ANÁLISIS DE LAS POLÍTICAS DE GESTIÓN URBANA Y UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE CATALUÑA GESTIÓN Y VALORACIÓN URBANA Y ARQUITECTÓNICA AÑO ACADEMICO 2011 - 2012 TESINA: ESPACIO PÚBLICO: ANÁLISIS DE LAS POLÍTICAS DE GESTIÓN URBANA Y EL ESPACIO RESULTANTE, A TRAVÉS DE LAS INTERVENCIONES EN CAMPUS AUDIOVISUAL Y LLULL PUJADES LEVANT DEL PLAN 22@BARCELONA 2000 -2012 DIRECTORAS: Dra. Pilar García Almirall Dra. Zaida Muxi Martinez OBJETIVO GENERAL Conocer la relación entre ESTUDIANTE mecanismo de gestión Cueva Ortiz y la calidad de espacio Sonia publico.. ANÁLISIS DE LAS POLÍTICAS DE GESTIÓN URBANA Y EL ESPACIO PÚBLICO RESULTANTE, A TRAVÉS DE LAS INTERVENCIONES EN EL CAMPUS AUDIOVISUAL Y LLULL PUJADES LEVANT DEL PLAN 22@BARCELONA 2000 -2012 OBJETIVO GENERAL Conocer la relación entre los mecanismos de gestión y la calidad de espacio público.. OBJETIVOS ESPECÍFICOS a. Identificar los agentes de la transformación b. La distribución de las cargas, beneficios c. Identificar las políticas que prevalecieron d. Conocer la calidad del espacio público HIPÓTESIS El espacio público resultante de una operación urbanística de transformación de usos de suelo gestionada por actores privados no garantiza un uso público del mismo. El espacio así obtenido es excluyente. METODOLOGÍA Análisis cualitativo basado en: revisión documental, entrevistas a los actores y análisis de campo. Reconstrucción del proceso (toma de decisiones) Entrevista a los actores, abarcando: las condicionantes impuestas, sus intereses, sus aportes y herramientas utilizadas. Revisión Documental: MPGM, PEI, PERI, REPARCELACION, DISENO URBANO Observación del espacio público construido. Identificación de los intereses que prevalecieron. Calidad del espacio AGENTES INTERESES RECURSOS PRODUCTOS DEFINE LINEAMIENTOS BENEFICIARIO DE CARGAS público: AYUNTAMIENTO BCN DOTAR DE AMPLIOS EP MPGM PEI RENOVAR ZONA SUBUTILIZADA HERRAMIENTAS GESTIÓN INTERMEDIARIO: público-privado FACULTAD DE DECISIÓN público: SOCIEDAD 22@ GESTIÓN DEL PLAN - PERI IMPULSAR Y GESTIONAR EL PLAN Beneficios Ciudad - Atractivo a inversores ATENCIÓN A AFECTADOS APOYO A INVERSORES PRESIÓN ECONÓMICA privado: PROMOTORES e CONTRATA DISEÑO DEL EP INVERSIONISTAS RENTABILIDAD DE LA IMPLANTACIÓN Ser parte de red empresarial-prestigio EP – ADYACENTE A EDIFI CACION PRODUCTIVA SE ENFOCA EN SU AFECCIÓN MINIMA INTREVENCIÓN POR EP PROPIETARIO OBTENER ALGUN BENEFICIO ECON. EP NO LO INCLUYE - NO MEJORAR SU CALIDAD DE VIDA ACTIVIDADES HABITANTE ciudadanía: HABITANTES DEL ASOCIACIÓN CUBRE AMBITO 22@ SECTOR Y LA CIUDAD LEGITIMADOR / COMPRENSION A 2 ESCALAS ciudadanía: PEQUEÑO VELAR POR INTERÉS CIUDADANO AMPLIAR EL ESPACIO DE USO PÚBLICO GRAN CANTIDAD DE EP RECONSTRUCCIÓN PROCESO DE TOMA DE DECISIONES Edificabilidad difiere del PERI. Que usos rodean el EP? CAMPUS AUDIOVISUAL Usos económicos pasan a usar la mejor localidad PERI MPGM: 22@ / DP PERI / REPARCELACION PERI EJECUTADO PROYECTO FINAL RECONSTRUCCIÓN PROCESO DE TOMA DE DECISIONES LLULL PUJADES LEVANT 1. PROPIEDAD SERVIHABITAT ESTADO ORIGINAL (IZQ) 2. CONSULTA ESTRATEGICA “Había mercado para promotores pequeños” 3. PERI 4. REPARCELACION 5. EJECUTADO VIVIENDA “Hacer un espacio representativo en Planta baja, eso si le da valor al edificio” “Que es lo que queríamos delante del edificio lo empezábamos a tener claro” ESPACIO PÚBLICO RESULTANTE 1. Integración: Conexión a un sistema de EP No existe un plan sino discursos justificativos posteriores. 2. Proporcionalidad: 2.1 Estancia / Circulación 2.2 Socialización / Individualismo ESPACIO PÚBLICO RESULTANTE 3. Heterogeneidad 3.1 Usos en planta baja – vida en fachadas 4. Accesibilidad 4.1 Seguridad Espacios solitarios, baja visibilidad y espacios sin salida-cul de sac 3.2 Zonas de actividades estacionarias: Solo sentarse. 