“El socio ha de entender que algún sacrificio habrá que hacer”

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O.J.D.: 89233
E.G.M.: 700000
Tarifa: 8016 €
Fecha:
29/11/2012
Sección: BARÇA
Páginas: 12,13
BARÇA
Jueves
29 Noviembre 2012
La entrevista Jordi Moix Directivo del FC Barcelona, responsable de Patrimonio
“El socio ha de entender que
algún sacrificio habrá que hacer”
El Camp Nou cambiará, ya sea remodelándolo
o haciéndolo nuevo. Hace falta pedagogía en
este tema y Jordi Moix está dispuesto a hacerla
Entrevista SPORT
Toni Frieros Redactor jefe
Ignasi Paredes Fotos
E
stá entusiasmado por
ser uno de los líderes,
como responsable de
Patrimonio, del gigantesco proyecto de hacer un
nuevo Camp Nou o bien remodelarlo íntegramente. No sabe las horas
que ya le ha dedicado... ni las que
le dedicará.
Tengo una duda...
Dígame...
Recientemente, Sandro Rosell afirmó que la decisión sobre el Camp
Nou será la más importante en los
próximos cien años del club...
Así es...
¿Y por qué no había una sola referencia a este tema en su programa
electoral de 2010?
Como idea identificada no aparecía, es verdad. Ahora bien, siempre
hablamos de poner nuestras instalaciones al día. Y de forma urgente,
reformar el interior del Camp Nou.
Es cierto...
Fue en ese debate interno donde
nos planteamos si aumentar el aforo, si cubrir el Estadi... y al entrar en
materia nos preguntamos si realmente no merecía la pena estudiar
otras opciones.
¿Y qué pasos dieron?
Creamos un área de trabajo formada por Sandro Rosell, Javier Faus,
Manel Arroyo, Didac Lee, Susana
Monje, Silvio Elías, Vidal Abarca y
yo mismo. Una especie de ‘brainstorming’.
¡Lluvia de ideas!
Nos preguntamos: ¿hacemos un
campo nuevo? ¿Dónde? ¿Remodelamos el actual? Eso sí, sacamos
una conclusión...
¿Cuál?
Que no nos iríamos de la ciudad...
porque la ciudad tampoco nos dejaría irnos. El Camp Nou ha de estar
domiciliado en Barcelona. Estamos
identificados emocional y comercialmente con la ciudad. Si te vas
¿Ya han hablado con ellos?
No. Fue una opción que nos propuso el Ajuntament, permutando sus
terrenos por los nuestros.
¿Y hacerlo al lado del actual?
Cabe, pero muy justo. Pero déjeme que le diga que todas las opciones que nos planteamos, como
la reforma íntegra del Camp Nou,
las estamos estudiando según su
viabilidad.
¿Económica?
Hay tres ‘patas’: ha de ser viable
económica, técnica y urbanísticamente. Si una de esas ‘patas’ falla,
el proyecto ya no es viable. Además,
y esto es básico, el retorno de esta
inversión ha de ser sostenible para
poder diseñar una estructura lo menos costosa posible para el club.
¿Y cómo se logra?
Diseñando ese plan de viabilidad.
Hemos contratado a tres empresas
para poder tener una idea clara de
los ingresos, los costes y los espa-
Buscamos hacer el mejor estadio
posible con la menor inversión
fuera, además, dificultas el acceso
a miles de personas.
Pensaba que era el revés...
¡Qué va! Fíjese: la Juve ha vuelto
a Turín, los New York Giants han
regresado a Brooklyn, los Giants
no se han movido de Queen’s, los
Lakers se han ido incluso a un sitio
más céntrico y el Real Madrid descaró Valdebebas.
¿Hay alternativas en Barcelona?
Pocas, ni prácticas ni reales. Suba
a un helicóptero y verá que los únicos lotes están en Zona Franca, Forum, Collserola... y la actual ubicación, donde nos encontramos muy
a gusto, y la Zona Universitaria.
cios físicos del proyecto.
¿Qué empresas son?
ISG se encarga de hacer un estudio de mercado. Tiene experiencia
contrastada en la comercialización
de nuevas instalaciones y en configuración de estudios de viabilidad
para hacer posibles instalaciones
de este tipo. Están en Londres y
participaron en el plan de negocio
de Wembley y después de la comercialización de sus palcos de
empresa.
¿La segunda?
AEG, que es americana. Son gestores e incluso inversores de instalaciones y equipos deportivos. El
“El proyecto planteado en 2007, inviable”
Moix no cita a Laporta, sólo habla del “proyecto de 2007”, la
famosa remodelación del Mini
Estadi: “No se puede vender la
viña para hacer una casa nueva. La remodelación y el concurso arquitectónico
significaba financiarla
recalificando nuestros
terrenos, los del Mini, y
venderlos a un tercero
para hacer viviendas.
Nos quedábamos con
Stapless Center , LA Live, de Los
Angeles, el O2 de Londres y de
Berlín, Shanghai, han invertido en
el Galatasaray… Explotan las instalaciones. Poseen experiencia en
calcular los costes que tienen este
tipo de servicios.
Y nos queda la tercera...
Es ICON, de arquitectura e ingeniería, con sede en Colorado y Berlín.
Definidos los paquetes que pueden
ser comercializados, y los servicios
que tenemos que ofrecer, necesitamos saber los espacios de los que
disponemos.
¿Cuándo tendrán una idea aproximada?
