COLEGIO DE EDUCACÓN PROFESIONAL TÉCNICA DEL ESTADO DE MÉXCIO COACALCO #184 AE 1.2.1 Realiza un cuadro comparativo entre las técnicas de control de recursos respecto de sus funciones y métodos de control. T.T. REVISIÓN DEL CONTROL INTERNO MÓDULO OVIEDO SOLANO ANGELICA ALUMNO(A) GONZALEZ ESPINOSA GABRIELA MA. MAGDALENA GRUPO: 501 MATRICULA: 111840127-0 MÉTODOS DE CONTROL *PRE- CONTROL FUNCIONES Es una técnica sencilla para la evaluación inicial de la capacidad de un proceso. Su funcionamiento se basa en el valor de ciertos parámetros, que es fijo en lo que tradicionalmente se conoce como Pre control clásico. Puede ser visto como una herramienta de validación de la puesta a punto o el cumplimiento de las especificaciones de un proceso productivo. Así, su principal objeto es el deprevenir defectos en la manufactura y monitorizar el proceso, controlando que su capacidad siga siendo alta. Podemos destacar que: *El Pre control es una herramienta de calidad sencilla y útil Su funcionamiento mejora notablemente cuando se liberan ciertos parámetros. *La selección de dichos parámetros determina la potencia final de la técnica. Ejemplos Gráficas estadísticas *CONTROL CONCURRENTE Consiste en las actividades de los supervisores que dirigen el trabajo de sus subordinados; la dirección se refiere a las actividades del gerente cuando instruye a sus subordinados sobre los medios y procedimientos adecuados y cuando supervisa el trabajo de los subordinados para asegurarse de que se realiza adecuadamente. La dirección sigue la cadena de mando formal, pues la responsabilidad de cada superior es interpretar para sus subordinados las órdenes recibidas de niveles más altos. La relativa importancia de dirección depende casi por entero de la naturaleza de las actividades llevadas a cabo por los subordinados. Por ejemplo, la mayor parte de las computadoras están programadas para ofrecer a los operadores respuestas inmediatas si se presenta algún error. Si se introduce un comando equivocado, los controles del programa rechazan el comando y todavía así pueden indicarle por qué es el error. *CONTROL RETROALIMENTARIO Consiste en que éstos destacan los resultados históricos como base para corregir las acciones futuras; por ejemplo, los estados financieros de una empresa se utilizan para evaluar la aceptabilidad de los resultados históricos y determinar cuáles son los cambios que deberían hacerse en la adquisición de recursos futuros o actividades operativas. Se tiene una empresa que tiene 3 sucursales distribuidas por todo el país: Sucursal A, Sucursal B y Sucursal C. El gerente general ha detectado que la sucursal A tiene serios problemas financieros, mientras que sus otras dos sucursales están funcionando correctamente. Es aquí cuando el gerente debe decidir si esta información es causa suficiente para cerrar dicha sucursal o deberá cambiar las estrategias que han venido implementando. Fuentes consultadas: https://www.google.com.mx/#q=funciones+del+control+concurrente https://www.google.com.mx/#q=funcion+del+precontrol https://www.google.com.mx/#q=funcion+del+control+retroalimentativo