4.2 Facilidades arquitectónicas 4.3 Transporte Estos funcionan eficientemente ESPACIO PÚBLICO RESULTANTE 4. Accesibilidad 4.4 Simbolismo 4.5 Accesibilidad alternativa (TICS) El espacio público no presenta innovaciones en la ciudad informacional. Pero es una zona calificada como laboratorio de Experimentación de nuevos productos u objetos urbanos. Imagen empresarial se extiende al espacio público. CONCLUSIONES En el PERI Campus Audiovisual se dice: “…dependerá de las pre-existencias y del programa funcional que finalmente el promotor acabe decidiendo en función de la demanda que tenga”. Esto refleja la influencia que tenía el privado desde los inicios del plan. PERI CA p.10, en referencia a MPGM El espacio público se presenta en una cantidad muy apreciable, aunque es excluyente. Esta dirigido a un sector muy reducido del espectro de usuarios del la zona. Es un espacio que permanece vacío, no se generan actividades ni en el espacio mismo, ni producto de la edificación adyacente. Se obtiene en cesion: 31m2 por cada 100m2 techo de vivienda, 18 espacio libre En todo el proceso se ve la influencia del privado respecto al espacio público. En la asignación del uso de suelo, los usos adyacentes al espacio, el diseño que lo favorece en: imagen que busca, revalorización de la edificación, usos, usuarios y acabados que no desaliñen la imagen. En LPL Servihabitat era el principal propietario del suelo, y uno de los principales beneficiarios de la transformación. Si el plan llega a ser exitoso, el privado continuará vaciando de actividades y de personas la zona, esperando o promoviendo otra trasformación. BIBLIOGRAFIA •Barceló, Miquel; Antoni Oliva. La Ciudad Digital. Pacto Industrial de la región metropolitana de Barcelona. Barcelona:Beta 2002. •Barnada, Jaume. Dotze ciutats, els seus espais públics. Barcelona: Edicions UPC, 2006. •Borja, Jordi La ciudad conquistada. Madrid: Alianza, 2003. •Borja, Jordi. Luces y Sombras de Barcelona. 2da ed. Barcelona: UOC, 2010. •Borja, Jordi y Manuel Castells. Local y Global. La gestión de las ciudades en la era de la información, Barcelona: Taurus, 1998 •Borja, Jordi y Zaida Muxi El Espacio Público ciudad y ciudadanía. Barcelona: Electa, 2003 •Camagni, Roberto. Economía Urbana. Vittorio Galleto (traductor). Barcelona: Ditutacion de Barcelona/ Antoni Bosh,2005 •Capel, Horacio. 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Historia de España http://entendiendolahistoria.blogspot.com.es/2011_09_01_archive.html á Entrevistas: 1.Jaume Barnada, Ex -director de urbanismo y vivienda de Barcelona. 2.Asesor de Arquitecto jefe del ayuntamiento de Barcelona 3.Aurora Lopez, Directora de la sociedad 22@ 4.Beth Gali, Responsable de bosquejo inicial del PERI Campus Audiovisual CA 5.Josep Parcerisa, Responsable de bosquejo inicial del PERI Llull Pujades Levant LPL 6.Responsable de planteamiento definitivo de PERI CA 7.Josep Lluis Cisternas Responsable de planteamiento definitivo de PERI LPL 8.Oriol Roge, Responsable de diseño del Espacio Urbano de LPL 9. Josep Benedito, Responsable de diseño de Plaza Gutemberg CA 10. Miembros de equipo de diseño de Metrovacesa, de Servihabitat, de Universidad Pompeu Fabra y Vivienda Social 11. Joan Roca, Director de Museo de Historia de la Ciudad 12. Salvador Claros. Presidente de la Comunidad de Vecinos 22@ al momento de ejecución 13.Jaume Badenes Responsable de la Comunidad de Vecinos ante el 22@ al momento de ejecución 14.Responsable actual de seguimiento del 22@, 15.Responsable actual de proyecto de equipamientos. 16.Líder jóvenes: Representante de Ateneu Colon, 17.Miembro de sociedad contra el 22@, 18.Miembro de la comunidad de afectados por 22@, 19.Líder de afectados por el plan LPL, 20.Presidenta de la escalera en edificio de realojamiento de los afectador por plan LPL 21.Vecino afectado por CA