EPM Línea Directa Autoridades y líderes municipales Trabajamos por el bienestar de las familias antioqueñas. No. 12 - 2012. Publicación para autoridades y líderes municipales Los derechos humanos, una cuestión de dignidad Los derechos humanos están en el centro de nuestra actuación empresarial, en la esencia de lo que somos y en lo que queremos proyectar, en la forma en que nos relacionamos con el mundo. Editorial Y precisamente por ello, desde hace varios años, de manera coherente con el pensamiento y las buenas prácticas universales, nos hemos adherido de manera voluntaria a distintas iniciativas nacionales e internacionales en el tema, que refrendan nuestro compromiso de hacer un manejo responsable de los impactos de todas nuestras operaciones sobre dichos derechos, con decisión y transparencia. Hoy, con la promulgación de nuestra Política Institucional de Derechos Humanos, reafirmamos nuestro compromiso de cumplir y promover el acatamiento de lo consagrado en la Carta Universal de los Derechos Humanos y sus protocolos, convenciones y pactos vinculantes, incluidos el Derecho Internacional Humanitario y lo dispuesto por la Constitución Política y el marco legal colombiano. Este compromiso se verá reflejado en el desarrollo de todos nuestros proyectos y procesos, al tiempo que estará alineado con las políticas institucionales y con los principios internacionales sobre el tema. En el corto plazo, avanzaremos en la creación de mecanismos que nos permitan asegurar que las solicitudes, quejas y reclamos en este sentido, tengan respuestas oportunas y transparentes, y para ello queremos contar también con el apoyo de las autoridades locales, los líderes y las organizaciones presentes en el territorio, pues nos compete a todos defender los derechos de las personas, promoverlos, entenderlos e insistir en su importancia para el conjunto de la sociedad. Juan Esteban Calle Restrepo Gerente General 2 EPM Línea Directa EPM Línea Directa Autoridades y Líderes Municipales Autoridades y Líderes Municipales 3 Estamos Ahí El Grupo EPM, aliado estratégico para Urabá Agapito Murillo Palacios, Alcalde del municipio de Carepa; Juan Esteban Calle Restrepo, Gerente General de EPM; Juan David Echeverri Rendón, Subdirector de Relaciones con Entes Territoriales de EPM y Carlos Arturo Diaz Romero, Subgerente de Construcción de Redes de Gas Natural de EPM Edgar Payares Berrío, Alcalde de Chigorodó; Juan Esteban Calle Restrepo, Gerente General de EPM y Roberto Hoyos Ruiz, Expresidente de Augura y líder de la región bananera. Por: Elkin Hernán Hernández Arboleda / Unidad de Comunicaciones Elkin.hernandez.arboleda@epm.com.co Para los alcaldes de Chigorodó, Carepa, Apartadó y Turbo, la presencia del Grupo EPM en Urabá, prestando los servicios públicos de energía desde hace un poco más de cinco años, acueducto y alcantarillado a través de la filial Aguas de Urabá desde hace seis años y ahora con la llegada del gas natural, se convierte en una oportunidad muy valiosa al contar con un aliado estratégico de cara al futuro regional. Los siguientes son sus testimonios: Edgar Payares Berrío, Alcalde de Chigorodó “Muy satisfactoria la presencia de EPM. Nos llena de una gran expectativa la incursión de EPM en la subregión de Urabá, no solo en el tema de agua potable, alcantarillado, energía, telecomunicaciones, sino también con el gas natural. Es importante que EPM entre con este componente que va a beneficiar todas las familias del Urabá”. Agapito Murillo Palacio, Alcalde de Carepa “El porcentaje más alto de nuestras comunidades son personas con baja calidad de vida, que desde hace mucho tiempo no tienen los servicios básicos. Hoy EPM está hablando de garantizar (y ya lo está haciendo) un buen servicio de agua, ya están construyendo las redes de gas y ojalá con la Fundación de EPM nos den una mano con todas las necesidades que tenemos en la cultura, el deporte, la recreación. La presencia de EPM es riqueza para la región. El grupo EPM es un excelente aliado para Carepa” William Palacio Valencia, Alcalde de Turbo “Nos llena de satisfacción que EPM se fije en