PODER Filosofía Política a) el principio de VALIDACIÓN (verificación ó de falsificación): para la aceptabilidad de sus resultados b) la primacía de los NEXOS CAUSALES y de las TÉCNICAS RACIONALES en la indagación de los fenómenos c) el principio de AVALUATIBILIDAD: abstinencia de formular “juicios de valor” que pueda consagrar la neutralidad de sus conclusiones. Ciencia Política (Usamericana) a) Resortes obediencia (Hobbes) b) Mejor forma de gobierno / Estado (Moro) c) Especificidad “lo político” (Maquiavelo) La influencia [noción más amplia que “poder”] es una “relación entre actores, en la que uno de ellos induce a los otros a actuar de un modo en el que no lo harían de otra manera” + “El poder de A implica la no-libertad de B; La libertad de A implica el no-poder de B” [Análisis Político Moderno, 1963] El poder como estrategias, tácticas, “red de relaciones” [de fuerzas] y en tanto dominación [noción más compleja que “poder”] “efecto de posiciones estratégicas que acompaña la posición de aquellos dominados” [Vigilar y Castigar, 1975] + Precauciones metodológicas [Microfísica del Poder, 1979]. DAHL, Robert A. 1974. «Poder». En Enciclopedia Internacional de las Ciencias Sociales, editado por David L. Sills. Madrid: Aguilar Análisis poder aplicada en cualquier tipo de SISTEMA POLÍTICO (--> Josephco: objetivo "clasificación"). FOUCAULT, Michel. 1979. Microfísica del poder, 139-152. Madrid: Ediciones de la Piqueta Tesis: Sociedad atravesada por RELACIONES DE PODER Elemento distintivo de LA POLÍTICA de cualquier actividad humana (Lasswell&Kaplan): distribución del poder + élites y liderazgo + Análisis del PODER axiológicamente neutral (p. 1) + Relaciones de poder de tipo CAUSAL (p. 2 / “La relación causal es el más cercano equivalente a la relación de poder” p. 8 + Modelos causales: p. 10, cita), en últimas: una trama de relaciones causales. f(C)=R y f(C1, C2)=R’ ELEMENTOS del análisis del poder (Ciencia política Usamericana) A) Características descriptivas o Variables Dependientes 1. Magnitud > Cantidades de poder MEDIBLES (ordinal: concentrado o difuso) 2. Distribución > formas FRECUENTES, pautas COMUNES, distribución del control gobierno, Estado 3. Ámbito > Poder especializado 4. Dominio (o extensión) > "El poder de los C estará limitado a ciertos individuos" B) Características explicativas ó Variables independientes - ¿Por qué DIFERENCIAS? 1. Recursos > o "valores básicos" 2. Capacidad > grado ejercicio del poder entre líderes 3. Motivaciones > difieren en motivaciones 4. Costes > costos de oportunidad y “una relación de poder puede ser interpretada como una suerte de transacción entre C y R”. PROBLEMAS DE INVESTIGACIÓN A. PODER y causalidad: DEFINIR relaciones de poder [covariación, secuencia temporal (Josephco: ¡cronológico!), asimetría] / influencia, poder, autoridad & falsa o verdadera causación se resuelve vía experimentación (vs lo especulativo) e INFERENCIAS CAUSALES (control de variables) B. Clasificación DE TIPOS DE PODER: Tener o ejercer depende motivaciones. 1er párrafo Método aproximación o “PRECAUCIONES” a) MICROFÍSICA (capilar, local) no análisis de formas “reguladas” y “legitimadas” del poder b) Objeto del PODER no “intenciones” ni “decisiones” [quien detenta y sus intenciones] sino al interior de sus prácticas reales y efectivas: sometimiento de cuerpos y regir comportamientos = lo que el poder constituye c) TRANSVERSALIDAD no dominación masiva y homogénea de unos individuos sobre otros [poseedores/no poseedores]. Poder circula, en cadena NO es atributo sino RED, emergencia de prácticas estrategias de dis-posiciones. Individuo no es origen del poder sino efecto y elemento de conexión. d) ASCENDENTE iniciar mecanismos infinitesimales (sus propia Historia, trayectorias, técnicas, tacticas) y de ahí cómo estos mecanismos se vuelven más generales y globales. e) MÁS QUE PRODUCCIÓN IDEOLOGÍAS el Poder se ejerce circulando un saber (aparatos)