LANACION.com 1 de 2 http://www.lanacion.com.ar/herramientas/printfriendly/printfriendly.a... Comercio exterior Martes 24 de Abril de 2007 Crónicas comerciales Viaje a la cooperativa más grande del mundo Enclavada en pleno País Vasco, Mondragón CorporaciónCooperativa es el séptimo grupo empresarial español MONDRAGON, País Vasco.- San Sebastián es la capital de la provincia de Guipúzcoa, en el corazón del País Vasco. Esta es una preciosa ciudad balnearia; tres playas y numerosos eventos culturales así lo atestiguan. Pero el centro económico de la provincia no lo capitaliza esta ciudad de poco más de 150.000 habitantes, sino pueblos y ciudades como Mondragón, de tan sólo 25.000. Aquí las montañas son verdes y se alzan abruptas desde la costa. Los valles son angostos y la autopista que une San Sebastián con Mondragón está llena de curvas, túneles y puentes. Grandes infraestructuras y naturaleza son el contraste de modernidad y tradición, dos conceptos muy representativos de la sociedad vasca. En el valle del Alto Deba, a los pies del mítico monte Udalaitz se extiende esta ciudad y la sede de la cooperativa que lleva su nombre: Mondragón Corporación Cooperativa (conocida por las siglas MCC), un grupo empresarial integrado por 264 empresas y entidades "estructuradas en tres áreas sectoriales: financiera, industrial y distribución, conjuntamente con los sectores de investigación y formación", dice Jesús Catania Cobo, presidente del consejo general. ¿En qué se diferencia MCC, que construye autobuses, electrodomésticos, posee un entidad financiera propia y un largo etcétera, de cualquier otra empresa? En palabras de Jesús Catania, "la misión de MCC aglutina los objetivos básicos de una organización empresarial que compite en los mercados internacionales, con la utilización de métodos democráticos en su organización e incidiendo especialmente en la creación de empleo, la promoción humana y el compromiso con su entorno social". Visión Esta experiencia cooperativista "es el fruto de la certera visión de un joven sacerdote, José María Arizmendiarrieta, y del esfuerzo solidario de todos nuestros socios trabajadores, que han sabido transformar un pequeño taller donde, en 1956, se fabricaban estufas y cocinas de petróleo en el primer grupo empresarial vasco y el séptimo de España", cuenta Catania. En 1941, el sacerdote Arizmendiarrieta llegó a la parroquia de Mondragón y en 1943 creó la Escuela Profesional -hoy Mondragón Eskola Politeknikoa (Escuela Politécnica)- que desempeñó un papel decisivo en el nacimiento y posterior desarrollo de la experiencia cooperativa", explica. En 1956, cinco estudiantes de la escuela fundan la primera unidad productiva de la corporación. "Este es el pistoletazo de salida" de la actividad industrial de una cooperativa que ha estado en constante transformación en los últimos 50 años. Uno de los grandes aciertos del padre Arizmendiarrieta fue "la creación de una entidad financiera que promoviera la captación de ahorro popular y que canalizara esos recursos hacia el desarrollo cooperativo". De este modo, en una intuición genial, creaba una entidad cuyo papel ha resultado decisivo a lo largo de la historia, posibilitando un crecimiento imposible a partir de los recursos internos de las cooperativas y que le permitió hacer frente a las crisis económicas, de las que salió mejor parada que el tejido industrial del entorno. El gran activo de la cooperativa radica en su estructura: los trabajadores son propietarios. "Como propietarios y protagonistas trabajamos en algo propio y consideramos la empresa como nuestra, vivimos sus avatares, sus problemas y sus triunfos como algo que depende de nosotros y nos afecta directa y personalmente." La internacionalización de MCC "es otro campo decisivo para el futuro". Se han desarrollado plantas de producción en Asia, América y Africa. Así, se inicia la actividad del polígono industrial de Kunshan, en China, promovido por MCC. 27/04/2007 01:04 a.m. LANACION.com 2 de 2 http://www.lanacion.com.ar/herramientas/printfriendly/printfriendly.a... "En los últimos años se ha experimentado un potente desarrollo que será preciso intensificar". Esta evolución está dando lugar a una nueva corporación, en la que convive el núcleo fundacional con un número creciente de filiales bajo la forma de sociedades de capital. Mikel Lezamiz, responsable de comunicación de MCC, dice que "mirando a nuestro Plan Estratégico (2005-2008) no hay nada previsto, en cuanto a inversiones, en la Argentina. Aunque esto no quiere decir que el día de mañana no pueda poner sus ojos en el país", cuenta el cooperativista. "La situación económica en la Argentina está mejorando y nuestras ventas irán aumentando en algunos sectores, como en electrodomésticos o en máquina herramienta. Pronto comenzaremos a discutir el Plan Estratégico de 2009-2012 y quizá salga algo", desliza. Por Martín Aldalur Para LA NACION En Buenos Aires: para técnicos MONDRAGON, País Vasco.– Si bien el germen de MCC se fraguó en la hoy Eskola Politeknikoa (Escuela Politécnica), la cooperativa no ha dejado de apostar por la formación como uno de sus principales valores y activos. Así, nació la Mondragón Unibertsitatea ( www.eps.mondragon.edu ), una universidad que forma parte de la cooperativa. “Aquí los alumnos aprenden en el medio empresarial real”, señala Catania. En 1994, a partir de un proyecto de cooperación con el Gobierno Vasco, se creó el Instituto Vasco Argentino de Formación Tecnológica ( www.institutoift.com.ar ). “Los alumnos tienen la posibilidad de recibir una formación muy similar a la que se imparte en Mondragón” dice Antonio Semina, director del centro. http://www.lanacion.com.ar/edicionimpresa/suplementos/comercioexterior/nota.asp?nota_id=902351 LA NACION | 24.04.2007 | Página 8 | Comercio exterior Copyright 2007 SA LA NACION | Todos los derechos reservados 27/04/2007 01:04 a.m.