la región de Urabá. Nosotros aspiramos que todos los municipios de la subregión de Urabá sean atendidos por EPM. Para nosotros EPM nos da confianza y es garantía de una empresa excelente. Sé que ha sido para la comunidad de toda la subregión de muy buen recibo la llegada de EPM, y además de los servicios que ya presta, el inicio del nuevo servicio de gas natural. EPM tiene que quedarse y aquí lo necesitamos todos los urabenses”. Luis Gonzalo Giraldo Aguirre, Alcalde de Apartadó “Para Urabá es muy importante el gas natural y es muy importante que una empresa como EPM sea la que va a operar este servicio, que preste este servicio a los ciudadanos, nosotros queremos un desarrollo industrial, queremos unas empresas instaladas en nuestro municipio, y para que esto se logre seguramente tenemos que garantizar unos buenos servicios públicos, por eso el gas hoy va ser también un servicio fundamental para el desarrollo industrial”. El Grupo EPM, comprometido con Urabá El desarrollo de Urabá es un propósito que une a todas las fuerzas vivas de Antioquia. Esta región se lo merece por su riqueza y su belleza natural, por su gente que trabaja para hacer realidad sus sueños y por todo lo que significa para el departamento como uno de los ejes de su proyección económica y social. El Grupo EPM quiere hacer parte de ese compromiso institucional con los habitantes de Urabá. Nuestra principal motivación, junto a las administraciones municipales y los líderes regionales, es consolidar los programas que actualmente estamos adelantando y desarrollar a futuro los proyectos en servicios públicos más importantes que necesita la región. Porque está definido en su direccionamiento estratégico y también por una convicción empresarial, en el Grupo EPM se conciben planes de largo plazo donde todas las actividades deben conducir a generar sostenibilidad en la región donde se opera, soportados en nuestra Política de Responsabilidad Social Empresarial, el buen gobierno corporativo y el rigor técnico, jurídico, financiero y gerencial. Por ello, la gran presencia del Grupo EPM hoy en Urabá demuestra su compromiso de permanencia en el largo plazo. 4 EPM Línea Directa EPM Línea Directa Autoridades y Líderes Municipales Autoridades y Líderes Municipales En Aguas de Urabá Acompañamos el desarrollo de Chigorodó y Mutatá En Chigorodó Extensión de 3 km de redes de acueducto, lo que hizo posible el acceso a este servicio para más de 3.000 familias. Optimización de la planta de potabilización. Construcción de tanques de almacenamiento de agua potable, ubicados en El Paraíso y La Gloria. Diagnóstico para la caracterización de los vertimientos de aguas residuales. Elaboración del catastro de redes y usuarios. Reposición de 4.2 km de redes de alcantarillado. Por: María Yanneth Santamaría Ramírez / Unidad de Comunicaciones Maria.santamaria@epm.com.co Aguas de Urabá es ahora prestador y operador de los servicios de acueducto y alcantarillado en todos los municipios donde tiene presencia: Chigorodó y Mutatá se suman a Apartadó, Turbo y Carepa. Aguas de Urabá, empresa del Grupo EPM, asumió desde octubre la operación directa de los sistemas de acueducto y alcantarillado en el municipio de Chigorodó y del sistema de acueducto en el municipio de Mutatá, como parte de su trabajo comprometido con el desarrollo de la región. La empresa ha estado presente en la vida de estas comunidades desde hace cinco años, como prestador de ambos servicios. Durante este período se han realizado inversiones por más de $18 mil millones, destinados, entre otros, a los siguientes proyectos, que han contribuido con el mejoramiento de la calidad de vida de la población: 5 equipos de gobierno de las alcaldías, concejales, aprendices del SENA, personal de los hospitales, líderes comunitarios, comerciantes y comunidad en general. De igual manera, se desplegaron varias estrategias informativas en ambos municipios, con miras a establecer espacios de acercamiento con los diferentes grupos de interés, con quienes la empresa tiene como premisa una relación basada en reglas claras que buscan un trato