. de C.V. APROCEDE, A.C. VII.4. COMERCIALIZACIÓN POR REGIONES Como se mencionó anteriormente, el nuevo exportador puede realizar la exportación de su producto por sus propios medios o bien puede utilizar la infraestructura y experiencia con que cuenta la Impulsora de la Oferta Exportable con sede en Chicago, ILL. Para el caso de que el exportador utilice los servicios de la Impulsora, a continuación se muestra una descripción de la estrategia de comercialización adoptada por la Impulsora para la comercialización de los productos Campo Mio, estrategia que puede ser aplicada en los nuevos productos a exportarse. Este modelo de comercialización aglutina los diversos estados del Medio Oeste de los Estados Unidos, en cuatro regiones, las cuales se irán abordando paulatinamente hasta abarcarlas en su totalidad Región 1: Chicago, Illinois e Indiana y Wisconsin Región 2: Michigan y Minnesota Región 3: Missouri, Iowa y Kentucky A continuación se presenta un análisis de las características principales de cada una de estas cuatro regiones, incluyendo el dinamismo observado en la última década en cada una de ellas y se esbozan las pautas comerciales adoptadas para las tres regiones mencionadas anteriormente. VII.4.1. REGIÓN 1 - CHICAGO, ILLINOIS, INDIANA Y WISCONSIN REGION 1 State Hispanic Total Population (1) Hispanic Target Population (2) (2/1) Chicago Indiana Wisconsin 215,000 192,921 141,686 139,169 65.9% 72.1% Total 407,921 280,855 68.9% Census 2000 Average Total growth annual growth 1990/2000 7.8% 7.3% 117.0% 107.0% En esta estrategia, la ciudad de Chicago, Illinois, es el punto base donde se lleva a cabo el acopio de productos y la comercialización a los Mayoristas y Minoristas para esa ciudad y sus alrededores. 55 Estudio del Mercado Hispano del Medio Oeste de los EUA – Metapel, S.A. de C.V. APROCEDE, A.C. A su vez, desde este punto de acopio se efectúa la distribución a las diferentes regiones del Midwest conforme a un calendario progresivo de penetración programado previamente. En la Ciudad Base, Chicago, se ha implantado la estrategia de venta de manera directa a tiendas, de manera de conformar una base mínima para posibilitar, posteriormente, acceder alos distribuidores - mayoristas. Algunas de las cadenas de supermercados más importantes en Chicago las cuales están siendo atendidas por mayoristas son: • Armando`s Finer Foods • Carnicerías Jalisco • Carnicerías Jiménez • Cermak Foods • Delray Faros • Dominick`s Safeway • El Güero • Jewel / Albertsons • Supermercado La Justicia • Supermercado Chiquita La Dentro de los mayoristas más importantes en la Ciudad de Chicago, destacan, entre otros, los siguientes: • Anton Marano Co. Chicago, IL • J.L. González, Chicago, IL • Banner, Chicago, IL • La Bodega, Chicago, IL • Central Grocers/Centrella Foods, Franklin Park, IL • Mdi Spanish Foods, Chicago, IL • Certified Grocers, Hodkins, IL • Produce Plus, Romeoville, IL • Cisneros, Chicago, IL • Sonora Produce, Chicago, IL • Cooseman`s, Chicago, IL • Strube, Chicago, IL • Evergreen, Chicago, IL • De manera paralela a la comercialización en la Ciudad Base, se ha iniciado la distribución, basada en mayoristas, a los Estados de Indiana y Wisconsin. 