Nos hemos dado un plazo de seis
meses y ya llevamos un mes y medio de trabajo. Después de Semana Santa. Ahora bien, a estas tres
empresas les hemos pedido que
primero conozcan a fondo la idiosincrasia del Barça.
¿Y cómo lo harán?
muchas menos hectáreas y el
valor de lo que te podían dar, que
ya era considerable con 150.000
metros cuadrados de techo, el
precio de mercado no te pagaba
ni la mitad de lo que valía esa
remodelación. Y como los servicios que tú tenías que dar a cambio de esa recalificacón no te
cabían en los terrenos del Mini
Estadi, encima tenías que ceder
una parte de la finca donde está
el Cam Nou, con lo cual,
te quedabas muy comido… Nos empobreciamos patrimonialmente,
nos comíamos el tesoro
que tenemos, que es el
terreno del Mini”.
“Nos hubiéramos empobrecido
patrimonialmente, nos comíamos el
tesoro que tenemos: el terreno del Mini”
Interactuando con nuestros departamentos de marketing, ticketing,
financiero, instalaciones... No es
lo mismo remodelar un estadio
de 50.000 asientos que otro de
100.000... y que además es propiedad de 160.00 socios. Y otra
cosa...
Diga...
Haremos un estudio de mercado
muy profundo, que queríamos hacerlo en noviembre, pero al coincidir con las elecciones hemos decidido atrasarlo hasta después de
las Navidades. Un estudio cuantitativo y cualitativo para partir de
opiniones reales, no de oído,
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29 Noviembre 2012
OCualquier opción
ha de ser viable
urbanística, técnica
y económicamente.
Si una falla, adiós a
ese proyecto
ODespués de
Navidad haremos un
estudio de mercado
muy profundo para
conocer la opinión de
nuestros socios
OTres empresas
nos están ayudando
a hacer el plan de
viabilidad... y después
de Semana Santa
lo tendremos
de olfato… Queremos saber
qué opina el socio... y el que no
es socio también.
¿Habrá derramas, se le pondrá
nombre al Estadi?
Esas opciones no están previstas, pero sí me gustaría transmitirle al socio que nos tenemos
que concienciar de que algún
sacrificio habrá que hacer en
este proyecto. Esta adecuación
de ponernos al día como club, de
alguna manera nos afectará a los
socios, molestias a la ahora de ir
al campo, y seguramente también
económicamente. Como directivos no podemos engañar a los
socios. Dar mejor servicio, mejores prestaciones, mejor equipo,
mejor instalación, es difícil que lo
podamos ejecutar… Buscamos
el mejor estadio posible con la
menor inversión posible. O
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El Barça B irá a jugar
a la Ciutat Esportiva
El directivo azulgrana explica
que donde está ubicado exactamente el Mini Estadi irá el
nuevo Palau Blaugrana: “Su
viabilidad también está en fase
de estudio por parte de las tres
empresas contratadas; tenemos muy claro que
el Palau sí tendrá un
nombre comercial,
pero necesitamos
saber qué espacios habrá, cuántos
necesitamos, si le
añadiremos la pista
de hielo, etcétera.
Todo está en fase
de análisis... Todos
los espacios que se
crearán entre el nuevo Palau y el Camp Nou nos permitirán construir esos servicios
que necesitamos, como unas
nuevas oficinas, ampliar la tienda Nike, seguramente edificar
un hotel, brindar zonas ajardinadas y de ocio a nuestros socios,
más restauración...”.
Moix cree que, aproximadamente, el nuevo Palau tendrá
un coste de unos 100 millones
de euros.
Una vez deje de existir el Mini Estadi, sus actuales inquilinos, el Barça B, se desplazará
a la Ciutat Esportiva
Joan Gamper, donde
jugarán en el campo
que está pegando
a la autopista. Allí
se acondicionarán
unas gradas para
dar cabida a los espectadores que acudan a ver al filial. En
el caso de que sea
un partido de gran
interés, por ejemplo
ante algún equipo que arrastra
a muchos seguidores, se estudiaría poner ese partido en el
Camp Nou. En cualquier caso
el Mini Estadi dejará de existir
porque se ha demostrado que
actualmente no tiene sentido
mantenerlo en pie.
La coyuntura
económica no
ayuda al club
está el mercado crediticio, el
tema inmobiliario, el sistema
bancario, las posibilidades de
encontrar financiación serían
prácticamente cero”.
Además, cree que el Barça
anda retrasado en esta parcela: “Nuestros rivales han
dado un salto cualitativo muy
importante en esta parte inmobiliaria. Muchos ya tienen
estadio nuevo o remodelado y
estamos perdiendo cierta competitividad… Así como en otras
cosas estamos por delante, como en derechos de televisión
merchandising, marketing,
marca Barça, etcétera, patrimonialmente hay que ponerse
al día para poder competir con
otros clubs de nuestro mismo
nivel competitivo”.
Donde está
el Mini Estadi
se hará el
nuevo Palau;
costará unos
100 millones
El directivo azulgrana muestra
su preocupación por la actual
coyuntura económica: “Hay
que cubrirse porque nadie sabe a ciencia cierta cómo está
el mercado financiero. Tú puedes tener un gran proyecto,
una gran idea, pero si no puedes financiarla sirve de poco.
Cuando lo veamos factible, le
daremos visibilidad. Nos gustaría que fuera ejecutable en
un periodo razonablemente
corto. Ahora mismo, tal y como