equitativo, donde priman el respeto y la transparencia, acciones que ha reconocido la Gobernación de Antioquia al entregar a Aguas de Urabá el Premio Transparencia Empresarial 2012, en la categoría “Buen Gobierno Corporativo”. En palabras de Xiomara Flórez Mathieu, gerente encargada de Aguas de Urabá: “Recibimos dos buenos sistemas en los que tenemos el reto inicial de mantener los niveles de calidad alcanzados por el anterior operador. Durante todo este proceso de empalme nos hemos sentido muy acogidos por la comunidad, y de su mano queremos construir una historia de progreso y bienestar, donde Aguas de Urabá sea una empresa sostenible en el tiempo y cada día tenga un mayor potencial de crecimiento y proyección hacia toda la comunidad”. Como parte de este compromiso, los usuarios podrán beneficiarse, inicialmente, de un mayor número de puntos para realizar el pago de su factura y de la ampliación de los canales de atención, dado que ahora cuentan también con la línea nacional de atención al cliente, a su disposición las 24 horas del día, de forma gratuita y sin necesidad de desplazarse hacia ninguna oficina. Aguas de Urabá asume la llegada a Chigorodó y Mutatá como una oportunidad para crecer al lado de las comunidades y aportar a su desarrollo a través de la prestación de los servicios con la calidad y el rigor que caracteriza a las empresas que hacen parte del Grupo EPM, de manera que su presencia en las diferentes poblaciones atendidas siempre sea sinónimo de bienestar presente y futuro. Se encuentra en proceso la construcción de la primera etapa del colector Caño Bohíos (2.4 km). En Mutatá Aguas de Urabá, como parte de su compromiso con el cuidado del medio ambiente, en el corto plazo abordará el tema de saneamiento. Se tiene prevista la construcción de un colector de aproximadamente 900 metros para el transporte de aguas residuales, que permita capturar las descargas directas al río, de manera que se preserve la cuenca hidrográfica. En una segunda fase, se hará la construcción de la planta de tratamiento de aguas residuales. Enfocados en los usuarios Aguas de Urabá realiza un trabajo constante con el propósito de ofrecer un servicio caracterizado por la excelencia operativa y unos altos estándares de calidad. Previo al ingreso a Chigorodó y Mutatá, además de la revisión de todos los procesos técnicos y operativos, la empresa realizó jornadas de socialización con los Las actividades agropecuarias exentas de la contribución, pueden consultarse en la Resolución 432 de 2008 de la DIAN. Exención del pago de contribución para algunos usuarios de energía del sector agropecuario Por: Francisco Jairo Palacio Serna / Subdirección Relaciones con Entes Territoriales Francisco.palacio.serna@epm.com.co Con el propósito de impulsar la industria y la competitividad de las empresas colombianas, el Gobierno Nacional expidió la Ley 1430 de 2010, la cual contempla la exención del pago de la contribución del 20% en el costo del servicio de energía para algunos usuarios del sector agropecuario. En cumplimiento de dicha norma, el Gobierno Nacional, mediante Decreto 2915 de 2011, reglamentó la aplicación de dicha exención. El beneficio de ley aplica para personas naturales o jurídicas clasificadas en los códigos de industrias unificados (CIIU) números 011 a 456, de acuerdo con lo establecido en la resolución 432/2008 de la DIAN y que en general corresponden a las actividades agropecuarias. (Continúa en la pag 6) 6 EPM Línea Directa EPM Línea Directa Autoridades y Líderes Municipales Autoridades y Líderes Municipales (Viene de la pag 5) Invitamos a la comunidad a consultar en la resolución anterior si su actividad industrial está exenta de la contribución, en cuyo caso podrá solicitar los beneficios de la Ley 1430 de 2010, radicando su solicitud en las Oficinas de Atención de EPM. Categoría C (grados 8°, 9°, 10° y 11°): primer puesto, José Fernando Leal Becerra; segundo Breves puesto, Juan Sebastián Quiceno Mora, y tercer puesto, Jennifer Díaz Ospina, todos de Medellín. Los ganadores recibieron un computador portátil (primer puesto), una Tablet (segundo puesto), y un mini Notebook (tercer puesto). Con este concurso EPM busca generar espacios de reflexión sobre el uso inteligente del agua, la energía, el gas y el medio ambiente, e incentivar la lectura y la escritura de las nuevas generaciones de estudiantes. Hemos establecido los siguientes requisitos para solicitar los beneficios: Nueva fase de Aldeas 1. Solicitud escrita por parte del usuario. 