56 Estudio del Mercado Hispano del Medio Oeste de los EUA – Metapel, S.A. de C.V. APROCEDE, A.C. INDIANA El estado de Indiana cuenta con una población de Hispanos de 215,000 personas, con un crecimiento de 1990 al año 2000 de un 117 % (crecimiento anual del 7.8% aprox.). La mayor concentración de Hispanos se encuentra en los condados de Marion (33,250), Lake (59,128), Elkhart (16,300), Allen (13,877), St. Joseph (12,557), Tippecanoe (7,834) y Porter (7,079) los cuáles representan el 70% de la población Hispana en el Estado. El Centro de Acopio y Distribución se ubica, como ya se comentó, en la Ciudad de Chicago, Illinois; de ahí se distribuye el producto al Estado de Indiana, tomando las siguientes carreteras, donde en el tramo a recorrer existen poblados con población Hispana. Highway 80 y 69 desde Chicago, Illinois hasta Fort Wayne, Indiana: • • En el condado de Lake, Indiana: - East Chicago City: población 16,728 hispana - Hammond City: 17,473 - Gary City: población hispana de 5,065 - Hobart City, Lake Station City, Merrillville Town, Highland Town, Schereville Town, Whiting City, Griffith Town, Munster Town, Crown Point City, Dyer Town, New Chicago Town y St. John Town: representan un total de población hispana de: 17,010 habitantes población hispana de En el condado de La Porte: - Porte y Michigan City con una población total de hispanos de: 2,445 habitantes • En los condados de Porter y Marshall: - Porter: Portage City, Valparaíso City, Chesterton, Porter Town, South Haven y en el caso de Marshall: Plymouth City y Bremen Town con una población hispana total de: 7,187 57 Estudio del Mercado Hispano del Medio Oeste de los EUA – Metapel, S.A. de C.V. APROCEDE, A.C. • En el condado de St. Joseph y Elkhart: - St. Joseph: South Bend City, Mishawaka City y en el caso de Elkhart: Elkhart City, Goshen City, Dunlap y Bristol con una población total de hispanos de 24,277 • En el condado de St. Joseph y Elkhart: - St. Joseph: South Bend City, Mishawaka City y en el caso de Elkhart: Elkhart City, Goshen City, Dunlap y Bristol con una población total de hispanos de 24,277 • En el condado de Allen en Fort Wayne City con una población de hispanos de 11,884 Highway 65 desde Chicago, Illinois hasta Indianápolis, Indiana: • En el condado de Tippecanoe; Lafayette City con una población total de 5,136 hispanos • En los condados de Marion y Madison; Indianápolis City, Lawrence City y Anderson City la población total es de 34, 481 hispanos El total de Hispanos en esta ruta es de 39,617. Además, se observa que la mayor concentración se encuentra en Indianapolis y en Lafayette City. La zona con mayor número de Hispanos para el Estado de Indiana se ubica dentro de la franja donde colinda el dicho estado con Michigan e Illinois. 58 Estudio del Mercado Hispano del Medio Oeste de los EUA – Metapel, S.A. de C.V. APROCEDE, A.C. WISCONSIN La población de Hispanos en el Estado de Wisconsin es de 192,921 personas, con un crecimiento, del año 1990 al 2000, de un 107% (crecimiento anual del 7.3% aprox.). La población hispana en el estado para el año 2000 representó el 3.6% del total, comparativamente con 1990 que fue sólo del 1.9%. La mayor concentración de Hispanos se encuentra en Milwaukee County y su área conurbana, es decir, el 43% de la población (82,956). Los municipios en el Estado que tienen mayor población hispana son: Milwaukee (8.8% ó 82,406), Racine (7.9% ó 14,990), Dane (7.9% ó 14,387), Kenosha (7.2% ó 10,757), Waukesha (2.6 % ó 9,503) y Walworth (6.5% ó 6,136). Desde el Centro de Acopio y Distribución de Chicago se distribuirá el producto al Estado de Wisconsin, tomando las siguientes carreteras donde en el tramo a recorrer existen poblados con población Hispana Las carreteras (Highway) 94 y 90 desde Chicago, Illinois hasta el Estado de Wisconsin pasa por las siguientes poblaciones de interés para nuestro propósito de distribución: • Kenosha: población de hispanos 10,757 • Racine: población de hispanos 14,990 • Walworth: población de hispanos 6,136 • Milwaukee: población de