2. Registro Único Tributario – RUT, a nombre del solicitante, en el cual debe constar que la actividad económica desarrollada está en el rango de códigos CIIU definidos anteriormente. 3. Copia del documento de identidad del solicitante. 4. Anexo listando las instalaciones donde se desarrolla la actividad económica principal y para las cuales se solicita el beneficio en la cual esté el NIU (Número de Identificación del Usuario ante la empresa de servicios públicos) Nota: La exención no es automática sino que se debe solicitar por parte de los usuarios a la empresa de servicios públicos, incluyendo los documentos mencionados. Invitamos a las autoridades municipales a divulgar esta buena noticia y a acompañar a las comunidades en el proceso de solicitud, de tal forma que en el corto plazo todos los habitantes de sus municipios que cumplan los requisitos mencionados, reciban los alivios establecidos por el Gobierno Nacional. 7 Avanza cultivo del caucho en la zona de Porce II Los ganadores y sus familias en compañía del Alcalde de Medellín, Aníbal Gaviria Correa; del Gerente General de EPM, Juan Esteban Calle, y del Equipo de Educación al Cliente de EPM. Estudiantes de Apartadó y Medellín ganaron el IX Concurso de Cuento Escolar Cuidamundos EPM EPM premió a los ganadores de la novena versión del Concurso de Cuento Cuidamundos, este año con 3.490 participantes. En la categoría de Cuento Escrito los ganadores fueron: Categoría A (grados 1°, 2° y 3°): primer puesto, Liseth Paola Espitia Sepúlveda de Apartadó; segundo puesto, Any Valentina Atehortúa Guarín de Rionegro, y tercer puesto, Juan Camilo Vélez Suárez de Guarne. Categoría B (grados 4°, 5°, 6° y 7°): primer puesto, Mateo García Correa del barrio Florencia de Medellín; segundo puesto, Michael Stiven Tabares del municipio de La Ceja, y tercer puesto, Susana Quintero Rivera de Medellín. Familias beneficiadas con viviendas del programa Aldeas en el municipio de Necoclí Está en marcha la tercera fase del programa Aldeas, que incluye la construcción de 490 viviendas en los municipios de Briceño, Ituango, Toledo, San Andrés de Cuerquia, Valdivia y Yarumal, que hacen parte del área de influencia del proyecto hidroeléctrico Ituango. También se construirán 200 viviendas en varios municipios adyacentes a la infraestructura de generación de energía de EPM, entre ellos Amalfi, Concepción y Alejandría. Aldeas es un programa liderado por EPM, que cuenta con el apoyo de la Empresa de Vivienda de Antioquia – VIVA y de los municipios beneficiados. Fue creado para construir viviendas de interés prioritario en 47 municipios de Antioquia por fuera del Valle de Aburrá, y entregarlas a familias de escasos recursos, preferiblemente en situación de desplazamiento, forzado o voluntario, damnificados por la ola invernal y madres cabeza de familia. Las viviendas se fabrican con la madera que completa su ciclo de maduración en las 4 mil hectáreas de bosque sembradas por EPM alrededor de sus embalses. Un Estudio realizado por la Universidad Nacional en 1992, confirma que la zona de Porce II es propicia para el cultivo del caucho. En convenio con las administraciones municipales de Gómez Plata y Guadalupe, EPM ha sembrado 80 hectáreas de caucho en la zona de influencia de la central Porce II, que le han permitido adquirir, junto con las comunidades, valiosos conocimientos acerca del cultivo y aprovechamiento de esta planta. Desde 2008 se ha obtenido una producción de 7500 kg de caucho seco, que han permitido además la generación de empleo para personas de la comunidad, en su mayoría madres cabeza de familia. El pasado 10 de septiembre, el municipio de Yolombó y EPM firmaron un convenio interinstitucional para el establecimiento de 78 nuevas hectáreas de caucho en la zona. Este convenio permitirá la capacitación de los nuevos beneficiarios, así como el acompañamiento a (Continúa en la pag 8) 8 EPM Línea Directa EPM Línea Directa Autoridades y Líderes Municipales Autoridades y Líderes Municipales 9 (Viene de la pag 7) las personas vinculadas al proceso. Los propietarios de predios interesados en participar, pueden consultar los requisitos del programa en la Umata de la localidad. 