hispanos 82,406 (distancia desde Chicago de 92.1 millas ó 1.36 horas) • Dane (Madison): población de hispanos 14,387 (distancia desde Chicago de 163.1 millas ó 2.4 horas) • Waukesha: población de hispanos 9,503 • La Crosse: población de hispanos 990 (cruce para ir Rochester, Minnesota) 59 Estudio del Mercado Hispano del Medio Oeste de los EUA – Metapel, S.A. de C.V. APROCEDE, A.C. VII.4.2. REGIÓN 2 - MICHIGAN Y MINNESOTA REGION 2 State Hispanic Total Population (1) Hispanic Target Population (2) (2/1) Michigan Minnesota 323,877 143,382 173,206 94,663 53.5% 66.0% Total 467,259 267,869 57.3% Census 2000 Average Total growth annual growth 1990/2000 4.7% 9.0% 62.0% 168.0% MICHIGAN La población de hispanos en el Estado de Michigan asciende a 323,877 personas. Creció del año 1990 al 2000 en un 62% (crecimiento anual del 4.7% aprox.). La mayor concentración de hispanos se encuentra en los condados de Wayne (Detroit), Kent (Gran Rapids City), Oakland (Pontiac City), Ottawa (Holland), Saginaw, Genesee, Washtenaw, Lenawee y Kalmazoo. En la siguiente figura, se muestra la distribución de hispanos a lo largo del Estado de Michigan. Las ciudades con mayor población hispana son: • Condado de Wayne y de Oakland (las cuales son vecinas) con un total de 77,207 y 28,999 respectivamente de hispanos; estos dos condados representan el 33% de la población total del Estado - Condado de Wayne: Detroit City (47,167) es la ciudad donde se encuentra la mayor concentración de hispanos. Sin embargo, existen otras ciudades importantes como Dearbon, Lincoln Park, Westland, Taylor, Dearbon Heights, Canton, Liviana y Allan Park las cuales, en promedio, tiene cada una de ellas alrededor de 2,000 habitantes hispanos. - Para el caso del Condado de Oakland; las ciudades importantes son: Pontiac City (8,463), Waterford, Rochester Hills, Farmington Hills y Troy City las cuales en promedio comprende cada una de ellas cerca de 1,800 habitantes hispanos 60 Estudio del Mercado Hispano del Medio Oeste de los EUA – Metapel, S.A. de C.V. APROCEDE, A.C. • Condado de Kent y Ottawa (las cuales son vecinas) con un total de 40,183 y 16,692 respectivamente: - • Condado de Kent: Gran Rapids City (25,818) mayor concentración del Condado y las ciudades importantes como Wyoming City (6,704) y Kentwood City (1,757). Para el caso de Ottawa las ciudades importantes son Holland City (6,568) y Holland Township (4,574). Condados de: Saginaw (14,075), de Genesee (Flint City) 10, 152 habitantes, Washtenaw (8,839), Lenawee (6,884) y Kalamazoo (6,311) MINNESOTA La población de hispanos en el Estado de Minnesota es de 143,382 personas. Creció, del año 1990 al 2000, en un 168 % (crecimiento anual del 9% aprox.). Este dinamismo se compara muy favorablemente con el crecimiento de la población total del Estado que sólo fue del 12% en estos últimos 10 años. La mayor concentración de hispanos se encuentra en Minneapolis y St. Paul y su área conurbana. En la figura siguiente, se muestra la distribución de hispanos a lo largo del Estado de Minnesota. Aproximadamente el 69% (100,000 habitantes) de los Hispanos en Minnesota son de origen mexicano. Las principales carreteras para el tránsito de los productos a distribuir son: • Highway 90 y 35: Dentro de este tramo a recorrer las ciudades a distribuir producto son: - Rochester: población de hispanos 3,095 (distancia de Rochester a Minneapolis: 83.6 millas ó 1.51 horas) - Austin: población de hispanos 1,824 - Albert Lea: población de hispanos 2,038 - Owatonna: población de hispanos 3,153 - Faribault: población de hispanos 4,084 - Northfield: población de hispanos 3,488 - Minneapolis/St. Paul: población de hispanos 76,981 61 Estudio del Mercado Hispano del Medio Oeste de los EUA – Metapel, S.A. de C.V. APROCEDE, A.C. VII.4.3. REGIÓN 3 - MISSOURI, IOWA Y KENTUCKY REGION 3 State Hispanic Total Population (1) Hispanic Target Population (2) (2/1) Missouri Iowa Kentucky 118,592 82,473 59,939 103,000 39,000 21,616 86.9% 47.3% 36.1% Total 261,004 163,616 62.7% Census 2000 Average Total growth annual growth 1990/2000 6.5% 9.3% 10.0% 92.0% 153.0% 172.0% MISSOURI La población de hispanos en el Estado de Missouri es de 118,592 personas, esta creció del año 1990 al 2000 en un 92 % (crecimiento anual del 6.5% aprox.). La mayor concentración de Hispanos se encuentra en: • Jackson County con 35,160 hispanos (un incremento del 86% con respecto a 1990) • St Louis County con 14,577 hispanos • St. Louis City con 7,022 hispanos • Clay County con 6,594 hispanos • Greene County con 4,434 hispanos y • St. Charles County con 4,176 hispanos En la siguiente figura, se muestra la distribución de hispanos a lo largo del Estado de Missouri. En resumen, • La región Oeste Central (Kansas City y St. Joseph) existe el 41% del total de los Hispanos del Estado, es decir 48,623; • La zona Este Central (St. Louis) representa el 25.3%, es decir, 30,000 y • El Suroeste (Springfield y Joplin) representa el 14.7%, es decir 17,433. 62 Estudio del Mercado Hispano del Medio Oeste de los EUA – Metapel, S.A. de C.V. APROCEDE, A.C. Estas tres regiones incluyen el 81% ó 96,060 personas de la población total de hispanos en el Estado. Los mayores crecimientos de estas poblaciones desde 1990 han sido Springfiel y Joplin con aproximadamente un 287% y Kansas City. Otras ciudades importantes son: Jefferson City (6,945), Sikeston (4,037), Macon (3,043) y Hannibal (1,922) las cuales están distribuidas por el Estado de Missouri. IOWA La población de hispanos en el Estado de Iowa es de 82,473 personas. Creció, del año 1990 al 2000, en un 153 % (crecimiento anual del 9.3% aprox.). La mayor concentración de Hispanos se encuentra en el condado de Polk, Woodbury, Scout y Miscantine. En la siguiente figura, se muestra la distribución de hispanos a lo largo del Estado de Iowa. • 1. Condado de Polk con un total de 16,490 hispanos - Des Moines (13,138) - Perry City (1,873) - West Des (1,349) - Ames City (1,002) Moines City • 2. Condado de Woodbury (Sioux City) con un total de 9,257 hispanos y • 3. Condados que están en la misma área geográfica con 11,229 hispanos en total: • 4. Condado de Scott/Clinton (Davenport City 5,268 hispanos, West Liberty 1349, Bettendorf City 772, Clinton City 466), • 5. Condado Muscatine (Muscatine City 2,791 hispanos) • 6. Condado de Louisa Madison 583 hispanos) (Fort 63 Estudio del Mercado Hispano del Medio Oeste de los EUA – Metapel, S.A. de C.V. APROCEDE, A.C. La distancia entre Chicago, Illinois a Davenport es de 174 millas ó 2 horas con 40 minutos (tomando highway 88), de ahí a Des Moines (Condado de Polk con mayor población hispana en el Estado) pasando por Iowa City (con población hispana 1,833) la distancia es de 172 millas o 2 horas (highway 80) y por último el llegar Sioux City con una distancia de 200 millas (highway 80 y 29). KENTUCKY La población de hispanos en el Estado de Kentucky es de 59,939 personas. Creció, del año 1990 al 2000, en un 172 % (crecimiento anual del 10% aprox.). La mayor concentración de hispanos se encuentra en Louisville y en Lexington. En el caso de Lousiville el Condado de Jefferson tiene 12,370 hispanos, para el caso de Lexington los Condados de Fayette y Madison tienen 9,246 hispanos. En estas dos ciudades se concentra aproximadamente el 50% de la población hispana del Estado. La distancia entre Chicago, Illinois y estas ciudades es de aproximadamente 320 millas ó 6 horas de viaje. El distribuir al Estado de Kentucky representa el estar en contacto con aproximadamente 21,616 hispanos, lo que representa 37% de la población total. RESUMEN En resumen, la estrategia de ventas de productos está sustentada en el volumen de población y en la relativa cercanía que se tiene con la región base, Chicago, considerando el tiempo para transitar las principales carreteras de esa región. El inicio crucial de esta estrategia está basado en contar con el conocimiento de la comercialización y distribución al menudeo en más de 80 tiendas. Con esta plataforma se han establecido contactos con distribuidores mayoristas para complementar y reforzar con mayores volúmenes el acceso directo a tiendas seleccionadas. Para el resto de las zonas consideradas se establece una estrategia de ventas sustentada en distribuidores locales y regionales. Como puede observarse en las tablas mostradas, la población hispana (excluyendo a la Ciudad de Chicago y a todo el resto del estado de Illinois, asciende a 1,136,184 personas, pretendiéndose acceder al 63% de esa cifra, es decir, 712,340 hispanos. Estas cifras se elevan a 2.7 millones de personas al incluir al estado de Illinois. 64 Estudio del Mercado Hispano del Medio Oeste de los EUA – Metapel, S.A. de C.V. APROCEDE, A.C. VII.5. CLIENTES/COMPETIDORES En las páginas siguientes se presenta información fundamental para detectar a los competidores potenciales, así como a identificar posibles establecimientos de distribución a nivel, nacional, estatal y regional. Se puede afirmar que se tiene la característica dual de que muchas cadenas son competidores y al a vez pueden constituirse en aliados en la distribución de los productos manejados. Estos conocimientos son cruciales para orientar la estrategia y labor operativa de ventas de los distintos agentes que podrían contratarse para estos efectos. A continuación se hace distinción de los establecimientos a nivel nacional, regional y estatal. CADENAS NACIONALES Jewel – Osco: Cadena de supermercados operado por Albertson´s que operan bajo los siguientes nombres: • Albertson´s • Acme Markets • Jewel Osco • Sav-on SuperValu: Retail Food con más de 1,200 tiendas y manejan las siguientes marcas de tiendas: • Bigg´s • Cub Foods • Farm Fresh • Hornbachers • Metro • Save a Lot • Scott´s Food • Shop n Save Nash Finch Company: Empresa con 112 tiendas que operan bajo el nombre; • AVANZA (Denver), • Whole Sale Food Outlet Nebraska y Colorado) • Buy·n·Save (Minnesota), • Sun Mart (North Dakota, Minnesota, Nebraska, Kansas y Colorado • Econofoods (Minnesota, Iowa, Illinois, South Dakota, Wisconsin y Wyoming), (Iowa, Roundy´s Inc: Empresa con tiendas ubicadas en el Centro y Este de EUA, dentro de los lugares del Midwest que tiene presencia son: Illinois, Indiana, Wisconsin, Michigan, Missouri y Kentucky. Safeway: Más de 1,700 tiendas a lo largo de los EUA. 65 Estudio del Mercado Hispano del Medio Oeste de los EUA – Metapel, S.A. de C.V. APROCEDE, A.C. Walmart y Super Centres: Empresa con presencia en todo Estados Unidos. Kroger: Empresa que opera con los siguientes nombres en los EUA, con presencia nacional: • Ralphs • King Soopers • Dillons • Gerbes • Owen • Smith´s • QFC • Fry´s CADENAS REGIONALES Piggly Wiggly: Retail Food ubicado en Illinois, Wisconsin, Missouri y Kentucky Aldi Stores: Retail Food especializado en marcas propias, ubicados en Wisconsin, Michigan, Illinois, Iowa, Missouri y Kentucky (entre otros lugares