42 contratos adjudicados en el proyecto hidroeléctrico Ituango Servicio de Alumbrado Público (AP) Reglas Claras residenciales, comerciales o mixtos, sometidos al régimen de propiedad respectivo. También la iluminación de carreteras que no estén a cargo del municipio o distrito. Los municipios o distritos son los responsables de la prestación del servicio de alumbrado público, el cual puede ser prestado directamente o a través de un tercero. Las actividades que comprende este servicio son: el suministro de energía eléctrica, la administración, operación y el mantenimiento - AOM, y la inversión del sistema de alumbrado público. Financiación del servicio Los municipios o distritos son los responsables de la prestación del servicio de alumbrado público, el cual puede ser prestado directamente o a través de un tercero. Aspecto del puente sobre el río San Andrés, una obra de futuro para la subregión. Con la reciente adjudicación del contrato para la fabricación de los equipos principales, las turbinas y los generadores, para producir la energía del proyecto, suman ya 42 los contratos adjudicados en esta etapa de inicio del proyecto, entre los que se cuentan los de construcción de las vías, los campamentos, las obras principales, la adquisición de los equipos y la gestión ambiental y social. Así EPM y Antioquia construyen futuro para las comunidades, los municipios de influencia y el país, con la buena energía que dinamiza la economía de la región, fortalece el empleo y mejora la calidad de vida de los pobladores. Por: Luis Fernando Serna Bedoya / Subdirección Gestión Regulatoria Energía luis.serna@epm.com.co Cuando nos referimos a este servicio lo hacemos en calidad de servicio público, dado que es considerado NO domiciliario, toda vez que no tiene como punto de entrega “el domicilio del usuario final”. El Decreto 2424 de 2006 del Ministerio de Minas y Energía, lo define como: “el servicio público no domiciliario que se presta con el objeto de proporcionar exclusivamente la iluminación de los bienes de uso público y demás espacios de libre circulación con tránsito vehicular o peatonal, dentro del perímetro urbano y rural de un municipio o distrito. El servicio de alumbrado público comprende las actividades de suministro de energía al sistema de alumbrado público, la administración, la operación, el mantenimiento (AOM), la modernización, la reposición y la expansión del sistema de alumbrado público”. Se excluyen las unidades cerradas y conjuntos Es el esquema que permite la remuneración del servicio para generar los recursos requeridos para su prestación. Son los concejos municipales quienes deben determinar quién debe pagar este tributo y las tarifas a cobrar por estrato socioeconómico y por actividad. Lo ideal para el municipio es que el servicio sea autosostenible, de tal forma que sus costos (suministro de energía, AOM e inversión) sean cubiertos con los recaudos por el impuesto de AP. Facturación y recaudo del impuesto de AP (Resoluciones CREG 122-2011 y 05-2012) Los municipios pueden hacerlo de manera directa o realizarlo a través de las empresas prestadoras del servicio público domiciliario de energía eléctrica. Para ello deben realizar un contrato en el cual se convienen las actividades y responsabilidades para la facturación y recaudo conjunto del servicio de energía eléctrica con el impuesto de AP. Estas resoluciones definen el costo máximo que deben reconocer los municipios, responsables de estas actividades, a quienes les prestan dicho servicio. Los contratos suscritos para la facturación y recaudo del impuesto de AP que se encuentren vigentes, continuarán ejecutándose conforme lo pactado hasta su terminación en las condiciones económicas establecidas, salvo lo correspondiente a la facturación separable que, de no estar pactada, deberá adecuarse con lo previsto en estas resoluciones. En todo caso, las modificaciones o adiciones que se hagan a partir del 23 de marzo de 2012, fecha de su entrada en vigencia, deberán observar las disposiciones establecidas en ellas. Remuneración de los municipios a los prestadores del servicio de AP (resolución CREG 123-2011) Además de la facturación y recaudo, el municipio puede realizar contrato(s) con los prestadores del servicio para el suministro de energía, la inversión de activos (expansión y reposición) y para realizar las actividades de AOM. Activos (inversión) El sistema de AP está conformado por los siguientes elementos: luminarias, redes, transformadores, postes, medidores, canalizaciones y todos aquellos equipos necesarios para la prestación del servicio de alumbrado público. Cuando estos son usados exclusivamente por el AP y no son propiedad del municipio, deben ser remunerados a los prestadores con base en los criterios que define esta resolución. Los activos no exclusivos, es decir los que están inmersos en las redes de distribución eléctrica, son remunerados en las tarifas aprobadas por la CREG a los distribuidores. Cuando se realiza la expansión, modernización y reposición de los elementos del sistema de AP se considera efectuada una inversión en el sistema y si es realizada por un prestador del servicio diferente al municipio debe remunerarla a través de un costo anual equivalente de activos eléctricos, que se calcula con base en el costo de reposición a nuevo de las unidades constructivas que conforman dicho activo, su vida útil y una tasa de retorno actualmente estipulada del 13,9%. También se reconoce una fracción de los activos eléctricos como costo anual de activos no eléctricos que hoy es del 4.1%. (Continúa en la pag 10) 10 EPM Línea Directa Autoridades y Líderes Municipales EPM Línea Directa Autoridades y Líderes Municipales 11 (Viene de la pag 9) La determinación del consumo de energía se determinará con la medida de lo que es posible medir y con el aforo correspondiente de las luminarias que no tengan medida. En las transacciones entre el municipio y los prestadores del servicio se tienen en cuenta los consumos de energía por efecto de indisponibilidades de los activos, luminarias apagadas cuando deben estar prendidas, así como las luminarias que permanecen prendidas en todo momento. Las modificaciones y adiciones que a partir de la fecha de entrada en vigencia de esta resolución se hagan a los diferentes contratos o convenios suscritos para la prestación de los servicios de AP, deberán observar las disposiciones establecidas en ella. Suministro de energía El municipio puede contratar la energía con destino al AP a través del “régimen de libertad de precios” , es decir, puede pactar libremente la tarifa con el comercializador de energía. El municipio estará obligado al pago oportuno del suministro de energía eléctrica y en ningún caso habrá lugar a la exoneración del pago por expresa prohibición legal. Los municipios y distritos podrán acordar con la empresa que suministra la energía eléctrica para el servicio de alumbrado público formas de pago del suministro con sujeción a las disposiciones legales vigentes. Deroga las resoluciones CREG 043-95, 043-96, 089-96 y 076-97 y está vigente a partir del 3 de octubre de 2011. ¿Qué es uso inteligente de los servicios públicos? Administración, operación y mantenimiento “AOM” En este renglón se incluyen recursos necesarios para prestar el servicio (personal, maquinaria, equipos, instalaciones, comunicaciones, call center, sistema de información de alumbrado público) y las acciones de administrar, operar y mantener el sistema para poder garantizar la prestación efectiva del servicio; algunas actividades que se destacan: revisión periódica del sistema (luminarias, postes, redes, transformadores, dispositivos de encendido, entre otros), limpieza de las bombillas y el conjunto óptico, ejecución de los trabajos de mantenimiento mecánico y eléctrico, cambio de los componentes de la luminaria que se encuentre en mal estado. Se incluye en esta actividad, la reposición de activos, cuando esta no aumente significativamente el valor del activo o la vida útil del mismo. 