de la zona este de los EUA), no se encuentra ubicado en Minnesota. Jubilee Foods: Tiendas ubicadas en Wisconsin, Minnesota, Michigan, Iowa y Illinois. Gordon Foodservice: Tiendas (GFS Marketplace) ubicadas en Illinois, Indiana y Michigan y es un distribuidor a su vez. Hy-Vee Stores: Operan mas de 200 tiendas en 7 Estados del Midwest como; Iowa, Illinois, Missouri, Minnesota, entre otros. Food Lion Stores: Tiene 1,200 tiendas y opera en 11 Estados de EUA, pero de los Estados del Midwest que nos interesa exclusivamente en Kentucky. Meijer: Opera en Michigan, Illinois, Indiana, Ohio y Kentucky. Rainbow Foods: Tiendas que se ubican en Minnesota y Wisconsin. Festival Foods: Tiendas que operan en Illinois, Minnesota, Missouri, Wisconsin, entre otros. Spanish Independents Supermarkets: En Indiana, Iowa, Michigan, Minnesota, Wisconsin e Illinois. MAYORISTAS/DISTRIBUIDORES NACIONALES Fleming: Empresa que distribuye a cadenas nacionales y de conveniencia como: Piggly Wiggly, Albertson´s, Festival Foods, Target, Seven Eleven, Jubilee Foods, Sentry (Wisconsin: Madison, Brookfield, Hilldale, Wanakee, Wauwatosa), Rainbow Foods (Minnesota y Wisconsin), Food Centers, Food 4 Less, IGA, etc. 66 Estudio del Mercado Hispano del Medio Oeste de los EUA – Metapel, S.A. de C.V. APROCEDE, A.C. Certco, Inc.: Empresa que distribuye en Wisconsin, Norte de Illinois, Este de Minnesota y este de Iowa, distribuye a 120 tiendas y maneja una marca llamada: Shurfine, entre otras. Su bodega está ubicada en Madison, Wisconsin. U.S. FoodService, Inc: Empresa que distribuye a través de sus centros de distribución ubicados prácticamente en toda la Unión Americana. Clark Foodservice: Ubicada para la distribución en el Midwest ofreciendo servicio a mas de 10,000 clientes ubicados en Illinois, Indiana, Michigan, Kentucky, Wisconsin y Tennesee. Eby-Brown Company: Dedicada a la distribución a las tiendas de conveniencia, mas de 25,000, y se ubican en 28 Estados de los Estados Unidos. Reinhart Food Service: Dedicada a la distribución con mas de 20,000 clientes ubicados en Wisconsin, Minnesota, Michigan, Iowa, entre otros. MAYORISTAS/DISTRIBUIDORES MÁS IMPORTANTES EN LA CIUDAD DE CHICAGO Y ALREDEDORES, ENTRE OTROS: • Anton Marano Co. Chicago, IL • J.L. González, Chicago, IL • Banner, Chicago, IL • La Bodega, Chicago, IL • Central Grocers/Centrella Foods, Franklin Park, IL • Mdi Spanish Foods, Chicago, IL • Certified Grocers, Hodkins, IL • Produce Plus, Romeoville, IL • Cisneros, Chicago, IL • Sonora Produce, Chicago, IL • Cooseman`s, Chicago, IL • Strube, Chicago, IL • Evergreen, Chicago, IL • Kehe Foods, Romeoville, IL ALGUNAS TIENDAS IMPORTANTES POR ESTADO WISCONSIN Kohl´s Food Stores Inc.: Ubicados en Wisconsin, en las Condados de Milwaukee, Wauwatosa, Racine y Dane (Madison). • Pick´n Save Stores: • El Rey Food • Woodmans 67 Estudio del Mercado Hispano del Medio Oeste de los EUA – Metapel, S.A. de C.V. APROCEDE, A.C. MICHIGAN Spartan Stores: Maneja 94 tiendas con los siguientes nombres en el Estado de Michigan y Ohio: • Family Fare Supermarkets • Ashcrafts Market • Great Day • Food Town Supermarkets • Prevo´s Family Market • Madison Family Market • Glens Market También distribuye productos a 330 tiendas independientes y distribuye a 6,600 tiendas de conveniencia. MISSOURI • Ramey´s • Dillons • Cosentino´s • Schnucks • Strack&Vantils • Ultra Warehouse • Store Town & Country • Market • Marsh • Andersons • Super K-Mart • Martins • Eagle Food Center • John C. Grub • Valu Market INDIANA IOWA KENTUCKY 68 Estudio del Mercado Hispano del Medio Oeste de los EUA – Metapel, S.A. de C.V. APROCEDE, A.C. ILLINOIS • Armando`s Finer Foods • Dominick`s Safeway • Carnicerías Jalisco • El Güero • Carnicerías Jiménez • Jewel / Albertsons • Cermak Foods • Supermercado La Justicia • Delray Farms • Supermercado La Chiquita 69 Estudio del Mercado Hispano del Medio Oeste de los EUA – Metapel, S.A. de C.V. APROCEDE, A.C. Anexos 70 Estudio del Mercado Hispano del Medio Oeste de los EUA – Metapel, S.A. de C.V. APROCEDE, A.C. State Oklahoma Minnesota Tennessee Missouri Louisiana Idaho South Carolina Nebraska Rhode Island Hawaii Arkansas Iowa Alabama Kentucky District of Columbia Mississipp Delaware Wyoming Alaska New Hampshire Montana West Virginia South Dakota Maine North Dakota Vermont 04-Ene-00 179,304 143,382 123,838 118,592 107,738 101,690 95,076 94,425 90,820 87,699 86,866 82,473 75,830 59,939 44,953 39,569 37,277 31,669 25,852 20,489 18,081 12,279 10,903 9,360 7,786 5,504 04-Ene-90 86,160 53,884 32,741 61,702 93,044 52,927 30,551 36,969 45,752 81,390 19,876 32,647 24,629 21,984 32,710 15,931 15,820 25,751 17,803 11,333 12,174 8,489 5,252 6,829 4,665 3,661 Numeric Change 93,144 89,498 91,097 56,890 14,694 48,763 64,525 57,456 45,068 6,309 66,990 49,826 51,201 37,955 12,243 23,638 21,457 5,918 8,049 9,156 5,907 3,790 5,651 2,531 3,121 1,843 Percent Change 108.1% 166.1% 278.2% 92.2% 15.8% 92.1% 211.2% 155.4% 98.5% 7.8% 337.0% 152.6% 207.9% 172.6% 37.4% 148.4% 135.6% 23.0% 45.2% 80.8% 48.5% 44.6% 107.6% 37.1% 66.9% 50.3% Average Annual Percent Change 7.3% 9.8% 13.3% 6.5% 1.5% 6.5% 11.4% 9.4% 6.9% 0.7% 14.7% 9.3% 11.2% 10.0% 3.2% 9.1% 8.6% 2.1% 3.7% 5.9% 4.0% 3.7% 7.3% 3.2% 5.1% 4.1% Numeric Percent Change Rank Change Rank 25 27 26 32 40 35 30 31 36 44 29 34 33 37 41 38 39 45 43 42 46 48 47 50 49 51 17 9 4 24 50 25 6 10 23 51 2 11 7 8 45 12 15 49 42 28 41 43 18 46 33 38 71 Estudio del Mercado Hispano del Medio Oeste de los EUA – Metapel, S.A. de C.V. APROCEDE, A.C. Geographic Area Total Population Percent of Hispanic or Latino Population Illinois Aurora city Chicago city Joliet city Naperville city Peoria city Rockford city Springfield city 12,419,293 142,990 2,896,016 106,221 128,358 112,936 150,115 111,454 12.3% 32.6% 26.0% 18.4% 3.2% 2.5% 10.2% 1.2% Indiana Evansville city Fort Wayne city Gary city Indianapolis city South Bend city 6,080,485 121,582 205,727 102,746 791,926 107,789 3.5% 1.1% 5.8% 4.9% 3.9% 8.5% Iowa Cedar Rapids Des Moines city 2,926,324 120,758 198,682 2.8% 1.7% 6.6% Kentucky Lexington-Fayett Louisville city 4,041,769 1,260,512 256,231 1.5% 3.3% 1.9% Geographic Area Total Population Percent of Hispanic or Latino Population Michigan Ann Arbor city Detroit city Flint city Grand Rapids Lansing city Livonia city Sterling Heights Warren city 9,938,444 114,024 951,270 124,943 197,800 119,128 100,545 124,471 138,247 3.3% 3.3% 5.0% 3.0% 13.1% 10.0% 1.7% 1.3% 1.4% Minnesota Minneapolis city St. Paul city 4,919,479 382,618 287,151 2.9% 7.6% 7.9% Missouri Independence cit Kansas City St. Louis city Springfield city 5,595,211 113,288 441,545 348,189 151,580 2.1% 3.7% 6.9% 2.0% 2.3% Wisconsin Green Bay city Madison city Milwaukee city 5,363,675 102,313 208,054 596,974 3.6% 7.1% 4.1% 12.0% Percent of Population by Race and Hispanic or Latino Origin, for States, Puerto Rico, and Places of 100,000 or More Population: 2000-Con. Source: U.S. Census Bureau Internet Release date: April 2, 2001 72 Estudio del Mercado Hispano del Medio Oeste de los EUA – Metapel, S.A. de C.V. APROCEDE, A.C. Poder de Compra por Ciudad Ciudad Billones de Dlls Los Angeles Nueva York Miami San Francisco Chicago 28.9 17.6 9.0 6.0 6.0 Suma 67.5 Estados con mayor población hispana