1 Para el suministro de energía con destino al alumbrado público se aplicará el régimen de libertad de precios de acuerdo con las reglas previstas en las leyes 142 y 143 de 1994, y demás normas que la modifiquen, adicionen o complementen, según lo previsto en el parágrafo del artículo 10 del Decreto 2424 de 2006 y el ultimo inciso del artículo 29 de la Ley 1150 de 2007. Los costos máximos anuales por concepto de AOM se determinan a partir de una fracción del costo de reposición a nuevo de los activos de AP, y este valor anual no debe superar el 10.3% del costo de sus activos de AP valorados a precios de reposición a nuevos. Se reconocería un 0,5% más en zonas de alta contaminación salina. Otros aspectos de la resolución CREG 123-2011: Los municipios o distritos deben instalar sistemas de medición para la infraestructura exclusiva de alumbrado público, en los siguientes dos años y medio después de la vigencia de esta resolución. A partir de la vigencia todos los activos nuevos y exclusivos de alumbrado público deberán contar con sistema de medición. Hacer uso inteligente de los servicios públicos es disfrutarlos teniendo en cuenta nuestras necesidades, siendo conscientes que provienen de los recursos naturales, utilizándolos de manera segura y de acuerdo con nuestra capacidad de pago. Un usuario inteligente de los servicios públicos los asume como componente imprescindible de la calidad de vida, se informa acerca de los procesos necesarios para su producción, la mejor manera de optimizarlos consumiendo a su medida, los aspectos de ley que regulan su prestación y sus tarifas, acata las recomendaciones de seguridad y los utiliza con conciencia económica y ambiental. No se reconoce remuneración al prestador del servicio por los activos que son propiedad de los municipios o distritos; para ellos solo se reconoce modernización o reposición cuando haya lugar y el AOM. (Continúa en la pag 12) 12 EPM Línea Directa Autoridades y Líderes Municipales (Viene de la pag 11) Aprendamos a hacer uso inteligente de la energía eléctrica Tu consumo de energía depende de dos cosas: los vatios de potencia de tus electrodomésticos y el tiempo que los utilizas. Potencia de los electrodomésticos: al comprar un electrodoméstico elige el que tenga el menor consumo de electricidad, para esto debes verificar los vatios de potencia de cada electrodoméstico: mientras más alta la cifra, más alto será el consumo de energía. Pero ten en cuenta que un electrodoméstico con más potencia te servirá para ciertas actividades como por ejemplo, producción de paletas y jugos en tu hogar, tienda, cafetería, etc.). Mantén encendidos solo aquellos electrodomésticos que estás usando y apaga los que no necesitas. El espacio donde menos duran los bombillos ahorradores es en el baño, pues el encendido y apagado continuo acorta su vida útil. Recomendamos tener baños con ventanas o claraboyas para no tener que encender bombillos durante el día. Los electrodomésticos se clasifican, según su consumo de energía, en altos, medios y bajos: Los altos son los que producen calor y son los que tienen más vatios de potencia (como la plancha, las parrillas y el horno). Los medios son los que funcionan con motor (como el ventilador, la lavadora, la nevera). Los bajos son los aparatos electrónicos y son los que menos vatios de potencia tienen (como el DVD, los videojuegos, el reloj digital). EPM Línea Directa Dirección: Subdirección Relaciones con Entes Territoriales Coordinación y edición: Unidad de Comunicaciones / Diagramación: Subdirección Identidad Empresarial Edificio EPM / Carrera 58 No 42-125, Piso 12, Medellín / Teléfono: 380 4000 / Fax: 380 6728 / E-mail: entes.territoriales@ epm.com.co / www.epm.com.co Sus inquietudes y sugerencias serán bienvenidas Línea Directa EPM