Estado Millones de Dlls California Texas Nueva York Florida Illinois Arizona Nueva Jersey 10.9 6.6 2.8 2.6 1.5 1.3 1.1 Suma 26.8 73 Estudio del Mercado Hispano del Medio Oeste de los EUA – Metapel, S.A. de C.V. APROCEDE, A.C. Total Población Illimois Anglosajones Afroamericanos Hispanos Otros 1990 % 1998 % 2010 % 11,430,602 8,556,289 1,675,623 904,449 294,241 75% 20% 54% 33% 12,045,326 8,630,401 1,790,899 1,224,309 399,717 72% 21% 68% 33% 12,514,912 8,445,589 1,899,907 1,638,864 530,552 67% 22% 86% 32% Distribución Étnica en Illinois (Miles) 14,000 12,000 10,000 Illimois 8,000 Anglosajones 6,000 4,000 Afroamericanos 2,000 Otros Hispanos 0 1990 Total Población Indiana Anglosajones Afroamericanos Hispanos Otros 1998 1990 5,544,156 4,967,443 429,253 98,789 48,671 2010 % 90% 9% 23% 49% 1998 5,899,195 5,205,638 482,147 145,181 66,229 % 88% 9% 30% 46% 2010 6,318,404 5,509,318 540,472 179,472 89,142 % 87% 10% 33% 50% 74 Estudio del Mercado Hispano del Medio Oeste de los EUA – Metapel, S.A. de C.V. APROCEDE, A.C. Distribución Étnica en Indiana (Miles) 8,000 Indiana 6,000 Anglosajones 4,000 Afroamericanos Hispanos 2,000 Otros 0 1990 Total Población 1998 1990 Iowa Anglosajones Afroamericanos Hispanos Otros 2010 % 2,776,831 2,664,883 47,582 32,643 31,723 96% 2% 69% 97% 1998 2,862,447 2,709,269 54,166 56,937 42,075 % 95% 2% 105% 74% 2010 2,968,086 2,761,488 72,060 68,780 65,758 % 93% 3% 95% 96% Distribución Étnica en Iowa (Miles) 3,000 2,500 Iowa 2,000 Anglosajones 1,500 Afroamericanos 1,000 Hispanos 500 Otros 0 1990 Total Población Michigan Anglosajones Afroamericanos Hispanos Otros 1998 1990 9,295,287 7,653,892 1,284,567 201,597 155,231 2010 % 82% 17% 16% 77% 1998 9,817,242 7,960,520 1,386,014 263,761 206,947 % 81% 17% 19% 78% 2010 9,835,920 7,731,732 1,516,521 319,701 267,966 % 79% 20% 21% 84% 75 Estudio del Mercado Hispano del Medio Oeste de los EUA – Metapel, S.A. de C.V. APROCEDE, A.C. Distribución Étnica en Michigan (Miles) 10,000 8,000 Michigan 6,000 Anglosajones 4,000 Afroamericanos Hispanos 2,000 Otros 0 1990 Total Población 1998 1990 Minnesota Anglosajones Afroamericanos Hispanos Otros 2010 % 4,375,665 4,103,816 93,331 53,888 124,630 94% 2% 58% 231% 1998 4,725,419 4,327,316 135,489 86,937 175,677 % 92% 3% 64% 202% 2010 5,147,070 4,546,086 202,084 131,483 267,417 % 88% 4% 65% 203% Distribución Étnica en Minnesota (Miles) 6,000 5,000 Minnesota 4,000 Anglosajones 3,000 Afroamericanos 2,000 Hispanos 1,000 Otros 0 1990 1998 2010 76 Estudio del Mercado Hispano del Medio Oeste de los EUA – Metapel, S.A. de C.V. APROCEDE, A.C. Total Población Wisconsin Anglosajones Afroamericanos Hispanos Otros 1990 % 4,891,769 4,466,270 242,169 93,197 90,133 91% 5% 38% 97% 1998 5,223,500 4,686,841 282,790 133,970 119,899 % 90% 6% 47% 89% 2010 5,589,770 4,833,133 390,312 172,146 194,179 % 86% 8% 44% 113% Distribución Étnica enWisconsin (Miles) 6,000 5,000 Wisconsin 4,000 Anglosajones 3,000 Afroamericanos 2,000 Hispanos 1,000 Otros 0 1990 1998 2010 77 Estudio del Mercado Hispano del Medio Oeste de los EUA – Metapel, S.A. de C.V. APROCEDE, A.C. BIBLIOGRAFÍA US. Census Bureau. Economic Research, Super Market Business. USDA, Food Institute. La Internacionalización de la Empresa. Canals, Jordi. McGraw Hill. Cedro 512, Col. Atlampa, 06450, México, D.F. The World of Export (Handbook).Centro de Comercio Internacional UNCTAD/OMC (CCI). Palais des Nations 1211, Ginebra 10, Suiza. Pequeña Empresa Exportadora. Eroles, Antonio. Panorama Editorial, S.A. de C.V. Manuel Ma. Contreras 45-B, Col. San Rafael, 06470, Manual del Exportador. 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